培训2


运作程序文件
文件标题
员工考核培训理程序
文件编号
禾规001
生效日期
2004081
文件版
A

页码总页码
15

日 期
版
修 改 摘
200481
A
首次发布
























拟写：理部 审核：周锁 批准：

1 目
规定员工培训考核工作流程明确相关责方法求效提升员工素质灌输正确质量环境方针专业技术促进理效达成效率企业营目标
2 适范围
程序适公司员工培训考核程
3 职责
31部门负责编制培训求培训需求
32总理负责批准培训求确定岗位职员审查员工考核结果总理批准公司年度培训计划
33部门理（副）负责部门关职位进行岗位工作指导配合理部安排培训考核工作
34理部负责组织实施员工考核编制实施培训计划保存相关员工培训考核记录
4 工作程序
41培训
411年年底理部负责组织部门程序规定部门岗位员工作表现进行评估编制部门培训需求调查表报理部确定公司员工具体化培训容方式时间安排形成公司年度培训计划总理批准实施制定培训计划时应充分考虑方面：
A． 员工未完全具备规定完成工作力技术水
B． 岗位增加新知识技求
C． 理专业技术提升
D． 政府部门第三方机构提出培训求
412部门理（副）负责组织职部门年度培训计划求分组织实施部培训送外培训理部统筹组织安排学实际操作培训部门组织安排
413时培训
A 新聘员工培训理部负责培训基容公司概况质量环境意识理制度
B 安全培训：安全意识安全规定安全保护
C 岗位培训：岗位职责基技操作规范质量标准
D．岗员工岗位需求须接受年度教育
E．行业部门通知培训理部报总理核准组织实施
414 专项培训
A．质量培训：质量意识质量理质量统计抽样标准
B专业培训：专业知识辅助技
415培训效性考核
外训训均须培训进行考核考核结果部门作出评估结建议理部确认分类档
416培训记录
A．次培训理部准备课签表签包括计划培训时培训应该项培训负责填写培训试题交理部确认理部负责保存
B．送外培训受培训必须签订员工外训合约连取培训结业证合格证送理部确认
C．培训考核分90分者优秀80~89分者良70~79分者般低70分者合格理部安排进行培训
417特殊岗位资格
特殊工作岗位包括部审核员持证岗工作员理部负责根职务说明书规定组织部门进行鉴定
42员工考核
421理部根公司实际需负责组织部门制订阶员工考核标准总理批准执行该表格应明确述容：
a） 劳动纪律执行情况出勤状况
b） 工作态度
c） 工作力
d） 工作业绩完成情况
422 新进员工考核周进行次员工考核月进行次理部组织部门级（员）属员工阶员工考核考评标准进行考核评分
4．2．3考核方法：
a 初核考核复核级审核奖惩部分事单位填写
b90分优秀80~89分良70~79分般70分合格 考核分低70分者延长试停止劳动关系
c考核应均：周考核周二前完成月考核月5日前完成均次日交理部
42．3部门员工考核结果应时汇总提交理部员工考核结果低79分高70分作参考供理部提出员工培训求
424考核结果均理部进行汇总保存记入员工档案资料中作升职加薪
5 相关文件记录
年度培训需求调查表
年度培训计划表
课签表
员工培训试题
员工外训合约
阶员工考核标准

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