制定日期
981115
題
程序書
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B
等級
普 通
修訂日期
990310
供應商理
編號
MDP001
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供應商考核
供應商記錄保存
合格厂商采購
提供供應商
厂商力調查
評估選擇合格供應商
登錄合格供應商名錄錄
1目﹕
為確保采購產品符合求﹐采購產品類別厂商達公司求力﹐評估選擇厂商适當
理合格厂商﹐獲穩定交貨品質
2范圍﹕
采購產品生產需物料﹐半成品委外加工品厂商尋找登錄﹐考核分等級取消資格作業
3參考文件﹕
31 采購理程序 MDP003
4定義﹕無
5權責﹕
51采購﹕考核
考核單位
价 格
品 質
交 期
服 務
采 購
○
○
○
品 保
○
厂 商
□
無
采購需求
否合格供應商
52厂務中心經理﹕合格供應商名錄核准
6作業內容
61厂商選擇流程
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62合格厂商采購產品
621采購產品時﹐應根合格供應商名錄(附件)﹐選擇适當厂商進行產品采購
622合格厂商登錄方法
6221程序發布前厂商﹐采購厂商考核表(附件二)會單位對厂商交
貨品質﹐交貨服務狀態考核﹐選擇表列提出合格供應商登錄申請表(附件
三)經會簽确認﹐厂務中心經理核准﹐登錄於合格供應商名錄
6222厂商選擇評鑒﹐非公司完全掌握﹐符合列情況者﹐采購提出供應
商登錄申請表經會簽确認厂務中心經理核准﹐登錄合格供應商名錄
6223根新厂商選擇評估流程論証厂商
63新厂商選擇評估
631提出厂商選擇評估基准表
當采購產品須增加新厂商時﹐則需求單位提出厂商選擇評估基准表(附件四)權
責單位類別物性提出厂商力需求﹐經采購協調确認交部門經理核准做為選擇﹐評
估厂商
6311价格基准
為采購產品﹐夠符合成策略求合理市場价格取﹐采購應對原
物料价格提出价格基准
6312交期(LEAD TIME)基准
為產品夠符合庫存策略求适時投入生產制造﹐物控應對物料
訂單交貨為止交貨期間﹐提出交期(LEAD TIME)求
6313產品安規制造力基准
工程部應提出產品安規求(例﹕UL CSA)產品規格允許廠商工程力
求需時提出送樣評估求
6314產品品質保証基准
品保部應針對產品品質求﹐考慮列方式組合﹐提出厂商應具備品質
保証方案求﹐需時考慮實評鑒厂商保質保証系統
63141獲ISO 9000認証
63142厂商沒終產品檢驗附出貨報告
6315服務
單位產品相關(服務)求時﹐則服務欄內提出具体求
簽署
632厂商力調查
采購參考列原則尋找适當厂商﹐請厂商填寫供應商資料(附件五)厂
商選擇評估基准表進行厂商力調查
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6321具优良品牌形象獲市場評厂商
6322該類產品居領導位產品品質优良厂商
6323 价格﹐服務具竟爭力厂商
6324服務業績效卓厂商
633評估選擇厂商
采購收厂商填回供應商資料卡厂商力調查結果進行實查厂商選擇
評估基准表求協調送樣實評鑒作業資格審查
6331送樣
63311當需送樣時﹐則采購通知厂商送樣﹐交品保部進料檢驗標准測試﹐
檢驗提出相關檢驗報告送采購歸總
63312合格時﹐采購通知厂商限期改善公司申請送樣﹐合
格則取消資格
6332實評鑒厂商
當需實評鑒厂商時﹐采購單位召集相關單位供應商評鑒表(附件六)
項目﹐對厂商制造力品質力﹐進行實解評估﹐於回厂開評核
會議議決否錄為合格厂商
63321評鑒判定合格基准
當厂商二項評為差項評為劣時﹐新厂商目前合格厂商差距
無發展潛力時
6333當厂商選擇評估基准表求完成厂商評估選擇作業﹐采購應匯總相關資
料擇定厂商﹐提出合格供應商登錄申請表交參單位會簽确認送厂務中心
高審核采購登錄分發更新合格供應商名錄
6334特殊通融登錄﹐符合條件厂商免於評鑒直接登錄
63341通過ISO相關國際／國家品質標准者
63342客戶指定
63343獨家壟斷﹐無代厂商者
63344 程序書執行前已合作良者
64厂商考核理
641三個月考核次
642考核辦法
6421則采購產品類別分發厂商考核表﹐則單位分別對厂商評分考核
6422物件考核單位兩個時﹐則均分數為厂商成績﹐考核單位
异議則列入均計算
6423客戶厂商處驗貨時﹐記錄做為厂商效理品質証
6424當厂商考核結果產生列情形時﹐應對差等級厂商﹐則采購針對考核狀態
協商權責考核單位提出處理取消合格厂商資格
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64241厂商評分等距達三個等級
64242厂商考核等級全分為DE兩個等級
64243厂商考核等級全分為E級時﹐則取消資格
6425采購回收總厂商考核表傳權責單位全簽确認呈總經理核示
6426采購核示內容采取行動調整采購策略
643考核項目單位
6431价格
采購厂商价格竟爭力考核給分方式參考評分標准
便 宜
便 宜
市 价
貴
貴
100~95分
94~85分
84~75分
74~60分
59~50分
49~0分
6432品質
品保對厂進料﹐制程品質考核給分方式參考列評分標准
64321抽檢批數
進貨批數－合格批數／進貨總批數＊100％
64322免檢
100％
64323制程
件异常屬於供應商責時﹐扣5分
643231制造﹕生產件數－良件數＊5
643232品保﹕進料份數－件數＊5
6433交期
采購對厂商交貨狀態予考核﹐交期考核公式為﹕
(1－遲交批數／總交貨批數)＊100％
6434服務水准(協調性)
則采購品保對厂商服務水准﹐協調性予考核﹐考核方式參考列
优
良
差
劣
100~91分
90~81分
80~71分
70~60分
59~0分
644資格取消
6441當厂商价格﹐品質﹐交期服務水准於考核結果日常表現低劣時﹐則權責單
位提出合格厂商資格取消申請﹐申請權責﹕
64411价格交期水准低劣時﹐采購制造單位提出合格厂商資格取消申請
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64412品質水准低劣時﹐品保制造單位提出合格厂商資格取消申請
6442會簽相關單位
資格取消須經采購﹐品保制造會簽意﹐厂務中心經理核准﹐采購合
格供應商名錄名﹐時重新分發合格供應商名錄
6443 當厂商連續年無交貨記錄﹐直接采購取消資格無需會簽
65厂商記錄保存維持
651厂商選擇﹐評估基准表
采購產品類別建檔保存﹐供評估新厂商時參考﹐節省評估新厂商時運作
652供應商資料卡﹐供應商評鑒表﹐合格供應商登錄申請表﹐厂商考核表采購
厂商分別建檔保存
653厂商考核表保存期限為二年﹐余檔案保存期為取消厂商資格年
7 合格供應商名錄
71合格供應商名錄 MDP001 01
72厂商考核表 MDP001 02
73合格供應商登錄申請表 MDP001 03
74供應商選擇﹐評估基准表 MDP001 04
75供應商資料卡 MDP001 05
76供應商評鑒表 MDP001 06
合 格 供 應 商 名 錄
□ 原物料 □ 外包產品 □ 制／修訂日期
項 次
產品類別
供應商名錄
登錄申請編號
登錄日期
備 注
分發部門﹕ □ QA______________ □ IQC_______________
核准﹕ 審查﹕ 制定﹕
MDP001 01
厂 商 考 核 表
考核年度﹕ 年 月 年 月
編 號﹕
產品類別﹕
名次
代碼
厂商名稱
价格
交期
品質
服務
總分
評等
備注
評分標准
A
100~91 A級
9081 B 級
80~71 C級
70~60 D級
60 E級
B
C
D
E
F
備注﹕表考核辦單位根單位考核成績填寫
權責單位考核評分解析表﹕
1考核項目該項目權重為滿分考核時佳為基准余厂商分別佳者較給分﹔
2表權責單位獨立考核﹐交回辦單位辦單位歸總成﹔
代碼
价 格
交 期 (厂 務)
采 購
權 重
分
遲交批數
總交貨批數
分 數
權 重
分
A
30
20
B
C
D
E
F
代碼
品 質
交 期 (厂 務)
品 保
生 產
均
權 重
分
采 購
品 保
均
權 重
分
A
40
10
B
C
D
E
厂務中心經理核示
采 購
品 保
厂 務
MDP001 02
合格供應商登錄申請表
編號﹕
供應商名稱﹕
申 請 日 期
產品類別
年 月 日
□ 供應商選擇理程序發布實行前优良供應商﹐名冊附件
□ 特例登錄 □ 客戶指定供應商 □ 買方獨占市場 □
□ 根選擇﹐評估基准表求選擇合格供應商﹐相關資料﹕
項目
選擇﹐評估基准
供應商力
評語
价格
□ 合求
交期
□ 合求
產品安規制造力
□ 合求
／服務
送樣
□
□ 需
□ 合求
實評鑒
□
□ 需
□ 合求
厂務中心經理核示
資材部副理核示
采 購
厂 務
工 程
品 保
MDP001 03
供應商選擇 評估基准表
制表日期﹕
供應商名稱
認產品類別
項 目
選 擇 評 估 基 准
權 責 單 位
价 格
交 期
采 購
厂 務
產 品 安 規
工 程 力
工 程
產
品
品
質
保
証
□ 獲ISO 9000認証
□ 供應商沒終產品檢驗系統
□ 交貨時檢驗附出貨報告
品
保
服 務
送 樣
工 程
實 評 鑒
品 保
厂務中心經理核示
資材部副理核示
采 購
厂 務
工 程
品 保
MDP001 04
供 應 商 資 料 卡
建卡日期﹕
建 卡 ﹕
產品類別﹕
公 司
名 稱
連
絡
公 司
址
電
話
傳
真
發 票
址
創立時間
營業專業
統編號
登記資額
工厂登記字號
負責
公司登記証
字號
員工數
﹔直接員﹕ ﹔ 間接員﹕ ﹔ 品保員﹕ ﹔
檢驗設備
設備
客戶營業額例
客戶營業額例
順 位
客戶名稱
營業額例
順 位
客戶名稱
營業額例
供 應 商 考 核 記 錄
項 次
考核年度
价 格
交 期
品 質
服 務
部 分
評 等
考核編號
備 注
MDP001 05
供 應 商 評 鑒 表
編號﹕ 評鑒日期﹕ 年 月
供
應
商
資
料
供應商名稱
員 工 數
連 絡
產品類別
品質政策
生產設備
檢測設備
資料辦單位供應商确認
項 目
評 鑒 內 容
优
良
差
劣
分
備 注
5
4
3
2
1
般
理
1否建立組織權責否明确﹖
2擔特定工作員否施适當訓練﹖
3厂房否清洁﹐整齊﹐适當標示﹐秩序﹖
檢
驗
測
試
1進料檢驗否規范﹐記錄﹖
2制程中檢驗方式否規范﹐記錄﹖
3終檢驗方式否恰當﹐檢驗規范﹐記錄﹖
4檢驗測試狀態否恰當標示﹖
5合格品否制狀態﹖
6品質异常否作适當回饋矯正﹖
7否建立儀器校驗理﹐儀器精度否符合產品
規格求﹖
制
程
制
1否對承制產品具足夠制程力﹖
2否建立制造流程圖站作業標准書﹖
3產品否給予适當識別﹖
4机器設備否定期保養﹐潤滑﹐清洁﹖
5工具否适當保存前确認狀態﹖
6否提供搬運工具避免產品損坏變質﹖
庫
存
出
貨
1倉庫否清洁﹐适當標示﹐料帳否致﹖
2產品出貨前否作檢核客戶求作標示﹖
3生產制排程計划否出貨交期安排确保交
期符合求﹖
4緊急訂單位處理力﹖
評 語 意 見
合 計
□ 列為合格供應商名錄
□ 合格
□ 改善後确認
評 鑒 單 位 簽 署
采 購
工 程
厂 務
品 保
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供應商理
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供應商考核
供應商記錄保存
合格厂商采購
提供供應商
厂商力調查
評估選擇合格供應商
登錄合格供應商名錄錄
1目﹕
為確保采購產品符合求﹐采購產品類別厂商達公司求力﹐評估選擇厂商适當
理合格厂商﹐獲穩定交貨品質
2范圍﹕
采購產品生產需物料﹐半成品委外加工品厂商尋找登錄﹐考核分等級取消資格作業
3參考文件﹕
31 采購理程序 MDP003
4定義﹕無
5權責﹕
51采購﹕考核
考核單位
价 格
品 質
交 期
服 務
采 購
○
○
○
品 保
○
厂 商
□
無
采購需求
否合格供應商
52厂務中心經理﹕合格供應商名錄核准
6作業內容
61厂商選擇流程
制定日期
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62合格厂商采購產品
621采購產品時﹐應根合格供應商名錄(附件)﹐選擇适當厂商進行產品采購
622合格厂商登錄方法
6221程序發布前厂商﹐采購厂商考核表(附件二)會單位對厂商交
貨品質﹐交貨服務狀態考核﹐選擇表列提出合格供應商登錄申請表(附件
三)經會簽确認﹐厂務中心經理核准﹐登錄於合格供應商名錄
6222厂商選擇評鑒﹐非公司完全掌握﹐符合列情況者﹐采購提出供應
商登錄申請表經會簽确認厂務中心經理核准﹐登錄合格供應商名錄
6223根新厂商選擇評估流程論証厂商
63新厂商選擇評估
631提出厂商選擇評估基准表
當采購產品須增加新厂商時﹐則需求單位提出厂商選擇評估基准表(附件四)權
責單位類別物性提出厂商力需求﹐經采購協調确認交部門經理核准做為選擇﹐評
估厂商
6311价格基准
為采購產品﹐夠符合成策略求合理市場价格取﹐采購應對原
物料价格提出价格基准
6312交期(LEAD TIME)基准
為產品夠符合庫存策略求适時投入生產制造﹐物控應對物料
訂單交貨為止交貨期間﹐提出交期(LEAD TIME)求
6313產品安規制造力基准
工程部應提出產品安規求(例﹕UL CSA)產品規格允許廠商工程力
求需時提出送樣評估求
6314產品品質保証基准
品保部應針對產品品質求﹐考慮列方式組合﹐提出厂商應具備品質
保証方案求﹐需時考慮實評鑒厂商保質保証系統
63141獲ISO 9000認証
63142厂商沒終產品檢驗附出貨報告
6315服務
單位產品相關(服務)求時﹐則服務欄內提出具体求
簽署
632厂商力調查
采購參考列原則尋找适當厂商﹐請厂商填寫供應商資料(附件五)厂
商選擇評估基准表進行厂商力調查
制定日期
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6321具优良品牌形象獲市場評厂商
6322該類產品居領導位產品品質优良厂商
6323 价格﹐服務具竟爭力厂商
6324服務業績效卓厂商
633評估選擇厂商
采購收厂商填回供應商資料卡厂商力調查結果進行實查厂商選擇
評估基准表求協調送樣實評鑒作業資格審查
6331送樣
63311當需送樣時﹐則采購通知厂商送樣﹐交品保部進料檢驗標准測試﹐
檢驗提出相關檢驗報告送采購歸總
63312合格時﹐采購通知厂商限期改善公司申請送樣﹐合
格則取消資格
6332實評鑒厂商
當需實評鑒厂商時﹐采購單位召集相關單位供應商評鑒表(附件六)
項目﹐對厂商制造力品質力﹐進行實解評估﹐於回厂開評核
會議議決否錄為合格厂商
63321評鑒判定合格基准
當厂商二項評為差項評為劣時﹐新厂商目前合格厂商差距
無發展潛力時
6333當厂商選擇評估基准表求完成厂商評估選擇作業﹐采購應匯總相關資
料擇定厂商﹐提出合格供應商登錄申請表交參單位會簽确認送厂務中心
高審核采購登錄分發更新合格供應商名錄
6334特殊通融登錄﹐符合條件厂商免於評鑒直接登錄
63341通過ISO相關國際／國家品質標准者
63342客戶指定
63343獨家壟斷﹐無代厂商者
63344 程序書執行前已合作良者
64厂商考核理
641三個月考核次
642考核辦法
6421則采購產品類別分發厂商考核表﹐則單位分別對厂商評分考核
6422物件考核單位兩個時﹐則均分數為厂商成績﹐考核單位
异議則列入均計算
6423客戶厂商處驗貨時﹐記錄做為厂商效理品質証
6424當厂商考核結果產生列情形時﹐應對差等級厂商﹐則采購針對考核狀態
協商權責考核單位提出處理取消合格厂商資格
制定日期
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普 通
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供應商理
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64241厂商評分等距達三個等級
64242厂商考核等級全分為DE兩個等級
64243厂商考核等級全分為E級時﹐則取消資格
6425采購回收總厂商考核表傳權責單位全簽确認呈總經理核示
6426采購核示內容采取行動調整采購策略
643考核項目單位
6431价格
采購厂商价格竟爭力考核給分方式參考評分標准
便 宜
便 宜
市 价
貴
貴
100~95分
94~85分
84~75分
74~60分
59~50分
49~0分
6432品質
品保對厂進料﹐制程品質考核給分方式參考列評分標准
64321抽檢批數
進貨批數－合格批數／進貨總批數＊100％
64322免檢
100％
64323制程
件异常屬於供應商責時﹐扣5分
643231制造﹕生產件數－良件數＊5
643232品保﹕進料份數－件數＊5
6433交期
采購對厂商交貨狀態予考核﹐交期考核公式為﹕
(1－遲交批數／總交貨批數)＊100％
6434服務水准(協調性)
則采購品保對厂商服務水准﹐協調性予考核﹐考核方式參考列
优
良
差
劣
100~91分
90~81分
80~71分
70~60分
59~0分
644資格取消
6441當厂商价格﹐品質﹐交期服務水准於考核結果日常表現低劣時﹐則權責單
位提出合格厂商資格取消申請﹐申請權責﹕
64411价格交期水准低劣時﹐采購制造單位提出合格厂商資格取消申請
制定日期
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供應商理
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64412品質水准低劣時﹐品保制造單位提出合格厂商資格取消申請
6442會簽相關單位
資格取消須經采購﹐品保制造會簽意﹐厂務中心經理核准﹐采購合
格供應商名錄名﹐時重新分發合格供應商名錄
6443 當厂商連續年無交貨記錄﹐直接采購取消資格無需會簽
65厂商記錄保存維持
651厂商選擇﹐評估基准表
采購產品類別建檔保存﹐供評估新厂商時參考﹐節省評估新厂商時運作
652供應商資料卡﹐供應商評鑒表﹐合格供應商登錄申請表﹐厂商考核表采購
厂商分別建檔保存
653厂商考核表保存期限為二年﹐余檔案保存期為取消厂商資格年
7 合格供應商名錄
71合格供應商名錄 MDP001 01
72厂商考核表 MDP001 02
73合格供應商登錄申請表 MDP001 03
74供應商選擇﹐評估基准表 MDP001 04
75供應商資料卡 MDP001 05
76供應商評鑒表 MDP001 06
合 格 供 應 商 名 錄
□ 原物料 □ 外包產品 □ 制／修訂日期
項 次
產品類別
供應商名錄
登錄申請編號
登錄日期
備 注
分發部門﹕ □ QA______________ □ IQC_______________
核准﹕ 審查﹕ 制定﹕
MDP001 01
厂 商 考 核 表
考核年度﹕ 年 月 年 月
編 號﹕
產品類別﹕
名次
代碼
厂商名稱
价格
交期
品質
服務
總分
評等
備注
評分標准
A
100~91 A級
9081 B 級
80~71 C級
70~60 D級
60 E級
B
C
D
E
F
備注﹕表考核辦單位根單位考核成績填寫
權責單位考核評分解析表﹕
1考核項目該項目權重為滿分考核時佳為基准余厂商分別佳者較給分﹔
2表權責單位獨立考核﹐交回辦單位辦單位歸總成﹔
代碼
价 格
交 期 (厂 務)
采 購
權 重
分
遲交批數
總交貨批數
分 數
權 重
分
A
30
20
B
C
D
E
F
代碼
品 質
交 期 (厂 務)
品 保
生 產
均
權 重
分
采 購
品 保
均
權 重
分
A
40
10
B
C
D
E
厂務中心經理核示
采 購
品 保
厂 務
MDP001 02
合格供應商登錄申請表
編號﹕
供應商名稱﹕
申 請 日 期
產品類別
年 月 日
□ 供應商選擇理程序發布實行前优良供應商﹐名冊附件
□ 特例登錄 □ 客戶指定供應商 □ 買方獨占市場 □
□ 根選擇﹐評估基准表求選擇合格供應商﹐相關資料﹕
項目
選擇﹐評估基准
供應商力
評語
价格
□ 合求
交期
□ 合求
產品安規制造力
□ 合求
／服務
送樣
□
□ 需
□ 合求
實評鑒
□
□ 需
□ 合求
厂務中心經理核示
資材部副理核示
采 購
厂 務
工 程
品 保
MDP001 03
供應商選擇 評估基准表
制表日期﹕
供應商名稱
認產品類別
項 目
選 擇 評 估 基 准
權 責 單 位
价 格
交 期
采 購
厂 務
產 品 安 規
工 程 力
工 程
產
品
品
質
保
証
□ 獲ISO 9000認証
□ 供應商沒終產品檢驗系統
□ 交貨時檢驗附出貨報告
品
保
服 務
送 樣
工 程
實 評 鑒
品 保
厂務中心經理核示
資材部副理核示
采 購
厂 務
工 程
品 保
MDP001 04
供 應 商 資 料 卡
建卡日期﹕
建 卡 ﹕
產品類別﹕
公 司
名 稱
連
絡
公 司
址
電
話
傳
真
發 票
址
創立時間
營業專業
統編號
登記資額
工厂登記字號
負責
公司登記証
字號
員工數
﹔直接員﹕ ﹔ 間接員﹕ ﹔ 品保員﹕ ﹔
檢驗設備
設備
客戶營業額例
客戶營業額例
順 位
客戶名稱
營業額例
順 位
客戶名稱
營業額例
供 應 商 考 核 記 錄
項 次
考核年度
价 格
交 期
品 質
服 務
部 分
評 等
考核編號
備 注
MDP001 05
供 應 商 評 鑒 表
編號﹕ 評鑒日期﹕ 年 月
供
應
商
資
料
供應商名稱
員 工 數
連 絡
產品類別
品質政策
生產設備
檢測設備
資料辦單位供應商确認
項 目
評 鑒 內 容
优
良
差
劣
分
備 注
5
4
3
2
1
般
理
1否建立組織權責否明确﹖
2擔特定工作員否施适當訓練﹖
3厂房否清洁﹐整齊﹐适當標示﹐秩序﹖
檢
驗
測
試
1進料檢驗否規范﹐記錄﹖
2制程中檢驗方式否規范﹐記錄﹖
3終檢驗方式否恰當﹐檢驗規范﹐記錄﹖
4檢驗測試狀態否恰當標示﹖
5合格品否制狀態﹖
6品質异常否作适當回饋矯正﹖
7否建立儀器校驗理﹐儀器精度否符合產品
規格求﹖
制
程
制
1否對承制產品具足夠制程力﹖
2否建立制造流程圖站作業標准書﹖
3產品否給予适當識別﹖
4机器設備否定期保養﹐潤滑﹐清洁﹖
5工具否适當保存前确認狀態﹖
6否提供搬運工具避免產品損坏變質﹖
庫
存
出
貨
1倉庫否清洁﹐适當標示﹐料帳否致﹖
2產品出貨前否作檢核客戶求作標示﹖
3生產制排程計划否出貨交期安排确保交
期符合求﹖
4緊急訂單位處理力﹖
評 語 意 見
合 計
□ 列為合格供應商名錄
□ 合格
□ 改善後确認
評 鑒 單 位 簽 署
采 購
工 程
厂 務
品 保
MDP001 06
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