盗梦空间Vs企业文化 改变群
盗梦空间？真部片子相信感悟角度收获
果理角度盗梦空间部改变思想观念片子头尾说件事情——进行意念植入说洗脑企业文化
起通影片学建立企业文化改变改变群手法核心样
手法：植入简单理念
理念核心意念说信念
影片中男角说梦中植入简单意念样会发现
做企业文化时候搞复杂复杂员工客户没办法记住想全表达想法想法想表达
果表达想法会表达什？
做企业文化塑造时问第问题
手法二：找想解决问题塑造企业文化方
盗梦组接务直思考样完成务结果意外发现务题（目标年轻放弃爸爸遗留公司）位年轻问题高度相关位年轻爸爸关系非常盗梦组决定方出发思考塑造梦方法
手法三：突破点切入——创造核心理念
进入梦中男角说机应变审问目标年轻时候意外发现张年轻时候片找突破点激发男角灵感创造出意念植入核心理念
手法四：事件突模型开始解决样做方会相信问题
男角设计三层梦境方相信前两层梦境设计事件突样做目
方融入氛围受震撼开始相信
年张瑞敏怒砸冰箱样事件突模型引起家注意
手法五：视觉化核心理念成信念
视觉化重工具千言万语更效第三层梦中道门面年轻父亲身边保险箱开保险箱时片中风车时候父亲起玩风车立刻明白父亲心意
实时候公司标志logo体现出公司理念胜千言万语
例秘密第二部TheOpus（译作品）中讲述事男孩轮船老爷爷拉提琴拉非常动听男孩产生梦想做提琴家
老爷爷男孩子男孩梦想写然男孩说句深奥话意：
会成伟提琴家结束仅仅开始份荣耀传承
件事情改变男孩生
时段话意念植入植入核心传承
老爷爷拉提琴情景视觉化种表现男孩场景产生直接感觉
榜样视觉化种植入方式
做总结理者说改变太难建立企业文化太难……
确容易电影中男角遇样情况拍档说说做
掌握正确方法
件需正念事情植入意念时候植入生发生改变
请门技术应正面方帮助更谢谢观赏
碰加华陆投资棉纺厂告诉重庆学学生招7年招12全跑问少钱月说女志800男志1500说跑说想学生点工资1500果超会跑说错没形成文化没建立统价值观位老板学企业文化招中国纺织名校学生
企业员收入差距拉中国县委书记工资样现广东发高点中央生气西部办？现北京市推出5810低50008000
10000国企业样问题级排董事长高委书记董事长样副总样现企业解决问题样老总年薪300万400万十万样部长十万万家够接受拉开分配差距企业做日前数调查显示英国政府雇员中241老板——卡梅伦首相挣中英国国防部赚钱部门26年薪超卡梅伦英国商务创新技部22挣卡梅伦英国阁办公室年薪超卡梅伦职员22
企业家里样反馈问题——提高工资提高骨干工资员工想法告诉骨干提工资保证普通员工工资月时发然工资低点果提高骨干工资低工资没果提高月年时发会社会均工资显著增长形成观点难常讲
见企业文化然直接产生济效益渗入员工骨子中血液里柔克刚程度激发创造力凝聚力执行力确保企业产品品牌决策执行组织理良运作进提高企业竞争力发展动力促动企业健康持续发展杰克•韦尔奇断：健康企业文化企业战胜动力源说美国花世纪认识企业文化重性热衷撰写企业文化宣言年事情国企业企业文化建设理应该耐心持久工作
谭芳老师企业常现企业文化建设落落墙处口号标语宣传招贴等贴讲通搞活动扩影响没考核没评估表面起轰轰烈烈实际徒费唇舌没效果
企业文化老落？越越老板认识企业越越发展越需企业文化老板闷思苦想整出套企业文化挂墙写手册里会会讲员工培训雷声雨点数成口头文化墙文化应付文化文化企业里推开落老板原非常导致结果原部分老板清楚企业文化老板文化企业文化老板果没文化种没文化企业文化老板言行特行做事理层言传身教企业文化落老板想着推行套认文化身体力行做着外套文化结果文化两张皮互相割裂甚互相矛盾老板员工推行企业文化心非常认身体力行理层基层员工更想知结果老板文化企业文化两条行线永远没交点落
企业文化建设提战略高度落矛盾解决矛盾办法提炼核心价值观简单易行国藩治军中非常注意点
氏治军思想高明处善政治思想中项求通简单易行方式灌输部队形成支明确政治纲领团结奋战酷羡英雄军队亲手制定军纪营规编成通俗易懂口溜教士兵唱留传：陆军胜歌水师胜歌爱民歌解散歌等例国藩1858年江西建昌营作爱民歌歌中样歌词：三军仔细听行军先爱百姓第扎营贪懒莫走家取门板第二行路端详夜夜总支帐房第三号令严明兵勇许乱出营国藩亲教授令士兵先识字识义会背唱爱民歌湘军声威震
谭芳老师认企业文化建设首先抓住思想抓住价值观方面东西然通行体现国进行企业文化建设研究咨询部分没做企业：读两书说起啥博士国外咨询公司呆两年样出玩企业文化企业文化弄成概念怪呢？企业文化建设抛弃掉企业原基础嫁接优秀文化进行企业文化建设提炼出企业优秀基基础培育属企业身适合企业身企业文化真正企业文化弄懂正确路径进行企业文化建设企业塑造出优秀企业文化企业基业长青希
面简单谈企业文化建设容面企业文化理谈谈20世纪80年代初美国麦肯锡咨询公司专家阿伦•肯尼迪哈佛学
90年代国家力倡导制度理建立健全种规章制度时推出少制度理验制度理企业走理现代化标志性工程通建立健全种规章制度治走法治企业成长必环节时候应怀疑制度理企业健康成长实质性意义制度理时候代制度理基点位员工循法够中规中矩开展工作见制度理性假设机械假设：机器然输入程序规员工程序规进行工作制度理中理刚性化求需特加注意问题谓刚性化制度面前等企业制度没遵制度流形式说明制度破坏统计企业制度破坏掉80原破坏20原破坏企业成长程中企业家企业制度身体力行方面企业制度
健康维护关重必须制度真正成种企业惯企业惯真正做制度面前等制度理发挥效力
企业理第三种方式文化理文化理基性假设价值：种价值性存价值假设位员工成血肉性成长需求简言目手段员工作价值样学假设企业作种艺术培养起时候理者理者间形成种体体间互动模式表示体体互动模式传统理模式中验理制度理体客体单度应关系箭头单作老板理家理者动方理者动方文化理中价值假设体现体体互动关系种互动关系意味深长优秀企业老板必须模式琢磨吸收加运天倡导文化理文化理制度理相互取代互补充关系文化制度关系企业文化理追求目标制度俗化制度成种惯文化理达境界制度成惯企业企业
通文化理优化团队素质
企业应通文化理理念渗透真正企业团队素质提升文化理涵首先目老板性成长需求员工样种需求优秀企业家应意识世界跑龙套企业家定企业员工成目性成长渴求哲学讲世界唯唯性点间没区尊严性神圣企业引导员工树立起种珍视唯性意识时企业家应准备生职业规划企业应该常反省员工通企业成长未特国企业应承担起责企业员工成长仅仅成嘴边意说说口号
企业家员工成目员工企业成目老板会抱怨员工忠诚素质差企业老板否员工建立基彼间心灵相互信赖关系呢？果企业老板没员工成目成奢员工企业作成长家园呢？需心灵感化企业员工没心交企业时候企业发生种跑滴漏难免跑滴漏企业制度中出现企业跑滴漏现象绝部分企业非制度环节出现家庭环境中般会出现跑滴漏说明种现象制度规定完全出觉性关键员工企业责心认感什程度
文化理重特征外圆方外圆员工营造企业成长环境作企业老板营造种严肃活泼统意志心情舒畅营环境方企业制度化心员工约束理方问题解决员工理约束制度转化种企业惯祈求理境界出现理者时理者会出现事事事外圆方塑造企业时非常重环种理全员理相结合企业氛围渗透着员工信仰忠诚员工企业忠诚建立员工信仰信仰流干身滴血坚守东西信仰绝超验生活中没信仰信仰解决心灵空窗问题心灵空窗建设企业文化目企业文化成种信仰
文化形象工程虚幻事物企业文化根解决企业文化认问题文化真正成种企业环境企业环境中员工切实具属感文化认解决员工心交企业问题文化认解决员工具觉意识真正企业成长文化认员工真正企业兴衰成事情点相较言国企业员工民营企业员工种家感觉国企业优势旦提国企业会想国家提民营企业会想工性质企业应深刻理解方面差异巩固优势弥补劣势企业成长发展程中解决文化认问题
企业文化融合问题策
关企业文化融合问题认三方面问题需讨
明晰文化融合目标诉求
企业文化融合简单文化兼渗透企业兼首先解决文化认问题生创荣企业兼重组企业员工翁感觉文化认真正解决企业隐藏着种隐患旦碰合适环境种隐患会爆发出企业文化融合程实际文化提升造程文化融合追求整体成功造甲乙两企业重组程中生成新文化定造文化简单1＋1＝2结果
企业文化融合首先应立足理实际切忌政治化尤国企业容易出现懒汉综合征简单国家政方针特眼前政方针作企业文化结果造成企业文化泛政治化说国家政方针难企业营实际联系起企业文化更解决特色性企业文化认
文化战略结合起首先需培养高层理者文化觉企业高层培养价值维护外圆方理模式理觉什样企业家什样企业文化果企业文化落实位企业家首先责没做位企业文化老板文化荣耀责责更重次需全体员工觉参企业文化老板文化老板文化强调老板文化强调高层理者文化建设中重性企业文化落脚点落基层员工层面文化落问题文化真正渗透员工心层面讲老板文化
注重解决文化承传问题
第具备持续性文化实践心态文化蹴文化急功利种持续文化实践心态企业文化忙起放放闲事想想企业家始终文化作干扰企业正常工作素应根解决意识问题确保文化渗透企业理环节
第二应注意持达变返开新传统文化基态度持指手持典企业十年成长程中验觉维护求变顾传统企业历史越长越注意点达变变化年海尔文化手册修订企业年面新形势变中谋求变化持达变返开新企业家应常带领员工反省企业十年成长讲重资源究竟什？反省问题时候找根现文化资源清理通种清理返开新知道辉煌知道未方努力
第三培养文化建设常心文化建设没常心常心建立企业持续发展前提果企业家想赚钱想企业做久做长文化少投入甚投入企业文化建设着眼企业持续发展旦企业希持续发展必须关注文化问题生难颗常心做企业难培养常心克服急功利克服投机心态物喜悲宠辱惊样心态重台塑集团老板王永庆说：永远做投机生意知道房产业中国陆改革开放30年具投机性行业领域目前中国陆富豪排行榜行业例高恰恰房产业数发深省果搞投机没踏踏实实做实业实业救国成句空话回脚坚实土颗常心吧企业营
培育员工信仰境界
培育员工信仰境界历久弥新老话题社会环境讲中国严重问题信仰缺失信仰缺失会导致什怕总敬畏知道底线知道什事情该做什事该做企业文化建设程中引导树立样意识：企业发展成功会带员工事业成员工找企业幸福感时积极开展员工生信仰培育企业愿景息息相关达员工企业真正互融
企业健康模式：学型企业
学型企业强调团队学终身学全程学通学知识破体限制迅速组织间传播形成强化作提高整体竞争力学型企业特征：汲取先进文化理念突破思维限效沟通话寻求团队识
面现时代日新月异发展企业首先树立断汲取先进文化理念意识实践中予贯彻固步封裹足前断学时俱进断学企业时俱进企业
理解学型企业关键企业视种生命体中家断突破思维限创造出真心结果培养全新前瞻思考方式学企业说持续程学永止境
效沟通话特注意级间话企业部级间话般说没障碍极差越高话越困难中国句老话君臣话说道理效沟通话够时发现问题时化解矛盾文化处种序健康状态中
寻求团队识团队心理相互认行相互影响追求整体成功优秀团队成员应该达成识：优秀团队中没失败者企业真正通种文化创新真正成行效学型企业时候找企业文化生源头活水学目温知新温总结工作什教训值汲取什验享知新意味着步工作开展工作需特注意环节容易出问题学解决思维相互交流问题阶段知识破体限制组织间传播形成团队合力
企业文化创新融合常议常新话题方面仅理探讨更需企业家方面做探索实践活动提炼出整中国企业文化提升资鉴验出
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盗梦空间？真部片子相信感悟角度收获
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手法：植入简单理念
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影片中男角说梦中植入简单意念样会发现
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果表达想法会表达什？
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手法二：找想解决问题塑造企业文化方
盗梦组接务直思考样完成务结果意外发现务题（目标年轻放弃爸爸遗留公司）位年轻问题高度相关位年轻爸爸关系非常盗梦组决定方出发思考塑造梦方法
手法三：突破点切入——创造核心理念
进入梦中男角说机应变审问目标年轻时候意外发现张年轻时候片找突破点激发男角灵感创造出意念植入核心理念
手法四：事件突模型开始解决样做方会相信问题
男角设计三层梦境方相信前两层梦境设计事件突样做目
方融入氛围受震撼开始相信
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手法五：视觉化核心理念成信念
视觉化重工具千言万语更效第三层梦中道门面年轻父亲身边保险箱开保险箱时片中风车时候父亲起玩风车立刻明白父亲心意
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例秘密第二部TheOpus（译作品）中讲述事男孩轮船老爷爷拉提琴拉非常动听男孩产生梦想做提琴家
老爷爷男孩子男孩梦想写然男孩说句深奥话意：
会成伟提琴家结束仅仅开始份荣耀传承
件事情改变男孩生
时段话意念植入植入核心传承
老爷爷拉提琴情景视觉化种表现男孩场景产生直接感觉
榜样视觉化种植入方式
做总结理者说改变太难建立企业文化太难……
确容易电影中男角遇样情况拍档说说做
掌握正确方法
件需正念事情植入意念时候植入生发生改变
请门技术应正面方帮助更谢谢观赏
碰加华陆投资棉纺厂告诉重庆学学生招7年招12全跑问少钱月说女志800男志1500说跑说想学生点工资1500果超会跑说错没形成文化没建立统价值观位老板学企业文化招中国纺织名校学生
企业员收入差距拉中国县委书记工资样现广东发高点中央生气西部办？现北京市推出5810低50008000
10000国企业样问题级排董事长高委书记董事长样副总样现企业解决问题样老总年薪300万400万十万样部长十万万家够接受拉开分配差距企业做日前数调查显示英国政府雇员中241老板——卡梅伦首相挣中英国国防部赚钱部门26年薪超卡梅伦英国商务创新技部22挣卡梅伦英国阁办公室年薪超卡梅伦职员22
企业家里样反馈问题——提高工资提高骨干工资员工想法告诉骨干提工资保证普通员工工资月时发然工资低点果提高骨干工资低工资没果提高月年时发会社会均工资显著增长形成观点难常讲
见企业文化然直接产生济效益渗入员工骨子中血液里柔克刚程度激发创造力凝聚力执行力确保企业产品品牌决策执行组织理良运作进提高企业竞争力发展动力促动企业健康持续发展杰克•韦尔奇断：健康企业文化企业战胜动力源说美国花世纪认识企业文化重性热衷撰写企业文化宣言年事情国企业企业文化建设理应该耐心持久工作
谭芳老师企业常现企业文化建设落落墙处口号标语宣传招贴等贴讲通搞活动扩影响没考核没评估表面起轰轰烈烈实际徒费唇舌没效果
企业文化老落？越越老板认识企业越越发展越需企业文化老板闷思苦想整出套企业文化挂墙写手册里会会讲员工培训雷声雨点数成口头文化墙文化应付文化文化企业里推开落老板原非常导致结果原部分老板清楚企业文化老板文化企业文化老板果没文化种没文化企业文化老板言行特行做事理层言传身教企业文化落老板想着推行套认文化身体力行做着外套文化结果文化两张皮互相割裂甚互相矛盾老板员工推行企业文化心非常认身体力行理层基层员工更想知结果老板文化企业文化两条行线永远没交点落
企业文化建设提战略高度落矛盾解决矛盾办法提炼核心价值观简单易行国藩治军中非常注意点
氏治军思想高明处善政治思想中项求通简单易行方式灌输部队形成支明确政治纲领团结奋战酷羡英雄军队亲手制定军纪营规编成通俗易懂口溜教士兵唱留传：陆军胜歌水师胜歌爱民歌解散歌等例国藩1858年江西建昌营作爱民歌歌中样歌词：三军仔细听行军先爱百姓第扎营贪懒莫走家取门板第二行路端详夜夜总支帐房第三号令严明兵勇许乱出营国藩亲教授令士兵先识字识义会背唱爱民歌湘军声威震
谭芳老师认企业文化建设首先抓住思想抓住价值观方面东西然通行体现国进行企业文化建设研究咨询部分没做企业：读两书说起啥博士国外咨询公司呆两年样出玩企业文化企业文化弄成概念怪呢？企业文化建设抛弃掉企业原基础嫁接优秀文化进行企业文化建设提炼出企业优秀基基础培育属企业身适合企业身企业文化真正企业文化弄懂正确路径进行企业文化建设企业塑造出优秀企业文化企业基业长青希
面简单谈企业文化建设容面企业文化理谈谈20世纪80年代初美国麦肯锡咨询公司专家阿伦•肯尼迪哈佛学
90年代国家力倡导制度理建立健全种规章制度时推出少制度理验制度理企业走理现代化标志性工程通建立健全种规章制度治走法治企业成长必环节时候应怀疑制度理企业健康成长实质性意义制度理时候代制度理基点位员工循法够中规中矩开展工作见制度理性假设机械假设：机器然输入程序规员工程序规进行工作制度理中理刚性化求需特加注意问题谓刚性化制度面前等企业制度没遵制度流形式说明制度破坏统计企业制度破坏掉80原破坏20原破坏企业成长程中企业家企业制度身体力行方面企业制度
健康维护关重必须制度真正成种企业惯企业惯真正做制度面前等制度理发挥效力
企业理第三种方式文化理文化理基性假设价值：种价值性存价值假设位员工成血肉性成长需求简言目手段员工作价值样学假设企业作种艺术培养起时候理者理者间形成种体体间互动模式表示体体互动模式传统理模式中验理制度理体客体单度应关系箭头单作老板理家理者动方理者动方文化理中价值假设体现体体互动关系种互动关系意味深长优秀企业老板必须模式琢磨吸收加运天倡导文化理文化理制度理相互取代互补充关系文化制度关系企业文化理追求目标制度俗化制度成种惯文化理达境界制度成惯企业企业
通文化理优化团队素质
企业应通文化理理念渗透真正企业团队素质提升文化理涵首先目老板性成长需求员工样种需求优秀企业家应意识世界跑龙套企业家定企业员工成目性成长渴求哲学讲世界唯唯性点间没区尊严性神圣企业引导员工树立起种珍视唯性意识时企业家应准备生职业规划企业应该常反省员工通企业成长未特国企业应承担起责企业员工成长仅仅成嘴边意说说口号
企业家员工成目员工企业成目老板会抱怨员工忠诚素质差企业老板否员工建立基彼间心灵相互信赖关系呢？果企业老板没员工成目成奢员工企业作成长家园呢？需心灵感化企业员工没心交企业时候企业发生种跑滴漏难免跑滴漏企业制度中出现企业跑滴漏现象绝部分企业非制度环节出现家庭环境中般会出现跑滴漏说明种现象制度规定完全出觉性关键员工企业责心认感什程度
文化理重特征外圆方外圆员工营造企业成长环境作企业老板营造种严肃活泼统意志心情舒畅营环境方企业制度化心员工约束理方问题解决员工理约束制度转化种企业惯祈求理境界出现理者时理者会出现事事事外圆方塑造企业时非常重环种理全员理相结合企业氛围渗透着员工信仰忠诚员工企业忠诚建立员工信仰信仰流干身滴血坚守东西信仰绝超验生活中没信仰信仰解决心灵空窗问题心灵空窗建设企业文化目企业文化成种信仰
文化形象工程虚幻事物企业文化根解决企业文化认问题文化真正成种企业环境企业环境中员工切实具属感文化认解决员工心交企业问题文化认解决员工具觉意识真正企业成长文化认员工真正企业兴衰成事情点相较言国企业员工民营企业员工种家感觉国企业优势旦提国企业会想国家提民营企业会想工性质企业应深刻理解方面差异巩固优势弥补劣势企业成长发展程中解决文化认问题
企业文化融合问题策
关企业文化融合问题认三方面问题需讨
明晰文化融合目标诉求
企业文化融合简单文化兼渗透企业兼首先解决文化认问题生创荣企业兼重组企业员工翁感觉文化认真正解决企业隐藏着种隐患旦碰合适环境种隐患会爆发出企业文化融合程实际文化提升造程文化融合追求整体成功造甲乙两企业重组程中生成新文化定造文化简单1＋1＝2结果
企业文化融合首先应立足理实际切忌政治化尤国企业容易出现懒汉综合征简单国家政方针特眼前政方针作企业文化结果造成企业文化泛政治化说国家政方针难企业营实际联系起企业文化更解决特色性企业文化认
文化战略结合起首先需培养高层理者文化觉企业高层培养价值维护外圆方理模式理觉什样企业家什样企业文化果企业文化落实位企业家首先责没做位企业文化老板文化荣耀责责更重次需全体员工觉参企业文化老板文化老板文化强调老板文化强调高层理者文化建设中重性企业文化落脚点落基层员工层面文化落问题文化真正渗透员工心层面讲老板文化
注重解决文化承传问题
第具备持续性文化实践心态文化蹴文化急功利种持续文化实践心态企业文化忙起放放闲事想想企业家始终文化作干扰企业正常工作素应根解决意识问题确保文化渗透企业理环节
第二应注意持达变返开新传统文化基态度持指手持典企业十年成长程中验觉维护求变顾传统企业历史越长越注意点达变变化年海尔文化手册修订企业年面新形势变中谋求变化持达变返开新企业家应常带领员工反省企业十年成长讲重资源究竟什？反省问题时候找根现文化资源清理通种清理返开新知道辉煌知道未方努力
第三培养文化建设常心文化建设没常心常心建立企业持续发展前提果企业家想赚钱想企业做久做长文化少投入甚投入企业文化建设着眼企业持续发展旦企业希持续发展必须关注文化问题生难颗常心做企业难培养常心克服急功利克服投机心态物喜悲宠辱惊样心态重台塑集团老板王永庆说：永远做投机生意知道房产业中国陆改革开放30年具投机性行业领域目前中国陆富豪排行榜行业例高恰恰房产业数发深省果搞投机没踏踏实实做实业实业救国成句空话回脚坚实土颗常心吧企业营
培育员工信仰境界
培育员工信仰境界历久弥新老话题社会环境讲中国严重问题信仰缺失信仰缺失会导致什怕总敬畏知道底线知道什事情该做什事该做企业文化建设程中引导树立样意识：企业发展成功会带员工事业成员工找企业幸福感时积极开展员工生信仰培育企业愿景息息相关达员工企业真正互融
企业健康模式：学型企业
学型企业强调团队学终身学全程学通学知识破体限制迅速组织间传播形成强化作提高整体竞争力学型企业特征：汲取先进文化理念突破思维限效沟通话寻求团队识
面现时代日新月异发展企业首先树立断汲取先进文化理念意识实践中予贯彻固步封裹足前断学时俱进断学企业时俱进企业
理解学型企业关键企业视种生命体中家断突破思维限创造出真心结果培养全新前瞻思考方式学企业说持续程学永止境
效沟通话特注意级间话企业部级间话般说没障碍极差越高话越困难中国句老话君臣话说道理效沟通话够时发现问题时化解矛盾文化处种序健康状态中
寻求团队识团队心理相互认行相互影响追求整体成功优秀团队成员应该达成识：优秀团队中没失败者企业真正通种文化创新真正成行效学型企业时候找企业文化生源头活水学目温知新温总结工作什教训值汲取什验享知新意味着步工作开展工作需特注意环节容易出问题学解决思维相互交流问题阶段知识破体限制组织间传播形成团队合力
企业文化创新融合常议常新话题方面仅理探讨更需企业家方面做探索实践活动提炼出整中国企业文化提升资鉴验出
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