突发事件应急预案
1总
11编制
时预防处置级机关银行发生突发事件效防范化解存类风险全面提高应类突发事件紧急重事件应力切实保障员工身财产安全确保级机关安全高效稳定运行结合实际情况制定预案
12适范围
预案称突发事件指严重影响级机关正常办公发生危害员财产安全突发事件具体包括：治安事件消防应急安全事然灾害重案件诉讼纠纷影响级机关正常运行突发事件
2组织机构职责
21全行级单位设立机关突发事件应急处置领导组分领导组长安保部门办公室等安部门负责成员应急处置领导组领导组设办公室点设安保部门
22应急处置领导组职责制定完善单位机关突发事件应急处置预案加强安全防范设施机关应急体系建设组织单位机关员定期进行应急演练全面做单位机关突发事件应处置工作
3 应急事件分类
31治安应急事件
311启动条件
发生列事件时单位机关突发事件应急领导组批准启动预案：
（1）携带爆炸物枪支制刀具等物件围攻击单位机关殴工作员严重威胁工作员身安全单位财产安全影响单位办公秩序
（2）公财物现金贵重物品盗抢
（3）敲诈勒索虚构事实隐瞒真相方法骗取单位机关员较财物
（4）绑架单位员限制单位员身
（5）损害损害单位员财产安全
312 治安事件处置程序
（1）发生治安突发事件时首先单位分领导报告立采取相关控制措施批准公安机关报警
（2）单位机关突发事件应急领导组时组织员控制现场保障身安全前提采取合法措施防止事态恶化等公安机关处置伤者应采取抢救措施必时120急救电话伤者送医院救治
（3）配合公安机关事件调查取证处理
313 应急工作状态解公安机关求单位机关突发事件应急领导组确认解
314 期处置进行事原调查处理整改总结
32 消防应急事件
321 启动条件
单位机关发生火灾时启动预案
322处置程序
（1）火势情况火情发生区域员应短时间利灭火器材火扑灭单位安保部门报告立拨119电话消防部门报告
（2）火势较情况单位机关突发事件应急领导组应立组织员现场灭火疏散关员消防车未达前应实施科学灭火减少损失力灭火保障员安全情况采取积极效措施防止火灾进步扩等消防员时检查清理阻挡消防车进入移动物品确保消防车利进入
（3）报警员拨通火警电话应讲清着火单位详细址着火原火势情况等时报警员留姓名电话便消防部门员保持联系
（4）报警应立派专门口等候消防车指引消防车火场道路便迅速准确达起火点
（5）保证消防灭火水正常供应
323现场救护
受伤员应采取急救处置措施组织抢救拨120急救电话求救快送附医院抢救
324应急状态解
火灾熄灭派专值班严格检查火种防火灾次发生时单位机关突发事件应急领导组根现场处置情况（包括消防部门意见）宣布应急状态解
33然灾害
331启动条件
单位机关发生洪水风暴雨冰雹震异常然现象影响影响单位正常办公造成较损失时单位机关突发事件应急领导组批准启动预案
332灾害应急处置
（1）发生述然灾害时发现员首先应短时间单位机关突发事件应急领导组办公室报告
（2）单位机关突发事件应急领导组意立政府应急办公室公安机关监部门等报告采取必措施保障单位员财产安全检查清理阻挡外界救援移动物品确保外界救援员设施利进入
（3）组织员抢救转移困寻找失踪员抢救重财物协助救援部门转运员财务
333现场救护
受伤员应采取急救处置措施组织抢救拨120急救电话求救快受伤员送附医院抢救
334应急状态解
单位机关突发事件应急领导组根现场处置情况（包括政府等部门意见）宣布应急状态解
35诉讼纠纷
351启动条件
单位机关发生诉讼纠纷时突发事件应急领导组批准启动预案
352处置程序
（1）发生诉讼纠纷时单位机关突发事件应急领导组视情况组成工作组
（2）工作组短时间解纠纷情况单位突发事件应急领导组报告提出建议
（3）工作组做证收集保全律师聘关单位沟通等工作诉讼调解做准备
353应急状态解
诉讼程序终结达成调解协议单位机关突发事件应急领导组批准解应急工作状态
36事项
发生治安消防安全事然灾害重济案件诉讼纠纷等外突发事件视具体情况进行处置
4期处置
突发事件应急处置结束级单位部职部门单位机关突发事件应急领导组统领导做组织协调工作快恢复正常工作秩序协调新闻单位做正面宣传报道握正确舆导限度降低突发事件单位带良影响时突发事件处置工作进行调查分析总结类突发事件造成损失进行评估
应急事件处置完毕安保部门形成书面调查报告报突发事件应急领导组
意存档备案意隐瞒情况造成风险蔓延处置措施力酿成严重果滥职权玩忽职守员严肃追究责
5保障措施
51级机关突发事件应急处置领导组办公室发生突发事件充分利现资源合理调配处置突发事件需力财力物资通信等资源
52级机关突发事件应急处置办公室负责应急处置安全防卫保障维护确保发生突发事件时时迅速解决单位类突发事件
6培训演练
级机关突发事件处置办公室认真做预案培训演练工作半年少组织次预案培训月少组织次实模拟应急演练培训演练情况时关部门进行汇报
文香网httpwwwxiangdangnet
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
1总
11编制
时预防处置级机关银行发生突发事件效防范化解存类风险全面提高应类突发事件紧急重事件应力切实保障员工身财产安全确保级机关安全高效稳定运行结合实际情况制定预案
12适范围
预案称突发事件指严重影响级机关正常办公发生危害员财产安全突发事件具体包括：治安事件消防应急安全事然灾害重案件诉讼纠纷影响级机关正常运行突发事件
2组织机构职责
21全行级单位设立机关突发事件应急处置领导组分领导组长安保部门办公室等安部门负责成员应急处置领导组领导组设办公室点设安保部门
22应急处置领导组职责制定完善单位机关突发事件应急处置预案加强安全防范设施机关应急体系建设组织单位机关员定期进行应急演练全面做单位机关突发事件应处置工作
3 应急事件分类
31治安应急事件
311启动条件
发生列事件时单位机关突发事件应急领导组批准启动预案：
（1）携带爆炸物枪支制刀具等物件围攻击单位机关殴工作员严重威胁工作员身安全单位财产安全影响单位办公秩序
（2）公财物现金贵重物品盗抢
（3）敲诈勒索虚构事实隐瞒真相方法骗取单位机关员较财物
（4）绑架单位员限制单位员身
（5）损害损害单位员财产安全
312 治安事件处置程序
（1）发生治安突发事件时首先单位分领导报告立采取相关控制措施批准公安机关报警
（2）单位机关突发事件应急领导组时组织员控制现场保障身安全前提采取合法措施防止事态恶化等公安机关处置伤者应采取抢救措施必时120急救电话伤者送医院救治
（3）配合公安机关事件调查取证处理
313 应急工作状态解公安机关求单位机关突发事件应急领导组确认解
314 期处置进行事原调查处理整改总结
32 消防应急事件
321 启动条件
单位机关发生火灾时启动预案
322处置程序
（1）火势情况火情发生区域员应短时间利灭火器材火扑灭单位安保部门报告立拨119电话消防部门报告
（2）火势较情况单位机关突发事件应急领导组应立组织员现场灭火疏散关员消防车未达前应实施科学灭火减少损失力灭火保障员安全情况采取积极效措施防止火灾进步扩等消防员时检查清理阻挡消防车进入移动物品确保消防车利进入
（3）报警员拨通火警电话应讲清着火单位详细址着火原火势情况等时报警员留姓名电话便消防部门员保持联系
（4）报警应立派专门口等候消防车指引消防车火场道路便迅速准确达起火点
（5）保证消防灭火水正常供应
323现场救护
受伤员应采取急救处置措施组织抢救拨120急救电话求救快送附医院抢救
324应急状态解
火灾熄灭派专值班严格检查火种防火灾次发生时单位机关突发事件应急领导组根现场处置情况（包括消防部门意见）宣布应急状态解
33然灾害
331启动条件
单位机关发生洪水风暴雨冰雹震异常然现象影响影响单位正常办公造成较损失时单位机关突发事件应急领导组批准启动预案
332灾害应急处置
（1）发生述然灾害时发现员首先应短时间单位机关突发事件应急领导组办公室报告
（2）单位机关突发事件应急领导组意立政府应急办公室公安机关监部门等报告采取必措施保障单位员财产安全检查清理阻挡外界救援移动物品确保外界救援员设施利进入
（3）组织员抢救转移困寻找失踪员抢救重财物协助救援部门转运员财务
333现场救护
受伤员应采取急救处置措施组织抢救拨120急救电话求救快受伤员送附医院抢救
334应急状态解
单位机关突发事件应急领导组根现场处置情况（包括政府等部门意见）宣布应急状态解
35诉讼纠纷
351启动条件
单位机关发生诉讼纠纷时突发事件应急领导组批准启动预案
352处置程序
（1）发生诉讼纠纷时单位机关突发事件应急领导组视情况组成工作组
（2）工作组短时间解纠纷情况单位突发事件应急领导组报告提出建议
（3）工作组做证收集保全律师聘关单位沟通等工作诉讼调解做准备
353应急状态解
诉讼程序终结达成调解协议单位机关突发事件应急领导组批准解应急工作状态
36事项
发生治安消防安全事然灾害重济案件诉讼纠纷等外突发事件视具体情况进行处置
4期处置
突发事件应急处置结束级单位部职部门单位机关突发事件应急领导组统领导做组织协调工作快恢复正常工作秩序协调新闻单位做正面宣传报道握正确舆导限度降低突发事件单位带良影响时突发事件处置工作进行调查分析总结类突发事件造成损失进行评估
应急事件处置完毕安保部门形成书面调查报告报突发事件应急领导组
意存档备案意隐瞒情况造成风险蔓延处置措施力酿成严重果滥职权玩忽职守员严肃追究责
5保障措施
51级机关突发事件应急处置领导组办公室发生突发事件充分利现资源合理调配处置突发事件需力财力物资通信等资源
52级机关突发事件应急处置办公室负责应急处置安全防卫保障维护确保发生突发事件时时迅速解决单位类突发事件
6培训演练
级机关突发事件处置办公室认真做预案培训演练工作半年少组织次预案培训月少组织次实模拟应急演练培训演练情况时关部门进行汇报
文香网httpwwwxiangdangnet
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
