n 明晰原1:部门领导责权利清晰
n 明晰原2:资产关系法关系税务公众形象设置规范较先进合理
n 明晰原3:决策层理层执行层角色定位准确
n 零阻力原:流程运作流畅(决策生产财务监审IT力资源理物流新技术应危机处理)
n 零距离原:新组织结构适应原企业文化承受力组织结构改变会带惯性改变种转接够切实行
n MECE原:组织间职重叠组织集合起函盖业务重事正适合部门做部门干着适合部门事
n 精简原:部门少理员少h流程简洁
n 动性原:业务包括常规非常规业务纳入动处理程序合适部门行处理(制度结合起)
n 战略适应原:组织结构实质体现出战略方案组织结构求适应战略发展未组织结构调整弹性求考虑弹性适应竞争市场剧烈变化组织结构调整求
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