XX礼品（控股）限公司
XX礼品网商业计划书
wwwXXnet
第章 摘
XX礼品(控股)限公司(简称XX公司)XXX礼品限公司发起美国
XXX Marketing LimitedXXX进出口（集团）公司XXX计算机工程限公司入股组成海外注册成立公司着发展专业开拓新市场信念原XX礼品千亿元年销售市场托运新资讯科技手段进军互联网建立全球礼品专业资讯外贸易出口线采购送礼行业网站XX礼品网wwwXXnet(简称XX网)
XX公司颇具国际水理队先进理模式极富投资价值项目国际风险资公司融入风险资金进行公司业务扩展网络完善等项目商业计划书重点介绍公司营策略营模式相应盈收数希计划书消投资家投资疑虑辅助风险投资家解项目容创造投资家面谈机会争取达成专业化营概念识缔结实务操作模式互动互控协议结成风险担利益亨进退联合体
第二章 公司宗旨商业模式
营模式
XX公司固业务基础力发展网业务新济模式带动旧济发展旧济模式促进新济建立产品信息资讯服务企业企业B to B线交易企业产品推广策划设计生产C－COMMERCE’全新商务模式设计生产原材料供应促进销售机结合建立送礼者礼品间文化社区广网民建造温馨性化网送礼台
二公司宗旨
XX公司家传统企业组建成新型企业立足产品开发产品市场区域扩展推广进出口贸易发展销售额提高整体战略方案着眼根预期财政分析2000年2001年年度销售收入达1100万美元税前利润165万美元年3050％增幅够达目标资金：（1）新产品开发扩张市场（2）发展销售网络（3）广告宣传投入（4）增设网站设备材（5）实际操作发展网络济投资者实收回报投资盈利保证
三公司未
互联网发展日千里XX公司立足行业XX基面世界市场未五年公司重点发展：
（1） 重点开发中华礼品网（繁体中文版）国际版（英文版）联合国际
著名礼品站点加速XX网发展进程
（2） 研究开发ccomomerce交易功设计生产原料货品
成更低交易更快成果更真正会员做生意提供良条件
（3） 开设免费电子邮局服务会员配电邮信箱
（4） 开发新产品发展加工基
（5） 联合世界专业展览机构发展专业媒体服务独家直播
录影图片文字方式介绍全球处礼品专业展会盛况提高XX网知名度确立行业权威位成具富竞争力专业网站营业额较高专业礼品公司
四唯性
XX公司礼品专业公司历史悠久进出口集团公司全球著名礼品促销策划公司开发电脑网络软件技术专业公司组成强力理团队着礼品行业领先位具体体现：行业信息领头羊目前XX礼品专业网站XX网拥者信息企业生命力行业开发产品先锋新产品开发研制放第位新产品市场行业社会颇具影响力企业发展时回报社会
五产品营销策略服务
XX公司产品工艺品电子产品家庭品需送礼产品体产品分二十分类二百分类产品逐步达1030万种产品分中高档价格全部厂价销售产品销售渠道种：
(1)国际进出口贸易：
XX公司新老国外客户3000家着XX网发展客户会越越传统订货方式客户电传咨询产品价格寄产品样品—确认样品—谈判—签约
XX公司利XX网英文版全球礼品采购网(B2B)做生意快捷节省费节省时间XX网非常数字库XX礼品库目前XX全品种礼品样品库寄存着目前XX齐全种礼品工艺品民族手工艺品等百分类产品目录货样规格FOB价格供货力等资料客户世界方时候礼品库寻找需产品立刻网发出订货EMAIL工作分钟完成估计着XX网知名度断提高特XX加入WTO市场更加需先进定货方式XX公司实际运作会更加成功出口量急剧增加国际进出口贸易成XX公司重创收项目
(2) 国集团采购：
XX物博口众市场非常广阔XX礼仪邦XX礼尚历史悠久XX集团消费久般分两类型：
(A)企业送礼 企业间送礼企业送礼礼品赠券会议纪念品节日礼品开业周年送礼企业年调查百亿元民币消费数字
XX公司B2B商业模式开设全球礼品采购频道XX礼品库（中文版）礼品样品库企业快捷礼品库中挑选礼品线预定收定单立刻定货加工企业订购模式发展良XX公司年亿元营业收
(B)促进销售礼品 促销（sales promotion）西方引进种产品促进销售形式
XX非常风行促销拆促销送赠品促销形式促销送礼普遍促销方式针业务分两种处理方式进行发展：
(a)企业集团促销策划业务
企业集团促销企业产品占领市场重举措企业促销战略方案发量金钱海尔集团TCL集团XX电讯XX联通等集团企业年促销礼品高达23亿元民币全国千型企业年需促销礼品约2 千亿元左右庞市场XX公司组成国际著名市场策划公司美国Maxx Marketing Limited市场促销礼品策划专责部门国千企业集团做出承诺服务业务：企业进行市场策划作出策划方案企业设计生产独家促销礼品作出市场效应评估工作国新市场预算项目年增加营业额达23亿元民币占促销市场5
(b)行业促销赠品推介
专门开设行业促销赠品推介社会十行业行业特性需求目标分推介行业促销赠品样增加行业专业销售令行业寻找赠品时方性选择减少工作强度方便行业企业资料查阅XX网开设专门促销礼品栏目采购者集中专门选择令提高XX公司销售额
(3)XX网网送礼购物配送计划
99 年首家全国推出礼品特许连锁加盟店计划XX区级城市特许加盟方式开展连锁店运作 年广告宣传业务推广全国已30 城市建立企业间订购零售配送营销网络计划
XX网名义继续发展全国配送计划案争取3 年全国500城市开设分店满足电子商务企业采购需求产品服务建立产品销售服务中优质企业服务社会服务配送服务赢顾客赢信誉
发展网送礼时XX网性礼物关系礼物关系溶入社会溶入生活中会较篇幅提供更性礼品资源更解送礼意义增加生活情趣知识特曰子圣诞节情节母亲节童节等年特节目设专门礼品展柜网民选择时指引性作时XX网开发出会员记事功会员记事中记录亲友生日重庆祝日子年设定出送礼品种目录时网站会提醒会员天重日子帮挑选配送礼品远方朋友
(4)广告媒体
广告专业媒体收益XX网公司项颇营业收益礼品转广告高级会员会员收费线广告等收益增加公司盈利额
六．产品服务：
XX公司产品服务应分两种服务模式互联网服务模式二传统服务模式
首先XX公司互联网服务B2B企业间交易公司服务题XX公司销售会员企业作出优良服务公约会员企业提供线咨询产品推介特B2B采购网议价行业新闻新产品订购信息生产会员企业提供系列特网服务：介绍国际流行情报国专业展会盛况产品焦点产品生产工艺技术配件市场供应情况开设生产企业会员网交流站等特服务建立会员户专业厂家交流合作台服务会断更新断改进力求做更完善更周
网购物送礼会员性化模式推介节日礼品开设送礼品社区文化馆会员设立特日子（my special days）记事薄开设送礼等特服务项目XX礼品网成会员温馨文化社区
二．传统服务模式：传统服务模式刚进入互联网企业重体现：产品样品传递物流配送传统方式送货结算咨询等服务
七行业市场状况
根统计数字显示XX礼品类产品销售额情况非常令乐观首先香港政府公布数字：99年度香港出口礼品类产品2760亿港元中XX陆进出口额2100亿港元XX身出口国民消耗约600亿美元左右XX礼品产品占世界市场60XX进入WTO市场更加广阔实际意义讲礼品行业已XX国民济组成部分
礼品市场竞争激烈产品竞争价格竞争服务竞争市场规范化够市场价格混乱生产厂商产品模仿假容易市场制松散等等礼品市场带正常负面影响
XX公司市场中脱颖出走出条发展道路作出措施：
（1）破市场没知名品牌市场局面推出礼品品牌柏琦礼品
树立品牌意识推广品牌战略扩品牌影响力
（2）成立开发产品专责部门研制开发新专利产品发挥独家营优势
（3）深入市场调查研究发挥现市场应作
（4）提高产品质量服务质量改变竞争机制扩销售渠道提高价格竞争力
（5）着眼点放阔捕捉市场热点创造更销售渠道
努力希达目标市场510510亿元民币年营业额
八．生产供应产品开发：
（1）生产供应
礼品种类品种XX公司法做全部加工生产统计全国礼品类专业厂家约30~40万家产品分布情况：广东福建浙江江苏山东省占60厂家广东省占30厂家约9万家吸引90厂家成会员XX网生产厂商会员应25万左右XX公司会员中产品分类重点选择千家厂产品供应商协作商签定优惠供货合XX公司产品报价高厂家公开报价XX公司利润体现厂家折扣优惠少低15高达30XX公司充分发挥集团军作某厂商新产品签定垄断性协议定销售量买断独家销售权样短时间占领市场扩盈利
XX公司产品供应模式规范逐步做美国思科公司营模式B2BB2C产品生产厂商手里直接发货样减少产品中转带必运费开支力浪费库存占量资金
（2）产品开发
产品企业生命没产品企业没生命力XX公司开发新产品发掘新产品摆重议事日程XX公司纯粹网络技术公司盈利更盈利摆第位采取措施：
1 成立专门产品开发部聘请流设计师进行设计开发新产品
2 年举行次全国性礼品设计赛发掘设计新秀传统 工艺师开发更优秀作品
3 通会员交流发现市场潜价值新产品
XX公司订出年开发新产品计划措施确保年度利润率
第三章 公司理
1理团队
张永林：男双学士XX公司董事XX网技术总监具十年计算机工程开发理验
文 胜：男硕士研究生XX网营运理开发软件技术网络技术专业技开发postonlin comcn 183电子邮局重点工程
周维：男科学历XX公司董事营运总监济理学科着高深见树15年企业理验坚韧创业精神XX公司XX网重策划发起
关世杰：男美国芝加哥学毕业MBA学位修企业策划济分
析市场营销学XX公司董事策划总监美国著名策划公司Maxx Marketing Limited 董事策划总监
周长进：男XX公司董事进出口总监三十年外贸验
直担省级进出口公司总理职务
XX公司拥批博士硕士科专业材公司发展壮
定基础
2股东构成
发起公司：广州柏琦美礼品限公司家专业礼品公司首家推出柏琦礼品（XX）连销店计划300家产品千种国外客户千家国国际礼品市场定影响力XX网XX公司策划者组织者
广东省工艺品进出口（集团）家庭品公司家专业礼品工艺品家庭品进出口贸易公司国外国客户千年出口量超1亿美元加盟XX公司负责XX公司进出口业务代理业务
广州邮迅计算机工程限公司家专业网络电脑软件开发研究企业负责XX网全部网络技术开发设备理工作
USA Maxx Marketing Limited 国际著名市场策划公司美国肯德基公司英国壳牌石油公司邓百氏等七国际集团公司促销礼品市场策划推广代理公司市场策划促销礼品策划着丰富验较高国际知名度
公司种形式加盟XX公司分拥公司定股权具体股权数字投资公司进入实际谈判时提交文件
XX公司支国际流理团队股东组成国际风云变幻永直前定创造出伟业绩
第四章 投资说明
正寻求笫期100万美元风险投资笔资金XX公司XX网基础设施建设网络设备升级提高公司网站知名度推行广告计划全球专业展览计划实现XX公司第年度计划方案实施营业目标
1投资建议
建议风险投资公司优先股普通股投资形式进入具体运作商议决定
2资结构
XX公司资结构投资资公司技术资金没债权债务
3条件
风险资公司XX公司投资第期资金董事会董事席位XX公司保证特定时间完成实现董事会提出项营目标指标
4报告
XX公司必须月风险资公司提供月损益表资产负债表年提供年度决算报表
5资金支出预算（美元）
预算XX品20002001年度开支预算
（1）基础设施建设（包括写字楼办公设备等） 20000 USD
（2）设备费（网络设备升级） 100000 USD
（3）广告费 100000 USD
（4）展览费 50000 USD
（5）行政支出（工工资理层工资）（年估算） 400000 USD
（6）办公费（场租赁费文具电话交通等费） 75000 USD
（7）流动资金 100000 USD
计 845000 USD
第五章 风险素
保障投资利益风险素进行分析请作参考
1营历史限制
旧济模式进入新济模式XX公司面着更挑战
模式磨合期公司会稳定素存
2理阶层验
理互联网题运作公司理层部门
理员会遇项目认识运作模式改变产生验足问题
3市场稳定素
礼品市场起市场显混乱正规市场容易正市场
击营时会定风险性
4资源限制
市场变化影响公司未段时间会发生资源足
现象样会影响公司预定计划实施
总营程中环节出错目标实现项目
风险素礼品市场广阔加开发力度充分发挥优势立必胜信心勇敢面种困难挑战努力完成全部济计划指标
第六章 投资回报退身路
1股票市
XX公司发展定规模申请市公司社会公开出售
股票风险资公司持部分全部股票股票出售
2出售公司
XX公司专业性特强公司社会影响力
公司公司专业性公司名义出售风险资公司获利离场
3买回
XX公司愿意预先商定方式买回投资者XX公司投资获权益权益增值率双方商谈决定
第七章 财务报告
XX公司行业股东组建成新公司财务报告中列举出股东公司年营业情况简报进行新济模式运作中集长开拓新市场未五年作出战略性预测时未会计师正规报表形式列出列出简报供审核
1九九年股东营业情况介绍：
（1）广东省工艺品进出口（集团）公司
全年出口额11亿美元税前利润1650万美元全国工艺品行业中名列前茅
（2）广州柏琦美礼品限公司
全年营业额500万元民币税前利润75万元民币
（3）美国Maxx Marketing Limited
全年营业额13 亿美元税前利润1500万美元
（4）广州邮迅计算机工程限公司
广州邮迅计算机工程公司全年营业额1300万元民币税前利润210万元民币
2未五年财务预测
营业预测包括XX公司开拓业务范畴：国际进出口贸易B2B集团采购 B2B线礼品市埸策划业务网送礼购物网站广告高级会员收费等收入着互联网业务功断创新发展营业范围断扩张XX公司实际营业定超出预测
（1）2000－2001年度项营业收入1100万美元税前利润165万美
元
（2）2001－2002年度项营业额收入1560万美元税前利润234
万美元
（3）2002－2003年度项营业额收入2262万美元税前利润3393
万美元
（4）2003－2004年度项营业额收入3279万美元税前利润491
万美元
（5）2004－2005年度项营业额收入4754万美元税前利润713
万美元
财务预测XX公司第期回款期二年相济效益投资项目
果投入资金加营业会增加财务数字表明XX公司运作进入正常期发展增长率年3050果较发展势头增长率提高年100150时市场占率达510年营业达12亿美元前景非常远决心实现目标超越宏伟目标奋斗
第八章 总
XX公司营XX网盈利高实际运作新型企业集团收入模式非常灵活思路断开阔更开展全球礼品专业市场国开市场身发展努力拼搏外准备联合
XX贸易总会XX礼品行业政府部门海外礼品专业著名网站结成盟创建出礼品行业世界级网点投资者优厚回报
XX礼品(控股)限公司
2000年 7月2日
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
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XX礼品（控股）限公司
XX礼品网商业计划书
wwwXXnet
第章 摘
XX礼品(控股)限公司(简称XX公司)XXX礼品限公司发起美国
XXX Marketing LimitedXXX进出口（集团）公司XXX计算机工程限公司入股组成海外注册成立公司着发展专业开拓新市场信念原XX礼品千亿元年销售市场托运新资讯科技手段进军互联网建立全球礼品专业资讯外贸易出口线采购送礼行业网站XX礼品网wwwXXnet(简称XX网)
XX公司颇具国际水理队先进理模式极富投资价值项目国际风险资公司融入风险资金进行公司业务扩展网络完善等项目商业计划书重点介绍公司营策略营模式相应盈收数希计划书消投资家投资疑虑辅助风险投资家解项目容创造投资家面谈机会争取达成专业化营概念识缔结实务操作模式互动互控协议结成风险担利益亨进退联合体
第二章 公司宗旨商业模式
营模式
XX公司固业务基础力发展网业务新济模式带动旧济发展旧济模式促进新济建立产品信息资讯服务企业企业B to B线交易企业产品推广策划设计生产C－COMMERCE’全新商务模式设计生产原材料供应促进销售机结合建立送礼者礼品间文化社区广网民建造温馨性化网送礼台
二公司宗旨
XX公司家传统企业组建成新型企业立足产品开发产品市场区域扩展推广进出口贸易发展销售额提高整体战略方案着眼根预期财政分析2000年2001年年度销售收入达1100万美元税前利润165万美元年3050％增幅够达目标资金：（1）新产品开发扩张市场（2）发展销售网络（3）广告宣传投入（4）增设网站设备材（5）实际操作发展网络济投资者实收回报投资盈利保证
三公司未
互联网发展日千里XX公司立足行业XX基面世界市场未五年公司重点发展：
（1） 重点开发中华礼品网（繁体中文版）国际版（英文版）联合国际
著名礼品站点加速XX网发展进程
（2） 研究开发ccomomerce交易功设计生产原料货品
成更低交易更快成果更真正会员做生意提供良条件
（3） 开设免费电子邮局服务会员配电邮信箱
（4） 开发新产品发展加工基
（5） 联合世界专业展览机构发展专业媒体服务独家直播
录影图片文字方式介绍全球处礼品专业展会盛况提高XX网知名度确立行业权威位成具富竞争力专业网站营业额较高专业礼品公司
四唯性
XX公司礼品专业公司历史悠久进出口集团公司全球著名礼品促销策划公司开发电脑网络软件技术专业公司组成强力理团队着礼品行业领先位具体体现：行业信息领头羊目前XX礼品专业网站XX网拥者信息企业生命力行业开发产品先锋新产品开发研制放第位新产品市场行业社会颇具影响力企业发展时回报社会
五产品营销策略服务
XX公司产品工艺品电子产品家庭品需送礼产品体产品分二十分类二百分类产品逐步达1030万种产品分中高档价格全部厂价销售产品销售渠道种：
(1)国际进出口贸易：
XX公司新老国外客户3000家着XX网发展客户会越越传统订货方式客户电传咨询产品价格寄产品样品—确认样品—谈判—签约
XX公司利XX网英文版全球礼品采购网(B2B)做生意快捷节省费节省时间XX网非常数字库XX礼品库目前XX全品种礼品样品库寄存着目前XX齐全种礼品工艺品民族手工艺品等百分类产品目录货样规格FOB价格供货力等资料客户世界方时候礼品库寻找需产品立刻网发出订货EMAIL工作分钟完成估计着XX网知名度断提高特XX加入WTO市场更加需先进定货方式XX公司实际运作会更加成功出口量急剧增加国际进出口贸易成XX公司重创收项目
(2) 国集团采购：
XX物博口众市场非常广阔XX礼仪邦XX礼尚历史悠久XX集团消费久般分两类型：
(A)企业送礼 企业间送礼企业送礼礼品赠券会议纪念品节日礼品开业周年送礼企业年调查百亿元民币消费数字
XX公司B2B商业模式开设全球礼品采购频道XX礼品库（中文版）礼品样品库企业快捷礼品库中挑选礼品线预定收定单立刻定货加工企业订购模式发展良XX公司年亿元营业收
(B)促进销售礼品 促销（sales promotion）西方引进种产品促进销售形式
XX非常风行促销拆促销送赠品促销形式促销送礼普遍促销方式针业务分两种处理方式进行发展：
(a)企业集团促销策划业务
企业集团促销企业产品占领市场重举措企业促销战略方案发量金钱海尔集团TCL集团XX电讯XX联通等集团企业年促销礼品高达23亿元民币全国千型企业年需促销礼品约2 千亿元左右庞市场XX公司组成国际著名市场策划公司美国Maxx Marketing Limited市场促销礼品策划专责部门国千企业集团做出承诺服务业务：企业进行市场策划作出策划方案企业设计生产独家促销礼品作出市场效应评估工作国新市场预算项目年增加营业额达23亿元民币占促销市场5
(b)行业促销赠品推介
专门开设行业促销赠品推介社会十行业行业特性需求目标分推介行业促销赠品样增加行业专业销售令行业寻找赠品时方性选择减少工作强度方便行业企业资料查阅XX网开设专门促销礼品栏目采购者集中专门选择令提高XX公司销售额
(3)XX网网送礼购物配送计划
99 年首家全国推出礼品特许连锁加盟店计划XX区级城市特许加盟方式开展连锁店运作 年广告宣传业务推广全国已30 城市建立企业间订购零售配送营销网络计划
XX网名义继续发展全国配送计划案争取3 年全国500城市开设分店满足电子商务企业采购需求产品服务建立产品销售服务中优质企业服务社会服务配送服务赢顾客赢信誉
发展网送礼时XX网性礼物关系礼物关系溶入社会溶入生活中会较篇幅提供更性礼品资源更解送礼意义增加生活情趣知识特曰子圣诞节情节母亲节童节等年特节目设专门礼品展柜网民选择时指引性作时XX网开发出会员记事功会员记事中记录亲友生日重庆祝日子年设定出送礼品种目录时网站会提醒会员天重日子帮挑选配送礼品远方朋友
(4)广告媒体
广告专业媒体收益XX网公司项颇营业收益礼品转广告高级会员会员收费线广告等收益增加公司盈利额
六．产品服务：
XX公司产品服务应分两种服务模式互联网服务模式二传统服务模式
首先XX公司互联网服务B2B企业间交易公司服务题XX公司销售会员企业作出优良服务公约会员企业提供线咨询产品推介特B2B采购网议价行业新闻新产品订购信息生产会员企业提供系列特网服务：介绍国际流行情报国专业展会盛况产品焦点产品生产工艺技术配件市场供应情况开设生产企业会员网交流站等特服务建立会员户专业厂家交流合作台服务会断更新断改进力求做更完善更周
网购物送礼会员性化模式推介节日礼品开设送礼品社区文化馆会员设立特日子（my special days）记事薄开设送礼等特服务项目XX礼品网成会员温馨文化社区
二．传统服务模式：传统服务模式刚进入互联网企业重体现：产品样品传递物流配送传统方式送货结算咨询等服务
七行业市场状况
根统计数字显示XX礼品类产品销售额情况非常令乐观首先香港政府公布数字：99年度香港出口礼品类产品2760亿港元中XX陆进出口额2100亿港元XX身出口国民消耗约600亿美元左右XX礼品产品占世界市场60XX进入WTO市场更加广阔实际意义讲礼品行业已XX国民济组成部分
礼品市场竞争激烈产品竞争价格竞争服务竞争市场规范化够市场价格混乱生产厂商产品模仿假容易市场制松散等等礼品市场带正常负面影响
XX公司市场中脱颖出走出条发展道路作出措施：
（1）破市场没知名品牌市场局面推出礼品品牌柏琦礼品
树立品牌意识推广品牌战略扩品牌影响力
（2）成立开发产品专责部门研制开发新专利产品发挥独家营优势
（3）深入市场调查研究发挥现市场应作
（4）提高产品质量服务质量改变竞争机制扩销售渠道提高价格竞争力
（5）着眼点放阔捕捉市场热点创造更销售渠道
努力希达目标市场510510亿元民币年营业额
八．生产供应产品开发：
（1）生产供应
礼品种类品种XX公司法做全部加工生产统计全国礼品类专业厂家约30~40万家产品分布情况：广东福建浙江江苏山东省占60厂家广东省占30厂家约9万家吸引90厂家成会员XX网生产厂商会员应25万左右XX公司会员中产品分类重点选择千家厂产品供应商协作商签定优惠供货合XX公司产品报价高厂家公开报价XX公司利润体现厂家折扣优惠少低15高达30XX公司充分发挥集团军作某厂商新产品签定垄断性协议定销售量买断独家销售权样短时间占领市场扩盈利
XX公司产品供应模式规范逐步做美国思科公司营模式B2BB2C产品生产厂商手里直接发货样减少产品中转带必运费开支力浪费库存占量资金
（2）产品开发
产品企业生命没产品企业没生命力XX公司开发新产品发掘新产品摆重议事日程XX公司纯粹网络技术公司盈利更盈利摆第位采取措施：
1 成立专门产品开发部聘请流设计师进行设计开发新产品
2 年举行次全国性礼品设计赛发掘设计新秀传统 工艺师开发更优秀作品
3 通会员交流发现市场潜价值新产品
XX公司订出年开发新产品计划措施确保年度利润率
第三章 公司理
1理团队
张永林：男双学士XX公司董事XX网技术总监具十年计算机工程开发理验
文 胜：男硕士研究生XX网营运理开发软件技术网络技术专业技开发postonlin comcn 183电子邮局重点工程
周维：男科学历XX公司董事营运总监济理学科着高深见树15年企业理验坚韧创业精神XX公司XX网重策划发起
关世杰：男美国芝加哥学毕业MBA学位修企业策划济分
析市场营销学XX公司董事策划总监美国著名策划公司Maxx Marketing Limited 董事策划总监
周长进：男XX公司董事进出口总监三十年外贸验
直担省级进出口公司总理职务
XX公司拥批博士硕士科专业材公司发展壮
定基础
2股东构成
发起公司：广州柏琦美礼品限公司家专业礼品公司首家推出柏琦礼品（XX）连销店计划300家产品千种国外客户千家国国际礼品市场定影响力XX网XX公司策划者组织者
广东省工艺品进出口（集团）家庭品公司家专业礼品工艺品家庭品进出口贸易公司国外国客户千年出口量超1亿美元加盟XX公司负责XX公司进出口业务代理业务
广州邮迅计算机工程限公司家专业网络电脑软件开发研究企业负责XX网全部网络技术开发设备理工作
USA Maxx Marketing Limited 国际著名市场策划公司美国肯德基公司英国壳牌石油公司邓百氏等七国际集团公司促销礼品市场策划推广代理公司市场策划促销礼品策划着丰富验较高国际知名度
公司种形式加盟XX公司分拥公司定股权具体股权数字投资公司进入实际谈判时提交文件
XX公司支国际流理团队股东组成国际风云变幻永直前定创造出伟业绩
第四章 投资说明
正寻求笫期100万美元风险投资笔资金XX公司XX网基础设施建设网络设备升级提高公司网站知名度推行广告计划全球专业展览计划实现XX公司第年度计划方案实施营业目标
1投资建议
建议风险投资公司优先股普通股投资形式进入具体运作商议决定
2资结构
XX公司资结构投资资公司技术资金没债权债务
3条件
风险资公司XX公司投资第期资金董事会董事席位XX公司保证特定时间完成实现董事会提出项营目标指标
4报告
XX公司必须月风险资公司提供月损益表资产负债表年提供年度决算报表
5资金支出预算（美元）
预算XX品20002001年度开支预算
（1）基础设施建设（包括写字楼办公设备等） 20000 USD
（2）设备费（网络设备升级） 100000 USD
（3）广告费 100000 USD
（4）展览费 50000 USD
（5）行政支出（工工资理层工资）（年估算） 400000 USD
（6）办公费（场租赁费文具电话交通等费） 75000 USD
（7）流动资金 100000 USD
计 845000 USD
第五章 风险素
保障投资利益风险素进行分析请作参考
1营历史限制
旧济模式进入新济模式XX公司面着更挑战
模式磨合期公司会稳定素存
2理阶层验
理互联网题运作公司理层部门
理员会遇项目认识运作模式改变产生验足问题
3市场稳定素
礼品市场起市场显混乱正规市场容易正市场
击营时会定风险性
4资源限制
市场变化影响公司未段时间会发生资源足
现象样会影响公司预定计划实施
总营程中环节出错目标实现项目
风险素礼品市场广阔加开发力度充分发挥优势立必胜信心勇敢面种困难挑战努力完成全部济计划指标
第六章 投资回报退身路
1股票市
XX公司发展定规模申请市公司社会公开出售
股票风险资公司持部分全部股票股票出售
2出售公司
XX公司专业性特强公司社会影响力
公司公司专业性公司名义出售风险资公司获利离场
3买回
XX公司愿意预先商定方式买回投资者XX公司投资获权益权益增值率双方商谈决定
第七章 财务报告
XX公司行业股东组建成新公司财务报告中列举出股东公司年营业情况简报进行新济模式运作中集长开拓新市场未五年作出战略性预测时未会计师正规报表形式列出列出简报供审核
1九九年股东营业情况介绍：
（1）广东省工艺品进出口（集团）公司
全年出口额11亿美元税前利润1650万美元全国工艺品行业中名列前茅
（2）广州柏琦美礼品限公司
全年营业额500万元民币税前利润75万元民币
（3）美国Maxx Marketing Limited
全年营业额13 亿美元税前利润1500万美元
（4）广州邮迅计算机工程限公司
广州邮迅计算机工程公司全年营业额1300万元民币税前利润210万元民币
2未五年财务预测
营业预测包括XX公司开拓业务范畴：国际进出口贸易B2B集团采购 B2B线礼品市埸策划业务网送礼购物网站广告高级会员收费等收入着互联网业务功断创新发展营业范围断扩张XX公司实际营业定超出预测
（1）2000－2001年度项营业收入1100万美元税前利润165万美
元
（2）2001－2002年度项营业额收入1560万美元税前利润234
万美元
（3）2002－2003年度项营业额收入2262万美元税前利润3393
万美元
（4）2003－2004年度项营业额收入3279万美元税前利润491
万美元
（5）2004－2005年度项营业额收入4754万美元税前利润713
万美元
财务预测XX公司第期回款期二年相济效益投资项目
果投入资金加营业会增加财务数字表明XX公司运作进入正常期发展增长率年3050果较发展势头增长率提高年100150时市场占率达510年营业达12亿美元前景非常远决心实现目标超越宏伟目标奋斗
第八章 总
XX公司营XX网盈利高实际运作新型企业集团收入模式非常灵活思路断开阔更开展全球礼品专业市场国开市场身发展努力拼搏外准备联合
XX贸易总会XX礼品行业政府部门海外礼品专业著名网站结成盟创建出礼品行业世界级网点投资者优厚回报
XX礼品(控股)限公司
2000年 7月2日
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