2015业务工作计划

欣谊南东公公司
二0五年业务工作计划
 
2015年欣谊南东分公司区局公司正确指导紧紧围绕区局整体部署公司中心工作结合辖区实际情况科学谋划振奋精神真抓实干开创项工作新局面
1指导思想
紧紧围绕造世界具影响力国际化市中心城区目标总公司工作思路蓝图勇担积极作托双创工作通深化五定工作完善培训制度健全长效机制创建数字档案创建班组文化创建欣谊环卫海名牌企业抓手努力完成绿化市容行业排头兵目标
2务措施
（）深化五定工作推动作业模式创新①民广场保洁班**
保洁班相继申请文明班组基础浙江中路班组着手准备文明班组创建工作②五定工作抓手结合民广场域情况完善优化民广场保洁班精细化作业模式③民广场保洁班开展五定精细化工作基础根班组特点逐步余班组推行
（二）完善培训制度提升员工综合素质①完善班组理手册容员工培训制度进步提高新进员转正员续签员培训求②加员培训力度通师傅帮带劳模讲座等形式员工进行培训提高员工技水③2015年组织员工积极参加市局组织清道清厕等级工培训力求全员通
    （三）健全长效机制提高环境卫生质量①辖区餐饮垃圾流动商贩等问题造成污染严重17条道路进行现状分析提出相应解决方案②加强公厕服务理坚持四件套三步法保洁模式引入改良功清洁车计划4座公厕进行修条件6座公厕加强文设计增加公厕软装潢进步提升公厕
窗口服务形象③加重点区域周边保洁力度加派骨干员进行缝衔接巡回保洁成立应急保障队伍做24时全天候保洁
（四）创建数字档案提升理服务水①建立员工信息理系统详细解位员工生活工作状况通员工信息理系统快速解员工状况时帮助员工达性化理目②建立车辆理系统合理调动保养车辆时掌握辖车辆动态提高车辆安全系数提高工作效率工作业绩③建立废物箱五设施公厕设施等理系统通设施编号记录基信息维修更换等信息时掌握类设施情况提高设施率延长服务年限④建立仓库物品理系统通记录类物品进出时间数量途清晰反应类物品消耗库存情况控制成⑤建立道路数信息理系统通记录道路基情况公设施位置树根数沟眼数清扫洗等面积清晰分析道路状况分配岗位提供明细数合理安排员节约成
   （五）
创建班组文化促进员工全面发展①加广场班组文化建设结合实际广场班组特点发动全体班组成员通班组文化墙建设建立学园树立先进典型等活动开展班组文化建设②加强班组制度建设重点建立健全班组学班务会培训巡查应急考核等制度根班组理手册基础通实践断加完善建立健全分公司特班组制度③班组贯彻落实作业流程行业标准企业标准组织开展形式样容丰富题活动鼓励员工积极提出意见集思广益搞班组标准化建设                                    
 
                                          欣谊南东分公司
2014年12月31日
 

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