物资设备理基情况
高标准高质量完成茅台王子酒技改工程生产务项工程建成优质工程国家铁道部总公司集团公司公司关物资工作方针政策法律法规公司级业务部门项目部领导领导根现场施工实际执行公司制定物资设备理制度
物资招标采购情况
（）原材料宗物资基甲供甲控物资业制定1甲供物资：钢材钢筋材料款业直接工程进度款中扣2甲控物资：江昊商品混凝土业指定商品混凝土款项目部进度款支付时项目部组织物资部员水县周边商品混凝土市场进行考察xxxxx项目处山区商混站较少县城距离施工现场较远交通便常堵车现象提高运输成项目部重点考察酒镇搅拌站江昊商混站进行较业商定签订两家商混站便价格混凝土质量制约3型材料：水县仁怀市型材料市场进行考察进行充分市场调查质量价格价格服务原选定五家实力单位进行竞争性谈判重点结算方式售服务方面五家单位提出求xxxxxx项目资金严重紧张情况该单位否欠款力采取什样售服务价格质量售服务结算方式综合评议选取仁怀市广通五金矿山物资供应部邹林五金店二家单位作定点供货单位剩余三家作备选单位规模型次性超出5万元材料采取报价邀请函形式少五家实力单位发出邀请求单位采取密封报价形式单位发出快件然项目物资部牵头组织项目部设备计划合工程办公室项目部领导参加开标专题会场启封开标优质低价中标原场确定中标单位
4设备租赁方面：项目土石方工程量较前期机械设备时方设备较少租赁费高租赁设备带困难项目部组织物资部员租赁价格机械运行状况操作手技术结算方式综合评议情况联系贵州省外设备解决述困难省外机械设备租赁费低易理项目施工提供便利
（二）物资需求计划种报表理进场物资部严格公司设备物资理办法遵循xx理理念发物资计划理（编制时限）物资采购理物资供应理物资验收制度物资核算核梢物资报表等系列业理制度时物资部工程部门部门片区工程进行核算项目部物资部审核汇总物资总需求计划报总工项目理审核报公司物设部根局集团公司两级物资理制度精神项目部物资理采收分离控制进量日清月结控制量原根分项工程月施工计划求片区编制月份物资需求计划项目部物资部严格单位物资采购计划进行采购月底根物资消耗情况月20日高理牵头部室施工队伍参定期现场材料进行盘点做物资盘点登记做汇总进行节超分析施工队伍超耗情况时进行扣款
（三）设备理
项目部制定公务车理办法严格执行三定理责制定单位定员定责租赁设备建立严格理责制实行单机（车）核算机组承包制度做设备成分析机械油耗高动作慢设备进行更换设备租赁合（协议）规定科学组织机械施工调动施工机械积极性水县雨水较影响施工规定设备维修保养量安排雨法施工时候租赁设备充分发挥作建立健全设备保养维修制度安全操作规程完善岗位责制交接班制度登记统计制度设备项目部专门安排机械设备总调度片区专机械调度天现场设备进行合理调配登记监督提高机械设备利率
二合理情况
根集团公司两级计划合部门法规事务部门发合范求统范合供货商签定合项条款求进行规范求供货(加工定做)单位提供相关资质证明授权委托书签约关信函资料合项目部相关部门领导进行评审会签
三物资情况
开工材料节超基控制合理范围钢材（含钢绞线）预算量1058802实际消耗量1056742吨节约206吨节约率019混凝土预算量1559806方实际消耗量15528190方节约6987方节约率044
四合理化建议：1建议公司常组织培训提高项目物资部员业务水2建议公司领导组织家常进行行业交流
xxxxx项目部物资部
2014年12月17日
2015年工作计划
久xxxx迎新年决心集团公司公司项目部等级组织力领导严格执行物资理关规定建立完善项规章制度力加强物资理标准化信息化做物资材料计划采购定额发料成控制材料盘点工作针年物资理中存问题力气做整改工作施工生产中心力提高济效益加物资理控力度狠抓物资理环节物资理工作更加规范高效
（1）物资理做更细更尤责成核算工作方便月核算时现象杜绝
（2）做现场物资理工作现场材料堆码摆放现场材料标识牌严格求
（3）认真参加集团公司专业培训学鉴业务知识提高身业务素质做合格物资员
（4）严格级业务部门求做业资料理种物资器材台账建立时公司种报表时报
工作中局单位学学验克服身足加强业务培训努力提高业务知识水加强现场业资料种台账理工作2014年基础更层楼确实搞责成核算工作定期做材料节超分析工作始终保持种材料受控状态企业发展提高企业济效益做出应贡献
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高标准高质量完成茅台王子酒技改工程生产务项工程建成优质工程国家铁道部总公司集团公司公司关物资工作方针政策法律法规公司级业务部门项目部领导领导根现场施工实际执行公司制定物资设备理制度
物资招标采购情况
（）原材料宗物资基甲供甲控物资业制定1甲供物资：钢材钢筋材料款业直接工程进度款中扣2甲控物资：江昊商品混凝土业指定商品混凝土款项目部进度款支付时项目部组织物资部员水县周边商品混凝土市场进行考察xxxxx项目处山区商混站较少县城距离施工现场较远交通便常堵车现象提高运输成项目部重点考察酒镇搅拌站江昊商混站进行较业商定签订两家商混站便价格混凝土质量制约3型材料：水县仁怀市型材料市场进行考察进行充分市场调查质量价格价格服务原选定五家实力单位进行竞争性谈判重点结算方式售服务方面五家单位提出求xxxxxx项目资金严重紧张情况该单位否欠款力采取什样售服务价格质量售服务结算方式综合评议选取仁怀市广通五金矿山物资供应部邹林五金店二家单位作定点供货单位剩余三家作备选单位规模型次性超出5万元材料采取报价邀请函形式少五家实力单位发出邀请求单位采取密封报价形式单位发出快件然项目物资部牵头组织项目部设备计划合工程办公室项目部领导参加开标专题会场启封开标优质低价中标原场确定中标单位
4设备租赁方面：项目土石方工程量较前期机械设备时方设备较少租赁费高租赁设备带困难项目部组织物资部员租赁价格机械运行状况操作手技术结算方式综合评议情况联系贵州省外设备解决述困难省外机械设备租赁费低易理项目施工提供便利
（二）物资需求计划种报表理进场物资部严格公司设备物资理办法遵循xx理理念发物资计划理（编制时限）物资采购理物资供应理物资验收制度物资核算核梢物资报表等系列业理制度时物资部工程部门部门片区工程进行核算项目部物资部审核汇总物资总需求计划报总工项目理审核报公司物设部根局集团公司两级物资理制度精神项目部物资理采收分离控制进量日清月结控制量原根分项工程月施工计划求片区编制月份物资需求计划项目部物资部严格单位物资采购计划进行采购月底根物资消耗情况月20日高理牵头部室施工队伍参定期现场材料进行盘点做物资盘点登记做汇总进行节超分析施工队伍超耗情况时进行扣款
（三）设备理
项目部制定公务车理办法严格执行三定理责制定单位定员定责租赁设备建立严格理责制实行单机（车）核算机组承包制度做设备成分析机械油耗高动作慢设备进行更换设备租赁合（协议）规定科学组织机械施工调动施工机械积极性水县雨水较影响施工规定设备维修保养量安排雨法施工时候租赁设备充分发挥作建立健全设备保养维修制度安全操作规程完善岗位责制交接班制度登记统计制度设备项目部专门安排机械设备总调度片区专机械调度天现场设备进行合理调配登记监督提高机械设备利率
二合理情况
根集团公司两级计划合部门法规事务部门发合范求统范合供货商签定合项条款求进行规范求供货(加工定做)单位提供相关资质证明授权委托书签约关信函资料合项目部相关部门领导进行评审会签
三物资情况
开工材料节超基控制合理范围钢材（含钢绞线）预算量1058802实际消耗量1056742吨节约206吨节约率019混凝土预算量1559806方实际消耗量15528190方节约6987方节约率044
四合理化建议：1建议公司常组织培训提高项目物资部员业务水2建议公司领导组织家常进行行业交流
xxxxx项目部物资部
2014年12月17日
2015年工作计划
久xxxx迎新年决心集团公司公司项目部等级组织力领导严格执行物资理关规定建立完善项规章制度力加强物资理标准化信息化做物资材料计划采购定额发料成控制材料盘点工作针年物资理中存问题力气做整改工作施工生产中心力提高济效益加物资理控力度狠抓物资理环节物资理工作更加规范高效
（1）物资理做更细更尤责成核算工作方便月核算时现象杜绝
（2）做现场物资理工作现场材料堆码摆放现场材料标识牌严格求
（3）认真参加集团公司专业培训学鉴业务知识提高身业务素质做合格物资员
（4）严格级业务部门求做业资料理种物资器材台账建立时公司种报表时报
工作中局单位学学验克服身足加强业务培训努力提高业务知识水加强现场业资料种台账理工作2014年基础更层楼确实搞责成核算工作定期做材料节超分析工作始终保持种材料受控状态企业发展提高企业济效益做出应贡献
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