××集团销售管理系统建设规划


    ××集团销售理系统建设规划
    ××集团家享盛誉型制药企业分支机构遍布全国具庞生产销售体系建立套完善产供销理体系整太极集团营发展带极完善良机遇建设现代化产供销理系统方式种样户提出建议供户参考
    系统功概述
    1综合生产理系统
    面激烈市场竞争形势前迫切需增强企业身竞争力面市场需求迅速响应缩短供货期削减成方面发现问题解决问题具备样力仅握转瞬势商机会创造出新商机生产理企业理基础良高质量理节约资源监控生产正常进行幅度降低生产成提高产品市场竞争力企业带更高济效益
    综合生产应理系统MRP技术托广泛适订货生产储备生产等种生产利丰富子模块群根企业需求构造出更细致应形式子系统形式提供生产计划成理等生产活动相关种功户根实际需灵活选择阶段性循序渐进实现现代化理步位实现全方位现代化生产理灵活销售财务等干业务扩展
    实时掌握员物资状况
    采购理
    采购理子系统实时效监控采购计划实施订货安排供应商交货情况货物检查入库采购员相关理者全面掌握采购状况选择佳供应商采购策略确保高质量高效率完成采购工作
    l 采购订货录入修改
    l 订货汇总统计
    l 定期指定订货理
    l 指定供应厂家货币汇率
    l 退货订货单价变更处理
    生产作业理
    视化显示出产品产量生产进度效率切实掌握断变化生产情况
    l 生产务录入修改
    l 加工路线重录入工序分解选择
    l 根全部务号工程制造编号生产达指令
    l 生成甘特图良原饼状图
    生产库存理
    库存理子系统帮助企业仓库理员库存物品入库出库调拨盘点补充订货生产补料等操作进行全面控制理时掌握全部物资库存情况降低库存避免物料积压减少资金占避免物料短缺保证生产营活动畅进行
    生产库存理企业理基础采购财务销售等子系统良数接口组成完整企业理信息系统充分体现库存理核心现代生产理技术
    l 物品库存场理
    l 根原始数交易记录理
    l 制造编号变换功
    l 盘点检验单差异分析报告
    制定高精度优化计划
    企业生产活动盲目企业理者根部外部具体情况制定种计划企业生产序进行增加理性
    生产计划
    企业根市场部门订货数量销售预测参库存情况生产状况优化生产计划生产计划计划导型工业企业计划体系重组成部分根制定物料需求计划销售预测子系统优良接口数两子系统汇总生成
    l 订货单位需求计算
    l 计算短供货期功
    l 选件条件设定功
    l 基订货信息生产计划动生成
    l 效库存数动预分配
    物料需求计划
    进行关效库存验证物料需求计划进行资源复核验证时实现MRP仿真提高生产精度
    l 制造物品编号MRP物品展开
    l 基供应商工程日历进行提前期计算
    l 库存积压缺件预测报告生成
    l MRP展开记录查询

    资源力计划
    生产采购订货计划阶段做负荷验证确定阶段做衡处理衡工厂运营需负荷子系统根MRP原理设计预见未生产中力需求情况
    l 资源编号务号制造编号查询负荷信息
    l 根实际值理值登记资源消耗
    l 资源消耗量预测值实际值较
    全面质量理降低生产成
    质量理
    严格理采购订货入库检查生产务工程检查库存物品定期质量检查质量理子系统通原材料质检信息半成品质检信息产成品质检信息售质量反馈信息统计分析企业级理员提供企业环节分析报告进解质量信息存问题时采取相应措施避免必损失
    利批号踪功发现出产品问题时回溯查询部件种原材料检查生产记录货记录检查记录查明生产责者
    l 种检查计划报告检查指示报告输出
    l 保留基原始数检查结果
    l 种检查状况查询
    l 基判定结果采购入库生产进度库存理
    成理
    根理水设置成类型成素根需灵活显示成信息利成类型差异分析功找出成关键实现切实成削减
    l 单层次成构成状况查询
    l 制造编号成分析
    l 种差异分析
    l 成素时间序列理
    2销售综合理系统
    现代企业发展规模越越趋集团化计划济体制进行单纯生产工厂市场济体制必须面市场参市场竞争样许企业逐渐形成销售公司全国设分公司办事处等分销机构甚设直接面消费者销售商店形成庞营销网络营销机构理迫眉睫理程度坏直接关系企业产品市场占率企业资金利润直接源
    系统物流理中完成产成品工厂流销售商甚直接消费者手里全流程理具相独立性单独应企业销售机构设子系统数功接口财务决策生产系统集成实现企业全面现代化理
    系统充分考虑企业销售实际产成品分布存储统调拨送货原围绕销售库存展开实现集中式理系统非常适合全国形成营销网络企业集团时适专门事代理分销批零服务等商业企业
    涉销售业务分公司代表处理连锁店储运等干业务广告技术服务维修等售前售支持完成限度理
    销售业务理
    销售业务理子系统订单合核心环节步骤连续系统销售总公司订单结合市场状况统分布全国仓库派货满足销售商时充足货物供应具客户分公司订货分公司总公司订货两级订货特色
    l 销商档案理
    l 订单合汇总查询客户信检查指导生产
    l 储运财务紧密结合报运理
    l 红发票处理销售发票生成资金回笼理设审核帐功

    分公司代表处理
    庞分支机构遍布全国直接面销商总公司获信息直接源理坏影响整销售业务展开该子系统分公司办事处进行种业务理重点种业务进行处理
    l 销商详细档案客户订货客户送货
    l 资金回笼理总部发发票
    l 客户退货拒收理
    l 日常办公费理
    连锁店理
    企业发展需企业集团简单产品送销商手里设立直接面消费者专卖店连锁店营店等终销售机构销售公司财务单独核算具备定独立性总店分店模式种厂家直销分支机构遍布全国子系统设立正满足企业方面日益发展需
    商业性质独立核算方式设专门业务财务接口完成系统直接集成
    l 总店专卖店订单合理
    l 销售发票财务证理
    仓储运输
    真正反应产品实际流动仓储运输减少销售费运输费仓储传统供销模式独立开分设立级仓库实现分布式存储统总公司理系统完成出库入库盘点调拨损耗检查等基业务理外 进行种相关报表印核实损益检查
    成品库存
    成品库存整营销核心部分销商供货时否反应着企业服务质量提供入库出库发货移库盘点库间综合查询
    l 成品条形码理独具特色
    l 入库帐目核入库单回日常盘点
    l 货出库销售出库理
    l 财务发票成品报运退换审批货物中转汇总查询理
    l 退货拒收处理
    运输理
    企业销售方协作整体流程环节身重性运输产品供应中占相位直接影响产品交货期现代化理严格控制货物途情况掌握整产品供应程供货时间安排等
    l 车队车辆司机工作情况车辆维护状态
    l 代办拖运成品移库签收费核算
    3财务理系统
    财务理系统国新会计制度税收制度结合国企业财务理惯特点吸取国外财务理先进思想方法设计成提供建帐证处理记帐 查询发票报表印等帐务处理全部理程支持种货币处理力
    财务理系统具功丰富灵活性通性强操作简便严密特点企业采购库存销售生产等提供指导企业领导决策提供准确时财务信息
    系统满足企业财务理实际前量财务软件提供标准接口财务理系统集成企业原财务软件理数必作修改系统安全运行样保证企业业务流畅性
    财务处理子系统提供种发票理印功发票形式符合企业业务需行业特点系统企业提供符合国财务规范种格式证帐薄:转帐证银行帐证现金证总帐银行现金日记帐明细帐帐费帐等
    系统功:
    l 种发票录入修改查询印作废红审核
    l 支持种证制作印审核等理
    l 结算方式客户目录目录部门目录理
    l 资金回笼核实承兑汇票贴息计算
    l 证结转销售统计返利计算
    l 角度层次条件立体查帐方便快捷
    l 科目代码科目明细科目级定义
    l 提供财务历史数查询角度财务数分析
    l 丰富报表印功
    l 独立系统集成实现信息享
    帐务处理:理建帐编制记帐证记帐结转程
    总帐理:建立帐簿处理日常帐务查询帐簿印帐簿理
    l 日常帐务理
    记帐证填写修改复核印根证进行记帐结帐等处理
    l 帐簿查询印
    根种条件查询种帐簿余额表记帐证包括:总帐明细帐栏明细帐日记帐日报表余额表
    l 帐理
    单位理建立帐录入初始余额进行余额明细帐查询印分析
    a 单位理
    b 理:建立帐余额查询明细分析帐动两清

    l 银行帐
    系统登记银行存款日记帐银行帐单进行核
    a 录入银行未达帐
    b 录入银行帐单
    c 帐
    d 未达帐查询
    e 核销银行帐
    l 工资核算
    根情况设置部门类型部门工资项定义工资计算公式利逐条件某项全部输入法输入员工工资系统根公式计算工资汇总工资项计算工资面额分配单设置转帐证直接工资分配相应帐簿中设置考勤项目应扣款公式输入考勤表系统动计算相应扣款额设置种提取费计算公式计算种提取费
    设置发放工资实际发放额设置实际发放额精确元’等
    1·工资表:输入工资考勤基数
    2·计算汇总:根已设置种公式计算显示印种表格
    3·动转帐:设置转帐证系统月工资发放额动转相应帐簿中
    l 固定资产
    设置固定资产卡片月进行固定资产折旧进行设备增减修毁损报废等处理结转相应帐簿数
    1 计提折旧: 根卡片项设置计算固定资产月折旧金额
    2 增减变动: 固定资产增加(:购入转入盘盈等)减少(:调出报废盘亏等)时种情况处理
    3 统计:提供关固定资产种统计数统计图形
    4 动转帐:设置转帐证系统固定资产折旧增减变动发生额动转相应帐簿中
    l 会计报表
    设计生成填写查询印种财务报表统计报表分析报表等
    4市场分析决策系统
    系统决策企业营理中心环节正确决策企业未行动结果正确判断必然反映正确判断前提全面时准确掌握信息
    市场济运行非常复杂国际国市场情况更千变万化行业情况区情况千差万企业种环境中求生存发展作出正确决策更需全面时准确信息托项重信息处置运否企业具沉浮成败功济调整发展日企业界流行企业支柱信息企业生命诤言营理情报畅信息明佳决策济效益
    市场分析决策系统公司决策者提供准确时信息决策者决策程中采机话方式种信息中决策支持 制定相应决策方案决策支持系统身决策者信息支持代决策决策者决策体计算机系统决策者辅助支持机交互系统特色
    系统企业决策者提供信息辅助支持
    l 产品规格型号等产品定信息
    l 市场容量竞争手市场占率等市场信息
    l 实现利润价格定位信息
    l 新产品开发方支持
    l 销商信息
    l 广告策略支持广告效果评测
    l 分销促销策略研究
    该系统日理万机企业决策者提供丰富直观图表翔实统计数字方便快捷查询功图形化操作界面须您掌握许计算机支持须轻松点时需种信息
    5日常办公动化系统
    企业集团雇员分散全国甚世界事着业务雇员时准确获取企业部信息?
    企业说追求利润企业生产营终目标销售利润直接源面激烈市场竞争日益国际化济发展局面销售员占极重位销售员拓展销售业务遍四处奔走全球飞现象已成现代企业日常景观然完成业务程中时获企业提供种必信息?
    企业逐步实现现代化理程中积累数量庞种类繁数库企业项业务中发挥着估量作权限允许情况实现数高度享?
    公司理员技术员快限度沟通?
    日常办公动化系统您提供完整INTRANET解决方案问题已问题
    l 企业部信息发布功
    通NAS—INTRANETWWW服务器分散雇员发布部信息雇员通浏览器阅读媒体杂志样浏览公司部种信息甚通页(HOMEPAGE)事发布种种信息部网成全球性信息网
    l 充分利现数库资源
    INTRANET技术般工作员通统浏览器访问种结构复杂数库数付东流会发挥更作媒体功已数库变更加丰富彩方便易
    l 理想销售工具
    营销员提供全天候信息支持销商提供免费技术服务
    l 改善部交流技术支持工具
    理员技术支持员情况开展理工作提高理效率

    BBS系统
    BBS系统针国具体情况建立局域网广域网媒体信息服务系统系统中信息存取数库方式解决相性质信息组成信息库信息库设权限防止非法户入侵保证数安全提供远程服务调运功采先进客户
    服务器模式通局域网X25进行通信系统功:
    l 图象声音电子表格WPS文件WORD文档等种文件服务器统存储理
    l 网络(包括电话网)户享服务器受保护
    l 户浏览拷贝修改检索种信息
    l 完善权限控制非法户法操作
    l 公文户间快速传递信息理
    l 领导光笔输入设备输入公文愿件进行批示
    l INTERNET收发电子邮件
    l 户间收发媒体程户通电话线利简单拖拽完成媒体邮件发送
    l 领导笔记电脑时通电话线访问服务器信息
    l 提供关键字检索容检索标题检索全文检索等种检索方式
    BBS系统户提供EMail功领导部门间部门部门间需利简单拖拽操作种文件回传阅交流频繁领导部门提供快捷现代化通信手段
    l 方式
    l 定时动发送接收
    l 信信箱动监测
    企业综合集成理系统适范围广型集团化企业生产单产品工厂甚专门事销售商业企业系统中选择您需功
    市场济新形式面激烈市场竞争企业综合集成理帮助您现代化手段高效合理理企业力物力财力您企业成济海洋中风破浪船

    二 网络系统建设
    企业产供销理系统网络环境建立选择理模式密切相关
    1建立网络理模式
    简单投资方式建立信息处理中心:户选择台高档服务器作中央处理机放销售总公司完成信息处理务时信息传输量较理中心:销售总公司应建立良网络环境:高网络带宽广域网端口等生产厂分销中心办事处通DDNX25PSTN等线路总公司实现联网时进行数交换

    完善实现方式建立级中心采分布式数库理模式:建立销售总公司数中心时建立分公司数中心分公司定期处理结果数回送总公司统理户积极推荐种实现方式户资金条件良情况建议采种模式该模式较前面种增加投资分公司服务器路器数库等种模式中户采UNIX服务器作总公司服务器:SUN Enterprise3000等采微机服务器作分公司服务器:HP LH pro 6200等数库采OracleSybase等

    2广域网实现
    广域网线路根数传送量选择DDNX25PSTN等户行构建专网利Internet实现广域网信息交换采Internet连接方式节约购买广域网通讯设备费节省通讯费时Internet线路质量户建专网质量建议户采通Internet联网方式实现广域网连接
    关系统提案书说明

    1 尚未太极集团具体情况进行详细调查提案书系统中涉功数仅般系统求规模进行说明计算


    2 关硬件选择保证前安全外应考虑扩充问题提案仅软件方面做扩充保证硬件方面需研究定目前太极集团已软硬件资源利问题需进步研究决定暂时未考虑


    系统目标


    目标
    需解决问题
    系统解决方案
    材料供应时
    加强生产计划控制作
    建立种产品生产部品表
    生产计划子系统:



    根预测订货力安排生产
    完成原材料需求计算提出计划
    订货生产基础数
    MRP计算
    发出采购作业单

    减少库存量
    加强库存理
    准确出入库理
    掌握现库存情况
    根库存情况适安排生产
    库存量低高控制
    生产理子系统:
    库存场理
    出入库理
    货发货理
    盘点理

    成控制
    成核算
    设定产品直接费间接费
    计划(标准)成计算
    实际成计算
    计划实际成

    成理子系统:
    成项目理
    产品成构成维护
    计划成计算
    实际成计算
    计划实际成项目表





    系统推进方法

    系统实施前需确认系统化范围(确定什部门什岗位需什功)进规划网络硬件形式软件功系统造价做出较准确预算公司希整项目分两阶段进行分签合分实施

    前阶段企业调查阶段阶段太极集团沈阳东阿尔派日NTT DATA三方协作太极集团现状进行分析整理总结需解决问题提出系统目标确定系统功范围规模

    阶段前阶段基础完成太极集团系统设计确认需户化工作系统开发实施培训

    分步骤目工作容目标明确避免开始制定笼统规划规划实施时改改时明确阶段工作容步骤完成必文档便整项目利进行控制


    外软件功导入时候分两步骤中成理质量理两部分投入部分先导入




    ××太极集团软件部分:





    太极集团INTRANNET功介绍:

    公司页
    面国外户介绍公司产品销售等情况起宣传广告作
    二 电子邮件
    面企业部部门集团领导传递种保密文件报告等实现信息转递定点
    化保密化时化
    三 公信息库
    面企业部级户发布公司项消息通知文件等信息起通知板
    广告板作时利计算机数库技术信息进行理便查询检

    四 库存理
    级库房进行理准确记录库存量品种变化掌握营销工作中货源手资

    五 客户档案理
    面部门级领导提供辖范围客户信息查询录入工作统总部
    完成(提供客户申请表)
    六 数录入合录入检索
    录入定单货物名称数量单价等发货出货回款开票破损数录入
    七 统计分析
    面营销网络中级领导提供实时销售情况辅助领导决策该部分包括
    功:
    1. 发货统计
    实时统计发货品种数量相关信息
    2. 收货入库统计
    记录实际入库货物品种数量入库时间等信息
    3. 开发票统计
    级销售机构开出发票数量金额单位进行统计
    4. 欠款统计
    实时户欠款进行统计
    5. 破损
    发货收货中数量致情况进行破损处理破损信息记入发货方根
    收货单位性质(分销办事处)进行相应处理(欠款等)
    6. 定单执行统计
    统计现公司发货情况
    7. 回款统计
    8. 信限额理
    八 权限理
    根求户进行权限设置具操作功提示系统
    安全性
    九 加密传输
    提供安全加密传输机制数INTERNET传输时受侵害提高系统
    保密级



    太极集团销售理系统建设规划
    太极集团家享盛誉型制药企业分支机构遍布全国具庞生产销售体系建立套完善产供销理体系整太极集团营发展带极完善良机遇建设现代化产供销理系统方式种样户提出建议供户参考
    系统功概述
    1综合生产理系统
    面激烈市场竞争形势前迫切需增强企业身竞争力面市场需求迅速响应缩短供货期削减成方面发现问题解决问题具备样力仅握转瞬势商机会创造出新商机生产理企业理基础良高质量理节约资源监控生产正常进行幅度降低生产成提高产品市场竞争力企业带更高济效益
    综合生产应理系统MRP技术托广泛适订货生产储备生产等种生产利丰富子模块群根企业需求构造出更细致应形式子系统形式提供生产计划成理等生产活动相关种功户根实际需灵活选择阶段性循序渐进实现现代化理步位实现全方位现代化生产理灵活销售财务等干业务扩展
    实时掌握员物资状况
    采购理
    采购理子系统实时效监控采购计划实施订货安排供应商交货情况货物检查入库采购员相关理者全面掌握采购状况选择佳供应商采购策略确保高质量高效率完成采购工作
    l 采购订货录入修改
    l 订货汇总统计
    l 定期指定订货理
    l 指定供应厂家货币汇率
    l 退货订货单价变更处理
    生产作业理
    视化显示出产品产量生产进度效率切实掌握断变化生产情况
    l 生产务录入修改
    l 加工路线重录入工序分解选择
    l 根全部务号工程制造编号生产达指令
    l 生成甘特图良原饼状图
    生产库存理
    库存理子系统帮助企业仓库理员库存物品入库出库调拨盘点补充订货生产补料等操作进行全面控制理时掌握全部物资库存情况降低库存避免物料积压减少资金占避免物料短缺保证生产营活动畅进行
    生产库存理企业理基础采购财务销售等子系统良数接口组成完整企业理信息系统充分体现库存理核心现代生产理技术
    l 物品库存场理
    l 根原始数交易记录理
    l 制造编号变换功
    l 盘点检验单差异分析报告
    制定高精度优化计划
    企业生产活动盲目企业理者根部外部具体情况制定种计划企业生产序进行增加理性
    生产计划
    企业根市场部门订货数量销售预测参库存情况生产状况优化生产计划生产计划计划导型工业企业计划体系重组成部分根制定物料需求计划销售预测子系统优良接口数两子系统汇总生成
    l 订货单位需求计算
    l 计算短供货期功
    l 选件条件设定功
    l 基订货信息生产计划动生成
    l 效库存数动预分配
    物料需求计划
    进行关效库存验证物料需求计划进行资源复核验证时实现MRP仿真提高生产精度
    l 制造物品编号MRP物品展开
    l 基供应商工程日历进行提前期计算
    l 库存积压缺件预测报告生成
    l MRP展开记录查询

    资源力计划
    生产采购订货计划阶段做负荷验证确定阶段做衡处理衡工厂运营需负荷子系统根MRP原理设计预见未生产中力需求情况
    l 资源编号务号制造编号查询负荷信息
    l 根实际值理值登记资源消耗
    l 资源消耗量预测值实际值较
    全面质量理降低生产成
    质量理
    严格理采购订货入库检查生产务工程检查库存物品定期质量检查质量理子系统通原材料质检信息半成品质检信息产成品质检信息售质量反馈信息统计分析企业级理员提供企业环节分析报告进解质量信息存问题时采取相应措施避免必损失
    利批号踪功发现出产品问题时回溯查询部件种原材料检查生产记录货记录检查记录查明生产责者
    l 种检查计划报告检查指示报告输出
    l 保留基原始数检查结果
    l 种检查状况查询
    l 基判定结果采购入库生产进度库存理
    成理
    根理水设置成类型成素根需灵活显示成信息利成类型差异分析功找出成关键实现切实成削减
    l 单层次成构成状况查询
    l 制造编号成分析
    l 种差异分析
    l 成素时间序列理
    2销售综合理系统
    现代企业发展规模越越趋集团化计划济体制进行单纯生产工厂市场济体制必须面市场参市场竞争样许企业逐渐形成销售公司全国设分公司办事处等分销机构甚设直接面消费者销售商店形成庞营销网络营销机构理迫眉睫理程度坏直接关系企业产品市场占率企业资金利润直接源
    系统物流理中完成产成品工厂流销售商甚直接消费者手里全流程理具相独立性单独应企业销售机构设子系统数功接口财务决策生产系统集成实现企业全面现代化理
    系统充分考虑企业销售实际产成品分布存储统调拨送货原围绕销售库存展开实现集中式理系统非常适合全国形成营销网络企业集团时适专门事代理分销批零服务等商业企业
    涉销售业务分公司代表处理连锁店储运等干业务广告技术服务维修等售前售支持完成限度理
    销售业务理
    销售业务理子系统订单合核心环节步骤连续系统销售总公司订单结合市场状况统分布全国仓库派货满足销售商时充足货物供应具客户分公司订货分公司总公司订货两级订货特色
    l 销商档案理
    l 订单合汇总查询客户信检查指导生产
    l 储运财务紧密结合报运理
    l 红发票处理销售发票生成资金回笼理设审核帐功

    分公司代表处理
    庞分支机构遍布全国直接面销商总公司获信息直接源理坏影响整销售业务展开该子系统分公司办事处进行种业务理重点种业务进行处理
    l 销商详细档案客户订货客户送货
    l 资金回笼理总部发发票
    l 客户退货拒收理
    l 日常办公费理
    连锁店理
    企业发展需企业集团简单产品送销商手里设立直接面消费者专卖店连锁店营店等终销售机构销售公司财务单独核算具备定独立性总店分店模式种厂家直销分支机构遍布全国子系统设立正满足企业方面日益发展需
    商业性质独立核算方式设专门业务财务接口完成系统直接集成
    l 总店专卖店订单合理
    l 销售发票财务证理
    仓储运输
    真正反应产品实际流动仓储运输减少销售费运输费仓储传统供销模式独立开分设立级仓库实现分布式存储统总公司理系统完成出库入库盘点调拨损耗检查等基业务理外 进行种相关报表印核实损益检查
    成品库存
    成品库存整营销核心部分销商供货时否反应着企业服务质量提供入库出库发货移库盘点库间综合查询
    l 成品条形码理独具特色
    l 入库帐目核入库单回日常盘点
    l 货出库销售出库理
    l 财务发票成品报运退换审批货物中转汇总查询理
    l 退货拒收处理
    运输理
    企业销售方协作整体流程环节身重性运输产品供应中占相位直接影响产品交货期现代化理严格控制货物途情况掌握整产品供应程供货时间安排等
    l 车队车辆司机工作情况车辆维护状态
    l 代办拖运成品移库签收费核算
    3财务理系统
    财务理系统国新会计制度税收制度结合国企业财务理惯特点吸取国外财务理先进思想方法设计成提供建帐证处理记帐 查询发票报表印等帐务处理全部理程支持种货币处理力
    财务理系统具功丰富灵活性通性强操作简便严密特点企业采购库存销售生产等提供指导企业领导决策提供准确时财务信息
    系统满足企业财务理实际前量财务软件提供标准接口财务理系统集成企业原财务软件理数必作修改系统安全运行样保证企业业务流畅性
    财务处理子系统提供种发票理印功发票形式符合企业业务需行业特点系统企业提供符合国财务规范种格式证帐薄:转帐证银行帐证现金证总帐银行现金日记帐明细帐帐费帐等
    系统功:
    l 种发票录入修改查询印作废红审核
    l 支持种证制作印审核等理
    l 结算方式客户目录目录部门目录理
    l 资金回笼核实承兑汇票贴息计算
    l 证结转销售统计返利计算
    l 角度层次条件立体查帐方便快捷
    l 科目代码科目明细科目级定义
    l 提供财务历史数查询角度财务数分析
    l 丰富报表印功
    l 独立系统集成实现信息享
    帐务处理:理建帐编制记帐证记帐结转程
    总帐理:建立帐簿处理日常帐务查询帐簿印帐簿理
    l 日常帐务理
    记帐证填写修改复核印根证进行记帐结帐等处理
    l 帐簿查询印
    根种条件查询种帐簿余额表记帐证包括:总帐明细帐栏明细帐日记帐日报表余额表
    l 帐理
    单位理建立帐录入初始余额进行余额明细帐查询印分析
    a 单位理
    b 理:建立帐余额查询明细分析帐动两清

    l 银行帐
    系统登记银行存款日记帐银行帐单进行核
    a 录入银行未达帐
    b 录入银行帐单
    c 帐
    d 未达帐查询
    e 核销银行帐
    l 工资核算
    根情况设置部门类型部门工资项定义工资计算公式利逐条件某项全部输入法输入员工工资系统根公式计算工资汇总工资项计算工资面额分配单设置转帐证直接工资分配相应帐簿中设置考勤项目应扣款公式输入考勤表系统动计算相应扣款额设置种提取费计算公式计算种提取费
    设置发放工资实际发放额设置实际发放额精确元’等
    1·工资表:输入工资考勤基数
    2·计算汇总:根已设置种公式计算显示印种表格
    3·动转帐:设置转帐证系统月工资发放额动转相应帐簿中
    l 固定资产
    设置固定资产卡片月进行固定资产折旧进行设备增减修毁损报废等处理结转相应帐簿数
    5 计提折旧: 根卡片项设置计算固定资产月折旧金额
    6 增减变动: 固定资产增加(:购入转入盘盈等)减少(:调出报废盘亏等)时种情况处理
    7 统计:提供关固定资产种统计数统计图形
    8 动转帐:设置转帐证系统固定资产折旧增减变动发生额动转相应帐簿中
    l 会计报表
    设计生成填写查询印种财务报表统计报表分析报表等
    4市场分析决策系统
    系统决策企业营理中心环节正确决策企业未行动结果正确判断必然反映正确判断前提全面时准确掌握信息
    市场济运行非常复杂国际国市场情况更千变万化行业情况区情况千差万企业种环境中求生存发展作出正确决策更需全面时准确信息托项重信息处置运否企业具沉浮成败功济调整发展日企业界流行企业支柱信息企业生命诤言营理情报畅信息明佳决策济效益
    市场分析决策系统公司决策者提供准确时信息决策者决策程中采机话方式种信息中决策支持 制定相应决策方案决策支持系统身决策者信息支持代决策决策者决策体计算机系统决策者辅助支持机交互系统特色
    系统企业决策者提供信息辅助支持
    l 产品规格型号等产品定信息
    l 市场容量竞争手市场占率等市场信息
    l 实现利润价格定位信息
    l 新产品开发方支持
    l 销商信息
    l 广告策略支持广告效果评测
    l 分销促销策略研究
    该系统日理万机企业决策者提供丰富直观图表翔实统计数字方便快捷查询功图形化操作界面须您掌握许计算机支持须轻松点时需种信息
    5日常办公动化系统
    企业集团雇员分散全国甚世界事着业务雇员时准确获取企业部信息?
    企业说追求利润企业生产营终目标销售利润直接源面激烈市场竞争日益国际化济发展局面销售员占极重位销售员拓展销售业务遍四处奔走全球飞现象已成现代企业日常景观然完成业务程中时获企业提供种必信息?
    企业逐步实现现代化理程中积累数量庞种类繁数库企业项业务中发挥着估量作权限允许情况实现数高度享?
    公司理员技术员快限度沟通?
    日常办公动化系统您提供完整INTRANET解决方案问题已问题
    l 企业部信息发布功
    通NAS—INTRANETWWW服务器分散雇员发布部信息雇员通浏览器阅读媒体杂志样浏览公司部种信息甚通页(HOMEPAGE)事发布种种信息部网成全球性信息网
    l 充分利现数库资源
    INTRANET技术般工作员通统浏览器访问种结构复杂数库数付东流会发挥更作媒体功已数库变更加丰富彩方便易
    l 理想销售工具
    营销员提供全天候信息支持销商提供免费技术服务
    l 改善部交流技术支持工具
    理员技术支持员情况开展理工作提高理效率

    BBS系统
    BBS系统针国具体情况建立局域网广域网媒体信息服务系统系统中信息存取数库方式解决相性质信息组成信息库信息库设权限防止非法户入侵保证数安全提供远程服务调运功采先进客户服务器模式通局域网X25进行通信系统功:
    l 图象声音电子表格WPS文件WORD文档等种文件服务器统存储理
    l 网络(包括电话网)户享服务器受保护
    l 户浏览拷贝修改检索种信息
    l 完善权限控制非法户法操作
    l 公文户间快速传递信息理
    l 领导光笔输入设备输入公文愿件进行批示
    l INTERNET收发电子邮件
    l 户间收发媒体程户通电话线利简单拖拽完成媒体邮件发送
    l 领导笔记电脑时通电话线访问服务器信息
    l 提供关键字检索容检索标题检索全文检索等种检索方式
    BBS系统户提供EMail功领导部门间部门部门间需利简单拖拽操作种文件回传阅交流频繁领导部门提供快捷现代化通信手段
    l 方式
    l 定时动发送接收
    l 信信箱动监测
    企业综合集成理系统适范围广型集团化企业生产单产品工厂甚专门事销售商业企业系统中选择您需功
    市场济新形式面激烈市场竞争企业综合集成理帮助您现代化手段高效合理理企业力物力财力您企业成济海洋中风破浪船

    三 网络系统建设
    企业产供销理系统网络环境建立选择理模式密切相关
    1建立网络理模式
    简单投资方式建立信息处理中心:户选择台高档服务器作中央处理机放销售总公司完成信息处理务时信息传输量较理中心:销售总公司应建立良网络环境:高网络带宽广域网端口等生产厂分销中心办事处通DDNX25PSTN等线路总公司实现联网时进行数交换

    完善实现方式建立级中心采分布式数库理模式:建立销售总公司数中心时建立分公司数中心分公司定期处理结果数回送总公司统理户积极推荐种实现方式户资金条件良情况建议采种模式该模式较前面种增加投资分公司服务器路器数库等种模式中户采UNIX服务器作总公司服务器:SUN Enterprise3000等采微机服务器作分公司服务器:HP LH pro 6200等数库采OracleSybase等

    2广域网实现
    广域网线路根数传送量选择DDNX25PSTN等户行构建专网利Internet实现广域网信息交换采Internet连接方式节约购买广域网通讯设备费节省通讯费时Internet线路质量户建专网质量建议户采通Internet联网方式实现广域网连接
    关系统提案书说明

    3 尚未太极集团具体情况进行详细调查提案书系统中涉功数仅般系统求规模进行说明计算


    4 关硬件选择保证前安全外应考虑扩充问题提案仅软件方面做扩充保证硬件方面需研究定目前太极集团已软硬件资源利问题需进步研究决定暂时未考虑


    系统目标


    目标
    需解决问题
    系统解决方案
    材料供应时
    加强生产计划控制作
    建立种产品生产部品表
    生产计划子系统:



    根预测订货力安排生产
    完成原材料需求计算提出计划
    订货生产基础数
    MRP计算
    发出采购作业单

    减少库存量
    加强库存理
    准确出入库理
    掌握现库存情况
    根库存情况适安排生产
    库存量低高控制
    生产理子系统:
    库存场理
    出入库理
    货发货理
    盘点理

    成控制
    成核算
    设定产品直接费间接费
    计划(标准)成计算
    实际成计算
    计划实际成

    成理子系统:
    成项目理
    产品成构成维护
    计划成计算
    实际成计算
    计划实际成项目表





    系统推进方法

    系统实施前需确认系统化范围(确定什部门什岗位需什功)进规划网络硬件形式软件功系统造价做出较准确预算公司希整项目分两阶段进行分签合分实施

    前阶段企业调查阶段阶段太极集团沈阳东阿尔派日NTT DATA三方协作太极集团现状进行分析整理总结需解决问题提出系统目标确定系统功范围规模

    阶段前阶段基础完成太极集团系统设计确认需户化工作系统开发实施培训

    分步骤目工作容目标明确避免开始制定笼统规划规划实施时改改时明确阶段工作容步骤完成必文档便整项目利进行控制


    外软件功导入时候分两步骤中成理质量理两部分投入部分先导入




    ××集团软件部分:





    太极集团INTRANNET功介绍:

    七 公司页
    面国外户介绍公司产品销售等情况起宣传广告作
    八 电子邮件
    面企业部部门集团领导传递种保密文件报告等实现信息转递定点
    化保密化时化
    九 公信息库
    面企业部级户发布公司项消息通知文件等信息起通知板
    广告板作时利计算机数库技术信息进行理便查询检

    十 库存理
    级库房进行理准确记录库存量品种变化掌握营销工作中货源手资

    十 客户档案理
    面部门级领导提供辖范围客户信息查询录入工作统总部
    完成(提供客户申请表)
    十二 数录入合录入检索
    录入定单货物名称数量单价等发货出货回款开票破损数录入
    七 统计分析
    面营销网络中级领导提供实时销售情况辅助领导决策该部分包括
    功:
    9. 发货统计
    实时统计发货品种数量相关信息
    10. 收货入库统计
    记录实际入库货物品种数量入库时间等信息
    11. 开发票统计
    级销售机构开出发票数量金额单位进行统计
    12. 欠款统计
    实时户欠款进行统计
    13. 破损
    发货收货中数量致情况进行破损处理破损信息记入发货方根
    收货单位性质(分销办事处)进行相应处理(欠款等)
    14. 定单执行统计
    统计现公司发货情况
    15. 回款统计
    16. 信限额理
    十 权限理
    根求户进行权限设置具操作功提示系统
    安全性
    十 加密传输
    提供安全加密传输机制数INTERNET传输时受侵害提高系统
    保密级



    太极集团销售理系统建设规划
    太极集团家享盛誉型制药企业分支机构遍布全国具庞生产销售体系建立套完善产供销理体系整太极集团营发展带极完善良机遇建设现代化产供销理系统方式种样户提出建议供户参考
    系统功概述
    1综合生产理系统
    面激烈市场竞争形势前迫切需增强企业身竞争力面市场需求迅速响应缩短供货期削减成方面发现问题解决问题具备样力仅握转瞬势商机会创造出新商机生产理企业理基础良高质量理节约资源监控生产正常进行幅度降低生产成提高产品市场竞争力企业带更高济效益
    综合生产应理系统MRP技术托广泛适订货生产储备生产等种生产利丰富子模块群根企业需求构造出更细致应形式子系统形式提供生产计划成理等生产活动相关种功户根实际需灵活选择阶段性循序渐进实现现代化理步位实现全方位现代化生产理灵活销售财务等干业务扩展
    实时掌握员物资状况
    采购理
    采购理子系统实时效监控采购计划实施订货安排供应商交货情况货物检查入库采购员相关理者全面掌握采购状况选择佳供应商采购策略确保高质量高效率完成采购工作
    l 采购订货录入修改
    l 订货汇总统计
    l 定期指定订货理
    l 指定供应厂家货币汇率
    l 退货订货单价变更处理
    生产作业理
    视化显示出产品产量生产进度效率切实掌握断变化生产情况
    l 生产务录入修改
    l 加工路线重录入工序分解选择
    l 根全部务号工程制造编号生产达指令
    l 生成甘特图良原饼状图
    生产库存理
    库存理子系统帮助企业仓库理员库存物品入库出库调拨盘点补充订货生产补料等操作进行全面控制理时掌握全部物资库存情况降低库存避免物料积压减少资金占避免物料短缺保证生产营活动畅进行
    生产库存理企业理基础采购财务销售等子系统良数接口组成完整企业理信息系统充分体现库存理核心现代生产理技术
    l 物品库存场理
    l 根原始数交易记录理
    l 制造编号变换功
    l 盘点检验单差异分析报告
    制定高精度优化计划
    企业生产活动盲目企业理者根部外部具体情况制定种计划企业生产序进行增加理性
    生产计划
    企业根市场部门订货数量销售预测参库存情况生产状况优化生产计划生产计划计划导型工业企业计划体系重组成部分根制定物料需求计划销售预测子系统优良接口数两子系统汇总生成
    l 订货单位需求计算
    l 计算短供货期功
    l 选件条件设定功
    l 基订货信息生产计划动生成
    l 效库存数动预分配
    物料需求计划
    进行关效库存验证物料需求计划进行资源复核验证时实现MRP仿真提高生产精度
    l 制造物品编号MRP物品展开
    l 基供应商工程日历进行提前期计算
    l 库存积压缺件预测报告生成
    l MRP展开记录查询

    资源力计划
    生产采购订货计划阶段做负荷验证确定阶段做衡处理衡工厂运营需负荷子系统根MRP原理设计预见未生产中力需求情况
    l 资源编号务号制造编号查询负荷信息
    l 根实际值理值登记资源消耗
    l 资源消耗量预测值实际值较
    全面质量理降低生产成
    质量理
    严格理采购订货入库检查生产务工程检查库存物品定期质量检查质量理子系统通原材料质检信息半成品质检信息产成品质检信息售质量反馈信息统计分析企业级理员提供企业环节分析报告进解质量信息存问题时采取相应措施避免必损失
    利批号踪功发现出产品问题时回溯查询部件种原材料检查生产记录货记录检查记录查明生产责者
    l 种检查计划报告检查指示报告输出
    l 保留基原始数检查结果
    l 种检查状况查询
    l 基判定结果采购入库生产进度库存理
    成理
    根理水设置成类型成素根需灵活显示成信息利成类型差异分析功找出成关键实现切实成削减
    l 单层次成构成状况查询
    l 制造编号成分析
    l 种差异分析
    l 成素时间序列理
    2销售综合理系统
    现代企业发展规模越越趋集团化计划济体制进行单纯生产工厂市场济体制必须面市场参市场竞争样许企业逐渐形成销售公司全国设分公司办事处等分销机构甚设直接面消费者销售商店形成庞营销网络营销机构理迫眉睫理程度坏直接关系企业产品市场占率企业资金利润直接源
    系统物流理中完成产成品工厂流销售商甚直接消费者手里全流程理具相独立性单独应企业销售机构设子系统数功接口财务决策生产系统集成实现企业全面现代化理
    系统充分考虑企业销售实际产成品分布存储统调拨送货原围绕销售库存展开实现集中式理系统非常适合全国形成营销网络企业集团时适专门事代理分销批零服务等商业企业
    涉销售业务分公司代表处理连锁店储运等干业务广告技术服务维修等售前售支持完成限度理
    销售业务理
    销售业务理子系统订单合核心环节步骤连续系统销售总公司订单结合市场状况统分布全国仓库派货满足销售商时充足货物供应具客户分公司订货分公司总公司订货两级订货特色
    l 销商档案理
    l 订单合汇总查询客户信检查指导生产
    l 储运财务紧密结合报运理
    l 红发票处理销售发票生成资金回笼理设审核帐功

    分公司代表处理
    庞分支机构遍布全国直接面销商总公司获信息直接源理坏影响整销售业务展开该子系统分公司办事处进行种业务理重点种业务进行处理
    l 销商详细档案客户订货客户送货
    l 资金回笼理总部发发票
    l 客户退货拒收理
    l 日常办公费理
    连锁店理
    企业发展需企业集团简单产品送销商手里设立直接面消费者专卖店连锁店营店等终销售机构销售公司财务单独核算具备定独立性总店分店模式种厂家直销分支机构遍布全国子系统设立正满足企业方面日益发展需
    商业性质独立核算方式设专门业务财务接口完成系统直接集成
    l 总店专卖店订单合理
    l 销售发票财务证理
    仓储运输
    真正反应产品实际流动仓储运输减少销售费运输费仓储传统供销模式独立开分设立级仓库实现分布式存储统总公司理系统完成出库入库盘点调拨损耗检查等基业务理外 进行种相关报表印核实损益检查
    成品库存
    成品库存整营销核心部分销商供货时否反应着企业服务质量提供入库出库发货移库盘点库间综合查询
    l 成品条形码理独具特色
    l 入库帐目核入库单回日常盘点
    l 货出库销售出库理
    l 财务发票成品报运退换审批货物中转汇总查询理
    l 退货拒收处理
    运输理
    企业销售方协作整体流程环节身重性运输产品供应中占相位直接影响产品交货期现代化理严格控制货物途情况掌握整产品供应程供货时间安排等
    l 车队车辆司机工作情况车辆维护状态
    l 代办拖运成品移库签收费核算
    3财务理系统
    财务理系统国新会计制度税收制度结合国企业财务理惯特点吸取国外财务理先进思想方法设计成提供建帐证处理记帐 查询发票报表印等帐务处理全部理程支持种货币处理力
    财务理系统具功丰富灵活性通性强操作简便严密特点企业采购库存销售生产等提供指导企业领导决策提供准确时财务信息
    系统满足企业财务理实际前量财务软件提供标准接口财务理系统集成企业原财务软件理数必作修改系统安全运行样保证企业业务流畅性
    财务处理子系统提供种发票理印功发票形式符合企业业务需行业特点系统企业提供符合国财务规范种格式证帐薄:转帐证银行帐证现金证总帐银行现金日记帐明细帐帐费帐等
    系统功:
    l 种发票录入修改查询印作废红审核
    l 支持种证制作印审核等理
    l 结算方式客户目录目录部门目录理
    l 资金回笼核实承兑汇票贴息计算
    l 证结转销售统计返利计算
    l 角度层次条件立体查帐方便快捷
    l 科目代码科目明细科目级定义
    l 提供财务历史数查询角度财务数分析
    l 丰富报表印功
    l 独立系统集成实现信息享
    帐务处理:理建帐编制记帐证记帐结转程
    总帐理:建立帐簿处理日常帐务查询帐簿印帐簿理
    l 日常帐务理
    记帐证填写修改复核印根证进行记帐结帐等处理
    l 帐簿查询印
    根种条件查询种帐簿余额表记帐证包括:总帐明细帐栏明细帐日记帐日报表余额表
    l 帐理
    单位理建立帐录入初始余额进行余额明细帐查询印分析
    a 单位理
    b 理:建立帐余额查询明细分析帐动两清

    l 银行帐
    系统登记银行存款日记帐银行帐单进行核
    a 录入银行未达帐
    b 录入银行帐单
    c 帐
    d 未达帐查询
    e 核销银行帐
    l 工资核算
    根情况设置部门类型部门工资项定义工资计算公式利逐条件某项全部输入法输入员工工资系统根公式计算工资汇总工资项计算工资面额分配单设置转帐证直接工资分配相应帐簿中设置考勤项目应扣款公式输入考勤表系统动计算相应扣款额设置种提取费计算公式计算种提取费
    设置发放工资实际发放额设置实际发放额精确元’等
    1·工资表:输入工资考勤基数
    2·计算汇总:根已设置种公式计算显示印种表格
    3·动转帐:设置转帐证系统月工资发放额动转相应帐簿中
    l 固定资产
    设置固定资产卡片月进行固定资产折旧进行设备增减修毁损报废等处理结转相应帐簿数
    9 计提折旧: 根卡片项设置计算固定资产月折旧金额
    10 增减变动: 固定资产增加(:购入转入盘盈等)减少(:调出报废盘亏等)时种情况处理
    11 统计:提供关固定资产种统计数统计图形
    12 动转帐:设置转帐证系统固定资产折旧增减变动发生额动转相应帐簿中
    l 会计报表
    设计生成填写查询印种财务报表统计报表分析报表等
    4市场分析决策系统
    系统决策企业营理中心环节正确决策企业未行动结果正确判断必然反映正确判断前提全面时准确掌握信息
    市场济运行非常复杂国际国市场情况更千变万化行业情况区情况千差万企业种环境中求生存发展作出正确决策更需全面时准确信息托项重信息处置运否企业具沉浮成败功济调整发展日企业界流行企业支柱信息企业生命诤言营理情报畅信息明佳决策济效益
    市场分析决策系统公司决策者提供准确时信息决策者决策程中采机话方式种信息中决策支持 制定相应决策方案决策支持系统身决策者信息支持代决策决策者决策体计算机系统决策者辅助支持机交互系统特色
    系统企业决策者提供信息辅助支持
    l 产品规格型号等产品定信息
    l 市场容量竞争手市场占率等市场信息
    l 实现利润价格定位信息
    l 新产品开发方支持
    l 销商信息
    l 广告策略支持广告效果评测
    l 分销促销策略研究
    该系统日理万机企业决策者提供丰富直观图表翔实统计数字方便快捷查询功图形化操作界面须您掌握许计算机支持须轻松点时需种信息
    5日常办公动化系统
    企业集团雇员分散全国甚世界事着业务雇员时准确获取企业部信息?
    企业说追求利润企业生产营终目标销售利润直接源面激烈市场竞争日益国际化济发展局面销售员占极重位销售员拓展销售业务遍四处奔走全球飞现象已成现代企业日常景观然完成业务程中时获企业提供种必信息?
    企业逐步实现现代化理程中积累数量庞种类繁数库企业项业务中发挥着估量作权限允许情况实现数高度享?
    公司理员技术员快限度沟通?
    日常办公动化系统您提供完整INTRANET解决方案问题已问题
    l 企业部信息发布功
    通NAS—INTRANETWWW服务器分散雇员发布部信息雇员通浏览器阅读媒体杂志样浏览公司部种信息甚通页(HOMEPAGE)事发布种种信息部网成全球性信息网
    l 充分利现数库资源
    INTRANET技术般工作员通统浏览器访问种结构复杂数库数付东流会发挥更作媒体功已数库变更加丰富彩方便易
    l 理想销售工具
    营销员提供全天候信息支持销商提供免费技术服务
    l 改善部交流技术支持工具
    理员技术支持员情况开展理工作提高理效率

    BBS系统
    BBS系统针国具体情况建立局域网广域网媒体信息服务系统系统中信息存取数库方式解决相性质信息组成信息库信息库设权限防止非法户入侵保证数安全提供远程服务调运功采先进客户服务器模式通局域网X25进行通信系统功:
    l 图象声音电子表格WPS文件WORD文档等种文件服务器统存储理
    l 网络(包括电话网)户享服务器受保护
    l 户浏览拷贝修改检索种信息
    l 完善权限控制非法户法操作
    l 公文户间快速传递信息理
    l 领导光笔输入设备输入公文愿件进行批示
    l INTERNET收发电子邮件
    l 户间收发媒体程户通电话线利简单拖拽完成媒体邮件发送
    l 领导笔记电脑时通电话线访问服务器信息
    l 提供关键字检索容检索标题检索全文检索等种检索方式
    BBS系统户提供EMail功领导部门间部门部门间需利简单拖拽操作种文件回传阅交流频繁领导部门提供快捷现代化通信手段
    l 方式
    l 定时动发送接收
    l 信信箱动监测
    企业综合集成理系统适范围广型集团化企业生产单产品工厂甚专门事销售商业企业系统中选择您需功
    市场济新形式面激烈市场竞争企业综合集成理帮助您现代化手段高效合理理企业力物力财力您企业成济海洋中风破浪船

    四 网络系统建设
    企业产供销理系统网络环境建立选择理模式密切相关
    1建立网络理模式
    简单投资方式建立信息处理中心:户选择台高档服务器作中央处理机放销售总公司完成信息处理务时信息传输量较理中心:销售总公司应建立良网络环境:高网络带宽广域网端口等生产厂分销中心办事处通DDNX25PSTN等线路总公司实现联网时进行数交换

    完善实现方式建立级中心采分布式数库理模式:建立销售总公司数中心时建立分公司数中心分公司定期处理结果数回送总公司统理户积极推荐种实现方式户资金条件良情况建议采种模式该模式较前面种增加投资分公司服务器路器数库等种模式中户采UNIX服务器作总公司服务器:SUN Enterprise3000等采微机服务器作分公司服务器:HP LH pro 6200等数库采OracleSybase等

    2广域网实现
    广域网线路根数传送量选择DDNX25PSTN等户行构建专网利Internet实现广域网信息交换采Internet连接方式节约购买广域网通讯设备费节省通讯费时Internet线路质量户建专网质量建议户采通Internet联网方式实现广域网连接
    关系统提案书说明

    5 尚未太极集团具体情况进行详细调查提案书系统中涉功数仅般系统求规模进行说明计算


    6 关硬件选择保证前安全外应考虑扩充问题提案仅软件方面做扩充保证硬件方面需研究定目前太极集团已软硬件资源利问题需进步研究决定暂时未考虑


    系统目标


    目标
    需解决问题
    系统解决方案
    材料供应时
    加强生产计划控制作
    建立种产品生产部品表
    生产计划子系统:



    根预测订货力安排生产
    完成原材料需求计算提出计划
    订货生产基础数
    MRP计算
    发出采购作业单

    减少库存量
    加强库存理
    准确出入库理
    掌握现库存情况
    根库存情况适安排生产
    库存量低高控制
    生产理子系统:
    库存场理
    出入库理
    货发货理
    盘点理

    成控制
    成核算
    设定产品直接费间接费
    计划(标准)成计算
    实际成计算
    计划实际成

    成理子系统:
    成项目理
    产品成构成维护
    计划成计算
    实际成计算
    计划实际成项目表





    系统推进方法

    系统实施前需确认系统化范围(确定什部门什岗位需什功)进规划网络硬件形式软件功系统造价做出较准确预算公司希整项目分两阶段进行分签合分实施

    前阶段企业调查阶段阶段太极集团沈阳东阿尔派日NTT DATA三方协作太极集团现状进行分析整理总结需解决问题提出系统目标确定系统功范围规模

    阶段前阶段基础完成太极集团系统设计确认需户化工作系统开发实施培训

    分步骤目工作容目标明确避免开始制定笼统规划规划实施时改改时明确阶段工作容步骤完成必文档便整项目利进行控制


    外软件功导入时候分两步骤中成理质量理两部分投入部分先导入




    太极集团软件部分:





    太极集团INTRANNET功介绍:

    十三 公司页
    面国外户介绍公司产品销售等情况起宣传广告作
    十四 电子邮件
    面企业部部门集团领导传递种保密文件报告等实现信息转递定点
    化保密化时化
    十五 公信息库
    面企业部级户发布公司项消息通知文件等信息起通知板
    广告板作时利计算机数库技术信息进行理便查询检

    十六 库存理
    级库房进行理准确记录库存量品种变化掌握营销工作中货源手资

    十七 客户档案理
    面部门级领导提供辖范围客户信息查询录入工作统总部
    完成(提供客户申请表)
    十八 数录入合录入检索
    录入定单货物名称数量单价等发货出货回款开票破损数录入
    七 统计分析
    面营销网络中级领导提供实时销售情况辅助领导决策该部分包括
    功:
    17. 发货统计
    实时统计发货品种数量相关信息
    18. 收货入库统计
    记录实际入库货物品种数量入库时间等信息
    19. 开发票统计
    级销售机构开出发票数量金额单位进行统计
    20. 欠款统计
    实时户欠款进行统计
    21. 破损
    发货收货中数量致情况进行破损处理破损信息记入发货方根
    收货单位性质(分销办事处)进行相应处理(欠款等)
    22. 定单执行统计
    统计现公司发货情况
    23. 回款统计
    24. 信限额理
    十二 权限理
    根求户进行权限设置具操作功提示系统
    安全性
    十三 加密传输
    提供安全加密传输机制数INTERNET传输时受侵害提高系统
    保密级




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