()营计划筹建程序表
商业界情报顾客情报决定企业定位施整体形象计划营计划体系(包括组织计划业务计划财务计划)
表1532
顾客资讯
企业定位
商业者资讯
CIS 企业形象计划
营发展计划
业务计划
组织计划
损益计划
投资计划
营改善辅导计划
营运做发展计划
商品策略计划
利润中心计划
联合促销计划
统形象计划
顾客组织计划
部组织计划
加盟店组织计划
(二)加盟简章设计
份设计创意新颖印刷精美加盟简章(计划书)吸引加盟重工具加盟简章必备项
1企业简介:(包括企业背景相关协作厂商企业理念营目标负责介绍等)
2市场概况成立目计划(市场隐藏危机告知市场问题点机会点详细列出表现总部周密计划力)
3连锁营效率加盟店利益点
4介绍连锁总部组织分工计划
5连锁行销策略(商品定价促销销售渠道)
6连锁供货系统
7加盟条件资金限制(含加盟金支付)
8加盟店享受权益总部协助事项
9加盟店应义务配合事项(含保证手续办理)
10营会议召开
11预定程序表
12前途展
13加盟店资料调查表加盟申请表
(三)组织加盟店计划程序架构
1 市场情势分析结
2 连锁成立宗旨定位
营发展目标
组织运做策略
示范店设立
联合行销策略
CIS 企 划
加盟规章加盟申请表合约加盟计划书
加盟店组织计划
目标组织完成
(四)加盟运作程序表
发布召开讯息
周 报
晚报
日报
杂志
刊物
会员推介
方式
举办说明会说明
填申请表
审阅合约
审阅规章
商圈协定
签约缴加盟金保证金
CI改装店铺整理店教育
参加会员会介绍认识
运作系统教育训练
观摩示范店
联合行销体系
消费者协会
联合SP活动
店连谊会
效益评估修正
(五)组织加盟计划决胜关键——说明会实施
1说明会五掌握点:
(1)持欲加盟者信赖感(总部中心形象)
(2)说明顾问客观分析技巧(度推介力)
(3)现场气氛培养鼓舞(团结心力影响)
(4)详细图表资料(执行事务周详信心)
(5)特运心理技巧掌握(标出点)
2说明会项点:
第项持代表总部加盟者信赖感
(1)总理持者外表外声誉必须端正
(2)持具商业界影响力职位
(3)会议中持表现简洁力形象强调成立联盟宗旨挺身出信念仁勇气必胜必成决心
(4)已安排商业界领导(事先聘顾问)持者
(5)运作说明顾问担(包含种说明)顾问身份立场持者详细说明
(6)持便罚发生问题股东处理协调
第二项说明顾问客观分析技巧
(1)顾问身份(专业)立场(客观)必须先持特强调
(2)集合相数(少15)配合
(3)果时间允许应先讲观念灌输欲加盟店突破基立足精神(正确加盟理念)
(4)顾问应客观性增强加盟店信心(参加者已先入)
第三项现场气氛培养激发
(1)请现加盟店着制服名牌列席加盟感受群系列组织气氛
(2)现加盟店分布图会员名录介绍包括组职称分列加强组织威力气势
(3)团体企业歌合唱正式开始会必欲加盟者感受欲加盟气氛
第四项详细图表资料表示组织办事周详性
(1)市场分析说明协助方法(成立宗旨)
(2)威力连锁营实际连锁效益国成功连锁介绍
(3)××联盟介绍图介绍显示陆续完成规模目标图
(4)××联盟综合形象介绍(附件五)
标准化外观CIS体系实景相片陈列
(5)××联盟总部组织干部介绍
(6)××联盟会员会组织功介绍干部介绍
(7)××联盟营方针目标(附件六)
(8)××联盟营策略(附件七)
(9)××联盟会员福利计划
(10)××友会实施计划
(11)××联盟顾客福利计划
(12)联合行销实施计划
(13)加盟资格条件
(14)加盟行动程序表
(15)现加盟未加盟点
第五项掌握运心理技巧
(1)准备现加盟店分布图含欲加盟店分布图
(2)夫妇起参加否两会意见
(3)现场准备朋友穿插中表示支持行动率先场签约缓缓解现场反局面
(4)联合广告准备参加者名单列入感受出加盟情况
(5)影响力商业界前辈穿插区现场带动
3补充说明
(1)会场选择重
(2)美工制作水准
(3)加盟参加(派专车接)
(4)发纪念品资料
(5)现场应变力
(6)工作分组
(六)连锁总部组织机运作关联连图
(七)连锁总部运作系统表
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