2014年加油站工作思路

加部2014年工作思路
 
工作思路目标
1工作思路：根######销售公司工作思路研讨会讲话精神围绕公司2012年精细化理提高年工作定位总体工作目标加油站理部工作基思路：三基工作进步整体推进加部精细化理抓手强化加油站理建立加油站长效理机制真正加油站造成名副实黄金终端
2工作目标：实现非油品销售收入**万元
实现非油品销售利润**万元
                实现IC卡发卡量**张
           培育示范站定置化样板站**座
            培育星级站**座
二工作措施
实现述目标重抓落实具体做方面工作：
1树立加油站员工理理念增强理意识理工作贯穿
整加油站工作始终
2积极稳妥推进非油业务利加油站切利资源
提供样化服务培训引入单位面积销售额概念科学布局便利店商品程度凸现空间价值
3全面推广IC卡促销活动开口营销重点推行
日推销张卡活动进步扩IC卡发行量提高刷卡消费率锁定客户扩销量
4深入开展两服务清洁说三句话做五动
作活动坚持切工作精字着眼细处入手全面提升加油站工作效率提升企业品牌形象
5扎实推进级检查问题常态化全面推行问题月结制建立科学动态分析机制改变屡查屡犯屡犯屡查现象
6制定培训计划落实培训措施拟定培训方案检验培训
效果线部门具专业技员负责统站员工业务技进行培训加油站建立起长效学机制切实提高员工素质保障基层工作利展开
7完善考核奖惩制度站实行二次考核位员工感
受压力激发动力绩效考核员工项指标务完成情况员工收入挂钩明星加油员评选挂钩充分拉开收入差距实现劳奖勤罚懒
8加加油站监督考核力度严格加油站理规范加油站稽查理办法加油站员工工作准等工作标准进行定期综合检查定期抽查专项检查监督考核手段提高服务质量强化基层员工执行力
 
                               加油站理部
2014年11月10日 

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