安岗控股营xx机场股份限公司计划书
中华民国公司法证券法市公司收购理办法第二十四条等关法规相关条文规定现安岗（然）知识产权第六代理方法安氏理气汇聚理念安氏理财富放理安氏理交换产生财富理等四营理收购xx机场股份限公司部分流通股获流通股控股股东交换非流通股事现法进行发表控股收购计划：
收购企业xx机场价值评估
研究xx机场2001年度报告2002首季报告2002年中报告发现该公司2001年营业务收入60298万元年增长33净利润增长609现金流正变负流动率113年季度134远低国15国际20标准2002年中报告反映出净利润开始降流动率164减少流动负债达该公司资产负债率1329表明该公司已出现利润见顶格局更严重xx机场（集团）利润基股份公司分红两公司利润合嫌果真样？xx机场净资产收益率低公布数值
全面评估出：xx机场营业务特许营权收益带净利润应该年15亿30亿元民币现该公司完成1020利润空间该公司公布发展战略公司机场’金融’高科技’等三架马车行认该公司机场架马车没搞三驾时样力？？？世界500强营情况反应出头营行现董事会显然没力没
认机场垄断增值项目块蛋糕做时机场利润出现负增长应该考虑进入竞争行业xx机场身言全国130家通航机场果xx机场发挥市公司优势通收购租赁托3040家机场创建华南航空枢纽中心中国某航空枢纽中心利润空间？机场行业目前国数低竞争行业赶快机场业务做做强反参金融高科技等高竞争领域相信明智会
外商投资民航空业规定8月1日正式实施机场领域带新发展机遇时伴着挑战中xx机场股份限公司意控股该公司想xx机场股份限公司龙头xx机场集团资产整体注入市公司方式资产注入承担债务租赁托完成完成全面调整xx机场操作台通收购租赁托等方式控制营国20—40家机场形成国第家机场理集团8月1日开始民航机场改革引进外资简单更重发生机场间重组兼坚信国形成6机场理集团许三[航空公司重组三家集团信号]集团核心机场龙头形成航空枢纽中心谁取中心位谁未济成新发展龙头
华南区改革开放时间早济较发达高科技企业物流航空运输现华南区二机场成形成航空枢纽中心广州新机场xx机场两直线距离太业务基完全重叠实际意义竞争者xx机场广州机场优势香港机场进行全面业务合作果香港机场合作：香港机场国际业务xx机场国业务双方优势互补xx机场市公司集资优势机场收购合作没政策限制加营机制灵活取代广州成华南航空枢纽中心时间问题[中新社香港九月十八日电(记者董会峰)xx市市长幼军天间称xx机场香港机场正积极研究进步合作开通水陆空快速通道藉优势互补资源整合发展幼军港出席二00二国际航空会议时作述表示认香港xx成区域性物流货运中心]
注：20021111xx晶报报道xx机场投资150亿元新建1条跑道1座候机楼相关设施（果负责xx机场建设样项目第需投资30亿足够第二需政府投资政策支持足够）
首理决策精英然没理机场机场身量专业士机场缺般理需引入新营决策理念CEO决策整套航空业务开展营思路初步计算xx机场年带5亿15亿元纯利润现xx机场搞机场高尔夫样永远赢利项目领导绝会发生（注：机场高尔夫球场位置机场跑道头附高噪音环境样条件喜欢高尔夫球肯定正常高尔夫球项安静富豪绅士休闲交流运动没会喜欢高噪音环境进行交流运动机场高尔夫球场获利正常）控股xx机场手段目营机场意接xx机场需进入理决策精英做顾问参直接进入xx机场理层样做法现理层击成功概率希通xx机场台实现伟理想中国民营企业做进入世界500强产生首家中国市公司年赢利百亿元利润企业需具强利决策核心领导完成
二收购：安岗介绍
安岗：1963年生1983年学毕业学应数学专业
1983参加中国企业理协会组织日生产性部专家进行现代企业理讲座培训（MBA）
1986年参加云南省科学学研究公开招聘优越成绩入选门顶情况愤然海商岸
2001年通中国证券委组织证券发行承销证券投资分析资格考试2002年取独立董事职资格
通年商实践基础总结前五代理方法优缺点结合中国实际情况摸索出套适合中国世界通先进理方法第六代理方法安氏理气汇聚理念安氏理财富放理安氏理交换产生财富理等四营理
第代理方法生产理理象产业工：目提高工劳动产生率产生产品企业赚钱CEO生产理方面专家出
第二代理方法财务理理象降低生产成：目提高工劳动产生率产品数量增长产生成升解决降低生产产品成提高单位产品利润率问题CEO财务理方面专家出
第三代理方法销售理理象扩市场占率：低成产品量生产出发现产品销售增长出现理想扩市场占率企业问题必须解决销售CEO销售理市场开发方面专家出
第四代理方法全面质量理理象利润中心前三代理科学组合：产生达定规模市场占率断提高企业总利润增加反出现负增长时达企业利润化成企业追求目标CEO前三代理进行科学组合专家出
第五代理方法知识理理象科技模糊理：企业利润增长点产品质量数量竞争科技创新产品销售中科技附加值企业利润源CEO科技型专家出
五代理方法进步企业解决理阶层已外理方法第六代理方法安氏理目前知先进理理理象理层理方法第六代理方法安氏理核心六字方针：决策监空间决策营层分解决策层理层建立科学决策理体系监建立独立监机制覆盖董事长般员工空间公司员工发挥空间空间级领导提供营机制保证目标：力定找发挥职位
气汇聚理念安氏理观点：气汇聚企业利润增长源泉气汇聚时间快慢决定企业否利润气汇聚理念安氏理解决快速汇聚气长时间保持气汇聚
财富放理安氏理研究成果：条件企业财富价值样 A 状态元钱财富元钱 B 状态元钱财富变成五元钱 C 状态元钱财富更增加价值二十元钱企业财富增值避免带利影响成财富放理安氏理目
鄙独创适合市公司营决策全新理市公司带新发展机会产生巨利润空间市公司发展关键决策决策出问题企业营结果言亏损破产量市公司增资扩股变脸充分说明现市公司没决策核心董事会缺少决策力面列举事件说明决策重性
1清乾隆年代欧洲700型通商团带着世界先进技术设备产品中国时希时中国政府进行通商中国乾隆皇帝拒千里外中国丧失世界步发展良机埋中国百年屈辱历史定时炸弹
2世纪七十年代美国IBM公司开发时先进计算机系统[PC机]技术核心成果公开带PＣ机革命产生世界著名微软公司英特尔公司等等IBM未受益原IBM公司决策层董事会 PＣ机前途
31978年国际奥委会雅典会议决定唯申请城市美国洛杉矶承办第二十三届奥运会1984年洛杉矶奥运会彼尤伯罗思杰作开创类办奥运会赔钱赚钱先例成功关键组织者营观念改变奥运会花费巨1972年慕尼黑花10亿美元1976年蒙特利尔花20亿美元1980年莫斯科竟花90亿美元
4爱立信公司：世纪七十年代世界通信市场美国日导进入八十年代没数字通信技术前途丧失导位公司爱立信取代
5芬兰命运——诺基亚首席执行官乔马奥利拉1992年41岁奥利拉担诺墓亚公司首席执行官业绩●1998年公司股票猛升239％达股118美元●诺基亚公司变成世界头号移动电话制造商奥利拉高科技企业理树立全新风格
样事例胜枚举里列举二充分证明营决策关键性重性类作出正确决策反应时间周期段已百年决策空间减少足年次做出正确决策试验机会百次减少二次现市场济社会中企业旦决策失败改变必然付出巨代价型企业集团说理工作问题企业决策问题象美国安然世界通讯国银广夏蓝田股份等等公司营理层没问题问题决策层决策失误决策层掩盖失败保住利益虚报利润做假帐等手段进行欺骗世充分说明决策重性象条海航行船舵手（船长）出现问题船员努力达目走出困境条路换舵手
中国证券市场诞生已十余年发生百起收购事件第起宝延事件开始收购重组思路基种路子：炒作圈钱收购市公司身未收购重组发展壮带生机反更陷入更灾难现热门壳市行种非市场化市场行现国已加入世贸全面进入市场济壳资源价值逐渐降零二级市场进行单纯炒作行受证券法规监市公司收购必须全新投资理念方法营决策理发展趋势致目标：做做强市公司
举例说明：解放战争中国民士兵转变民解放军战士程充分说明思想转变重性济学理念改变战争年代解放国民士兵没变手中枪没变穿衣服换帽徽战场思想转化枪口转变成民解放军战士整精神面貌全变思想树立
卖命革命营理核心调动观动性问题解决切理问题解决
认决策面定天赋加天努力决策水绝流老乡——褚时建相决会输决会做第二褚时建力搞企业时做资家需发奖金坚信彼尤伯罗思样营力成功事例介绍请胆投票支持
三控股xx机场股份方案
控股xx机场方案称知识产权收购方案控股xx机场股份限公司方案三联收购郑百文股份限公司办法进行较：
1三联公司求股东偿户50股份求定增发16000万股流通股发行价9元专知识产权安氏理做价
2三联注入郑百文三亿元资产第六代理方法安氏理价值百亿元知识产权注入xx机场应
3三联重组郑百文失败户股份退负责营市公司承诺营目标没达低求增发股份全部注销xx机场价值百亿元第六代理方法安氏理
4三联重组郑百文获5０流通股市值远注入郑百文三亿元资产三联实际零成收购投入智力知识产权方案资金零成资金言两相似实际投入资产三联
样三联方案保证股东利益增加营方案差果广股东支持完成增发独进入市公司董事会率领理精英作参谋进入市公司理层
果2002年9月底前入xx机场保证三年期完成工作目标2002年xx机场财务指标作入时市公司净利润计算保证新三会计年度xx机场净利润总额增长100果完成30利润享受增发股份权利果完成30100利润完成例享受部分增发股份权利完成100利润完全享受增发股份权利
果收购工作2003年初（2月前）完成入完成利润目标需四会计年度实现果收购工作2003年底完成入（广州新机场建成）完成利润目标需八会计年度实现（少六年）时间金钱请领导股东赶快决定
保证方利益求增发股分户工作必须入前完成持股份规定登记公司锁定营期间买出抵押转果述100利润增长目标完成30全部股票返市公司果完成工作量30100间未完成务例返部分股票市公司
获16000万股流通股股票控股股东非流通股股票交换变成持全部非流通股原控股股东持1600万股流通股格局xx机场收购前总股799824万股非流通股股股票净资产价值144亿元流通股16000万股收购前价值144亿元收购原股价涨流通股部分收购达市值2816亿元等控股股东股6元减持（远高净资产值）已停止国股减持方案优7月24日深赛格逾亿国法股竟拍成交股成交价1155元远低2001年股净资产1543元完成控股收购承诺获全部非流通股股票永远市流通
着投资者负责全体股民负责态度首先保证流通股股东权利公司股票价格二级市场始终处游水流企业流股价原果达翻番目标原非流通股股东言三年中投资权益实际增加771年均增长21全体流通股股民言市公司业绩幅提高股价然升少150涨幅股民年带345资增值收益
方案优控股方案果股东投票支持深表遗憾
四收购方案实施理交换产生财富
方案否实施关键股东否意增发16000万股流通股股权交换安岗第六代理方法安氏理等四理否认第六代理方法安氏理价值交换股票等价交换xx机场股价站9元？成功关键
观念中提倡等价交换交换产生财富国著名济学家茅轼先生意观点老家说交换产生财富举双手赞成坚决支持观点养羊造斧头进行说明：先等价交换理设定羊交换斧头羊斧头价值相
养羊需斧头时二种办法获：办法产生付出养十头羊时间精力产生出斧头办法二养羊交换斧头样造斧头想吃羊二办法：1造十斧头时间精力养羊2斧头交换羊
养羊说获斧头代价九羊接受样造斧头说获羊代价九斧头接受现羊交换斧头养羊说节约九羊造斧头说节约九斧头果利言交换节约八羊八斧头实际相增加财富说交换产生财富相财富产生核心产生成效率
养羊容易羊太时市场2羊更羊交换斧头带养羊财富相减少造成造斧头财富增加反孑然
企业营样买入1000股xx机场股票进行说明：假定9元买入
1000股xx机场股票投入资金9000万元（计算方便考虑税费）增发股票完成1000股xx机场股票股净资产302元减少252元重组市开盘价9元流通股股东言身利益没济损失非流通股股东言营业绩增长30净资产没减少
xx机场股份公司加xx机场（集团）2001年利润总额估计5亿元扣投资收益足35亿元xx机场总合计净资产50亿元实际净资产收益率7xx机场（集团）利降低xx机场（集团）利润保证xx机场股份公司利润增长种情况会长久
营重组xx机场进行九板斧营改造预计xx机场年增加10亿元利润控股方案重组总股959824万股计算股增加收益043元非流通股说元元流通股言相假定证券市场低投机投资市场股收益增加1元股价升20元（20倍市盈率计）果合适投机投资市场股收益增加1元股价升40元（40倍市盈率计）果量投机投资市场股收益增加1元股价升60元（60倍市盈率计）果度投机投资市场股收益增加1元股价升80元（80倍市盈率计）证券市场财富放理交换产生财富表现方式股价涨少86元
国证券市场十余年发展百次收购重组行网络概念高科技概念高校概念软件概念民营概念入世概念等等等等抛开概念讲核心应该利润增加没家通炒作概念市公司营业绩真正幅度提高炒作概念市公司作银行提款机唐僧肉吃白吃
进行控股工作没什概念果说利润增加概念果达利润翻番目标流通股股东手中股票股少值176元果期间盘暴涨股百元营十年达股收益十元财富放20倍甚百倍2002年初写十年陈股香赚壹百倍讲道理
美国典投资事：拣破烂生老太太死垃圾旁亲属整理老太太留遗物时发现张百美圆面值 IBM 公司股票张百美圆面值 IBM 公司股票专家计算价值1400万美圆时间50年价值增加14万倍样投资效率中国会发生？
句话总结相信xx机场重组股价涨176元请投票支持
五xx机场控股收购方案实施步骤
第步市公司董事会发布控股收购报告提议召开时股东会进行表决保证方利益求股票停牌4０天果股东意申请停牌超６０天进行股份定增发收购重组决策层改组时股东会表决容：
A增选安岗xx机场股份限公司董事
B定增发16000万股流通股安岗发行价格股9元民币安岗第六代理方法安氏理专知识产权作价认购完成利润翻番目标获股票成立完成利润翻番目标未完成例市公司进行回收注销余获股份确认市流通低30增长全部回收注销非流通股进行交换注销流通股股份改注销非流通股股份
C定增发超3亿股流通股xx投资理公司发行发行价格股9元民币定收购xx机场（集团）全部资产（xx机场（集团）净资产值计算）控股股东现金方式认购股份年市控股股东非现金方式认购股份三年市xx机场（集团）公司负债部分变市公司负债
第二步股股东认控股收购方案获流通股16000万股全部（xx机场集团）非流通股进行交换控股股东（xx投资理公司） 变持股16000万股流通股股东取代原（xx机场集团）成非流通股新控股股东完成xx投资理公司持股46000万股流通股股东第二股东取代原（xx机场集团）成新控股股东持股511824万股第股东
第三步（xx机场集团）全部资产注入市公司增发新股股9元价格（xx市投资理公司）定发行流通股求A现金方式认购股份年市B非现金方式认购股份三年市xx市投资理公司持流通股46000万股总投入净资产值414亿元保股价9元176元计算总市值8096亿元
总增发46亿股流通股计算股份增发交换完成股份变化：1总股1259824万股流通股74800万股股净资产406元（2002年三季报告计）完成利润翻番目标股收益11元市盈利30倍计算股价33元(市盈利20倍计算股价22元)流通股股东市值增加33333国股46000万股流通股总市值1518亿元投入净资产值1104亿元
股价10元33元方式现国股转方式卖出10536667
整收购方案达三赢：
Ａ现流通股股东利益未股份例减少收入减少反股价涨增加
Ｂ国控股股东高价减持手中国股（达三倍净资产价格）
Ｃ取代国控股股东成新控股股东持非流通股股份然流通第六代理方法安氏理知识产权兑现
退万步说安岗营业绩升注销全部非流通股致股份减少74800万股净资产变684元股股收益05元实际流通股28800万股
四全流通股进行较：1方正科技：373248万股净资产1785元股股收益
0212元股股价85元2爱股份：2996248万股净资产2087元股股收益0086元股股价92元314553169万股净资产141元股股收益0025元股股价38元4飞乐音响：4241651万股净资产1564元股股收益0065元股股价97元出结：xx机场股价定10元股
收购项目买单者够xx机场发展前途新投资坚信xx机场股价值176元理性投资者
附件：xx机场营重组商业计划书
二xx机场航空物流园投资水漂
三开创xx机场物流新局面
四中国机场走出困境
五航空企业安氏力资源理
六市公司高股权薪酬激励方案
xx机场营重组商业计划书（方案）
总设计师：安岗
xx机场发展方重组点
年全球型航空公司间重组联盟十分红火目前已形成航空联盟瓜分世界航空运输市场势某种意义讲机场未发展取决世界级航空联盟航空公司全球航线结构调整果机场理位置基础设施发展前景服务质量满足求该机场会成全球航线结构网络枢纽节点枢纽机场竞争中会处劣势沦枢纽机场喂市场甚淘汰法生存危险
xx机场方面现基航空公司（中国南方航空公司xx公司）提供更加优质服务加快发展壮成世界级航空公司方面采取吸引力政策措施国航空公司吸引xx机场建立基方面采取开放政策措施世界顶尖航空公司吸引xx争取xx作全球区域性航空基
中央争取更加开放航空运输政策允许外航飞机xx夜允许外航选择xx机场作航空运输基机场予基航空公司更优惠基航空公司予优惠价采取种方式允许航空公司投资建设专候机楼停机坪合作开发机场非航空性营项目等
xx机场努力航空公司增加新航线开新航班创造条件：航线数量少航班密度高低衡量枢纽机场价值重指标航线数量航班密吸引量客源xx机场力开辟新航线增加航班密度航线航班航空公司决定受民航总局制xx机场应航空公司予帮助外机场实行联盟代码享航空公司提供便利量联盟公司代码享公司值机柜台通道停机坪安排相邻区域
xx机场制订具竞争力收费政策：降低机场收费提高机场竞争力吸引航空公司飞机停力措施（xx机场收费标准资料全清楚难较资料说明）：架747～400航机降落需支付费例日成田关西机场收费高10000美元香港新机场收费5740美元海机场收费5000美元新加坡机场约2760美元曼谷机场2500美元马尼拉机场收费2180美元汉城金浦机场收费约2100美元吉隆坡机场收约1200美元
xx机场应该根时段飞机航线直达停等情况实行差费率开始设置5—6时段冷热航线等实行差费率成熟实行差费率时段数量航线数覆盖面适增加逐步形成较完善差费率科学体系机场充分利国际枢纽机场通行做法通科学计算够xx机场条跑道运输量1700万次年限提高9335万次年
世界种航空运输组织世纪航空业需求预测中国民航发展展示着美明天民航业发展带机场区前未发展空区空聚集已成城市济生活中重组成部分航空业xx新世纪面挑战机遇xx机场科学完善起点发展相关产业进行综合开发座牵动xx济新型社区——航空港必出现
收购xx机场重组九板斧方案
第板斧：xx周边惠州东莞广州佛山德江门中山珠海等城市香港澳门区陆路水路交通进行连接特许济权方式开通述区直通巴士快艇客船通种方式确认xx机场发展方预计年xx机场带10000万元利润
第二板斧：第六代理方法安氏理机场部进行全面整合贯彻决策监空间六字方针进行资源优化组合确定调整方预计年xx机场节约10000万元成
第三板斧：果够预计xx机场年2000万次机场机场建设机场特色休闲购物娱乐中心预计年xx机场带20000万元利润
第四板斧：航空枢纽中心求建设年处理百万吨级货运中转配送中心预计年xx机场带10000万元利润
第五板斧：新建花卉等特种商品拍卖营销中心实行条龙服务预计年xx机场带10000万元利润
第六板斧：建立宗商品连锁批发营销中心预计年xx机场带
10000万元利润
第七板斧：新建型汽车销售维修等服务条街预计年xx机场带租金5000万元利润
第八板斧：金融租赁公司合作开展汽车租赁连锁服务预计年xx机场带5亿元利润
第九板斧：量收购租赁托重组国机场预计年xx机场带均机场15亿元利润果理20家机场少20亿元年利润
肯定营重组xx机场xx机场带10亿元新利润收入收购租赁托重组机场xx机场带十亿百亿元收入
xx机场航空物流园区第四方物流服务台炒作？
15亿元构筑航空物流台投资水漂
[20021029xx商报记者鲁军采访]国际物流专家测算航空物流园区投入1元钱够社会创造济价值8元钱xx航空物流园区目前处起步阶段xx宝安国际机场国际业务收入早已1996年1000万元猛增年1亿元统计目前仅货代企业意进驻已20家巨济磁场效应物流园区项目尚未竣工已引众国际物流企业闻讯甚早早机场周边区安营扎寨进驻
15亿元构筑航空物流台：昨日午记者位xx宝安机场航空物流园区里国际货运村期工程正加紧建设两层楼现代化货运村已露出雏形
航空物流园区筹建办范光明介绍片占总面积116万方米范围规划兴建四功区域：空运中心海运中心保税贸易仓区港工贸园区投资总额15亿元首期投资6亿元年1月16日开工建设项工作进展利根规划航空物流园区硬件软件服务等三方面营造公公正中立具柔性服务特点第四方物流服务台
规划已确定建设介绍物流园区建设项目中国货站项目设计方案已基确定计划年底动工争取2003年5月投入保税仓期工程正进行施工招标工作预计明年5月完工园区信息台规划设计工作已确定IBMGE（美国通电气）天信达美国优利等世界知名IT公司作核心团队合资公司正式成立便立进行招标工作已开工项目中机场海关监中心已投入运作
悉该园区期工程2年完成届时xx机场国国际航空货物处理力分达50万吨20万吨备受货关注联检综合楼提供报关检验检疫银行快递商务等站式服务
巢未筑已引百家凤：记者发现目前物流园区建设项目然启动程中佐川急便日通（NIPPON）铁（KWE）等型国际物流商早已散布机场周围旦时机成熟便会立进驻园区抢市场先机
该物流园区市场拓展部理谢滨介绍物流园区定位第四方物流服务兴建园区目完善供应链理造重服务台物流园区通整合种运输模式增强服务功表示许货运代理四面八方xx赶集物流园区货运村货站联检等集中起型超市种产品出厂运输仓储等环节需服务全部连接起幅降低生产企业生产成客户提供增值服务介绍说货运村货站间50米距离货物工厂出便直接进入货运村立刻板运输节省时间运输成时幅减少货物运输程中损耗
机场物流园区兴建仅改善机场区域硬件环境全面提升xx机场服务水准xx机场民航业务部理刘斌介绍提升服务机场方面动航空公司提供相关资料调研报告加快xx市场培育程时机场航空企业型公司提供站式服务设身处解决难题
记者解良服务保障机制辐射珠三角区极丰富航空货源少国际航空物流业巨子动前xx机场洽谈相关合作事宜德国汉莎航空公司直xx机场保持着热线联系TNT等知名物流企业纷纷抛出绣球xx航空物流园区发展前景IBM富士康沃尔玛联想等客商次该物流园区高层接触见面表达合作意家国际航空公司意xx机场开设更国际货运航班满足断增长航空物流发展需
国际航空物流企业纷纷xx时xx机场集团相关负责频频动走出家门引凤统计目前仅意进驻物流园区货代企业达20家缓解货运村期工程建成出现客商争抢进驻压力目前该物流园区正抓紧国际货运村二期建设进行规划
xx机场航空物流园区实际房产开发
面记者采访机场方面第四方物流服务说明理解样结：1买卖方货物运输第方物流2专业运输公司第二方物流3进行门门货运代理第三方物流123方拉起然第四方物流服务天啊什年代理解
该物流园区市场拓展部理谢滨介绍物流园区定位第四方物流服务兴建园区目完善供应链理造重服务台物流园区通整合种运输模式增强服务功表示许货运代理四面八方xx赶集物流园区货运村货站联检等集中起型超市种产品出厂运输仓储等环节需服务全部连接起幅降低生产企业生产成客户提供增值服务介绍说货运村货站间50米距离货物工厂出便直接进入货运村立刻板运输节省时间运输成时幅减少货物运输程中损耗应该肯定xx机场身参物流运转第四方物流幌子进行房产开发否利视目成功否项目xx机场物流水真正提高果失败更加严重机场高尔夫球场
第二
机场高尔夫球场预计xx机场亏损5亿元xx机场航空物流园区果开发次失败预计xx机场亏损达15亿元果事幸言中产生20亿元亏损谁承担？？？证券市场验股东会买单定会转嫁危机更况两项目身股东xx机场（集团）投资果股东两项目进行包装注入市公司xx机场买单者定xx机场公众股股东
证明判断面篇幅中收集关第四方物流相关介绍供xx机场流通股股东参考希xx机场流通股股东现支持入xx机场等xx机场变成ST机场考虑时怕巧媳妇难米炊变成珠海机场第二
什第四方物流？
第三方物流作种新兴物流方式活跃流通领域节约物流成提高物流效率功已众企业认着企业求提高第三方物流整合社会物流资源解决物流瓶颈达效率方面开始出现力心然局部第三方物流高效率区国家整体说第三方物流企业政种加结果难达优难解决济发展中物流瓶颈尤电子商务中新物流瓶颈外物流业发展需技术专家理咨询专家推动第三方物流恰恰缺乏高技术高素质队伍支撑
提出必须密切客户第三方物流关系进行规范化理第四方物流(4PLFourth Party Logistics)便应运生
第四方物流概念首先著名理咨询公司埃森哲公司（名安盛咨询公司）提出第四方物流作专服务商标进行注册定义调配理组织身具互补性服务提供商资源力技术提供全面供应链解决方案供应链集成商中业事怀疑咨询公司举进行圈独霸行业嫌疑然业界广泛识物流理日益复杂信息技术爆炸性发展供应链理程中确确需超级理进行理协调学术界理顾问公司第三方物流公司终客户认种实体需越越强烈作应该：制造企业分销企业供应链进行监控客户物流信息供应商间充唯联系角色
第四方物流新舶品中国物流行业者说中国济竞争力行业发展究竟什意义呢？目前止国没相关权威评探讨笔者根物流业国际通行供应链理理解综合相关资料力求家较全面介绍
第四方物流定义第三方物流区
什物流：根美国物流理理事会定义物流消费品生产线终点效移动关消费者广泛活动包括原材料供源效移动生产线始点活动
第三方物流供应商客户提供部分供应链物流服务获取定利润第三方物流公司提供服务范围广：简单帮助客户安排批货物运输复杂设计实施运作公司整分销物流系统第三方物流时称承包物流第三方供应链理称谓第三方物流公司典型运输供应链服务公司关键区：第三方物流附加值基身特信息知识提供低价格般性差异服务第三方物流利润效率提高’货物流动时间减少’
然实际运作中数第三方物流公司缺乏整供应链进行运作战略性专长真正整合供应链流程相关技术第四方物流正日益成种帮助企业实现持续运作成降低区传统外包业务真正资产转移 第四方物流业优秀第三方物流供应商技术供应商理咨询顾问增值服务商客户提供独特广泛供应链解决方案家公司单独提供
定义讲第四方物流供应商供应链集成商公司部具互补性服务供应商拥资源力技术进行整合理提供整套供应链解决方案（源Strategic Supply Chain Alignmentby John Gattorna）埃森哲公司早提出第四方物流概念
埃森哲公司拥第四方物流专名词咨询公司开始类似服务称总承包商领衔物流服务商称谓新型服务供应商通影响整供应链力客户提供更复杂供应链解决方案价值第四方物流迅速高质量低成产品运送服务实现实现零库存目标距离缩短
第四方物流优势功
第四方物流’第三方物流’相服务容更覆盖区更广事货运物流服务公司求更高求必须开拓新服务领域提供更增值服务第四方物流’优越性保证产品更快更更廉送需求者手中济形式货／托运越越追求供应链全球体化适应跨国营需跨国公司集中精力核心业务必须更赖物流外包基理操作层面进行外协战略层面需助外界力量昼夜期间更快更更廉物流服务
第四方物流’基功三方面：
供应链理功理货托运户顾客供应全程
二运输体化功负责理运输公司物流公司间业务操作衔接协调问题
三供应链造功根货／托运供应链战略求时改变调整战略战术常处高效率运作第四方物流’成功关键行业佳物流方案客户提供服务技术
第三方物流’独提供服务通密切关系转包商客户提供服务提供技术仓储运输服务佳整合第四方物流’
成第三方物流’协助提高者货物流方案集成商
第四方物流特点
第四方物流集成理咨询第三方物流服务商力第四方物流’提供整套完善供应链解决方案仅够降低实时操作成改变传统外包中资产转换通优秀第三方物流技术专家理顾问间联盟客户提供佳供应链解决方案更重前未客户价值化统技术方案设计实施运作通咨询公司技术公司物流公司齐心协力够实现种方案仅仅通述联盟中中方难解决第四方物流供应链解决方案四层次——执行实施变革造
(1)执行：指第四方物流负责具体供应链职流程正常运作范畴超传统第三方物流运输理仓库理第四方物流开始承接供应链职流程运作责具体包括：制造采购库存理供应链信息技术需求预测网络理客户服务理行政理等职般第四方物流’负责供应链中功流程关键部分然存家公司外包供应链活动第四方物流’情况
(2)实施第四方物流实施包括流程体化系统集成化运作衔接第四方物流服务商帮助客户实施新业务方案包括业务流程优化客户公司服务供应商间系统集成业务运作转交第四方物流项目运作组项目实施程中重视组织变革素第四方物流理具体业务时成败关键定避免优秀方案实施时素失败理成败关键避免设计非常策略流程实施非常效局限方案效性影响项目预期成果
(3)变革通新技术实现供应链职加强变革努力集中改善供应链中某具体环节职包括销售运作计划分销理采购策略客户支持等层次供应链理技术方案成败变关重领先高明技术加先进战略思想流程造卓越组织变革理组成第四方物流供应链活动流程进行整合改善佳方案
(4)造造指供应链程协作供应链程设计第四方物流高层次方案高境界供应链流程真正改善通供应链中企业通力合作环节计划运作协调致实现造程基传统供应链理咨询技巧公司业务策略供应链策略协调致时技术程中起催化剂作整合优化供应链部交叉供应链运行
第四方物流’通整供应链产生影响力增加价值第四方物流充分利批服务提供商力包括第三方物流 信息技术供应商合物流供应商呼中心电信增殖服务商等等加客户力第四方物流身力总第四方物流够通提供全方位供应链解决方案满足企业面广泛复杂需求关注供应链理方面提供持续更新优化技术方案时满足客户独特需求
信息技术第四方物流中重作
着信息理日益重公司需制定合适信息技术策略真正效信息技术策略必须涵盖企业资源规划系统包括决策支持交易支持包括理职年供应链理技术方面突破供应链参者真正够整供应链全面实时全景式扫描技术力已覆盖影响企业竞争力诸方面包括产品流视性事件理绩效理等
技术够提供实时信息帮助企业必时候够重新调整产品流预测外流量帮助户供应链层次绩效数进行量化绩效进行踪时寻找机会进行持续改善
根Forrester Research分析虚拟企业完全虚拟物流外包商提供端端供应链服务 新兴技术会第四方物流’力服务供应商客户供应链伙伴提供整套集成解决方案
第四方物流公司三种基运作方式
1 超力组合(1+1>2)协运作模型：
第四方物流第三方物流开发市场第四方物流第三方物流提供系列服务包括：技术供应链策略进入市场力项目理专业力第四方物流会第三方物流公司部工作思想策略通第三方物流样具体实施者实现达客户服务目第四方物流第三方物流般会采商业合方式者战略联盟方式合作
2．方案集成商模型：
种模式中第四方物流客户提供运作理整供应链解决方案第四方物流身第三方物流资源力技术进行综合理助第三方物流客户提供全面集成供应链方案第三方物流通第四方物流方案客户提供服务第四方物流作枢纽集成服务供应商力客户力
3．行业创新者模型：
第四方物流行业客户开发提供供应链解决方案整合整供应链职重点第四方物流第三方物流加集成游客户提供解决方案里第四方物流责非常重游第三方物流集群游客户集群纽带行业解决方案会整行业带利益第四方物流会通卓越运作策略技术供应链运作实施提高整行业效率
第四方物流采取种模式突破单纯发展第三方物流局限性做真正低成高效率时时运作实现范围资源整合第三方物流缺乏跨越整供应链运作真正整合供应链流程需战略专业技术第四方物流受约束领域佳物流提供商组合起客户提供佳物流服务进形成优物流方案供应链理方案第三方物流独通密切关系转包商客户提供服务太提供技术仓储运输服务佳结合
第四方物流成功案例：
美国Ryder Integrated Logistics信息技术巨头IBM 第四方物流始作俑者埃森哲公司结战略联盟Ryder拥技术供应链理方面特长果没第四方物流’加盟特长花掉Ryder 公司身十年工夫够积聚起
欧洲埃森哲公司菲亚特公司子公司New Holland成立合资企业New Holland Logistics SPA专门营服务零配件物流该公司New Holland拥80股份埃森哲占20股份New Holland合资企业投入6国家仓库775雇员资投资运作理力埃森哲方面投入理员信息技术运作理流程造专长零配件理运作业务涵盖计划采购库存分销运输客户支持7年总投资回报6700万美元约23节省运作成降低20库存理15运费节省时New Holland Logistics实现90定单完成准确率
英国埃森哲公司泰晤士水务限公司子公司——Connect 2020 进行第四方物流合作泰晤士水务英国供水公司营业额超20亿美元Connect 2020成立目旨供水行业提供物流采购服务Connect 2020服务外包ACTV 家埃森哲理运作公司ACTV年营业额1500万美元业务包括采购定单理库存理分销理目前运作成果包括：供应链总成降低10库存水降低40未完成定单减少70
谁成第四方物流？
第四方物流’前景非常诱成第四方物流门槛非常高美国欧洲验表明想进入第四方物流’领域企业必须某方面已具备强核心力力通战略合作伙伴关系容易进入领域专家列出成第四方物流企业前提条件：
1世界水供应链策略制定业务流程造技术集成力资源理力
2集成供应链技术外包力方面处领先位企业
3业务流程理外包实施方面批富验供应链理专业员
4够时理供应商具良关系理组织力
5全球化域覆盖力支持力
6组织变革问题深刻理解理力
通常表列领域公司快成第四方物流公司表中时分析较优势劣势
公司性质 优 势 劣 势
第三方物流公司
物流运作力
供应链理
信息技术应
客户理
变革理力
供应链理咨询公司
理理念创新
供应链理
组织变革理
实际物流运作力
信息技术应力
供应链信息技术公司
信息技术解决方案
创新实施
实际物流运作力
信息技术应力
供应链理
变革理力
型流通类公司
供应链理程控制
供应链信息系统应
客户理
供应链理
变革理力
事实第四方物流出现市场整合结果企业试图通优化库存运输利区服务代理商第三方服务提供商满足客户服务需求增长天客户需包括电子采购订单处理力虚拟库存理等服务企业常发现第三方物流提供商缺乏前需综合技集成技术战略全球扩展力改变窘境某第三方物流提供商正采取步骤通出色服务提供商联盟提高技中佳形式相关咨询公司技术提供商结盟着联盟团队关系断发展壮种新外包选择开始出现评估设计制定运作全面供应链集成方案正第四方物流第四方物流中国物流业发展提升助力器
第四方物流仅控制理特定物流服务整物流程提出策划方案通电子商务程集成起预测表明作客户制造市场分销数进行全面线连接战略伙伴预见广泛应
中国发展第四方物流局限性
第三方物流（尤货代）已存十年行业公司供应链理态度变化显著增长然缺乏方面准确统计数字第三方物流整物流市场占率然低美国第三方物流行业占整物流市场7
中国处发展第三方物流初始期国际第三方物流公司中国尚未允许营真正第三方物流业务国物流体公司尚未完成营机制转换民营第三方物流公司崛起没羽毛丰满时制造企业物流外包第三方尚未形成气候中国政府媒体直推动行业发展传统运输仓储企业纷纷翻牌第三方物流占整供应链市场分额然低（低7水）
中国第四方物流发展需早期领先者探索试点行动需市场信誉信息系统高度透明够实现然中国济发展程中独特机遇中国极会出现型第四方物流公司中国目前第三方物流公司尚处婴期第三方物流公司储运公司分散全国范围复杂物流设施迥异交通状况差异化极强区性物流标准立法出现第四方物流效整合社会物流资源提供条件
然中国目前供应链理技术尚未发育成熟供应链物流理专长稀缺企业组织变革理力较差时整物流基础设施落通常企业规模较承担起第四方物流服务第四方物流发展必须第三方物流行业高度发达企业供应链业务外包极流行基础够发展起
正电子商贸潮起潮落带教训：新概念会解决物流瓶颈实实运作行业扎实深厚功底推动整物流产业发展促进中国流通行业变革
国物流发展明显适应国济继续发展需已成国济发展重瓶颈表现方面：
观念落观念导致国国民济企业理均重视物流缺乏规划投资严重足现储运着物流全部容更谈现代电子商务物流
理体制国物流业然分散者称元理方式涉铁道部交通部民航局国贸易局外贸局源部农业部等专业部委国家计委贸委等综合部门体制没理部门间分工交叉造成物流行业理中存条块分割部门分割重复建设等种种问题
物流硬件物流设施：物流站场物流中心仓库物流线路建筑公路铁路港口等物流装备：仓库货架进出库设备加工设备运输设备装卸机械包装工具维护保养工具等五六十年代陈旧建筑功单法实现机械化动化工作效率低
通讯设备线路传真设备计算机网络设备等信息技术硬件设施缺乏电子商务物流求物流信息系统建设明显滞表现突出：工商企业部物流信息理技术手段较落条形码技术全球卫星定位系统（ＧＰＳ）物资采购理（ＭＲＰ）企业资源理（ＥＲＰ）等物流理软件物流领域中应水较低二缺乏必公物流信息交流台ＥＤＩ互联网等基础物流信息系统国没广泛应
物流设施装备标准化物流产业发展中关键问题标准化程度高低仅关系种物流功素间效衔接协调发展程度影响着全社会物流效率提高国物流设施装备方面标准化程度较低表现：种运输方式间装备标准统二物流器具标准配套三物流包装标准物流设施标准间缺乏效衔接目前网络济电子商务迅猛发展势头加剧物流瓶颈作问题表面国物流服务问题背原国物流服务运行物流台满足发展求
济增长方式转变求物流业专业化方发展产生第三方物流诚然物流发展进程中第三方物流解决企业物流某方面问题节约物流成提高物流效率物流作社会化系统产业说整区国家全球范围物流高效率运作第三方物流力量显然足整合社会物流资源解决物流瓶颈第三方物流然某企业物流运作高效率整区国家说第三方物流企业政种加结果定高效率甚低效率第三物流解决定范围企业物流应该说效解决济发展中物流瓶颈电子商务中新物流瓶颈远远够
尤国第三方物流局限性更明显发展第四方物流更迫切：国工商企业长期形成全格局者说企业激烈竞争中背沉重包袱重复建设仅利降低生产成已成物流发展障碍二国绝数物流企业存（营规模）少（市场份额少服务功少高素质少）弱（竞争力弱融资力弱）散（货源稳定结构单网络分散营秩序规范）等问题三企业想涉足第三方物流功单理水高适应第三方物流求四第三方物流受身力限制物流信息技术满足整社会系统物流需更充分利社会资源五国加入ＷＴＯ国第三方物流公司面跨国物流公司竞争难短期技术服务方面达手匹敌综合竞争力需批具领导力量第四方物流提供商提供综合供应链解决方案整合社会物流资源形成中国物流产业综合协力
第四方物流领导力量物流提供商提供通整供应链影响力提供综合供应链解决方案顾客带更价值显然第四方物流解决企业物流基础整合社会资源解决物流信息充分享社会物流资源充分利问题时发挥政府职推进国现代物流产业发展做唯切入点国加入ＷＴＯ提高国物流企业国际竞争力应跨国物流公司竞争短期通改造落物流企业实现通第四方物流实现国政府发展现代物流方面考虑重点网络济发展第四方物流成首先通国际互联网网络台达信息充分享网络台信息传递方面具时性高效性广泛性等特点通互联网容易达成信息享目次通国际互联网网络台减少交易成实现物流资源整合网络台信息享优势减少信息称中物流企业够获益次网络台虚拟空间受物理空间限制没企业身利益面容易组成第三方物流企业物流企业认形式联盟形式终实现物流产业整合
显然第四方物流企业实现整合第三方物流必须满足三条件：A物流利益方B实现信息享C力整合物流资源真正满足条件种企业集体核心建立物流台全国物流公信息台建立网络物流公信息台户输入资料直接进入数库便进行种样数处理数永久储存户台互动式营物流公信息台整合社会资源解决物流信息充分享社会物流资源充分利问题作客户间连接点通合作联盟提供快速优质高效低耗样化服务作新生产方式产生时空概念缩短物流时间企业带赢利源利润新增长点发展第三方物流解决企业物流关键第四方物流解决整社会物流系统问题
第四方物流健康发展具体思路
着力发展第三方物流企业第四方物流发展提供基础整物流供应链中社会分工第四方物流第三方物流理集成者第四方物流通第三方物流整合社会资源基础进行整合果没第三方物流企业存发展第四方物流理集成整合谁？力发展第三方物流企业第四方物流发展基础处发展第三方物流初始期国际第三方物流公司中国尚未允许营真正第三方物流业务国物流体公司尚未完成营机制转换民营第三方物流公司崛起没羽毛丰满时制造企业物流外包第三方尚未形成气候力发展第三方物流前提高国物流产业发展水重措施力发展第三方物流培育型企业集团样增加资投入情况提高物流业效益协作企业创造第三方利润源第四方物流发展必须第三方物流行业高度发达企业供应链业务外包极流行基础够发展起第四方物流倡导物流运作新思路新理念企业设计融合物流技术通讯整体物流秩序缝连接游销商游供应商提高企业物流全环节运作效率降低物流整体费营方针第四方物流思想精髓希第四方物流第三方物流服务更互补合作做物流成化提高运营效率
二力电子商务物流建立全国物流公信息台电子商务＝网信息传递＋网交易＋网结算＋物流配送完整商务活动必然涉信息流商流资金流物流等四流动程中物流基础信息流桥梁资金流目商流载体物流电子商务重组成部分信息流资金流基础载体没现代化物流运作模式支持没低成高效合理畅通物流系统电子商务具优势难效发挥没电子商务相适应物流体系电子商务难效发展正前述发展第四方物流解决整社会物流资源配置问题力手段国目前正推进信息化进程时物流业国济中位越越突出需前蓬勃发展电子商务现代物流产业结合起结合二者佳途径发展电子商务物流培育第四方物流建立全国物流行业公台通国际互联网形式整合物流企业（包括第三方物流企业）资源样国物流产业真正质提高样容应加入ＷＴＯ跨国物流公司竞争目前物流方面网络企业够整合定社会资源具定社会影响目前重点培育已具第四方物流雏形整合物流资源定基础物流信息台发展成第四方物流
三政府转变理职搞物流基础建设产业服务标准化规范化工作国物流产业真正提升必须通第四方物流完成第方第二方物流政府通财税政策倾斜目前物流资源没充分利情况已处饱状态仓储运输力已供求第三方物流企业身物流业利润点企业身发展规律生存唯第四方物流整合社会资源物流产业提升重作建立物流信息公台发展第四方物流应该政府重点发展象物流产业政策应重点放物流基础建设产业服务规范工作
物流基础设施建设投资额投资回收期长应建立政府资金导引导外资民间资金形成元化物流投资体系鉴国外验改革物流设施投资纯现金回报制度物流企业低成运作适时候发行物流建设债券者放宽科技含量高物流公司发行股票市条件物流建设筹资物流行业说需标准化方式供方－干线物流－配送－送达需求方等物流环节机连接起果没相适应物流接口标准难想象链接难度成外加强物流规范化制度化理方面制定科学规范操作规程理制度加强物流业法制建设方面建立健全科学理体制硬件软件方面提高理水断提高物流业员技术理素质全面提高物流业服务水
xx机场想成第四方物流’需新领导核心
家解什第四方物流相信现领导层理力作出评判约收购xx机场计划重组xx机场商业计划书中物流谈原想谈谈谈商业核心机密机密希入xx机场行动证明
先树立第三方物流服务观念开创xx航空物流业新局面
安岗（酷脑）
世界济贸易信息技术迅猛发展天社会生产物资流通商品交易理方式发生深刻变革传统货运代理仓储配送业正第三方物流第四方物流业转变第四方物流成国际运输业中种济合理综合服务模式发达国家运输业流趋势国着改革开放断深国民济持续快速健康增长外贸易规模断扩建构国第三方物流服务业已成国运输业发展战略性措施越越认识接受预见21世纪国第四方物流业发展时代
联合国物流委员会物流定义：物流满足消费者需进行起点终点原材料中间程库存产品相关信息效流动储存计划实施控制理程质说现代物流特点服务现代社会物流具信息化网络化智化柔性化标准化社会特点仅具满足消费者需求快货物送消费者手中功全面综合提高济效益效率充分利现代科技手段制造运输销售等环节统起综合服务模式
航空运输作现代物流业中重环节正面着新挑战发展机遇面结合中国民航空货运发展实际情况谈谈航空货运现状发展前景
航常运输物流服务中重环节
物流货物供者需求者输送物流业提供完成种输送全程服务物流服务通包括收购加工包装仓储运输配送等中间环节实现现代社会济活动中时间金钱物流速度着十分重作航空运输正较长距离物流提供快速便捷运输服务者通运输方式联运加快物流速度着时间效率日益重视航空运输物流服务中位作越越重20年世界知名航空公司已成功迈进综合物流服务领域航空运输企业已形成包括种类型飞机面运输工具仓储分拨中心等等整套员设施设备运输工具合理组合网络通收储分运发信息提供等环节构成物流服务完整体系国综合物流服务业形成促进国传统航空运输企业第三方物流服务企业转变提高企业生产力济效益
二xx航空运输发展物流服务机遇挑战
航空运输业物流服务体现航空货邮运输年xx航空运输货邮行吞吐量持续升保持良发展态势2000年航空货邮行吞吐量203万吨增长31％货物运输收入17076万元占营业务收入3772公司利润增加23962001年航空货邮行吞吐量247427吨增长2204％货物运输收入23526万元占营业务收入3902公司利润增加6092002年中航空货邮行吞吐量148914吨增长3363％公司利润减少415货邮增长速度说明国航空货运具发展潜力xx机场利润增长反减少出现负增长着国改革开放深现加WTO国外贸易会更发展抓住时机利优势加快发展国航空运输事业需国民航业士认真研究制定相应政策战略适应发展需
目前国航空货物运输方式现代物流服务运作方式相差甚远然托运交货收货取货传统模式基没实现物流全程服务式联运少种航空运输方式追求目标货物运输量化考虑航空运输企业生产求阻隔物流服务航空货物运输服务机联系制约物流服务体系发展航空快递企业办理快件服务应属第三方物流服务营特点基门门全程服务较快捷类企业刚刚起步规模网络健全加适物流服务运输工具足进步发展
目前国航空货运赖客货混合型飞机客机舱位全货机运输少处单形式运输服务法满足现代物流发展需造成种状况原：缺少现代专业货运工业加工型机场然北京虹桥浦东广州xx机场等航空港已具备集装设备货运仓库营业场等方面国外型机场相定差距机场没建立完全加工增值活动二缺乏先进理物流传统运输业务根性革命科学化系统化业务领域集现代运输信息网络仓储理产品道加工营销策划等门学科体涉领域空前国民航目前具备实施样现代理方法手段三国航空货运员素质提高许观念陈旧急需更新货门思想普遍围绕顾客需服务运输服务新理念未形成国民航世界物流服务业蓬勃发展天面着严峻挑战然国现时候发展航空物流条件机遇中国民航空发展
十五计划十年规划已加快航空货运发展视民航发展基务预计2005年货邮运输量280万吨年均增长13％
1．国济持续快速健康发展航空物流业发展强基础：国际航空运输协会（ IATA）预测中国国际航空货运 1999—2003年年均增长率8．2％华尔街日报预测中国未10年航空货运增长率达10％远远高客运8％增长速度国成亚洲繁忙航空货运市场航空物流业发展坚实基础
2．世界济体化力推动外贸增长形成发展航空物流良外部环境
国加WTO外贸易增长全球化市场激烈竞争迫切需加快国航空物流发展时外国航空公司进国航空货运市场迫必须快发展航空物流业实际进九十年代世界航空货运发达国家中国货运市场美国联邦捷运韩航空法航意利航日航新航等航空公司开通中国全货机航班周达41班断求增加航班频率果快建立航空物流体系法应外航竞争
3．国民航业认识发展现代航空物流业重性发展航空物流思想基础
市场竞争国民航业越越清楚认识国物流体系建立需航空货运快速发展坐等外国航空公司物流服务占领中国市场作航空货运发展需物流支持建立广泛营销网络重台建立物流业基础服务中心航空运输业引现代物流推进国航空货运发展十分迫切必务
三发展航货货运开展物流服务切入点
航空货运快递业务民航新济增长点民航总局非常重视积极予政策支持时发展航空货运建立航空物流体系基础坚持物流服务体系标准发展航空货运物流服务体系运发展航空货运中促进航空货运发展提高国航空运输业竞争力提高消费者服务质量航空运输企业应该充分运现代科技信息勇创新断进取优质快捷服务赢消费者信
四xx发展航空物流服务体系点甩考
1．xx机场应该全面研究物流服务现状发展方扬长避短取长补短快制定建立物流服务体系发展战略市场竞争策略
2．找准发展切点加财物投正确处理政府企业竞争手社会等方面关系积极创造较发展环境建座航空物流园解决
3．加强信息设施设备建设实现体制创新机制创新理创新断提高服务水
4．加强网络建设提供物流服务必须网络保证物流全程畅通
5．加强交通运输业联系研究建立健全畅通安全便捷现代综合运输体系综合运输体系中航空铁路水运公路仅竞争关系更重协作联运关系通运输方式间效联合协作发挥优势优化资源配置提高综合运输效率降低社会运输综合成提供满足社会方面层次样化 需求促进交通运输物流业长远发展
重：组织家物流专业公司xx机场基xx机场直飞国外通香港机场中转海外服务业务龙头全国区特许加盟方式组建覆盖全国第三方物流网条件成熟第四方物流发展
中国机场走出困境
安岗（酷脑）
编者注：机场垄断特殊行业时机场国家安全保证国家安全民族利益出发赞成机场直接利外资境外市张间接利外资学国外先进理验中国机场走出困境家进行讨张算抛砖引玉
年民航业重组话题已炒沸沸扬扬６月４日中国民航总局副局长鲍培德关鼓励条件机场直接利外资境外市言出理层力求通资市场拯救国机场水火决心昭然揭（90年海湾战争科索沃阿富汗战争面转空中断定：战争空中空间进行战争目发生根转变领土占变成思想控制服利空中优势摧毁济命脉国家济倒退50年民推入水深火热中逼迫百姓造反相理念执政果国家想走资义开放天空蜚语）
资料显示国目前民机场186座航班飞行130城市中真正盈利足１０座部分集中东部海区长期计划济体制直接隶属民航总局中西部绝数中机场说扭亏盈句老生常谈年２月着民航业重组方案出台机场属化理已呈势趋属化理直接结果便民航总局亏损机场背负沉重债务面手头宽裕方政府亏损机场走穷途末路
目前国Ａ股市场机场类市公司仅三家分xx机场（000089）海机场（600009）厦门机场（600897）２００１年全国机场旅客吞吐量货邮吞吐量飞机起降架次分增长１１．３％９．７％１０．４％较形势三家市公司业绩均增长中xx机场股收益达０．６２４元名列沪深股市前茅（根xx机场财务报告分析xx机场利润包含机场[集团]利润果扣02元股）
取样成绩然垄断行业盈利半天时利华泰证券综合研究行业部陈晓翔认流物流少机场营起着决定性作xx机场例年客运量排名xx机场名列全国第四全年实现航空器起降８７８７３架次旅客吞吐量７７７万次分年增长１８．３７％２１．０５％ 持续高涨流物流机场稳定收入保障陈晓翔记者说历次xx机场公告中出xx机场充分发挥邻港澳国唯海陆空联运机场优势利公司营理福永码头仅开通香港澳门班轮运输积极筹建航空物流园区限度xx中心１００公里半径实现客货全流通种客货充分流动机制程度取决xx机场优越理位置xx市连续年高济增长率陈晓翔说应该肯定发展航空物流业机场单盈利模式效创新
天时利海机场带丰厚收益作拥虹桥浦东两国际机场市公司２００１年实现净利润５．６７亿元股收益０．４０１元两机场全年起降飞机１９４０７０架次旅客吞吐量达２０６６万次货邮吞吐量１００万吨分增长２０．８９％１６．８３％１３．７８％外年五国元首峰会ＡＰＥＣ会议等重国际会议海召开带海机场简单济利益够衡量 值注意机场类市公司占天时利业稳步增长时副业俗表现xx机场股份公司董事会秘书谢爱龙记者证实2001年公司参股两家公司——国信证券xx创投均丰厚回报中前者获取92556万元者赢25466万元两项外投资实现净利润118022万元投资收益率达164％
海机场2001年年报显示公司持海烟草集团虹桥机场门市部60％股权北京华创投资理公司20％股权连投资年获投资收益6836万元
问题市机场未叵测业界肯定市机场业绩时存问题颇微辞首先国机场类市公司程度存概念炒作嫌疑厦门机场例1996年市三通概念屡次出现公司公告年报中带明显政治色彩提法刺激股市数年终公告年报中淡出2001年厦门机场仅实现净利润5100万股收益足02元xx机场年报中次提航空物流园区（项目专文述）直年年初正式开工建设年底预计完成期工程
次三家市公司控股股东（独家发起）均代表国家持绝股权产生关联交易国股减持等问题已市公司影响厦门机场控股股东——厦门国际航空港集团限公司持公司高达75％股份余九股东持股例均足1％（高仅0169％）独偶海机场控股股东——海机场（集团）限公司持公司6373％股份余九股东持股例足1％（高052％）xx机场股权分布情况较前两家均xx机场（集团）公司持6399％股权十股东中半（六）持股例1％然报告期厦门机场披露涉代收代付款租赁等关联事项两家均称重关联交易业士然认股权分集中利公司长远发展（注：认股独市公司营业绩坏没质必然联系关键控股股东领导班子选拔制度缺陷）
外知情士透露目前机场类市公司保持良营业绩航油垄断营功没记者遍寻三家年报关航油收入三家均字未提位士告诉记者航油销售具极高垄断利润部分业务般集团控制市公司年报中然没反映着中国加入世贸组织航油垄断营迟早会破时沉浸业绩增长市机场知良策应？
认：机场营保证企业微利（02元股）机场获更利润空间围绕机场垄断增值业务亏损机场扭亏围绕机场垄断增值业务
果说三家市机场目前尚未步入正轨话国众入敷出中机场失民航总局山危急时刻面生存竞争优胜劣汰压力
桂林两江国际机场宣传部部长刘春元记者描述目前公司处境介绍桂林丰富旅游资源桂林老机场（奇峰岭机场）改革开放直处盈利状态1988年度名列全国四盈利机场1996年10月国家贷款185亿元新建两江机场投入盈利时代复返现年光贷款需2亿刘春元说年均200万旅客吞吐量仅维持机场运营里外里机场亏损言喻
解目前广西五座机场中（桂林柳州南宁北海梧州）南宁机场商务旅客增长呈现乐观前景外余均尚摸索遥遥期黑暗中尤北海机场预计年旅客吞吐量跌破30万已力回天（业界认民机场理盈利点应年旅客吞吐量200万次）梧州机场已早时候机飞迫关闭（注：中国言数机场达年旅客吞吐量200万次认难关键营理念创新）
效市场需求足外设计超前造成运营成高机场亏损重原刘春元介绍两江机场设计年旅客吞吐力500万次目前增长速度达设计标准少等2010年达设计力前机场年付出巨额偿贷成
属化理机场出路刘春元表示担忧方机场块弃惜食味鸡肋肯定感兴趣现正热炒联合市前景堪忧明显仅广西五座机场言营业绩差异加方保护义市前重组工作变极复杂艰巨市机场恐怕床异梦难保二级市场予投资者满意回报刘春元样认
记者采访中发现包括两江机场部分中西部机场已开始寻求外合作目前未实质性进展少数机场准备包装市干脆等方财政更甚者已开始准备破产清算总背树凉时代国机场已复返
市场济环境级部门撤出国机场说阵痛难避免时机遇机场建设营筹资渠道元化更重根解决机场营理念问题
空运融入供应链
互联网空运业务参方提供种全新更服务中心方案电子数交换(EDI)公司应呢
真时代怪现象：产业部门早已解决IT(信息技术)通信标准问题时候航空业——速度意味着切产业问题困扰
航空业保持供应链中位全球标准关重型集成商够满足需求已获传统空运市场份额空运业需作出效回应：
链式反应
典型现代制造商期顾客里获份采购订单份订单激发系列反应：编制必文件预订货运舱位指示发运部门备货包装指示代理商提货交付承运商开具销售发票刷新库存记录提前通知客户关货物达信息期间制造商顾客希时获货运进程信息特关延迟意外问题信息
现系统存问题
供应链中方拥够互相通信IT系统切够实现两基问题需解决
第航空公司传统通信系统(般已运行20年)设计意图公司外界通信系统没标准标准根求编制
第二货运代理投资建立IT系统初供部标准少通处缺乏全球通信手段样位票货物始发目两服务伙伴间想进行电子通信
寻找解决方案
货运体系统(CCS)构成解决方案部分现已干种系统世界运行转换器系统(协议)信息进行翻译方间货运航空公司间通信运行
种转换器通信诸空运提单容样部掌握资料必须够发送出种部软件千差万缺乏某转换器专连接产生项低费应现成技术解决方案实际需求
互联网项理想通信解决方案单标准市话费提供全球通信Trade Vision公司迅速认识互联网重性重新编写软件便应互联网TradeVision导产品LogiMan种智化物流理系统出口商代理商航空公司里获取信息新资料供应链游游免费分享信息提供便捷访问货运进程预定计划符时动提醒
LogiMan降低通信劳务费避免必数重复输入助杜绝差错生成关利润率代理表现等事项报告航空公司提供额外处
EDI系统航空公司未关重应代价昂贵什困难作全球市场供应者中国拥巨潜力区果出口商空运业采EDI通信系统国际贸易变更容易更利图中国市场更吸引购买者
航空物流企业安氏力资源理
安岗（酷脑）
通分析国航空企业实际情况鉴发达国家企业力资源关验应发明第六代理方法安氏理搞航空力资源理进行简述
航空企业力资源理现状
改革开放20年国航空企业生存环境发生巨变化新技术革命浪潮兴起知识济时代国入世全球济体化航空企业面着日益加剧市场竞争适应市场济全球化外部环境必须加强改善企业部营理水提倡创新提高效率效益增强身实力切关键握方面相应体制生产诸素中积极活跃具观动性素必须航空企业力资源理开发提首议事日程加强效实施企业力资源开发理战略
计划济体制传统事理体制惯性作国航空企业力资源理着改革步步调整逐步转换种惯性延时性现阶段航空企业力资源理计划济条件理模式进行补充加强定程度制约企业资源效开发理效果欠佳市场济求存较差距表现方面
1力资源开发理观念
目前航空企业力资源理观念力资源理开发观念流形式缺乏力资源企业第资源思想意识广职工积极性没充分调动起职工素质潜没进步开发利外力资源种特殊企业资产保值增值意识淡漠轻视忽视力资源开发利未建立起效力资投资保障体系
2力资源选拔配置
航空企业力资源选拔配置时缺乏整套科学力资源评判标准工作分析力测试绩效考核性格测试等缺乏公竞争性意性偶然性素招聘选拔定符合企业发展真正需导致国航空企业力资源选拔配置方面处种
方面满患方面流失没事干事没干尴尬局面已成航空企业力资源理问题
3力资源激励约束制度
航空企业职工劳动投入济报酬没形成合理应关系工资性收入中种奖金津贴程度均义分配工资奖金旦确定难改变缺乏灵活性现行企业报酬分配体系未真正起激励作样航空企业营理者缺乏效利益激励改革开放航空企业推行营者收入企业业绩挂钩利益机制营者名义收入太低付出劳动承担责风险相称降低积极性创造性
4力资源培训方式
航空企业转换营机制程中航空企业培训方式已开始奉命办学计划导市场导办学转变航空企业力资源培训开发存问题(1)培训针性强培训开发活动常企业发展战略相脱节培训工作缺乏长远规划培训渠道狭窄(2)培训组织计划落存着教条义流形式现象（3）培训员合理导致培训费量流失
二国外航空企业力资源理做策
航空企业生存发展振兴参国国际市场竞争立败必须重视力资投资全面实施力资源开发力资投资战略建立发挥航空企业力资优势建立效航空企业力资源开发理系统
1树立理思想
理技术工作核心动力航空企业日趋激烈竞争中立败重保证应该认识：产品高质量低成企业高效益偶然良力资源理系统优秀员工决定树立力资投资作重性物质资投资意识确立力资开发竞争战略势必行
发达国家20世纪90年代初天仅仅7～8年时间企业力资源理发生巨变化发展究原项工作高度重视许航空企业缺乏正种开发培养合理效理观念效开发充分利职工项潜质调动积极性创造性企业兴旺发达
2建立科学完善力资源理体制
建立科学完善力资源理体制力资源开发理基础
（1）首先根航空企业需企业战略规划企业外环境进行分析定位做力资源规划企业需作适预测时力资源规划贯穿企业生产营全程避免计划盲目性
（2）建立航空企业力资源资产资评估审核制度便效控制力资发展补充追加投资建立健全逐步完善力资投资保障机制组织机构适例物质资投资转力资投资
（3）强化力资源理体制诸素间联系实现素间整合成机整体充分发挥发现合理等应作真正做长
3科学设计绩效考核报酬激励体系
企业报酬激励体系企业价值体系重组成部分航空企业动力机制关键合理报酬激励体系吸纳需激励稳定开发员工潜创造谐环境提高劳动生产率报酬体系设计考虑企业部公考虑企业外部衡般言企业部分工考核方法市场济情况般企业应该根职工企业做出贡献作考核绩效考核方法实践证明绩效考核企业报酬激励体系相结合会形成种互动良性循环
企业激励体系方式结合航空工业高技术含量高风险行业特点现实情况方面考虑
（1）鉴发达市场济国家力资源开发激励机制设立风险付酬制度职工职位参技术理决策权确定风险付酬占工资例例回报倍数风险付酬般5～65间浮动回报倍数0～5倍体现企业激励机制调查结果表明工程师实行25～50风险付酬0～3回报倍数激励效果发奖金
（2）物质激励精神激励相结合物质激励包括工资奖金种津贴福利晋升培训机会种激励方式单时金钱边际效遵递减规律实践中达激励目远远适应航空企业发展需必须结合精神激励精神激励包括通建立明确组织目标激发员工工作热情计划进行工作轮换制定范围工作授权制等断丰富增强职工工作容职工感工作更富挑战性新鲜感满足职工通工作获发展实现价值需
（3）设立岗制度激励约束结合目前航空企业冗员沉重问题设立岗制度势必行考虑年保持占整企业30左右职工处岗状态工资30左右发放基生活费岗职工岗期间实施培训鼓励谋职业时年末全企业职工进行竞争岗末位淘汰考核原岗岗部分原岗岗部分始终保持30左右岗职工例形成种循环制度实现企业减员增效断优化职工素质结构
（4）政策提高整航空企业业员收入水市场济相适应保证激励水准外市企业营理者实施股票期权制度减少短期行企业带形损失达长期营绩效激励
4培育强化企业文化
仅济社会点精神企业更点精神企业文化价值观信念武装职工职工实现企业目标觉行动企业具强凝聚力心力基础保证良企业文化利根调动全员企业奉献精神企业力资源理中必须充分注意企业文化融合渗透必须充分注意企业外部环境部环境协调保障企业力资源具延续性符合企业力资源特色国外公司非常注重力资源战略规划企业文化结合松仅生产产品生产企业文化观念企业文化力资源战略中体现
实施力资源综合发展战略时应加强政治思想工作重视员工职业道德思想情操健康生观价值观培养效实施力资源企业文化综合发展战略重保证
5建立完善培训制度
培训计划力资源理重容应根航空企业业务需战略目标企业培训力分确定培训计划：新进培训计划专业培训计划部门培训计划般员培训计划选送进修计划（包括国国外进修）
培训中重视理技术员教育培养加强般工教育培训注重岗前培训更重视岗培训注重全员教育培训重视重点教育培训拔尖短期算中长期计划时做国家出资企业出资相结合社会培训企业培训培训相结合鼓励学成注重职业教育利专业化非专业化脱产业余技工练兵学更新等种方式手段
实施培训计划手段时注意力资开发培训企业营水效益相结合企业发展时力资够保值断增值力资质量素质够断提高力资质量素质提高反促进企业进步实现企业力资源培训企业发展良性循环
三第六代理方法安氏理力资源理
独创第六代理方法安氏理安氏力资源理现力资源理完全力资源理进行重新定位：根解决理解误区全新理念解释什
辞海定义：识学问德兼备北京市市场理条例称指具专业技术职务职资格者中专学历专业技术员类理员 业界高级界定：必须具团队精神未集合概念群方式表现出二必须具科技含量未必须高新科技知识运科技工具三未必须企业社会具高度忠诚感必须职业理方式行事
笔者总结方面理解基：1德通俗讲良心邪念德抽象概念时期理解样情况
德理解样德作衡量标准制非法制2学历专业技术职务职资格反映专业水知识结构证明工作力否胜工作外码事没证书说处古吟虎落阳犬欺落草凤凰鸡工作力学历没必然联系
定义：指具定知识水力胜特定工作思路胜特定工作分三类：A岗位供求工作特点胜工作太少处供应求状态否请难说B岗位供求基衡工作特点想招聘定请类基家理解范围C岗位供应求工作特点胜工作太处供求状态中部分家理解范围类工作时期应该理方法
现力资源理基理发现基级发现决定身努力没直接必然关系第六代理方法力资源理根解决理问题简单说：胜什工作担什领导职务完全选择套科学制度理理出发点：什作？体现性化理理更成挂钩性化挂钩实际理包括两部分性化成化差性理中体现第六代理方法力资源理专利
铁营盘流水兵创建企业结构？现数企业19世纪结构模式：成变等级森严想21世纪蓬勃发展企业必须建造灵活中心融合模式企业现正面着重整机构挑战便更利创新技术急遽扩市场做出更快反应时企业成更舒心工作场目标道德体面否问题巧妙利种价值资源问题德拉克（Peter Drucker）预言道建立知识基础济成未济形式样种济中企业组织真正价值存员工思维力中果工作翁感没充分施展会进行创造性思维新济形式必须训练素士气高昂员工求企业摆脱工业时代陈旧心态讲效率性进行简单二分法正Margaret Wheatley（惠特丽）Leadership and the New Science（编者译领导艺术新科学）书中观察现忙世界寻求新秩序源泉
中心融合模式便样种新源泉旧式组织机构中等级森严讲求级界限分工限制信息流通中心融合模式领导者放中心位置高高强调员工方便接领导参决策网络显着特点中心外扩建永终结程建网者象蜘蛛样停织出新联结线时断加固已网线工具发号施令提供话窗口断参话建网者认识稳固外围衡谐必少网型结构中领导者必须通宽容展示力量通断扩影响力巩固位外围工作完成网中关重做工作员直接担负起完成重务职责享回报样垂直型结构传统企业中员工更动力全身心投入工作象样总强调高领导者重性
中心融合模式提供种帮助企业重建架构更反映认识世界方式具体说种网络该运作？样企业更广泛集思广益招贤纳士呢？鼓励发展新交流渠道呢？许更重网络帮助企业面世纪注定受挑战？挑战重挑战求破部门间障碍融合企业员工务职企业部面挑战必须破障碍关键领域包括：
1营销世界种服务产品竞相推出企业必须走出条完全面市场路子开拓出片致缝隙市场意味着企业员工必须象营销员样思考问题断总结产品服务样满足某种需解决问题种情况营销活动作特职单列出实现
例世界赢利集成电路制造商英特尔公司（Intel Corporation）富创造性融合网重新界定谁顾客终确定公司业务实质英特尔完全定义消费产品公司提供加工零件制造商英特尔386芯片面失败威胁公司时英特尔重心原象IBM德尔（Dell）康柏（Compaq）等公司样原始器材制造商（OEM）重新调整面终户通直接吸引电脑户英特尔相信32位运算力处户开始求生产386芯片运作机型实际户英特尔拉开市场门迫制造商开始芯片
直接走公众意味着进行数企业做彻底调整英特尔胆开组织结构创造资源流问题灵活结构英特尔理呈分布式结构具种交流渠道强调尚未达高层者价值样网络便提供种非方式企业重新界定线员工角色进发挥佳
1973年美国波士顿Beth Israel Hospital（编者译：柏丝医院）进行种努力护理副总裁兼护士长Joyce Clifford（克丽福）彻底改变医院等级结构变成真正融合结构仅改变护士角色改变医院身整结构 作病直接交道线员工护士须执行层层传达命令决策权交结构链中级现护士唯理层直接病服务
2培训融入流程产品服务加速度日俱增时技术赋予类越越力量时培训质发生巨变次性应持续断活动必须纳入日常工作流程
例安尼特公司起家时美国伊利诺州电线电缆分销商世界销售型号电线1984年逐渐发展天规模成精密电讯基础设施供应商销售员说变化前处理产品销售高度定制化系统1994年销售员负责销售88000种产品销售象必须信息代理商销售方法必须前更成熟培训总监
Julie Anixter（朱莉）说公司必须找出更机统更反映公司工作网状形态培训方式
3建立战略联盟企业想保持精悍干练想法企业结成伙伴关系提供提供东西会企业重新确定市场边界性质市场更易渗透外更开放决定谁进入退出市场
例Nickelodeon（尼客隆）家专营童节目线电视网获利甚丰1984年1994年十年间家公司20名员工亏损企业发展成娱乐业屡屡获奖企业员精干运作费紧张早该公司特点迫日益扩合作网络索尼Mattel（麦特尔公司）实现快速发展公司种合作伙伴关系尼客隆提供种规模企业难机会
迎接挑战仅企业更灵敏应断变化市场顾客需求工作性角度更满意拆散孤立工作组织结构摆脱工业时代做法时工作务进行狭窄介定强调监督数日常工作失尊贵意义行动决策权重新统起重新恢复劳动意义权部分时间劳动激发做出富想象力努力
融合说种模式说种流程网络形状异根网络运作原进行描述够说明问题原A等级间公开交流式运作方式敏感信息实现享考虑职位权利知道B淡化构思执行界限重视线员工回馈信息予决策权
创设种长久网络企业重分权力网络仅非正统方式联系完成工作扩种联系作持续造企业工具融合总新方式联系起作持续改进工具拥抱企业外世界顾客供应商包括进扩网络范围顾客供应商忠诚度达新极限
实践程中逐步发展网络形成针具体危机做出反应负责完成工作工作程中找出东西行行没等级制度
例英特尔公司灰色区域蓬勃发展开车英特尔总部时首先映入眼帘停车场没预定车位该总部位硅谷中心座四面伸展开五层楼Sally Helgesen（萨莉）样说道楼里样奉行等级制度董事长工作员开放式办公室工作英特尔样固定等工作空间程度反映公司结构工作场家微处理器公司企业文化强便处英特尔办公室萨利出特色香港英特尔限公司（Intel Semiconductor Ltd）力资源区域理Chin Teik Cheah（秦悌奇）说：英特尔处适样种理念做事快等级制度拖腿
区域横跨十国家事协调工作员工言优势力资源理两工作点香港理澳利亚拥工作场台湾理中国陆工作点韩国工作理印度工作传递指令道呈漫散状亚太区时理理兼单贡献者秦悌奇说
理否英特尔找十样项目员工参种工作会议亲生产产品
精英型企业文化样断发展环境里兴旺发达英特尔员工必须灰色区域发挥作应该知道公司求英特尔分公司事组成团队攻关解散秦悌奇说英特尔基哲学：承担责见球掉时接住说道挑战提炼出企业文化精华吸取文化优势努力二者融合起
举例子说明中心融合模式先进性发现方面更棋高招国现代化建设进程程度取决国民素质提高资源开发培养现代化求相适应高素质劳动者专门发挥国巨力资源优势关系21世纪社会义事业全局实际目前航空企业营资源中力资源效益发挥足效率较低资源必须正视问题解决问题时考虑力资源开发理复杂性特殊性实践程中始终握住中心融合模式关键素理基础鉴发达国家企业关验断研究事工作中出现新情况新问题时俱进讲求力资源理科学性艺术性统全面提升航空企业力资源理水航空企业力资源理断推新境界航空航空企业成新世纪国工业济巨
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中华民国公司法证券法市公司收购理办法第二十四条等关法规相关条文规定现安岗（然）知识产权第六代理方法安氏理气汇聚理念安氏理财富放理安氏理交换产生财富理等四营理收购xx机场股份限公司部分流通股获流通股控股股东交换非流通股事现法进行发表控股收购计划：
收购企业xx机场价值评估
研究xx机场2001年度报告2002首季报告2002年中报告发现该公司2001年营业务收入60298万元年增长33净利润增长609现金流正变负流动率113年季度134远低国15国际20标准2002年中报告反映出净利润开始降流动率164减少流动负债达该公司资产负债率1329表明该公司已出现利润见顶格局更严重xx机场（集团）利润基股份公司分红两公司利润合嫌果真样？xx机场净资产收益率低公布数值
全面评估出：xx机场营业务特许营权收益带净利润应该年15亿30亿元民币现该公司完成1020利润空间该公司公布发展战略公司机场’金融’高科技’等三架马车行认该公司机场架马车没搞三驾时样力？？？世界500强营情况反应出头营行现董事会显然没力没
认机场垄断增值项目块蛋糕做时机场利润出现负增长应该考虑进入竞争行业xx机场身言全国130家通航机场果xx机场发挥市公司优势通收购租赁托3040家机场创建华南航空枢纽中心中国某航空枢纽中心利润空间？机场行业目前国数低竞争行业赶快机场业务做做强反参金融高科技等高竞争领域相信明智会
外商投资民航空业规定8月1日正式实施机场领域带新发展机遇时伴着挑战中xx机场股份限公司意控股该公司想xx机场股份限公司龙头xx机场集团资产整体注入市公司方式资产注入承担债务租赁托完成完成全面调整xx机场操作台通收购租赁托等方式控制营国20—40家机场形成国第家机场理集团8月1日开始民航机场改革引进外资简单更重发生机场间重组兼坚信国形成6机场理集团许三[航空公司重组三家集团信号]集团核心机场龙头形成航空枢纽中心谁取中心位谁未济成新发展龙头
华南区改革开放时间早济较发达高科技企业物流航空运输现华南区二机场成形成航空枢纽中心广州新机场xx机场两直线距离太业务基完全重叠实际意义竞争者xx机场广州机场优势香港机场进行全面业务合作果香港机场合作：香港机场国际业务xx机场国业务双方优势互补xx机场市公司集资优势机场收购合作没政策限制加营机制灵活取代广州成华南航空枢纽中心时间问题[中新社香港九月十八日电(记者董会峰)xx市市长幼军天间称xx机场香港机场正积极研究进步合作开通水陆空快速通道藉优势互补资源整合发展幼军港出席二00二国际航空会议时作述表示认香港xx成区域性物流货运中心]
注：20021111xx晶报报道xx机场投资150亿元新建1条跑道1座候机楼相关设施（果负责xx机场建设样项目第需投资30亿足够第二需政府投资政策支持足够）
首理决策精英然没理机场机场身量专业士机场缺般理需引入新营决策理念CEO决策整套航空业务开展营思路初步计算xx机场年带5亿15亿元纯利润现xx机场搞机场高尔夫样永远赢利项目领导绝会发生（注：机场高尔夫球场位置机场跑道头附高噪音环境样条件喜欢高尔夫球肯定正常高尔夫球项安静富豪绅士休闲交流运动没会喜欢高噪音环境进行交流运动机场高尔夫球场获利正常）控股xx机场手段目营机场意接xx机场需进入理决策精英做顾问参直接进入xx机场理层样做法现理层击成功概率希通xx机场台实现伟理想中国民营企业做进入世界500强产生首家中国市公司年赢利百亿元利润企业需具强利决策核心领导完成
二收购：安岗介绍
安岗：1963年生1983年学毕业学应数学专业
1983参加中国企业理协会组织日生产性部专家进行现代企业理讲座培训（MBA）
1986年参加云南省科学学研究公开招聘优越成绩入选门顶情况愤然海商岸
2001年通中国证券委组织证券发行承销证券投资分析资格考试2002年取独立董事职资格
通年商实践基础总结前五代理方法优缺点结合中国实际情况摸索出套适合中国世界通先进理方法第六代理方法安氏理气汇聚理念安氏理财富放理安氏理交换产生财富理等四营理
第代理方法生产理理象产业工：目提高工劳动产生率产生产品企业赚钱CEO生产理方面专家出
第二代理方法财务理理象降低生产成：目提高工劳动产生率产品数量增长产生成升解决降低生产产品成提高单位产品利润率问题CEO财务理方面专家出
第三代理方法销售理理象扩市场占率：低成产品量生产出发现产品销售增长出现理想扩市场占率企业问题必须解决销售CEO销售理市场开发方面专家出
第四代理方法全面质量理理象利润中心前三代理科学组合：产生达定规模市场占率断提高企业总利润增加反出现负增长时达企业利润化成企业追求目标CEO前三代理进行科学组合专家出
第五代理方法知识理理象科技模糊理：企业利润增长点产品质量数量竞争科技创新产品销售中科技附加值企业利润源CEO科技型专家出
五代理方法进步企业解决理阶层已外理方法第六代理方法安氏理目前知先进理理理象理层理方法第六代理方法安氏理核心六字方针：决策监空间决策营层分解决策层理层建立科学决策理体系监建立独立监机制覆盖董事长般员工空间公司员工发挥空间空间级领导提供营机制保证目标：力定找发挥职位
气汇聚理念安氏理观点：气汇聚企业利润增长源泉气汇聚时间快慢决定企业否利润气汇聚理念安氏理解决快速汇聚气长时间保持气汇聚
财富放理安氏理研究成果：条件企业财富价值样 A 状态元钱财富元钱 B 状态元钱财富变成五元钱 C 状态元钱财富更增加价值二十元钱企业财富增值避免带利影响成财富放理安氏理目
鄙独创适合市公司营决策全新理市公司带新发展机会产生巨利润空间市公司发展关键决策决策出问题企业营结果言亏损破产量市公司增资扩股变脸充分说明现市公司没决策核心董事会缺少决策力面列举事件说明决策重性
1清乾隆年代欧洲700型通商团带着世界先进技术设备产品中国时希时中国政府进行通商中国乾隆皇帝拒千里外中国丧失世界步发展良机埋中国百年屈辱历史定时炸弹
2世纪七十年代美国IBM公司开发时先进计算机系统[PC机]技术核心成果公开带PＣ机革命产生世界著名微软公司英特尔公司等等IBM未受益原IBM公司决策层董事会 PＣ机前途
31978年国际奥委会雅典会议决定唯申请城市美国洛杉矶承办第二十三届奥运会1984年洛杉矶奥运会彼尤伯罗思杰作开创类办奥运会赔钱赚钱先例成功关键组织者营观念改变奥运会花费巨1972年慕尼黑花10亿美元1976年蒙特利尔花20亿美元1980年莫斯科竟花90亿美元
4爱立信公司：世纪七十年代世界通信市场美国日导进入八十年代没数字通信技术前途丧失导位公司爱立信取代
5芬兰命运——诺基亚首席执行官乔马奥利拉1992年41岁奥利拉担诺墓亚公司首席执行官业绩●1998年公司股票猛升239％达股118美元●诺基亚公司变成世界头号移动电话制造商奥利拉高科技企业理树立全新风格
样事例胜枚举里列举二充分证明营决策关键性重性类作出正确决策反应时间周期段已百年决策空间减少足年次做出正确决策试验机会百次减少二次现市场济社会中企业旦决策失败改变必然付出巨代价型企业集团说理工作问题企业决策问题象美国安然世界通讯国银广夏蓝田股份等等公司营理层没问题问题决策层决策失误决策层掩盖失败保住利益虚报利润做假帐等手段进行欺骗世充分说明决策重性象条海航行船舵手（船长）出现问题船员努力达目走出困境条路换舵手
中国证券市场诞生已十余年发生百起收购事件第起宝延事件开始收购重组思路基种路子：炒作圈钱收购市公司身未收购重组发展壮带生机反更陷入更灾难现热门壳市行种非市场化市场行现国已加入世贸全面进入市场济壳资源价值逐渐降零二级市场进行单纯炒作行受证券法规监市公司收购必须全新投资理念方法营决策理发展趋势致目标：做做强市公司
举例说明：解放战争中国民士兵转变民解放军战士程充分说明思想转变重性济学理念改变战争年代解放国民士兵没变手中枪没变穿衣服换帽徽战场思想转化枪口转变成民解放军战士整精神面貌全变思想树立
卖命革命营理核心调动观动性问题解决切理问题解决
认决策面定天赋加天努力决策水绝流老乡——褚时建相决会输决会做第二褚时建力搞企业时做资家需发奖金坚信彼尤伯罗思样营力成功事例介绍请胆投票支持
三控股xx机场股份方案
控股xx机场方案称知识产权收购方案控股xx机场股份限公司方案三联收购郑百文股份限公司办法进行较：
1三联公司求股东偿户50股份求定增发16000万股流通股发行价9元专知识产权安氏理做价
2三联注入郑百文三亿元资产第六代理方法安氏理价值百亿元知识产权注入xx机场应
3三联重组郑百文失败户股份退负责营市公司承诺营目标没达低求增发股份全部注销xx机场价值百亿元第六代理方法安氏理
4三联重组郑百文获5０流通股市值远注入郑百文三亿元资产三联实际零成收购投入智力知识产权方案资金零成资金言两相似实际投入资产三联
样三联方案保证股东利益增加营方案差果广股东支持完成增发独进入市公司董事会率领理精英作参谋进入市公司理层
果2002年9月底前入xx机场保证三年期完成工作目标2002年xx机场财务指标作入时市公司净利润计算保证新三会计年度xx机场净利润总额增长100果完成30利润享受增发股份权利果完成30100利润完成例享受部分增发股份权利完成100利润完全享受增发股份权利
果收购工作2003年初（2月前）完成入完成利润目标需四会计年度实现果收购工作2003年底完成入（广州新机场建成）完成利润目标需八会计年度实现（少六年）时间金钱请领导股东赶快决定
保证方利益求增发股分户工作必须入前完成持股份规定登记公司锁定营期间买出抵押转果述100利润增长目标完成30全部股票返市公司果完成工作量30100间未完成务例返部分股票市公司
获16000万股流通股股票控股股东非流通股股票交换变成持全部非流通股原控股股东持1600万股流通股格局xx机场收购前总股799824万股非流通股股股票净资产价值144亿元流通股16000万股收购前价值144亿元收购原股价涨流通股部分收购达市值2816亿元等控股股东股6元减持（远高净资产值）已停止国股减持方案优7月24日深赛格逾亿国法股竟拍成交股成交价1155元远低2001年股净资产1543元完成控股收购承诺获全部非流通股股票永远市流通
着投资者负责全体股民负责态度首先保证流通股股东权利公司股票价格二级市场始终处游水流企业流股价原果达翻番目标原非流通股股东言三年中投资权益实际增加771年均增长21全体流通股股民言市公司业绩幅提高股价然升少150涨幅股民年带345资增值收益
方案优控股方案果股东投票支持深表遗憾
四收购方案实施理交换产生财富
方案否实施关键股东否意增发16000万股流通股股权交换安岗第六代理方法安氏理等四理否认第六代理方法安氏理价值交换股票等价交换xx机场股价站9元？成功关键
观念中提倡等价交换交换产生财富国著名济学家茅轼先生意观点老家说交换产生财富举双手赞成坚决支持观点养羊造斧头进行说明：先等价交换理设定羊交换斧头羊斧头价值相
养羊需斧头时二种办法获：办法产生付出养十头羊时间精力产生出斧头办法二养羊交换斧头样造斧头想吃羊二办法：1造十斧头时间精力养羊2斧头交换羊
养羊说获斧头代价九羊接受样造斧头说获羊代价九斧头接受现羊交换斧头养羊说节约九羊造斧头说节约九斧头果利言交换节约八羊八斧头实际相增加财富说交换产生财富相财富产生核心产生成效率
养羊容易羊太时市场2羊更羊交换斧头带养羊财富相减少造成造斧头财富增加反孑然
企业营样买入1000股xx机场股票进行说明：假定9元买入
1000股xx机场股票投入资金9000万元（计算方便考虑税费）增发股票完成1000股xx机场股票股净资产302元减少252元重组市开盘价9元流通股股东言身利益没济损失非流通股股东言营业绩增长30净资产没减少
xx机场股份公司加xx机场（集团）2001年利润总额估计5亿元扣投资收益足35亿元xx机场总合计净资产50亿元实际净资产收益率7xx机场（集团）利降低xx机场（集团）利润保证xx机场股份公司利润增长种情况会长久
营重组xx机场进行九板斧营改造预计xx机场年增加10亿元利润控股方案重组总股959824万股计算股增加收益043元非流通股说元元流通股言相假定证券市场低投机投资市场股收益增加1元股价升20元（20倍市盈率计）果合适投机投资市场股收益增加1元股价升40元（40倍市盈率计）果量投机投资市场股收益增加1元股价升60元（60倍市盈率计）果度投机投资市场股收益增加1元股价升80元（80倍市盈率计）证券市场财富放理交换产生财富表现方式股价涨少86元
国证券市场十余年发展百次收购重组行网络概念高科技概念高校概念软件概念民营概念入世概念等等等等抛开概念讲核心应该利润增加没家通炒作概念市公司营业绩真正幅度提高炒作概念市公司作银行提款机唐僧肉吃白吃
进行控股工作没什概念果说利润增加概念果达利润翻番目标流通股股东手中股票股少值176元果期间盘暴涨股百元营十年达股收益十元财富放20倍甚百倍2002年初写十年陈股香赚壹百倍讲道理
美国典投资事：拣破烂生老太太死垃圾旁亲属整理老太太留遗物时发现张百美圆面值 IBM 公司股票张百美圆面值 IBM 公司股票专家计算价值1400万美圆时间50年价值增加14万倍样投资效率中国会发生？
句话总结相信xx机场重组股价涨176元请投票支持
五xx机场控股收购方案实施步骤
第步市公司董事会发布控股收购报告提议召开时股东会进行表决保证方利益求股票停牌4０天果股东意申请停牌超６０天进行股份定增发收购重组决策层改组时股东会表决容：
A增选安岗xx机场股份限公司董事
B定增发16000万股流通股安岗发行价格股9元民币安岗第六代理方法安氏理专知识产权作价认购完成利润翻番目标获股票成立完成利润翻番目标未完成例市公司进行回收注销余获股份确认市流通低30增长全部回收注销非流通股进行交换注销流通股股份改注销非流通股股份
C定增发超3亿股流通股xx投资理公司发行发行价格股9元民币定收购xx机场（集团）全部资产（xx机场（集团）净资产值计算）控股股东现金方式认购股份年市控股股东非现金方式认购股份三年市xx机场（集团）公司负债部分变市公司负债
第二步股股东认控股收购方案获流通股16000万股全部（xx机场集团）非流通股进行交换控股股东（xx投资理公司） 变持股16000万股流通股股东取代原（xx机场集团）成非流通股新控股股东完成xx投资理公司持股46000万股流通股股东第二股东取代原（xx机场集团）成新控股股东持股511824万股第股东
第三步（xx机场集团）全部资产注入市公司增发新股股9元价格（xx市投资理公司）定发行流通股求A现金方式认购股份年市B非现金方式认购股份三年市xx市投资理公司持流通股46000万股总投入净资产值414亿元保股价9元176元计算总市值8096亿元
总增发46亿股流通股计算股份增发交换完成股份变化：1总股1259824万股流通股74800万股股净资产406元（2002年三季报告计）完成利润翻番目标股收益11元市盈利30倍计算股价33元(市盈利20倍计算股价22元)流通股股东市值增加33333国股46000万股流通股总市值1518亿元投入净资产值1104亿元
股价10元33元方式现国股转方式卖出10536667
整收购方案达三赢：
Ａ现流通股股东利益未股份例减少收入减少反股价涨增加
Ｂ国控股股东高价减持手中国股（达三倍净资产价格）
Ｃ取代国控股股东成新控股股东持非流通股股份然流通第六代理方法安氏理知识产权兑现
退万步说安岗营业绩升注销全部非流通股致股份减少74800万股净资产变684元股股收益05元实际流通股28800万股
四全流通股进行较：1方正科技：373248万股净资产1785元股股收益
0212元股股价85元2爱股份：2996248万股净资产2087元股股收益0086元股股价92元314553169万股净资产141元股股收益0025元股股价38元4飞乐音响：4241651万股净资产1564元股股收益0065元股股价97元出结：xx机场股价定10元股
收购项目买单者够xx机场发展前途新投资坚信xx机场股价值176元理性投资者
附件：xx机场营重组商业计划书
二xx机场航空物流园投资水漂
三开创xx机场物流新局面
四中国机场走出困境
五航空企业安氏力资源理
六市公司高股权薪酬激励方案
xx机场营重组商业计划书（方案）
总设计师：安岗
xx机场发展方重组点
年全球型航空公司间重组联盟十分红火目前已形成航空联盟瓜分世界航空运输市场势某种意义讲机场未发展取决世界级航空联盟航空公司全球航线结构调整果机场理位置基础设施发展前景服务质量满足求该机场会成全球航线结构网络枢纽节点枢纽机场竞争中会处劣势沦枢纽机场喂市场甚淘汰法生存危险
xx机场方面现基航空公司（中国南方航空公司xx公司）提供更加优质服务加快发展壮成世界级航空公司方面采取吸引力政策措施国航空公司吸引xx机场建立基方面采取开放政策措施世界顶尖航空公司吸引xx争取xx作全球区域性航空基
中央争取更加开放航空运输政策允许外航飞机xx夜允许外航选择xx机场作航空运输基机场予基航空公司更优惠基航空公司予优惠价采取种方式允许航空公司投资建设专候机楼停机坪合作开发机场非航空性营项目等
xx机场努力航空公司增加新航线开新航班创造条件：航线数量少航班密度高低衡量枢纽机场价值重指标航线数量航班密吸引量客源xx机场力开辟新航线增加航班密度航线航班航空公司决定受民航总局制xx机场应航空公司予帮助外机场实行联盟代码享航空公司提供便利量联盟公司代码享公司值机柜台通道停机坪安排相邻区域
xx机场制订具竞争力收费政策：降低机场收费提高机场竞争力吸引航空公司飞机停力措施（xx机场收费标准资料全清楚难较资料说明）：架747～400航机降落需支付费例日成田关西机场收费高10000美元香港新机场收费5740美元海机场收费5000美元新加坡机场约2760美元曼谷机场2500美元马尼拉机场收费2180美元汉城金浦机场收费约2100美元吉隆坡机场收约1200美元
xx机场应该根时段飞机航线直达停等情况实行差费率开始设置5—6时段冷热航线等实行差费率成熟实行差费率时段数量航线数覆盖面适增加逐步形成较完善差费率科学体系机场充分利国际枢纽机场通行做法通科学计算够xx机场条跑道运输量1700万次年限提高9335万次年
世界种航空运输组织世纪航空业需求预测中国民航发展展示着美明天民航业发展带机场区前未发展空区空聚集已成城市济生活中重组成部分航空业xx新世纪面挑战机遇xx机场科学完善起点发展相关产业进行综合开发座牵动xx济新型社区——航空港必出现
收购xx机场重组九板斧方案
第板斧：xx周边惠州东莞广州佛山德江门中山珠海等城市香港澳门区陆路水路交通进行连接特许济权方式开通述区直通巴士快艇客船通种方式确认xx机场发展方预计年xx机场带10000万元利润
第二板斧：第六代理方法安氏理机场部进行全面整合贯彻决策监空间六字方针进行资源优化组合确定调整方预计年xx机场节约10000万元成
第三板斧：果够预计xx机场年2000万次机场机场建设机场特色休闲购物娱乐中心预计年xx机场带20000万元利润
第四板斧：航空枢纽中心求建设年处理百万吨级货运中转配送中心预计年xx机场带10000万元利润
第五板斧：新建花卉等特种商品拍卖营销中心实行条龙服务预计年xx机场带10000万元利润
第六板斧：建立宗商品连锁批发营销中心预计年xx机场带
10000万元利润
第七板斧：新建型汽车销售维修等服务条街预计年xx机场带租金5000万元利润
第八板斧：金融租赁公司合作开展汽车租赁连锁服务预计年xx机场带5亿元利润
第九板斧：量收购租赁托重组国机场预计年xx机场带均机场15亿元利润果理20家机场少20亿元年利润
肯定营重组xx机场xx机场带10亿元新利润收入收购租赁托重组机场xx机场带十亿百亿元收入
xx机场航空物流园区第四方物流服务台炒作？
15亿元构筑航空物流台投资水漂
[20021029xx商报记者鲁军采访]国际物流专家测算航空物流园区投入1元钱够社会创造济价值8元钱xx航空物流园区目前处起步阶段xx宝安国际机场国际业务收入早已1996年1000万元猛增年1亿元统计目前仅货代企业意进驻已20家巨济磁场效应物流园区项目尚未竣工已引众国际物流企业闻讯甚早早机场周边区安营扎寨进驻
15亿元构筑航空物流台：昨日午记者位xx宝安机场航空物流园区里国际货运村期工程正加紧建设两层楼现代化货运村已露出雏形
航空物流园区筹建办范光明介绍片占总面积116万方米范围规划兴建四功区域：空运中心海运中心保税贸易仓区港工贸园区投资总额15亿元首期投资6亿元年1月16日开工建设项工作进展利根规划航空物流园区硬件软件服务等三方面营造公公正中立具柔性服务特点第四方物流服务台
规划已确定建设介绍物流园区建设项目中国货站项目设计方案已基确定计划年底动工争取2003年5月投入保税仓期工程正进行施工招标工作预计明年5月完工园区信息台规划设计工作已确定IBMGE（美国通电气）天信达美国优利等世界知名IT公司作核心团队合资公司正式成立便立进行招标工作已开工项目中机场海关监中心已投入运作
悉该园区期工程2年完成届时xx机场国国际航空货物处理力分达50万吨20万吨备受货关注联检综合楼提供报关检验检疫银行快递商务等站式服务
巢未筑已引百家凤：记者发现目前物流园区建设项目然启动程中佐川急便日通（NIPPON）铁（KWE）等型国际物流商早已散布机场周围旦时机成熟便会立进驻园区抢市场先机
该物流园区市场拓展部理谢滨介绍物流园区定位第四方物流服务兴建园区目完善供应链理造重服务台物流园区通整合种运输模式增强服务功表示许货运代理四面八方xx赶集物流园区货运村货站联检等集中起型超市种产品出厂运输仓储等环节需服务全部连接起幅降低生产企业生产成客户提供增值服务介绍说货运村货站间50米距离货物工厂出便直接进入货运村立刻板运输节省时间运输成时幅减少货物运输程中损耗
机场物流园区兴建仅改善机场区域硬件环境全面提升xx机场服务水准xx机场民航业务部理刘斌介绍提升服务机场方面动航空公司提供相关资料调研报告加快xx市场培育程时机场航空企业型公司提供站式服务设身处解决难题
记者解良服务保障机制辐射珠三角区极丰富航空货源少国际航空物流业巨子动前xx机场洽谈相关合作事宜德国汉莎航空公司直xx机场保持着热线联系TNT等知名物流企业纷纷抛出绣球xx航空物流园区发展前景IBM富士康沃尔玛联想等客商次该物流园区高层接触见面表达合作意家国际航空公司意xx机场开设更国际货运航班满足断增长航空物流发展需
国际航空物流企业纷纷xx时xx机场集团相关负责频频动走出家门引凤统计目前仅意进驻物流园区货代企业达20家缓解货运村期工程建成出现客商争抢进驻压力目前该物流园区正抓紧国际货运村二期建设进行规划
xx机场航空物流园区实际房产开发
面记者采访机场方面第四方物流服务说明理解样结：1买卖方货物运输第方物流2专业运输公司第二方物流3进行门门货运代理第三方物流123方拉起然第四方物流服务天啊什年代理解
该物流园区市场拓展部理谢滨介绍物流园区定位第四方物流服务兴建园区目完善供应链理造重服务台物流园区通整合种运输模式增强服务功表示许货运代理四面八方xx赶集物流园区货运村货站联检等集中起型超市种产品出厂运输仓储等环节需服务全部连接起幅降低生产企业生产成客户提供增值服务介绍说货运村货站间50米距离货物工厂出便直接进入货运村立刻板运输节省时间运输成时幅减少货物运输程中损耗应该肯定xx机场身参物流运转第四方物流幌子进行房产开发否利视目成功否项目xx机场物流水真正提高果失败更加严重机场高尔夫球场
第二
机场高尔夫球场预计xx机场亏损5亿元xx机场航空物流园区果开发次失败预计xx机场亏损达15亿元果事幸言中产生20亿元亏损谁承担？？？证券市场验股东会买单定会转嫁危机更况两项目身股东xx机场（集团）投资果股东两项目进行包装注入市公司xx机场买单者定xx机场公众股股东
证明判断面篇幅中收集关第四方物流相关介绍供xx机场流通股股东参考希xx机场流通股股东现支持入xx机场等xx机场变成ST机场考虑时怕巧媳妇难米炊变成珠海机场第二
什第四方物流？
第三方物流作种新兴物流方式活跃流通领域节约物流成提高物流效率功已众企业认着企业求提高第三方物流整合社会物流资源解决物流瓶颈达效率方面开始出现力心然局部第三方物流高效率区国家整体说第三方物流企业政种加结果难达优难解决济发展中物流瓶颈尤电子商务中新物流瓶颈外物流业发展需技术专家理咨询专家推动第三方物流恰恰缺乏高技术高素质队伍支撑
提出必须密切客户第三方物流关系进行规范化理第四方物流(4PLFourth Party Logistics)便应运生
第四方物流概念首先著名理咨询公司埃森哲公司（名安盛咨询公司）提出第四方物流作专服务商标进行注册定义调配理组织身具互补性服务提供商资源力技术提供全面供应链解决方案供应链集成商中业事怀疑咨询公司举进行圈独霸行业嫌疑然业界广泛识物流理日益复杂信息技术爆炸性发展供应链理程中确确需超级理进行理协调学术界理顾问公司第三方物流公司终客户认种实体需越越强烈作应该：制造企业分销企业供应链进行监控客户物流信息供应商间充唯联系角色
第四方物流新舶品中国物流行业者说中国济竞争力行业发展究竟什意义呢？目前止国没相关权威评探讨笔者根物流业国际通行供应链理理解综合相关资料力求家较全面介绍
第四方物流定义第三方物流区
什物流：根美国物流理理事会定义物流消费品生产线终点效移动关消费者广泛活动包括原材料供源效移动生产线始点活动
第三方物流供应商客户提供部分供应链物流服务获取定利润第三方物流公司提供服务范围广：简单帮助客户安排批货物运输复杂设计实施运作公司整分销物流系统第三方物流时称承包物流第三方供应链理称谓第三方物流公司典型运输供应链服务公司关键区：第三方物流附加值基身特信息知识提供低价格般性差异服务第三方物流利润效率提高’货物流动时间减少’
然实际运作中数第三方物流公司缺乏整供应链进行运作战略性专长真正整合供应链流程相关技术第四方物流正日益成种帮助企业实现持续运作成降低区传统外包业务真正资产转移 第四方物流业优秀第三方物流供应商技术供应商理咨询顾问增值服务商客户提供独特广泛供应链解决方案家公司单独提供
定义讲第四方物流供应商供应链集成商公司部具互补性服务供应商拥资源力技术进行整合理提供整套供应链解决方案（源Strategic Supply Chain Alignmentby John Gattorna）埃森哲公司早提出第四方物流概念
埃森哲公司拥第四方物流专名词咨询公司开始类似服务称总承包商领衔物流服务商称谓新型服务供应商通影响整供应链力客户提供更复杂供应链解决方案价值第四方物流迅速高质量低成产品运送服务实现实现零库存目标距离缩短
第四方物流优势功
第四方物流’第三方物流’相服务容更覆盖区更广事货运物流服务公司求更高求必须开拓新服务领域提供更增值服务第四方物流’优越性保证产品更快更更廉送需求者手中济形式货／托运越越追求供应链全球体化适应跨国营需跨国公司集中精力核心业务必须更赖物流外包基理操作层面进行外协战略层面需助外界力量昼夜期间更快更更廉物流服务
第四方物流’基功三方面：
供应链理功理货托运户顾客供应全程
二运输体化功负责理运输公司物流公司间业务操作衔接协调问题
三供应链造功根货／托运供应链战略求时改变调整战略战术常处高效率运作第四方物流’成功关键行业佳物流方案客户提供服务技术
第三方物流’独提供服务通密切关系转包商客户提供服务提供技术仓储运输服务佳整合第四方物流’
成第三方物流’协助提高者货物流方案集成商
第四方物流特点
第四方物流集成理咨询第三方物流服务商力第四方物流’提供整套完善供应链解决方案仅够降低实时操作成改变传统外包中资产转换通优秀第三方物流技术专家理顾问间联盟客户提供佳供应链解决方案更重前未客户价值化统技术方案设计实施运作通咨询公司技术公司物流公司齐心协力够实现种方案仅仅通述联盟中中方难解决第四方物流供应链解决方案四层次——执行实施变革造
(1)执行：指第四方物流负责具体供应链职流程正常运作范畴超传统第三方物流运输理仓库理第四方物流开始承接供应链职流程运作责具体包括：制造采购库存理供应链信息技术需求预测网络理客户服务理行政理等职般第四方物流’负责供应链中功流程关键部分然存家公司外包供应链活动第四方物流’情况
(2)实施第四方物流实施包括流程体化系统集成化运作衔接第四方物流服务商帮助客户实施新业务方案包括业务流程优化客户公司服务供应商间系统集成业务运作转交第四方物流项目运作组项目实施程中重视组织变革素第四方物流理具体业务时成败关键定避免优秀方案实施时素失败理成败关键避免设计非常策略流程实施非常效局限方案效性影响项目预期成果
(3)变革通新技术实现供应链职加强变革努力集中改善供应链中某具体环节职包括销售运作计划分销理采购策略客户支持等层次供应链理技术方案成败变关重领先高明技术加先进战略思想流程造卓越组织变革理组成第四方物流供应链活动流程进行整合改善佳方案
(4)造造指供应链程协作供应链程设计第四方物流高层次方案高境界供应链流程真正改善通供应链中企业通力合作环节计划运作协调致实现造程基传统供应链理咨询技巧公司业务策略供应链策略协调致时技术程中起催化剂作整合优化供应链部交叉供应链运行
第四方物流’通整供应链产生影响力增加价值第四方物流充分利批服务提供商力包括第三方物流 信息技术供应商合物流供应商呼中心电信增殖服务商等等加客户力第四方物流身力总第四方物流够通提供全方位供应链解决方案满足企业面广泛复杂需求关注供应链理方面提供持续更新优化技术方案时满足客户独特需求
信息技术第四方物流中重作
着信息理日益重公司需制定合适信息技术策略真正效信息技术策略必须涵盖企业资源规划系统包括决策支持交易支持包括理职年供应链理技术方面突破供应链参者真正够整供应链全面实时全景式扫描技术力已覆盖影响企业竞争力诸方面包括产品流视性事件理绩效理等
技术够提供实时信息帮助企业必时候够重新调整产品流预测外流量帮助户供应链层次绩效数进行量化绩效进行踪时寻找机会进行持续改善
根Forrester Research分析虚拟企业完全虚拟物流外包商提供端端供应链服务 新兴技术会第四方物流’力服务供应商客户供应链伙伴提供整套集成解决方案
第四方物流公司三种基运作方式
1 超力组合(1+1>2)协运作模型：
第四方物流第三方物流开发市场第四方物流第三方物流提供系列服务包括：技术供应链策略进入市场力项目理专业力第四方物流会第三方物流公司部工作思想策略通第三方物流样具体实施者实现达客户服务目第四方物流第三方物流般会采商业合方式者战略联盟方式合作
2．方案集成商模型：
种模式中第四方物流客户提供运作理整供应链解决方案第四方物流身第三方物流资源力技术进行综合理助第三方物流客户提供全面集成供应链方案第三方物流通第四方物流方案客户提供服务第四方物流作枢纽集成服务供应商力客户力
3．行业创新者模型：
第四方物流行业客户开发提供供应链解决方案整合整供应链职重点第四方物流第三方物流加集成游客户提供解决方案里第四方物流责非常重游第三方物流集群游客户集群纽带行业解决方案会整行业带利益第四方物流会通卓越运作策略技术供应链运作实施提高整行业效率
第四方物流采取种模式突破单纯发展第三方物流局限性做真正低成高效率时时运作实现范围资源整合第三方物流缺乏跨越整供应链运作真正整合供应链流程需战略专业技术第四方物流受约束领域佳物流提供商组合起客户提供佳物流服务进形成优物流方案供应链理方案第三方物流独通密切关系转包商客户提供服务太提供技术仓储运输服务佳结合
第四方物流成功案例：
美国Ryder Integrated Logistics信息技术巨头IBM 第四方物流始作俑者埃森哲公司结战略联盟Ryder拥技术供应链理方面特长果没第四方物流’加盟特长花掉Ryder 公司身十年工夫够积聚起
欧洲埃森哲公司菲亚特公司子公司New Holland成立合资企业New Holland Logistics SPA专门营服务零配件物流该公司New Holland拥80股份埃森哲占20股份New Holland合资企业投入6国家仓库775雇员资投资运作理力埃森哲方面投入理员信息技术运作理流程造专长零配件理运作业务涵盖计划采购库存分销运输客户支持7年总投资回报6700万美元约23节省运作成降低20库存理15运费节省时New Holland Logistics实现90定单完成准确率
英国埃森哲公司泰晤士水务限公司子公司——Connect 2020 进行第四方物流合作泰晤士水务英国供水公司营业额超20亿美元Connect 2020成立目旨供水行业提供物流采购服务Connect 2020服务外包ACTV 家埃森哲理运作公司ACTV年营业额1500万美元业务包括采购定单理库存理分销理目前运作成果包括：供应链总成降低10库存水降低40未完成定单减少70
谁成第四方物流？
第四方物流’前景非常诱成第四方物流门槛非常高美国欧洲验表明想进入第四方物流’领域企业必须某方面已具备强核心力力通战略合作伙伴关系容易进入领域专家列出成第四方物流企业前提条件：
1世界水供应链策略制定业务流程造技术集成力资源理力
2集成供应链技术外包力方面处领先位企业
3业务流程理外包实施方面批富验供应链理专业员
4够时理供应商具良关系理组织力
5全球化域覆盖力支持力
6组织变革问题深刻理解理力
通常表列领域公司快成第四方物流公司表中时分析较优势劣势
公司性质 优 势 劣 势
第三方物流公司
物流运作力
供应链理
信息技术应
客户理
变革理力
供应链理咨询公司
理理念创新
供应链理
组织变革理
实际物流运作力
信息技术应力
供应链信息技术公司
信息技术解决方案
创新实施
实际物流运作力
信息技术应力
供应链理
变革理力
型流通类公司
供应链理程控制
供应链信息系统应
客户理
供应链理
变革理力
事实第四方物流出现市场整合结果企业试图通优化库存运输利区服务代理商第三方服务提供商满足客户服务需求增长天客户需包括电子采购订单处理力虚拟库存理等服务企业常发现第三方物流提供商缺乏前需综合技集成技术战略全球扩展力改变窘境某第三方物流提供商正采取步骤通出色服务提供商联盟提高技中佳形式相关咨询公司技术提供商结盟着联盟团队关系断发展壮种新外包选择开始出现评估设计制定运作全面供应链集成方案正第四方物流第四方物流中国物流业发展提升助力器
第四方物流仅控制理特定物流服务整物流程提出策划方案通电子商务程集成起预测表明作客户制造市场分销数进行全面线连接战略伙伴预见广泛应
中国发展第四方物流局限性
第三方物流（尤货代）已存十年行业公司供应链理态度变化显著增长然缺乏方面准确统计数字第三方物流整物流市场占率然低美国第三方物流行业占整物流市场7
中国处发展第三方物流初始期国际第三方物流公司中国尚未允许营真正第三方物流业务国物流体公司尚未完成营机制转换民营第三方物流公司崛起没羽毛丰满时制造企业物流外包第三方尚未形成气候中国政府媒体直推动行业发展传统运输仓储企业纷纷翻牌第三方物流占整供应链市场分额然低（低7水）
中国第四方物流发展需早期领先者探索试点行动需市场信誉信息系统高度透明够实现然中国济发展程中独特机遇中国极会出现型第四方物流公司中国目前第三方物流公司尚处婴期第三方物流公司储运公司分散全国范围复杂物流设施迥异交通状况差异化极强区性物流标准立法出现第四方物流效整合社会物流资源提供条件
然中国目前供应链理技术尚未发育成熟供应链物流理专长稀缺企业组织变革理力较差时整物流基础设施落通常企业规模较承担起第四方物流服务第四方物流发展必须第三方物流行业高度发达企业供应链业务外包极流行基础够发展起
正电子商贸潮起潮落带教训：新概念会解决物流瓶颈实实运作行业扎实深厚功底推动整物流产业发展促进中国流通行业变革
国物流发展明显适应国济继续发展需已成国济发展重瓶颈表现方面：
观念落观念导致国国民济企业理均重视物流缺乏规划投资严重足现储运着物流全部容更谈现代电子商务物流
理体制国物流业然分散者称元理方式涉铁道部交通部民航局国贸易局外贸局源部农业部等专业部委国家计委贸委等综合部门体制没理部门间分工交叉造成物流行业理中存条块分割部门分割重复建设等种种问题
物流硬件物流设施：物流站场物流中心仓库物流线路建筑公路铁路港口等物流装备：仓库货架进出库设备加工设备运输设备装卸机械包装工具维护保养工具等五六十年代陈旧建筑功单法实现机械化动化工作效率低
通讯设备线路传真设备计算机网络设备等信息技术硬件设施缺乏电子商务物流求物流信息系统建设明显滞表现突出：工商企业部物流信息理技术手段较落条形码技术全球卫星定位系统（ＧＰＳ）物资采购理（ＭＲＰ）企业资源理（ＥＲＰ）等物流理软件物流领域中应水较低二缺乏必公物流信息交流台ＥＤＩ互联网等基础物流信息系统国没广泛应
物流设施装备标准化物流产业发展中关键问题标准化程度高低仅关系种物流功素间效衔接协调发展程度影响着全社会物流效率提高国物流设施装备方面标准化程度较低表现：种运输方式间装备标准统二物流器具标准配套三物流包装标准物流设施标准间缺乏效衔接目前网络济电子商务迅猛发展势头加剧物流瓶颈作问题表面国物流服务问题背原国物流服务运行物流台满足发展求
济增长方式转变求物流业专业化方发展产生第三方物流诚然物流发展进程中第三方物流解决企业物流某方面问题节约物流成提高物流效率物流作社会化系统产业说整区国家全球范围物流高效率运作第三方物流力量显然足整合社会物流资源解决物流瓶颈第三方物流然某企业物流运作高效率整区国家说第三方物流企业政种加结果定高效率甚低效率第三物流解决定范围企业物流应该说效解决济发展中物流瓶颈电子商务中新物流瓶颈远远够
尤国第三方物流局限性更明显发展第四方物流更迫切：国工商企业长期形成全格局者说企业激烈竞争中背沉重包袱重复建设仅利降低生产成已成物流发展障碍二国绝数物流企业存（营规模）少（市场份额少服务功少高素质少）弱（竞争力弱融资力弱）散（货源稳定结构单网络分散营秩序规范）等问题三企业想涉足第三方物流功单理水高适应第三方物流求四第三方物流受身力限制物流信息技术满足整社会系统物流需更充分利社会资源五国加入ＷＴＯ国第三方物流公司面跨国物流公司竞争难短期技术服务方面达手匹敌综合竞争力需批具领导力量第四方物流提供商提供综合供应链解决方案整合社会物流资源形成中国物流产业综合协力
第四方物流领导力量物流提供商提供通整供应链影响力提供综合供应链解决方案顾客带更价值显然第四方物流解决企业物流基础整合社会资源解决物流信息充分享社会物流资源充分利问题时发挥政府职推进国现代物流产业发展做唯切入点国加入ＷＴＯ提高国物流企业国际竞争力应跨国物流公司竞争短期通改造落物流企业实现通第四方物流实现国政府发展现代物流方面考虑重点网络济发展第四方物流成首先通国际互联网网络台达信息充分享网络台信息传递方面具时性高效性广泛性等特点通互联网容易达成信息享目次通国际互联网网络台减少交易成实现物流资源整合网络台信息享优势减少信息称中物流企业够获益次网络台虚拟空间受物理空间限制没企业身利益面容易组成第三方物流企业物流企业认形式联盟形式终实现物流产业整合
显然第四方物流企业实现整合第三方物流必须满足三条件：A物流利益方B实现信息享C力整合物流资源真正满足条件种企业集体核心建立物流台全国物流公信息台建立网络物流公信息台户输入资料直接进入数库便进行种样数处理数永久储存户台互动式营物流公信息台整合社会资源解决物流信息充分享社会物流资源充分利问题作客户间连接点通合作联盟提供快速优质高效低耗样化服务作新生产方式产生时空概念缩短物流时间企业带赢利源利润新增长点发展第三方物流解决企业物流关键第四方物流解决整社会物流系统问题
第四方物流健康发展具体思路
着力发展第三方物流企业第四方物流发展提供基础整物流供应链中社会分工第四方物流第三方物流理集成者第四方物流通第三方物流整合社会资源基础进行整合果没第三方物流企业存发展第四方物流理集成整合谁？力发展第三方物流企业第四方物流发展基础处发展第三方物流初始期国际第三方物流公司中国尚未允许营真正第三方物流业务国物流体公司尚未完成营机制转换民营第三方物流公司崛起没羽毛丰满时制造企业物流外包第三方尚未形成气候力发展第三方物流前提高国物流产业发展水重措施力发展第三方物流培育型企业集团样增加资投入情况提高物流业效益协作企业创造第三方利润源第四方物流发展必须第三方物流行业高度发达企业供应链业务外包极流行基础够发展起第四方物流倡导物流运作新思路新理念企业设计融合物流技术通讯整体物流秩序缝连接游销商游供应商提高企业物流全环节运作效率降低物流整体费营方针第四方物流思想精髓希第四方物流第三方物流服务更互补合作做物流成化提高运营效率
二力电子商务物流建立全国物流公信息台电子商务＝网信息传递＋网交易＋网结算＋物流配送完整商务活动必然涉信息流商流资金流物流等四流动程中物流基础信息流桥梁资金流目商流载体物流电子商务重组成部分信息流资金流基础载体没现代化物流运作模式支持没低成高效合理畅通物流系统电子商务具优势难效发挥没电子商务相适应物流体系电子商务难效发展正前述发展第四方物流解决整社会物流资源配置问题力手段国目前正推进信息化进程时物流业国济中位越越突出需前蓬勃发展电子商务现代物流产业结合起结合二者佳途径发展电子商务物流培育第四方物流建立全国物流行业公台通国际互联网形式整合物流企业（包括第三方物流企业）资源样国物流产业真正质提高样容应加入ＷＴＯ跨国物流公司竞争目前物流方面网络企业够整合定社会资源具定社会影响目前重点培育已具第四方物流雏形整合物流资源定基础物流信息台发展成第四方物流
三政府转变理职搞物流基础建设产业服务标准化规范化工作国物流产业真正提升必须通第四方物流完成第方第二方物流政府通财税政策倾斜目前物流资源没充分利情况已处饱状态仓储运输力已供求第三方物流企业身物流业利润点企业身发展规律生存唯第四方物流整合社会资源物流产业提升重作建立物流信息公台发展第四方物流应该政府重点发展象物流产业政策应重点放物流基础建设产业服务规范工作
物流基础设施建设投资额投资回收期长应建立政府资金导引导外资民间资金形成元化物流投资体系鉴国外验改革物流设施投资纯现金回报制度物流企业低成运作适时候发行物流建设债券者放宽科技含量高物流公司发行股票市条件物流建设筹资物流行业说需标准化方式供方－干线物流－配送－送达需求方等物流环节机连接起果没相适应物流接口标准难想象链接难度成外加强物流规范化制度化理方面制定科学规范操作规程理制度加强物流业法制建设方面建立健全科学理体制硬件软件方面提高理水断提高物流业员技术理素质全面提高物流业服务水
xx机场想成第四方物流’需新领导核心
家解什第四方物流相信现领导层理力作出评判约收购xx机场计划重组xx机场商业计划书中物流谈原想谈谈谈商业核心机密机密希入xx机场行动证明
先树立第三方物流服务观念开创xx航空物流业新局面
安岗（酷脑）
世界济贸易信息技术迅猛发展天社会生产物资流通商品交易理方式发生深刻变革传统货运代理仓储配送业正第三方物流第四方物流业转变第四方物流成国际运输业中种济合理综合服务模式发达国家运输业流趋势国着改革开放断深国民济持续快速健康增长外贸易规模断扩建构国第三方物流服务业已成国运输业发展战略性措施越越认识接受预见21世纪国第四方物流业发展时代
联合国物流委员会物流定义：物流满足消费者需进行起点终点原材料中间程库存产品相关信息效流动储存计划实施控制理程质说现代物流特点服务现代社会物流具信息化网络化智化柔性化标准化社会特点仅具满足消费者需求快货物送消费者手中功全面综合提高济效益效率充分利现代科技手段制造运输销售等环节统起综合服务模式
航空运输作现代物流业中重环节正面着新挑战发展机遇面结合中国民航空货运发展实际情况谈谈航空货运现状发展前景
航常运输物流服务中重环节
物流货物供者需求者输送物流业提供完成种输送全程服务物流服务通包括收购加工包装仓储运输配送等中间环节实现现代社会济活动中时间金钱物流速度着十分重作航空运输正较长距离物流提供快速便捷运输服务者通运输方式联运加快物流速度着时间效率日益重视航空运输物流服务中位作越越重20年世界知名航空公司已成功迈进综合物流服务领域航空运输企业已形成包括种类型飞机面运输工具仓储分拨中心等等整套员设施设备运输工具合理组合网络通收储分运发信息提供等环节构成物流服务完整体系国综合物流服务业形成促进国传统航空运输企业第三方物流服务企业转变提高企业生产力济效益
二xx航空运输发展物流服务机遇挑战
航空运输业物流服务体现航空货邮运输年xx航空运输货邮行吞吐量持续升保持良发展态势2000年航空货邮行吞吐量203万吨增长31％货物运输收入17076万元占营业务收入3772公司利润增加23962001年航空货邮行吞吐量247427吨增长2204％货物运输收入23526万元占营业务收入3902公司利润增加6092002年中航空货邮行吞吐量148914吨增长3363％公司利润减少415货邮增长速度说明国航空货运具发展潜力xx机场利润增长反减少出现负增长着国改革开放深现加WTO国外贸易会更发展抓住时机利优势加快发展国航空运输事业需国民航业士认真研究制定相应政策战略适应发展需
目前国航空货物运输方式现代物流服务运作方式相差甚远然托运交货收货取货传统模式基没实现物流全程服务式联运少种航空运输方式追求目标货物运输量化考虑航空运输企业生产求阻隔物流服务航空货物运输服务机联系制约物流服务体系发展航空快递企业办理快件服务应属第三方物流服务营特点基门门全程服务较快捷类企业刚刚起步规模网络健全加适物流服务运输工具足进步发展
目前国航空货运赖客货混合型飞机客机舱位全货机运输少处单形式运输服务法满足现代物流发展需造成种状况原：缺少现代专业货运工业加工型机场然北京虹桥浦东广州xx机场等航空港已具备集装设备货运仓库营业场等方面国外型机场相定差距机场没建立完全加工增值活动二缺乏先进理物流传统运输业务根性革命科学化系统化业务领域集现代运输信息网络仓储理产品道加工营销策划等门学科体涉领域空前国民航目前具备实施样现代理方法手段三国航空货运员素质提高许观念陈旧急需更新货门思想普遍围绕顾客需服务运输服务新理念未形成国民航世界物流服务业蓬勃发展天面着严峻挑战然国现时候发展航空物流条件机遇中国民航空发展
十五计划十年规划已加快航空货运发展视民航发展基务预计2005年货邮运输量280万吨年均增长13％
1．国济持续快速健康发展航空物流业发展强基础：国际航空运输协会（ IATA）预测中国国际航空货运 1999—2003年年均增长率8．2％华尔街日报预测中国未10年航空货运增长率达10％远远高客运8％增长速度国成亚洲繁忙航空货运市场航空物流业发展坚实基础
2．世界济体化力推动外贸增长形成发展航空物流良外部环境
国加WTO外贸易增长全球化市场激烈竞争迫切需加快国航空物流发展时外国航空公司进国航空货运市场迫必须快发展航空物流业实际进九十年代世界航空货运发达国家中国货运市场美国联邦捷运韩航空法航意利航日航新航等航空公司开通中国全货机航班周达41班断求增加航班频率果快建立航空物流体系法应外航竞争
3．国民航业认识发展现代航空物流业重性发展航空物流思想基础
市场竞争国民航业越越清楚认识国物流体系建立需航空货运快速发展坐等外国航空公司物流服务占领中国市场作航空货运发展需物流支持建立广泛营销网络重台建立物流业基础服务中心航空运输业引现代物流推进国航空货运发展十分迫切必务
三发展航货货运开展物流服务切入点
航空货运快递业务民航新济增长点民航总局非常重视积极予政策支持时发展航空货运建立航空物流体系基础坚持物流服务体系标准发展航空货运物流服务体系运发展航空货运中促进航空货运发展提高国航空运输业竞争力提高消费者服务质量航空运输企业应该充分运现代科技信息勇创新断进取优质快捷服务赢消费者信
四xx发展航空物流服务体系点甩考
1．xx机场应该全面研究物流服务现状发展方扬长避短取长补短快制定建立物流服务体系发展战略市场竞争策略
2．找准发展切点加财物投正确处理政府企业竞争手社会等方面关系积极创造较发展环境建座航空物流园解决
3．加强信息设施设备建设实现体制创新机制创新理创新断提高服务水
4．加强网络建设提供物流服务必须网络保证物流全程畅通
5．加强交通运输业联系研究建立健全畅通安全便捷现代综合运输体系综合运输体系中航空铁路水运公路仅竞争关系更重协作联运关系通运输方式间效联合协作发挥优势优化资源配置提高综合运输效率降低社会运输综合成提供满足社会方面层次样化 需求促进交通运输物流业长远发展
重：组织家物流专业公司xx机场基xx机场直飞国外通香港机场中转海外服务业务龙头全国区特许加盟方式组建覆盖全国第三方物流网条件成熟第四方物流发展
中国机场走出困境
安岗（酷脑）
编者注：机场垄断特殊行业时机场国家安全保证国家安全民族利益出发赞成机场直接利外资境外市张间接利外资学国外先进理验中国机场走出困境家进行讨张算抛砖引玉
年民航业重组话题已炒沸沸扬扬６月４日中国民航总局副局长鲍培德关鼓励条件机场直接利外资境外市言出理层力求通资市场拯救国机场水火决心昭然揭（90年海湾战争科索沃阿富汗战争面转空中断定：战争空中空间进行战争目发生根转变领土占变成思想控制服利空中优势摧毁济命脉国家济倒退50年民推入水深火热中逼迫百姓造反相理念执政果国家想走资义开放天空蜚语）
资料显示国目前民机场186座航班飞行130城市中真正盈利足１０座部分集中东部海区长期计划济体制直接隶属民航总局中西部绝数中机场说扭亏盈句老生常谈年２月着民航业重组方案出台机场属化理已呈势趋属化理直接结果便民航总局亏损机场背负沉重债务面手头宽裕方政府亏损机场走穷途末路
目前国Ａ股市场机场类市公司仅三家分xx机场（000089）海机场（600009）厦门机场（600897）２００１年全国机场旅客吞吐量货邮吞吐量飞机起降架次分增长１１．３％９．７％１０．４％较形势三家市公司业绩均增长中xx机场股收益达０．６２４元名列沪深股市前茅（根xx机场财务报告分析xx机场利润包含机场[集团]利润果扣02元股）
取样成绩然垄断行业盈利半天时利华泰证券综合研究行业部陈晓翔认流物流少机场营起着决定性作xx机场例年客运量排名xx机场名列全国第四全年实现航空器起降８７８７３架次旅客吞吐量７７７万次分年增长１８．３７％２１．０５％ 持续高涨流物流机场稳定收入保障陈晓翔记者说历次xx机场公告中出xx机场充分发挥邻港澳国唯海陆空联运机场优势利公司营理福永码头仅开通香港澳门班轮运输积极筹建航空物流园区限度xx中心１００公里半径实现客货全流通种客货充分流动机制程度取决xx机场优越理位置xx市连续年高济增长率陈晓翔说应该肯定发展航空物流业机场单盈利模式效创新
天时利海机场带丰厚收益作拥虹桥浦东两国际机场市公司２００１年实现净利润５．６７亿元股收益０．４０１元两机场全年起降飞机１９４０７０架次旅客吞吐量达２０６６万次货邮吞吐量１００万吨分增长２０．８９％１６．８３％１３．７８％外年五国元首峰会ＡＰＥＣ会议等重国际会议海召开带海机场简单济利益够衡量 值注意机场类市公司占天时利业稳步增长时副业俗表现xx机场股份公司董事会秘书谢爱龙记者证实2001年公司参股两家公司——国信证券xx创投均丰厚回报中前者获取92556万元者赢25466万元两项外投资实现净利润118022万元投资收益率达164％
海机场2001年年报显示公司持海烟草集团虹桥机场门市部60％股权北京华创投资理公司20％股权连投资年获投资收益6836万元
问题市机场未叵测业界肯定市机场业绩时存问题颇微辞首先国机场类市公司程度存概念炒作嫌疑厦门机场例1996年市三通概念屡次出现公司公告年报中带明显政治色彩提法刺激股市数年终公告年报中淡出2001年厦门机场仅实现净利润5100万股收益足02元xx机场年报中次提航空物流园区（项目专文述）直年年初正式开工建设年底预计完成期工程
次三家市公司控股股东（独家发起）均代表国家持绝股权产生关联交易国股减持等问题已市公司影响厦门机场控股股东——厦门国际航空港集团限公司持公司高达75％股份余九股东持股例均足1％（高仅0169％）独偶海机场控股股东——海机场（集团）限公司持公司6373％股份余九股东持股例足1％（高052％）xx机场股权分布情况较前两家均xx机场（集团）公司持6399％股权十股东中半（六）持股例1％然报告期厦门机场披露涉代收代付款租赁等关联事项两家均称重关联交易业士然认股权分集中利公司长远发展（注：认股独市公司营业绩坏没质必然联系关键控股股东领导班子选拔制度缺陷）
外知情士透露目前机场类市公司保持良营业绩航油垄断营功没记者遍寻三家年报关航油收入三家均字未提位士告诉记者航油销售具极高垄断利润部分业务般集团控制市公司年报中然没反映着中国加入世贸组织航油垄断营迟早会破时沉浸业绩增长市机场知良策应？
认：机场营保证企业微利（02元股）机场获更利润空间围绕机场垄断增值业务亏损机场扭亏围绕机场垄断增值业务
果说三家市机场目前尚未步入正轨话国众入敷出中机场失民航总局山危急时刻面生存竞争优胜劣汰压力
桂林两江国际机场宣传部部长刘春元记者描述目前公司处境介绍桂林丰富旅游资源桂林老机场（奇峰岭机场）改革开放直处盈利状态1988年度名列全国四盈利机场1996年10月国家贷款185亿元新建两江机场投入盈利时代复返现年光贷款需2亿刘春元说年均200万旅客吞吐量仅维持机场运营里外里机场亏损言喻
解目前广西五座机场中（桂林柳州南宁北海梧州）南宁机场商务旅客增长呈现乐观前景外余均尚摸索遥遥期黑暗中尤北海机场预计年旅客吞吐量跌破30万已力回天（业界认民机场理盈利点应年旅客吞吐量200万次）梧州机场已早时候机飞迫关闭（注：中国言数机场达年旅客吞吐量200万次认难关键营理念创新）
效市场需求足外设计超前造成运营成高机场亏损重原刘春元介绍两江机场设计年旅客吞吐力500万次目前增长速度达设计标准少等2010年达设计力前机场年付出巨额偿贷成
属化理机场出路刘春元表示担忧方机场块弃惜食味鸡肋肯定感兴趣现正热炒联合市前景堪忧明显仅广西五座机场言营业绩差异加方保护义市前重组工作变极复杂艰巨市机场恐怕床异梦难保二级市场予投资者满意回报刘春元样认
记者采访中发现包括两江机场部分中西部机场已开始寻求外合作目前未实质性进展少数机场准备包装市干脆等方财政更甚者已开始准备破产清算总背树凉时代国机场已复返
市场济环境级部门撤出国机场说阵痛难避免时机遇机场建设营筹资渠道元化更重根解决机场营理念问题
空运融入供应链
互联网空运业务参方提供种全新更服务中心方案电子数交换(EDI)公司应呢
真时代怪现象：产业部门早已解决IT(信息技术)通信标准问题时候航空业——速度意味着切产业问题困扰
航空业保持供应链中位全球标准关重型集成商够满足需求已获传统空运市场份额空运业需作出效回应：
链式反应
典型现代制造商期顾客里获份采购订单份订单激发系列反应：编制必文件预订货运舱位指示发运部门备货包装指示代理商提货交付承运商开具销售发票刷新库存记录提前通知客户关货物达信息期间制造商顾客希时获货运进程信息特关延迟意外问题信息
现系统存问题
供应链中方拥够互相通信IT系统切够实现两基问题需解决
第航空公司传统通信系统(般已运行20年)设计意图公司外界通信系统没标准标准根求编制
第二货运代理投资建立IT系统初供部标准少通处缺乏全球通信手段样位票货物始发目两服务伙伴间想进行电子通信
寻找解决方案
货运体系统(CCS)构成解决方案部分现已干种系统世界运行转换器系统(协议)信息进行翻译方间货运航空公司间通信运行
种转换器通信诸空运提单容样部掌握资料必须够发送出种部软件千差万缺乏某转换器专连接产生项低费应现成技术解决方案实际需求
互联网项理想通信解决方案单标准市话费提供全球通信Trade Vision公司迅速认识互联网重性重新编写软件便应互联网TradeVision导产品LogiMan种智化物流理系统出口商代理商航空公司里获取信息新资料供应链游游免费分享信息提供便捷访问货运进程预定计划符时动提醒
LogiMan降低通信劳务费避免必数重复输入助杜绝差错生成关利润率代理表现等事项报告航空公司提供额外处
EDI系统航空公司未关重应代价昂贵什困难作全球市场供应者中国拥巨潜力区果出口商空运业采EDI通信系统国际贸易变更容易更利图中国市场更吸引购买者
航空物流企业安氏力资源理
安岗（酷脑）
通分析国航空企业实际情况鉴发达国家企业力资源关验应发明第六代理方法安氏理搞航空力资源理进行简述
航空企业力资源理现状
改革开放20年国航空企业生存环境发生巨变化新技术革命浪潮兴起知识济时代国入世全球济体化航空企业面着日益加剧市场竞争适应市场济全球化外部环境必须加强改善企业部营理水提倡创新提高效率效益增强身实力切关键握方面相应体制生产诸素中积极活跃具观动性素必须航空企业力资源理开发提首议事日程加强效实施企业力资源开发理战略
计划济体制传统事理体制惯性作国航空企业力资源理着改革步步调整逐步转换种惯性延时性现阶段航空企业力资源理计划济条件理模式进行补充加强定程度制约企业资源效开发理效果欠佳市场济求存较差距表现方面
1力资源开发理观念
目前航空企业力资源理观念力资源理开发观念流形式缺乏力资源企业第资源思想意识广职工积极性没充分调动起职工素质潜没进步开发利外力资源种特殊企业资产保值增值意识淡漠轻视忽视力资源开发利未建立起效力资投资保障体系
2力资源选拔配置
航空企业力资源选拔配置时缺乏整套科学力资源评判标准工作分析力测试绩效考核性格测试等缺乏公竞争性意性偶然性素招聘选拔定符合企业发展真正需导致国航空企业力资源选拔配置方面处种
方面满患方面流失没事干事没干尴尬局面已成航空企业力资源理问题
3力资源激励约束制度
航空企业职工劳动投入济报酬没形成合理应关系工资性收入中种奖金津贴程度均义分配工资奖金旦确定难改变缺乏灵活性现行企业报酬分配体系未真正起激励作样航空企业营理者缺乏效利益激励改革开放航空企业推行营者收入企业业绩挂钩利益机制营者名义收入太低付出劳动承担责风险相称降低积极性创造性
4力资源培训方式
航空企业转换营机制程中航空企业培训方式已开始奉命办学计划导市场导办学转变航空企业力资源培训开发存问题(1)培训针性强培训开发活动常企业发展战略相脱节培训工作缺乏长远规划培训渠道狭窄(2)培训组织计划落存着教条义流形式现象（3）培训员合理导致培训费量流失
二国外航空企业力资源理做策
航空企业生存发展振兴参国国际市场竞争立败必须重视力资投资全面实施力资源开发力资投资战略建立发挥航空企业力资优势建立效航空企业力资源开发理系统
1树立理思想
理技术工作核心动力航空企业日趋激烈竞争中立败重保证应该认识：产品高质量低成企业高效益偶然良力资源理系统优秀员工决定树立力资投资作重性物质资投资意识确立力资开发竞争战略势必行
发达国家20世纪90年代初天仅仅7～8年时间企业力资源理发生巨变化发展究原项工作高度重视许航空企业缺乏正种开发培养合理效理观念效开发充分利职工项潜质调动积极性创造性企业兴旺发达
2建立科学完善力资源理体制
建立科学完善力资源理体制力资源开发理基础
（1）首先根航空企业需企业战略规划企业外环境进行分析定位做力资源规划企业需作适预测时力资源规划贯穿企业生产营全程避免计划盲目性
（2）建立航空企业力资源资产资评估审核制度便效控制力资发展补充追加投资建立健全逐步完善力资投资保障机制组织机构适例物质资投资转力资投资
（3）强化力资源理体制诸素间联系实现素间整合成机整体充分发挥发现合理等应作真正做长
3科学设计绩效考核报酬激励体系
企业报酬激励体系企业价值体系重组成部分航空企业动力机制关键合理报酬激励体系吸纳需激励稳定开发员工潜创造谐环境提高劳动生产率报酬体系设计考虑企业部公考虑企业外部衡般言企业部分工考核方法市场济情况般企业应该根职工企业做出贡献作考核绩效考核方法实践证明绩效考核企业报酬激励体系相结合会形成种互动良性循环
企业激励体系方式结合航空工业高技术含量高风险行业特点现实情况方面考虑
（1）鉴发达市场济国家力资源开发激励机制设立风险付酬制度职工职位参技术理决策权确定风险付酬占工资例例回报倍数风险付酬般5～65间浮动回报倍数0～5倍体现企业激励机制调查结果表明工程师实行25～50风险付酬0～3回报倍数激励效果发奖金
（2）物质激励精神激励相结合物质激励包括工资奖金种津贴福利晋升培训机会种激励方式单时金钱边际效遵递减规律实践中达激励目远远适应航空企业发展需必须结合精神激励精神激励包括通建立明确组织目标激发员工工作热情计划进行工作轮换制定范围工作授权制等断丰富增强职工工作容职工感工作更富挑战性新鲜感满足职工通工作获发展实现价值需
（3）设立岗制度激励约束结合目前航空企业冗员沉重问题设立岗制度势必行考虑年保持占整企业30左右职工处岗状态工资30左右发放基生活费岗职工岗期间实施培训鼓励谋职业时年末全企业职工进行竞争岗末位淘汰考核原岗岗部分原岗岗部分始终保持30左右岗职工例形成种循环制度实现企业减员增效断优化职工素质结构
（4）政策提高整航空企业业员收入水市场济相适应保证激励水准外市企业营理者实施股票期权制度减少短期行企业带形损失达长期营绩效激励
4培育强化企业文化
仅济社会点精神企业更点精神企业文化价值观信念武装职工职工实现企业目标觉行动企业具强凝聚力心力基础保证良企业文化利根调动全员企业奉献精神企业力资源理中必须充分注意企业文化融合渗透必须充分注意企业外部环境部环境协调保障企业力资源具延续性符合企业力资源特色国外公司非常注重力资源战略规划企业文化结合松仅生产产品生产企业文化观念企业文化力资源战略中体现
实施力资源综合发展战略时应加强政治思想工作重视员工职业道德思想情操健康生观价值观培养效实施力资源企业文化综合发展战略重保证
5建立完善培训制度
培训计划力资源理重容应根航空企业业务需战略目标企业培训力分确定培训计划：新进培训计划专业培训计划部门培训计划般员培训计划选送进修计划（包括国国外进修）
培训中重视理技术员教育培养加强般工教育培训注重岗前培训更重视岗培训注重全员教育培训重视重点教育培训拔尖短期算中长期计划时做国家出资企业出资相结合社会培训企业培训培训相结合鼓励学成注重职业教育利专业化非专业化脱产业余技工练兵学更新等种方式手段
实施培训计划手段时注意力资开发培训企业营水效益相结合企业发展时力资够保值断增值力资质量素质够断提高力资质量素质提高反促进企业进步实现企业力资源培训企业发展良性循环
三第六代理方法安氏理力资源理
独创第六代理方法安氏理安氏力资源理现力资源理完全力资源理进行重新定位：根解决理解误区全新理念解释什
辞海定义：识学问德兼备北京市市场理条例称指具专业技术职务职资格者中专学历专业技术员类理员 业界高级界定：必须具团队精神未集合概念群方式表现出二必须具科技含量未必须高新科技知识运科技工具三未必须企业社会具高度忠诚感必须职业理方式行事
笔者总结方面理解基：1德通俗讲良心邪念德抽象概念时期理解样情况
德理解样德作衡量标准制非法制2学历专业技术职务职资格反映专业水知识结构证明工作力否胜工作外码事没证书说处古吟虎落阳犬欺落草凤凰鸡工作力学历没必然联系
定义：指具定知识水力胜特定工作思路胜特定工作分三类：A岗位供求工作特点胜工作太少处供应求状态否请难说B岗位供求基衡工作特点想招聘定请类基家理解范围C岗位供应求工作特点胜工作太处供求状态中部分家理解范围类工作时期应该理方法
现力资源理基理发现基级发现决定身努力没直接必然关系第六代理方法力资源理根解决理问题简单说：胜什工作担什领导职务完全选择套科学制度理理出发点：什作？体现性化理理更成挂钩性化挂钩实际理包括两部分性化成化差性理中体现第六代理方法力资源理专利
铁营盘流水兵创建企业结构？现数企业19世纪结构模式：成变等级森严想21世纪蓬勃发展企业必须建造灵活中心融合模式企业现正面着重整机构挑战便更利创新技术急遽扩市场做出更快反应时企业成更舒心工作场目标道德体面否问题巧妙利种价值资源问题德拉克（Peter Drucker）预言道建立知识基础济成未济形式样种济中企业组织真正价值存员工思维力中果工作翁感没充分施展会进行创造性思维新济形式必须训练素士气高昂员工求企业摆脱工业时代陈旧心态讲效率性进行简单二分法正Margaret Wheatley（惠特丽）Leadership and the New Science（编者译领导艺术新科学）书中观察现忙世界寻求新秩序源泉
中心融合模式便样种新源泉旧式组织机构中等级森严讲求级界限分工限制信息流通中心融合模式领导者放中心位置高高强调员工方便接领导参决策网络显着特点中心外扩建永终结程建网者象蜘蛛样停织出新联结线时断加固已网线工具发号施令提供话窗口断参话建网者认识稳固外围衡谐必少网型结构中领导者必须通宽容展示力量通断扩影响力巩固位外围工作完成网中关重做工作员直接担负起完成重务职责享回报样垂直型结构传统企业中员工更动力全身心投入工作象样总强调高领导者重性
中心融合模式提供种帮助企业重建架构更反映认识世界方式具体说种网络该运作？样企业更广泛集思广益招贤纳士呢？鼓励发展新交流渠道呢？许更重网络帮助企业面世纪注定受挑战？挑战重挑战求破部门间障碍融合企业员工务职企业部面挑战必须破障碍关键领域包括：
1营销世界种服务产品竞相推出企业必须走出条完全面市场路子开拓出片致缝隙市场意味着企业员工必须象营销员样思考问题断总结产品服务样满足某种需解决问题种情况营销活动作特职单列出实现
例世界赢利集成电路制造商英特尔公司（Intel Corporation）富创造性融合网重新界定谁顾客终确定公司业务实质英特尔完全定义消费产品公司提供加工零件制造商英特尔386芯片面失败威胁公司时英特尔重心原象IBM德尔（Dell）康柏（Compaq）等公司样原始器材制造商（OEM）重新调整面终户通直接吸引电脑户英特尔相信32位运算力处户开始求生产386芯片运作机型实际户英特尔拉开市场门迫制造商开始芯片
直接走公众意味着进行数企业做彻底调整英特尔胆开组织结构创造资源流问题灵活结构英特尔理呈分布式结构具种交流渠道强调尚未达高层者价值样网络便提供种非方式企业重新界定线员工角色进发挥佳
1973年美国波士顿Beth Israel Hospital（编者译：柏丝医院）进行种努力护理副总裁兼护士长Joyce Clifford（克丽福）彻底改变医院等级结构变成真正融合结构仅改变护士角色改变医院身整结构 作病直接交道线员工护士须执行层层传达命令决策权交结构链中级现护士唯理层直接病服务
2培训融入流程产品服务加速度日俱增时技术赋予类越越力量时培训质发生巨变次性应持续断活动必须纳入日常工作流程
例安尼特公司起家时美国伊利诺州电线电缆分销商世界销售型号电线1984年逐渐发展天规模成精密电讯基础设施供应商销售员说变化前处理产品销售高度定制化系统1994年销售员负责销售88000种产品销售象必须信息代理商销售方法必须前更成熟培训总监
Julie Anixter（朱莉）说公司必须找出更机统更反映公司工作网状形态培训方式
3建立战略联盟企业想保持精悍干练想法企业结成伙伴关系提供提供东西会企业重新确定市场边界性质市场更易渗透外更开放决定谁进入退出市场
例Nickelodeon（尼客隆）家专营童节目线电视网获利甚丰1984年1994年十年间家公司20名员工亏损企业发展成娱乐业屡屡获奖企业员精干运作费紧张早该公司特点迫日益扩合作网络索尼Mattel（麦特尔公司）实现快速发展公司种合作伙伴关系尼客隆提供种规模企业难机会
迎接挑战仅企业更灵敏应断变化市场顾客需求工作性角度更满意拆散孤立工作组织结构摆脱工业时代做法时工作务进行狭窄介定强调监督数日常工作失尊贵意义行动决策权重新统起重新恢复劳动意义权部分时间劳动激发做出富想象力努力
融合说种模式说种流程网络形状异根网络运作原进行描述够说明问题原A等级间公开交流式运作方式敏感信息实现享考虑职位权利知道B淡化构思执行界限重视线员工回馈信息予决策权
创设种长久网络企业重分权力网络仅非正统方式联系完成工作扩种联系作持续造企业工具融合总新方式联系起作持续改进工具拥抱企业外世界顾客供应商包括进扩网络范围顾客供应商忠诚度达新极限
实践程中逐步发展网络形成针具体危机做出反应负责完成工作工作程中找出东西行行没等级制度
例英特尔公司灰色区域蓬勃发展开车英特尔总部时首先映入眼帘停车场没预定车位该总部位硅谷中心座四面伸展开五层楼Sally Helgesen（萨莉）样说道楼里样奉行等级制度董事长工作员开放式办公室工作英特尔样固定等工作空间程度反映公司结构工作场家微处理器公司企业文化强便处英特尔办公室萨利出特色香港英特尔限公司（Intel Semiconductor Ltd）力资源区域理Chin Teik Cheah（秦悌奇）说：英特尔处适样种理念做事快等级制度拖腿
区域横跨十国家事协调工作员工言优势力资源理两工作点香港理澳利亚拥工作场台湾理中国陆工作点韩国工作理印度工作传递指令道呈漫散状亚太区时理理兼单贡献者秦悌奇说
理否英特尔找十样项目员工参种工作会议亲生产产品
精英型企业文化样断发展环境里兴旺发达英特尔员工必须灰色区域发挥作应该知道公司求英特尔分公司事组成团队攻关解散秦悌奇说英特尔基哲学：承担责见球掉时接住说道挑战提炼出企业文化精华吸取文化优势努力二者融合起
举例子说明中心融合模式先进性发现方面更棋高招国现代化建设进程程度取决国民素质提高资源开发培养现代化求相适应高素质劳动者专门发挥国巨力资源优势关系21世纪社会义事业全局实际目前航空企业营资源中力资源效益发挥足效率较低资源必须正视问题解决问题时考虑力资源开发理复杂性特殊性实践程中始终握住中心融合模式关键素理基础鉴发达国家企业关验断研究事工作中出现新情况新问题时俱进讲求力资源理科学性艺术性统全面提升航空企业力资源理水航空企业力资源理断推新境界航空航空企业成新世纪国工业济巨
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