采购理规定
第章 总
第条 加强采购计划理规范采购工作保障生产营活动正常持续供应控制必开支特制订规定
第二条 采购理工作务：
（） 根生产营需作物资采购工作保障原材料项物资连续供应
（二） 保障供应前提选择优质物资确保采购物资质量合格
（三） 开拓货源基优化供应渠道降低采购成
第二章 采购工作规定
第三条 采购审批：
（） 部门需物资申购均须事前填具采购申请单程序办理审批
（二） 预算外2000元（含）总理批准超2000元董事长批准
第四条 采购审批律采购申请单：
（） 采购申请单栏填写否清楚审批者否签字
（二） 紧急采购申请单应优先办理
（三） 法需日期办妥采购申请单必须时通知申购部门
（四） 接撤销通知采购申请单应先处理采购计划中删
第五条 寻价洽谈：
（） 充分解购物资品名规格质量求特求
（二） 供应商详细说明品名规格质量求数量交货期交货点付款方式
（三） 规格产品供应商少三家
（四） 寻求更适合代品
（五） 成分析设定议价目标
（六） 没价格涨跌素
（七） 寻价单应注明供应商议定成交条件
（八） 果紧急需求时购买采购员参考类似价格免寻价价手续
第六条 订购：
（） 需预付定金长期需原材料等物资外销价须办退税采购金额（）元附带条件采购活动应签订合
（二） 分批交货须合中注明
（三） 订购单（采联络函传真）交供应商法需日期交货必须时通知申购部门
第七条 采购：
（） 采购员应供应商提供物资进行详细检验确认否订购单采购申请单列容致
（二） 采购员应供应商索取必合格证明说明等资料
（三） 采购物资达公司采购员应时赶仓库
第八条 收货：
（） 原材料采购原料库进行外验收办理收货采购员填具报验单报质量检验部门进行检验采购部接合格通知办理入库手续
（二） 物资需申购部门验收采购部方办理入库手续
（三） 采购员入库单效发票办理付款报销
第九条 付款结算时采购员应注意：
（） 发票抬头金额容否相符
（二） 预付款暂付款
（三） 否需扣款
（四） 需办退税时转告退税部门
第三章 供应商理规定
第十条 供应商选择评审控制撤点等工作严格章规定办理
第十条 供应商调查：
（） 采购员应时调查供应商动态产品质量欲公司建立供应关系符合条件者应填具供应商调查表作选择供应厂商参考供应商调查表呈采购部理核准存
（二） 采购员应供应商调查表半年复查次解供应商动态时变动情况更正原资料容
（三） 批原材料供货结束供应商实绩转记供应商质量档案作评审供应商业绩资料
第十二条 供应商选点采购部质量理部负责列情况采购员填写供应商审批表提请关员审批
（） 原供应商撤点
（二） 开发新产品技术改造需新物资
（三） 新供应商物资更适合公司需求
（四） 原供应商种种原拒绝供货
第十三条 原材料样品检验：
（） 通初审供应商送检样品必须质量检验部门进行项指标检验检测
（二） 供应商提供样品时应附带完整检报告合格证明等资料
（三） 通初审提供样品检验合格供应商方进行供货果评审结果合格求供应商限期作出整改整改合格者取消入选供应商资格
第十四条 签订合：
（） 供货信誉资信度高供应商签订长期（年限）供货合保证供应商稳定
（二） 果代理商须签署质量保证协议
第十五条 供应商控制：
（） 供应商批供货采购部根质量检验部门提供项检验数建立供应商质量档案定期报质室份
（二） 果供货合格供货时采购部通知进行整改果年中出现次质量变动供货时取消供应商资格
第十六条 供应商业绩考评：
采购员定期整理供应商供货记录会质量理部供应业绩区分等级制订相应政策
第十七条 建立供应商档案：
（） 采购部负责建立供应商档案质量理部予配合选定供应商必须详供应商档案
（二） 供应商档案包括：供应商调查表供应商审批表供应商质量档案供应商提供合格证明价格表相关资料
（三） 供应商档案采购部理指派专负责理未采购部理允许便查阅
第四章 附
第十八条 制度采购部负责制订解释
第十九条 制度采购部负责检查考核
第二十条 制度报董事会批准施行修改时
第二十条 制度施行原类似规章制度行终止制度抵触规定制度准
第二十二条 制度颁布日起施行
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采购理规定
第章 总
第条 加强采购计划理规范采购工作保障生产营活动正常持续供应控制必开支特制订规定
第二条 采购理工作务：
（） 根生产营需作物资采购工作保障原材料项物资连续供应
（二） 保障供应前提选择优质物资确保采购物资质量合格
（三） 开拓货源基优化供应渠道降低采购成
第二章 采购工作规定
第三条 采购审批：
（） 部门需物资申购均须事前填具采购申请单程序办理审批
（二） 预算外2000元（含）总理批准超2000元董事长批准
第四条 采购审批律采购申请单：
（） 采购申请单栏填写否清楚审批者否签字
（二） 紧急采购申请单应优先办理
（三） 法需日期办妥采购申请单必须时通知申购部门
（四） 接撤销通知采购申请单应先处理采购计划中删
第五条 寻价洽谈：
（） 充分解购物资品名规格质量求特求
（二） 供应商详细说明品名规格质量求数量交货期交货点付款方式
（三） 规格产品供应商少三家
（四） 寻求更适合代品
（五） 成分析设定议价目标
（六） 没价格涨跌素
（七） 寻价单应注明供应商议定成交条件
（八） 果紧急需求时购买采购员参考类似价格免寻价价手续
第六条 订购：
（） 需预付定金长期需原材料等物资外销价须办退税采购金额（）元附带条件采购活动应签订合
（二） 分批交货须合中注明
（三） 订购单（采联络函传真）交供应商法需日期交货必须时通知申购部门
第七条 采购：
（） 采购员应供应商提供物资进行详细检验确认否订购单采购申请单列容致
（二） 采购员应供应商索取必合格证明说明等资料
（三） 采购物资达公司采购员应时赶仓库
第八条 收货：
（） 原材料采购原料库进行外验收办理收货采购员填具报验单报质量检验部门进行检验采购部接合格通知办理入库手续
（二） 物资需申购部门验收采购部方办理入库手续
（三） 采购员入库单效发票办理付款报销
第九条 付款结算时采购员应注意：
（） 发票抬头金额容否相符
（二） 预付款暂付款
（三） 否需扣款
（四） 需办退税时转告退税部门
第三章 供应商理规定
第十条 供应商选择评审控制撤点等工作严格章规定办理
第十条 供应商调查：
（） 采购员应时调查供应商动态产品质量欲公司建立供应关系符合条件者应填具供应商调查表作选择供应厂商参考供应商调查表呈采购部理核准存
（二） 采购员应供应商调查表半年复查次解供应商动态时变动情况更正原资料容
（三） 批原材料供货结束供应商实绩转记供应商质量档案作评审供应商业绩资料
第十二条 供应商选点采购部质量理部负责列情况采购员填写供应商审批表提请关员审批
（） 原供应商撤点
（二） 开发新产品技术改造需新物资
（三） 新供应商物资更适合公司需求
（四） 原供应商种种原拒绝供货
第十三条 原材料样品检验：
（） 通初审供应商送检样品必须质量检验部门进行项指标检验检测
（二） 供应商提供样品时应附带完整检报告合格证明等资料
（三） 通初审提供样品检验合格供应商方进行供货果评审结果合格求供应商限期作出整改整改合格者取消入选供应商资格
第十四条 签订合：
（） 供货信誉资信度高供应商签订长期（年限）供货合保证供应商稳定
（二） 果代理商须签署质量保证协议
第十五条 供应商控制：
（） 供应商批供货采购部根质量检验部门提供项检验数建立供应商质量档案定期报质室份
（二） 果供货合格供货时采购部通知进行整改果年中出现次质量变动供货时取消供应商资格
第十六条 供应商业绩考评：
采购员定期整理供应商供货记录会质量理部供应业绩区分等级制订相应政策
第十七条 建立供应商档案：
（） 采购部负责建立供应商档案质量理部予配合选定供应商必须详供应商档案
（二） 供应商档案包括：供应商调查表供应商审批表供应商质量档案供应商提供合格证明价格表相关资料
（三） 供应商档案采购部理指派专负责理未采购部理允许便查阅
第四章 附
第十八条 制度采购部负责制订解释
第十九条 制度采购部负责检查考核
第二十条 制度报董事会批准施行修改时
第二十条 制度施行原类似规章制度行终止制度抵触规定制度准
第二十二条 制度颁布日起施行
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