某企业高层执行官组织机构图岗位职责描述
． 某公司高层领导组织机构图
董事长
首席运营官
COO
首席执行官
CEO
首席技术官
CIO
董事长秘书
公司顾问
首席财务官
CFO
首席沟通官
CGO
1分公司总理
2分公司总理
3分公司总理
4分公司总理
总理秘书
市场总监
销售总监
客户总监
财务总监
生产总监
力资源总监
物流总监
行政总监
市场理
力资源理
销售理
客户关系
行政理
厂长
财务理
物流理
二． 句话职务说明：
1CEO （Chief Executive Officer）首席执行官行政长官战略手
COO （Chief Operating Officer）首席运营官干具体活（制定企业长远战略督导分公司总理执行工作官）
CFO （Chief Finance Officer）首席财务官钱（战略企业资运营财务控制财务决策作出具体行动方案）
CTO （Chief Technlology Officer）首席技术官吃技术饭
CIO （Chief Information Officer）首席信息官新官衔信息时代产物（前咨询企业未走势分析）
CGO （Chief Government Officer）首席沟通官八面玲珑公关强调外沟通
2．董事长CEO总理区
董事长董事会成员董事会意见代言般情况董事长CEO均担果 2分担董事长CEO话董事长般参企业直接运营理起监督CEO责时候CEO权利行政手负责企业整体运营工作CEO首席执行官起设计提出企业运营方案然交分公司总理具体操作实施
CEO职务介董事长总理间种职务
三． 职务具体岗位职责
学方式：远程函授认证班面授班
认证系列：高级职业理CEO资格认证力资源总监国际认证市场总监国际认证等系列
颁发双证：通中英文权威钢印高级理资格证书（国际电子注册学分转移直接接国际学位）＋MBA高等教育研修证书(证书附带全套学员学档案国际中英文成绩单)
收费标准：仅收取1280元 单位网站： wwwmhjynet
报名电话：0451－88723232 咨询邮箱：xchy007@163com 联系王海涛老师
址：哈尔滨市道外区南马路120号职工学109室美华教育 邮政编码150020
1． 董事长
直接司：董事会
工作：公司法代表董事会重事项决策
岗位职责：（具体工作）
（1）持召开股东会董事会议负责述会议贯彻落实
（2召集持公司理委员会议组织讨决定公司发展规划营方针年度计划日常营工作中重事项
（3）检查董事会决议实施情况董事会提出报告
（4）提名CEO分公司总理高层理员聘决定报酬遇解聘报董事会批准备案
（5）审查CEO提出项发展计划执行结果
（6）定期审阅公司财务报表重报表全盘控制全公司系统财务状况
（7）签署批准公司招聘级理员专业技术员
（8）签署外重济合报印发种重报表文件资料
（9）处理董事会授权重事项
职位求：
具体情况具体分析
2． 首席执行官（CEO）
直接司：董事长
工作：行政长官战略手
岗位职责：（具体工作）
（1）公司重事务事免进行决策决策权力放具体CEO具体干预较少
（2）营造企业文化CEO仅制定公司政方针营造种促员工愿意公司服务企业文化
（3）公司整体形象推销出CEO重职责企业形象推广推销象公司投资者现潜客户债权利益相关者推销产品包括企业文化领导班子等等
职位求：
1 热爱公司具德勤诚品格
2 具较强综合理力工作协调力
4 擅长组织带领班子成员团结努力工作
3． 首席运营官（COO）
直接司：董事长（CEO）
工作：策划推进公司业务运营战略流程计划组织协调公司部门执行实现公司运营目标
岗位职责：（具体工作）
（1）修订执行公司战略规划日常营运作相关制度体系业务流程
（2）策划推进组织协调公司重运营计划进行市场发展踪策略调整
（3）建立规范高效运营理体系优化完善
（4）制定公司运营标准监督实施
（5）制定公司运营指标年度发展计划推动确保营业指标利完成
（6）制定运营中心部门战略发展业务计划协调部门工作建设发展优秀运营队伍（7）完成董事长时交办务
职位求：
◆企业战略规划领域深厚理功底丰富运作验
◆精通项目理独立实施项目理操作成功验
◆熟悉行业动态运营发展趋势
◆熟练操作办公软件
◆优秀英语听说读写力
◆正直坦诚成熟豁达信
◆优秀领导沟通协调调度指挥组织开拓力
◆优秀统筹分析综合纳力
◆高度工作热情良团队合作精神
4． 首席技术官（CIO）
直接司：董事长（CEO）
工作：全面持公司研发技术理工作规划公司技术发展路线新产品开发实现公司技术创新目标
岗位职责：（具体工作）
（1）参制定公司发展战略年度营计划预算方案
（2）组织研究行业新产品技术发展方持制定技术发展战略规划
（3）理公司整体核心技术组织制定实施重技术决策技术方案
（4）时解监督技术发展战略规划执行情况
（5）领导分部门制度组织实施年度工作计划完成年度务目标
（6）持新产品项目需设备选型试制改进生产线布局等工作
（7）研究决策公司技术发展路线规划公司产品
（8）指导审核项目总体技术方案项目进行质量评估
（9）户进行技术交流解户技术业务发展求解答户提出产品技术相关问题
（10）潜具体项目户进行踪理区域户拜访技术交流方案制作合谈判
（11）制定技术员培训计划组织安排公司相关员技术培训
职位求：
◆精通行业新技术方法
◆够握行业技术发展趋势业务发展动关键技术独见解
◆强创造力拓展力抽象思维力项目理力
◆熟悉企业产品结构性机理方法扎实理基础技术工作验
◆强判断决策计划执行力
◆良沟通协调组织团队建设力
◆高度工作热情良职业道德
5． 分公司总理）
直接司CEO
工作：制定实施公司总体战略年度营计划建立健全公司理体系组织结构持公司日常营理工作实现公司营理目标发展目标
岗位职责：（具体工作）
（1）根董事会集团公司提出战略目标制定公司战略提出公司业务规划营方针营形式集团公司CEO确定组织实施
（2）持公司基团队建设规范部理
（3）拟订公司部理机构设置方案基理制度
（4）审定公司具体规章奖罚条例审定公司工资奖金分配方案审定济责挂钩办法组织实施
（5）审核签发公司名义发出文件
（6）召集持总理办公会议检查督促协调部门工作进展持召开行政例会专题会等会议总结工作听取汇报
（7）持公司全面营理工作组织实施董事会决议
（8）董事会集团公司提出企业更新改造发展规划方案预算外开支计划
（9）处理公司重突发事件
（10）推进公司企业文化建设工作
职位求：
◆熟悉企业业务运营流程
◆团队理方面极强领导技巧
◆掌握先进企业理模式精具先进理理念
◆善制定企业发展战略具备握企业发展全局力
◆熟悉企业全面运作企业营理部门工作流程
◆具敏锐商业触觉优异工作业绩
◆良中英文写作口语阅读力
◆具备基网络知识
◆熟练办公软件
◆具优秀领导力出色际交社会活动力
◆善协调沟通责心事业心强
◆亲力判断力决策力计划力谈判力强
◆干练踏实
◆良敬业精神职业道德操守强感召力凝聚力
6． 分公司副总理）
直接司总理
工作：协助总理制定实施企业战略营计划等政策方略实现公司营理目标发展目标
岗位职责：（具体工作）
（1）协助总理制定公司发展战略规划营计划业务发展计划
（2）公司部理制度化规范化
（3）制定公司组织结构理体系相关理业务规范制度
（4）组织监督公司项规划计划实施
（5）开展企业形象宣传活动
（6）时提交公司发展现状报告发展计划报告
（7）指导公司队伍建设工作
（8）协助总理公司运作职部门进行理协助监督项理制度制定推行
（9）协助总理推进公司企业文化建设工作
（10）完成总理时达务
职位求：
◆熟悉企业业务流程团队理方面极强领导技巧
◆熟悉企业全面运作具先进理理念强战略制定实施力广泛客户资源社会资源
◆良中英文写作口语阅读力
◆熟练办公软件
◆敏锐市场洞察力优秀项目组织力市场开拓力
◆严谨策划组织力事理沟通力商务谈判力
◆良敬业精神职业道德操守强感召力凝聚力责心事业心强
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． 某公司高层领导组织机构图
董事长
首席运营官
COO
首席执行官
CEO
首席技术官
CIO
董事长秘书
公司顾问
首席财务官
CFO
首席沟通官
CGO
1分公司总理
2分公司总理
3分公司总理
4分公司总理
总理秘书
市场总监
销售总监
客户总监
财务总监
生产总监
力资源总监
物流总监
行政总监
市场理
力资源理
销售理
客户关系
行政理
厂长
财务理
物流理
二． 句话职务说明：
1CEO （Chief Executive Officer）首席执行官行政长官战略手
COO （Chief Operating Officer）首席运营官干具体活（制定企业长远战略督导分公司总理执行工作官）
CFO （Chief Finance Officer）首席财务官钱（战略企业资运营财务控制财务决策作出具体行动方案）
CTO （Chief Technlology Officer）首席技术官吃技术饭
CIO （Chief Information Officer）首席信息官新官衔信息时代产物（前咨询企业未走势分析）
CGO （Chief Government Officer）首席沟通官八面玲珑公关强调外沟通
2．董事长CEO总理区
董事长董事会成员董事会意见代言般情况董事长CEO均担果 2分担董事长CEO话董事长般参企业直接运营理起监督CEO责时候CEO权利行政手负责企业整体运营工作CEO首席执行官起设计提出企业运营方案然交分公司总理具体操作实施
CEO职务介董事长总理间种职务
三． 职务具体岗位职责
学方式：远程函授认证班面授班
认证系列：高级职业理CEO资格认证力资源总监国际认证市场总监国际认证等系列
颁发双证：通中英文权威钢印高级理资格证书（国际电子注册学分转移直接接国际学位）＋MBA高等教育研修证书(证书附带全套学员学档案国际中英文成绩单)
收费标准：仅收取1280元 单位网站： wwwmhjynet
报名电话：0451－88723232 咨询邮箱：xchy007@163com 联系王海涛老师
址：哈尔滨市道外区南马路120号职工学109室美华教育 邮政编码150020
1． 董事长
直接司：董事会
工作：公司法代表董事会重事项决策
岗位职责：（具体工作）
（1）持召开股东会董事会议负责述会议贯彻落实
（2召集持公司理委员会议组织讨决定公司发展规划营方针年度计划日常营工作中重事项
（3）检查董事会决议实施情况董事会提出报告
（4）提名CEO分公司总理高层理员聘决定报酬遇解聘报董事会批准备案
（5）审查CEO提出项发展计划执行结果
（6）定期审阅公司财务报表重报表全盘控制全公司系统财务状况
（7）签署批准公司招聘级理员专业技术员
（8）签署外重济合报印发种重报表文件资料
（9）处理董事会授权重事项
职位求：
具体情况具体分析
2． 首席执行官（CEO）
直接司：董事长
工作：行政长官战略手
岗位职责：（具体工作）
（1）公司重事务事免进行决策决策权力放具体CEO具体干预较少
（2）营造企业文化CEO仅制定公司政方针营造种促员工愿意公司服务企业文化
（3）公司整体形象推销出CEO重职责企业形象推广推销象公司投资者现潜客户债权利益相关者推销产品包括企业文化领导班子等等
职位求：
1 热爱公司具德勤诚品格
2 具较强综合理力工作协调力
4 擅长组织带领班子成员团结努力工作
3． 首席运营官（COO）
直接司：董事长（CEO）
工作：策划推进公司业务运营战略流程计划组织协调公司部门执行实现公司运营目标
岗位职责：（具体工作）
（1）修订执行公司战略规划日常营运作相关制度体系业务流程
（2）策划推进组织协调公司重运营计划进行市场发展踪策略调整
（3）建立规范高效运营理体系优化完善
（4）制定公司运营标准监督实施
（5）制定公司运营指标年度发展计划推动确保营业指标利完成
（6）制定运营中心部门战略发展业务计划协调部门工作建设发展优秀运营队伍（7）完成董事长时交办务
职位求：
◆企业战略规划领域深厚理功底丰富运作验
◆精通项目理独立实施项目理操作成功验
◆熟悉行业动态运营发展趋势
◆熟练操作办公软件
◆优秀英语听说读写力
◆正直坦诚成熟豁达信
◆优秀领导沟通协调调度指挥组织开拓力
◆优秀统筹分析综合纳力
◆高度工作热情良团队合作精神
4． 首席技术官（CIO）
直接司：董事长（CEO）
工作：全面持公司研发技术理工作规划公司技术发展路线新产品开发实现公司技术创新目标
岗位职责：（具体工作）
（1）参制定公司发展战略年度营计划预算方案
（2）组织研究行业新产品技术发展方持制定技术发展战略规划
（3）理公司整体核心技术组织制定实施重技术决策技术方案
（4）时解监督技术发展战略规划执行情况
（5）领导分部门制度组织实施年度工作计划完成年度务目标
（6）持新产品项目需设备选型试制改进生产线布局等工作
（7）研究决策公司技术发展路线规划公司产品
（8）指导审核项目总体技术方案项目进行质量评估
（9）户进行技术交流解户技术业务发展求解答户提出产品技术相关问题
（10）潜具体项目户进行踪理区域户拜访技术交流方案制作合谈判
（11）制定技术员培训计划组织安排公司相关员技术培训
职位求：
◆精通行业新技术方法
◆够握行业技术发展趋势业务发展动关键技术独见解
◆强创造力拓展力抽象思维力项目理力
◆熟悉企业产品结构性机理方法扎实理基础技术工作验
◆强判断决策计划执行力
◆良沟通协调组织团队建设力
◆高度工作热情良职业道德
5． 分公司总理）
直接司CEO
工作：制定实施公司总体战略年度营计划建立健全公司理体系组织结构持公司日常营理工作实现公司营理目标发展目标
岗位职责：（具体工作）
（1）根董事会集团公司提出战略目标制定公司战略提出公司业务规划营方针营形式集团公司CEO确定组织实施
（2）持公司基团队建设规范部理
（3）拟订公司部理机构设置方案基理制度
（4）审定公司具体规章奖罚条例审定公司工资奖金分配方案审定济责挂钩办法组织实施
（5）审核签发公司名义发出文件
（6）召集持总理办公会议检查督促协调部门工作进展持召开行政例会专题会等会议总结工作听取汇报
（7）持公司全面营理工作组织实施董事会决议
（8）董事会集团公司提出企业更新改造发展规划方案预算外开支计划
（9）处理公司重突发事件
（10）推进公司企业文化建设工作
职位求：
◆熟悉企业业务运营流程
◆团队理方面极强领导技巧
◆掌握先进企业理模式精具先进理理念
◆善制定企业发展战略具备握企业发展全局力
◆熟悉企业全面运作企业营理部门工作流程
◆具敏锐商业触觉优异工作业绩
◆良中英文写作口语阅读力
◆具备基网络知识
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◆具优秀领导力出色际交社会活动力
◆善协调沟通责心事业心强
◆亲力判断力决策力计划力谈判力强
◆干练踏实
◆良敬业精神职业道德操守强感召力凝聚力
6． 分公司副总理）
直接司总理
工作：协助总理制定实施企业战略营计划等政策方略实现公司营理目标发展目标
岗位职责：（具体工作）
（1）协助总理制定公司发展战略规划营计划业务发展计划
（2）公司部理制度化规范化
（3）制定公司组织结构理体系相关理业务规范制度
（4）组织监督公司项规划计划实施
（5）开展企业形象宣传活动
（6）时提交公司发展现状报告发展计划报告
（7）指导公司队伍建设工作
（8）协助总理公司运作职部门进行理协助监督项理制度制定推行
（9）协助总理推进公司企业文化建设工作
（10）完成总理时达务
职位求：
◆熟悉企业业务流程团队理方面极强领导技巧
◆熟悉企业全面运作具先进理理念强战略制定实施力广泛客户资源社会资源
◆良中英文写作口语阅读力
◆熟练办公软件
◆敏锐市场洞察力优秀项目组织力市场开拓力
◆严谨策划组织力事理沟通力商务谈判力
◆良敬业精神职业道德操守强感召力凝聚力责心事业心强
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