成套大讲堂研讨交流材料

第二期成套讲堂研讨交流材料
白英201866

2018年5月24日成套局第二期成套讲堂邀请天津市造价招投标协会会长天津理工学尹贻林教授讲解造价企业转型升级听完讲解感受颇深两点：
总咨询师作总负责建设项目咨询工作起统领协调组织审核作员综合素质求较高差距长路走
国工程项目理咨询服务模式业模式碎片化理模式现全程工程咨询服务模式着济发展市场竞争业务力综合化行业发展必然全程工程咨询机构承担1+N 务1建设单位理责N项专业服务总咨询师专项服务法律责体总咨询师定位全程工程咨询项目负责咨询型代建项目负责
总咨询师统领研设计理招标代理施工理运营理全生命造价控咨询服务程控制工作总咨询师承担建设单位项目负责法律责专业咨询工程师利集约理资源享承包利协调沟通监督理投资利项目增值提高效率全程工程咨询机构利统筹咨询破信息称
全程工程咨询需釆团队底公司走事业部流程传统模式相全程工程咨询优势体现节约投资成加快工期进度提高服务质量效规避风险四方面
二EPC项目模式结合实际工作成功成功教训通尹教授报告EPC模式更深入理解
EPC强信弱控制伙伴项目理关系现代济社会发展必然强调信信掉合理成中国推行EPC缺乏信基础EPC集成形施严格控实做中国特色EPC模式否产生失败EPC
EPC基信集成范式传统发承包双方模式零博弈色彩太浓发承包双方抗EPC基础合作合作前提信信表现双方利方漏洞EPC称交钥匙工程付款结算约定总价程序般审核
EPC总承包模式业提出项目需求EPC模式必须抓住项目策划设计理设计优化应做承包商创造价值EPC总承包颠覆量发包量支付结算原改功发包功支付结算
总基中国目前信环境效进行投资控应初步设计完成EPC招标介入时点（项目策划）时施工图审图控制点（设计理）业控制审图权缩承包方设计优化利润空间阳光化时兼顾设计分成

新形势作招标代理企业修炼功强化身业务力结合工程咨询产业新动重视招标代理融合审慎专业态度做体化文件编制招投标指导工作
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