越创公司五S理学资料
五S理定义：
五S理创造维护良工作环境种效技术包括整理整顿清扫清洁修养源五S首日字称5S包含着：
整理：留弃
整理区需需东西需东西限量堆放时周转需东西时处理包括闲置物废弃物等必标识
整顿：科学布局取快捷
整顿需东西排列起达定置理求包括设备边工作台工具箱备件柜等处物处举手完物原处尤常工具
清扫：清垃圾美化环境
清扫清扫切杂物废弃物分时清扫定期清扫两种时杂物等收放规定位置班清扫设备工件废弃物等指定位置防止废弃物堆隐蔽处许堆通道
清洁：洁净环境贯彻底
清洁设备设施工具箱等保持清洁卫生做关键部位浮灰般部位积尘工具箱备件箱里干净卫生
修养：形成制度养成惯
1 修养态度培养良五S惯做岗位职责清楚
2 卫生区域分明堆放清扫求明确做查互查级巡查相结合常总结奖勤罚懒逐步养成持恒觉惯
简单容： 整理
倒掉垃圾长期东西放入仓库
整顿
30秒找找东西（减少寻找物品时间）
清扫
谁谁清洁（安排时间岗位进行清扫）理制度化计划进行创造工作环境员工工作环境工作做更序
清洁
理公开化透明化（指制度理方法）员工没心里负担工作容目然工作兴趣高
修养
严守标准团队精神五S理安全生产文明生产质量理环境保护等理口均予求理干部办公室库房等岗位工完全适干部五S做仅提高工作效率便资料档案理
二五S理法
五S理法称谓常组织常整顿常清洁常规范常律
1S：常组织
定义：
判断必需非必需物品必需物品数量降低低程度非必需物品清理掉
目：
空间腾出活防止误
做法：
1 工作场进行全面检查 2 制定需需判基准 3 清需物品 4调查需物品频率决**常量 5根物品频率进行分层理
2S：常整顿
定义
东西规定定位定量明确标示摆放整齐
目：
整齐标示浪费时间寻找东西30 秒找找东西
做法：
1供放场物架进行统筹（划线定位） 2物品规划方摆放整齐（规定放置方法） 3标示物品（目视理重点） 4达整顿三步骤：（1）分析现状（2）物品分类（3）储存方法
3S：常清洁
定义：
清工作场区域脏乱保持环境零配件物品半成品成品工具仪器设备处清洁状态防止污染发生
目：
环境整洁明亮保证取出物品正常
做法：
1建立清洁责区 2清洁领：（1）工作场进行全面清扫包括面墙壁天花板台面物架等方清扫（2）注意清洁量物品高放置（3）次完保持清洁干净油保护（4）破损物品清理（5）定期进行清扫活动 3履行清洁责
谨记：
清洁单纯弄干净心做
4S：常规范
定义：
连续反复断坚持前面3S活动句话养成坚持惯辅定监督措施
目：
通制度化维持成果
做法：
1认真落实前面3S工作 2分文明责区分区落实责（车间） 3维持5S意识时刻忘5S
谨记：
搞突出贵坚持维持常规范技巧视觉理增加透明度制定标准
5s常律
定义 ： 求规定行事养成惯
目：
改变质养成工作规范认真惯
做法：
1持续推动前4S惯化 2制定遵守关规规定 3持恒坚持天应五常法五常法成日常工作部分 4加强五常法理：季度周5S加强周纳入质量检查容
附：班前五分钟需做五S法
1组织：
抛掉需东西回仓库
2整顿：
文件工具仪器私物品放应放方
3清洁：
抹净工具物品仪器工作台面清扫面
4规范：
固定脱落标签检查整体否保持规范符合时纠正
5律：
天事天做：检查天工作否完成检查服装状况清洁度预备明天工作
五S实际效：
1提供整洁安全条理工作环境
2提高工作效率
3提高员工质素
4保障品质
5塑造良单位形象
五S守： 工作常组织天天常整顿环境常清洁事物常规范常律
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX201420201
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五S理定义：
五S理创造维护良工作环境种效技术包括整理整顿清扫清洁修养源五S首日字称5S包含着：
整理：留弃
整理区需需东西需东西限量堆放时周转需东西时处理包括闲置物废弃物等必标识
整顿：科学布局取快捷
整顿需东西排列起达定置理求包括设备边工作台工具箱备件柜等处物处举手完物原处尤常工具
清扫：清垃圾美化环境
清扫清扫切杂物废弃物分时清扫定期清扫两种时杂物等收放规定位置班清扫设备工件废弃物等指定位置防止废弃物堆隐蔽处许堆通道
清洁：洁净环境贯彻底
清洁设备设施工具箱等保持清洁卫生做关键部位浮灰般部位积尘工具箱备件箱里干净卫生
修养：形成制度养成惯
1 修养态度培养良五S惯做岗位职责清楚
2 卫生区域分明堆放清扫求明确做查互查级巡查相结合常总结奖勤罚懒逐步养成持恒觉惯
简单容： 整理
倒掉垃圾长期东西放入仓库
整顿
30秒找找东西（减少寻找物品时间）
清扫
谁谁清洁（安排时间岗位进行清扫）理制度化计划进行创造工作环境员工工作环境工作做更序
清洁
理公开化透明化（指制度理方法）员工没心里负担工作容目然工作兴趣高
修养
严守标准团队精神五S理安全生产文明生产质量理环境保护等理口均予求理干部办公室库房等岗位工完全适干部五S做仅提高工作效率便资料档案理
二五S理法
五S理法称谓常组织常整顿常清洁常规范常律
1S：常组织
定义：
判断必需非必需物品必需物品数量降低低程度非必需物品清理掉
目：
空间腾出活防止误
做法：
1 工作场进行全面检查 2 制定需需判基准 3 清需物品 4调查需物品频率决**常量 5根物品频率进行分层理
2S：常整顿
定义
东西规定定位定量明确标示摆放整齐
目：
整齐标示浪费时间寻找东西30 秒找找东西
做法：
1供放场物架进行统筹（划线定位） 2物品规划方摆放整齐（规定放置方法） 3标示物品（目视理重点） 4达整顿三步骤：（1）分析现状（2）物品分类（3）储存方法
3S：常清洁
定义：
清工作场区域脏乱保持环境零配件物品半成品成品工具仪器设备处清洁状态防止污染发生
目：
环境整洁明亮保证取出物品正常
做法：
1建立清洁责区 2清洁领：（1）工作场进行全面清扫包括面墙壁天花板台面物架等方清扫（2）注意清洁量物品高放置（3）次完保持清洁干净油保护（4）破损物品清理（5）定期进行清扫活动 3履行清洁责
谨记：
清洁单纯弄干净心做
4S：常规范
定义：
连续反复断坚持前面3S活动句话养成坚持惯辅定监督措施
目：
通制度化维持成果
做法：
1认真落实前面3S工作 2分文明责区分区落实责（车间） 3维持5S意识时刻忘5S
谨记：
搞突出贵坚持维持常规范技巧视觉理增加透明度制定标准
5s常律
定义 ： 求规定行事养成惯
目：
改变质养成工作规范认真惯
做法：
1持续推动前4S惯化 2制定遵守关规规定 3持恒坚持天应五常法五常法成日常工作部分 4加强五常法理：季度周5S加强周纳入质量检查容
附：班前五分钟需做五S法
1组织：
抛掉需东西回仓库
2整顿：
文件工具仪器私物品放应放方
3清洁：
抹净工具物品仪器工作台面清扫面
4规范：
固定脱落标签检查整体否保持规范符合时纠正
5律：
天事天做：检查天工作否完成检查服装状况清洁度预备明天工作
五S实际效：
1提供整洁安全条理工作环境
2提高工作效率
3提高员工质素
4保障品质
5塑造良单位形象
五S守： 工作常组织天天常整顿环境常清洁事物常规范常律
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