理年度考核表（3）
表适级级
考核者姓名： 部门岗位：
考核者姓名 ： 考核日期： 年 月 日
项目
考核容
等级
分数
考核标准
评分
职务力
70分
业务 知识 10分
否具备职务必知识包括般常识
优
910分
具备职务求全部业务知识技利切空余时间学新业务知识
中
68分
基具备承担完成职工作必知识
差
05分
知识水低担职务必知识
执行力 10分
执行职务时否困难面前坚持懈完成务
优
910分
困难面前畏惧坚持懈计划完成务
中
68分
致计划执行较完成务
差
05分
级求完成务
沟通协调力 20分
执行职务时否事实充分进行协调取圆满成功
优
1820分
够真诚态度取方信具强沟通协调力保证工作圆满完成
中
1217分
沟通力般够根客观情况事实记录表明法通协调解决问题
差
011分
沟通力欠缺态度生硬方法简单协调力影响工作完成
组织理力 20分
执行职务时判断决断力否强否善调动员工积极性员工中威信高高
优
1820分
善根调研做出正确决策善调动员工积极性员工中威信高
中
1217分
善根调研做出正确决策定程度调动起员工积极性员工中威信般
差
011分
周围事情况求解善调动员工积极性员工中威信较低
计划力 10分
否具制定计划方案部班完成工作力
优
910分
具较强制定计划力通效计划提高工作效率
中
68分
执行务改进工作方面致计划进行
差
05分
事计划想起什干什心中数
工作态度 30分
作风纪律 15分
工作作风工作纪律级事态度处事否公正
优
1415分
工作满腔热情遵守纪律处事公正事级热情礼
中
913分
偶尔违反纪律事级态度般处事易感情事
差
08分
时违反纪律规定办事常哥义气处事
责感 15分
否工作认真负责敢负责身作责
优
1415分
工作富责感敢负责身作充分信
中
913分
定责心较肯干交工作放心
差
08分
时找口推诿工作遇事先推卸责
方面评价：
合计分：
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考核者姓名 ： 考核日期： 年 月 日
项目
考核容
等级
分数
考核标准
评分
职务力
70分
业务 知识 10分
否具备职务必知识包括般常识
优
910分
具备职务求全部业务知识技利切空余时间学新业务知识
中
68分
基具备承担完成职工作必知识
差
05分
知识水低担职务必知识
执行力 10分
执行职务时否困难面前坚持懈完成务
优
910分
困难面前畏惧坚持懈计划完成务
中
68分
致计划执行较完成务
差
05分
级求完成务
沟通协调力 20分
执行职务时否事实充分进行协调取圆满成功
优
1820分
够真诚态度取方信具强沟通协调力保证工作圆满完成
中
1217分
沟通力般够根客观情况事实记录表明法通协调解决问题
差
011分
沟通力欠缺态度生硬方法简单协调力影响工作完成
组织理力 20分
执行职务时判断决断力否强否善调动员工积极性员工中威信高高
优
1820分
善根调研做出正确决策善调动员工积极性员工中威信高
中
1217分
善根调研做出正确决策定程度调动起员工积极性员工中威信般
差
011分
周围事情况求解善调动员工积极性员工中威信较低
计划力 10分
否具制定计划方案部班完成工作力
优
910分
具较强制定计划力通效计划提高工作效率
中
68分
执行务改进工作方面致计划进行
差
05分
事计划想起什干什心中数
工作态度 30分
作风纪律 15分
工作作风工作纪律级事态度处事否公正
优
1415分
工作满腔热情遵守纪律处事公正事级热情礼
中
913分
偶尔违反纪律事级态度般处事易感情事
差
08分
时违反纪律规定办事常哥义气处事
责感 15分
否工作认真负责敢负责身作责
优
1415分
工作富责感敢负责身作充分信
中
913分
定责心较肯干交工作放心
差
08分
时找口推诿工作遇事先推卸责
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