◆ 业务透明度低监控困难
业务员高度集权领导难进行业务监控
客户档案掌握容易流失
领导财务客户资信等难考评增公司风险
应收帐款理缺乏效时分析控制手段
◆ 手工劳动工作低效
频繁变报价计算业务员增加量工作量
量单证作业单证间严格匹配符合客户政府业务部门时限业务员陷中疲惫堪
◆ 沟通畅程脱节
出口业务生产备货环节脱节易造成发货延误库存积压
进出口业务部门财务间信息沟通畅造成财务部门企业资金流流量失控法起企业运作协调指导作
◆ 市场变政策变
国际竞争压力增强户需求甚国家政策断变化需外贸企业迅速做出反应
◆ 外部信息化压力
供应商客户政府机关竞争手进行信息化建设外贸企业必须建立适应商务台
◆ 业务信息量检索困难
外贸公司众客户进出口中相关运输公司保险公司快件代理商缺乏统合理理造成公司领导层整公司运作情况缺乏全面系统解
◆ 帐务繁杂理难度
帐理缺乏效时分析控制手段
法时动态掌握销售情况进行销售分析
出口退税工作量繁重
难时准确进行项目盈亏核算合盈亏考核分部门业务员绩效考核
集团理缺乏详细准确数进行数分析预测决策
集团领导难时动态掌握集团属单位财务状况资金状况难题
◆ 贸易程中风险压力
公司领导层信息够做时全面解贸易程中难规避风险
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