医疗集团考核细则具体工作表


    县乡医疗卫生机构一体化改革示范县考核细则

    序号

    任务内容与分值

    任务要求

    得分标准

    得分依据

    得分

    考核地点

    1

    加强医疗集团党的领导和党的建设,健全集团领导班子和管理制度(5分)

    集团三个班子,三个清单,集团法人代表,乡镇卫生院法人代表登记

    1.医疗集团任命院长得0.5分,集团领导任命书记得0.5分,党委设立纪检组织得0.5分;制定政府对医疗集团的举办、监管清单和医疗集团经营管理自主权清单各得0.5分。

    2.医疗集团法人登记完成。(1分)

    3.乡镇卫生院法人代表变更为医疗集团院长。(1分)

    通过查阅县政府或医管委、医疗集团有关文件和材料以及现场核实确认

     

     

    县医疗集团:考核三个清单、三个任命及医疗集团法人登记。

    乡镇卫生院:在乡镇卫生院考核法人登记是否变更。

     

    2

    建立完善管理中心和业务中心(10分)

    管理中心、业务中心,人员、制度、流程、工作四到位。

    1.要成立人力资源管理中心、财务管理、医保管理、质量控制、药械采购、科教管理、公共卫生等管理中心及医学检验、放射影像、远程会诊、消毒供应、物流配送、健康管理、信息管理、120急救中心等业务中心,每成立一个中心得0.5分。最高得5分。

    2.各中心有明确的职责、制度、工作流程得3分。每个中心缺一项内容扣除0.1,直至扣完为止。

    3.各中心要有专职负责人、工作人员和规范的工作记录2分。每个中心缺一项内容扣除0.1,直至扣完为止。

    通过查阅医疗集团有关文件和材料以及现场核实确认。

     

    县医疗集团:督导各中心工作开展情况。

     

    乡镇卫生院了解各中心对乡镇卫生院业务指导情况。

     

     


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    文档贡献者

    pingguoleyuan

    贡献于2018-07-04

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