公路施工管理工作考评办法


    公路施工理工作考评办法
     
    1 总
    加强公路工程施工理工作进步确保工程质量效控制工期投资提高投资效益施工理水确保优质高效廉洁完成施工建设务结合项目实际情况特制定办法
    2 考核机构
    考核组项目办组建日常考评工作项目办组织实施考核组成员项目办总监办相关员组成具体时确定
    3 检查评分时间
    月例行检查次(具体时间通知准)评分表分某检查容根考核组成员时巡视工发现情况进行分季综合评次季综合评季三月分权重计算第二三月权重分30%30%40%
    4 考核象
    参加项目工程施工建设施工单位考评合段象工程施工单位参办法进行考评
    5 考核
    a)合文件
    b)现行公路工程技术标准公路工程质量检验评定标准公路工程质量理办法等国家行业颁布相关法律法规规范
    c)工程建设部项目办总监办达阶段施工计划务目标类理文件
    6 考核容
    分项考核采百分制考核分项分:规范化施工理工程质量控制理工程进度理试验检测理廉政理统计分数加权法方式统计分项权值:规范化施工理20(A)工程质量控制理30(B)工程进度理30(C)试验检测理10(D)廉政理10(E

    M1~320×A+30×B+30×C+10×D+10×E
    M30×M1+30×M2+40×M3
    M季度考核分值
    M1~3代表月考核分值1~3代表第月第二月第三月考核分值
    ABCDEF代表分项实际分
    具体分项考核项目容见附件高速公路施工单位考核评分表
    7 考核形式办法
    71 考核优秀(90分含90分)合格(75-90分含75分)合格(75分)三档次进行综合评中优秀者工程质量控制低分必须达22分否降低档次季实际完成工程量达进度计划90%合段评优秀
    72 季度考核中出现般质量安全事季实际完成工程量达进度计划60%合段取消考评资格合格评定该合段通报批评
    8 奖罚措施
    81 合段季度检查评分值作季度奖罚具体奖罚标准:
    a)分值90分(含90分)增加1分奖励1万元
    b)分值75(含75)90分奖罚
    c)分值75分减少1分处罚1万元(足1分千元计)
    82 评中项奖罚金额直接中期支付时予支付扣单位考核评结果异议14日填写书面意见提交项目办年度综合考评累计二次合格施工单位项目办通报法单位
    9 记录
    91      高速公路施工单位综合考核评表(规范化施工理)
    92      高速公路施工单位综合考核评表(工程质量控制理)
    93      高速公路施工单位综合考核评表(工程进度理)
    94      高速公路施工单位综合考核评表(廉政理)
    95      高速公路施工单位综合考核评表(试验检测理)
     
     
     
         高速公路施工单位综合考核评表(规范化施工理)
     
    合段:             施工单位:                                      考核日期:       年    月    日   
    序号
    考核项目
    考核容
    扣分原
    扣分
    实分
    1
    现场理(25分)
    场硬化材料堆放便道修筑维护环保否达合现场安全文明标准规定求总分4分项合格扣1分
     
     
     
    员挂牌岗安全帽安全员袖标佩戴工作服穿着否达合文件现场文明标准规定求总分4分项合格扣1分
     
     
     
    设备现场维护完放置安全摆放整齐否达合现场文明标准规定求总分4分项合格扣1分
     
     
     
    现场施工组织序工作面安排合理否达现场文明规定求总分2分合格扣1分
     
     
     
    员居住场办公场整洁设备摆放序否达合现场安全文明标准规定求总分4分合格扣1~3分
     
     
     
    现场标牌标识设置数量容位置否达现场安全文明标准规定求总分2分合格扣1~2分
     
     
     
    宣传环境否达现场安全文明标准规定求总2分合格扣1~2分
     
     
     
    日常巡查3分述容合格求扣1~3分
     
     
     
    2
    员理(25分)
    考勤表墙总分2分未墙弄虚作假扣2分
     
     
     
    项目部负责离开工履行请销假制度总分2分请假未办理手续扣1分擅离开工扣2分
     
     
     
    项目理项目总工月工天数少22天总分3分满足条件扣1~3分
     
     
     
    专职安全员配备5000万元施工合配备名总分3分满足扣1~3分
     
     
     
    项目理总工参加业监理工程师持重会议(工例会)总分3缺席扣1~3分
     
     
     
    合法农民工总分4分签订劳动合非法农民工者拖延克扣农民工工资造成劳务员访劳动纠纷扣1~4分
     
     
     
    重工序(桩基混凝土浇注悬臂箱梁简支箱梁浇注梁架设等)分项工程施工员场总分2分没施工员场扣2分
     
     
     
    员数量满足施工组织设计数总分3分满足需扣1~3分
     
     
     
    员业务素质满足项目需总分3分员专业水理力胜职工作扣1分
     
     
     
    3
    制度建设(25分)
    健全种规章制度总6分组织机构工程质量理机构安全生产理机构质量理办法进度理办法安全生产理办法资金理办法物资理办法机械设备理办法安全生产应急预案现场文明理办法劳动工理办法等项满足扣05分
     
     
         
    建立健全种制度理台帐认真落实种理制度总分6分述项未建立台帐扣1分未健全扣05分
     
     
     
    职责图表墙总分5分项目部设置机构职责组织机构框图安全生产组织机构框图质量理组织机构框图形象进度图标段总体形象进度图墙项满足求扣1分
     
     
     
    农民工业余学校总分5分农民工业余学校建设校长教务授课老师授课容授课时间教室教育农民工次授课建立台帐农民工授课老师签名满足求扣1~2分未建立农民工业余学校扣5分
     
     
     
    日常巡查总分3分日常巡查中发现弄虚作假次扣1分
     
     
     
    4
    资料理(25分)
    原始资料总分8分①否工程进度详细记录否扣1分②否规定项目详细记录全扣1分③否真实准确出现真实数扣1分④签名否齐全否签字否扣1分⑤否时整理存档项目容否安全整洁否扣1~2分⑥否实反映工程情况否扣1~2分
     
     
     



    试验检测资料总分9分①项类试验检测否齐全否扣1~2分②否施工机结合否扣1分③否指导施工果纯填记录做指导施工扣1分④否规范规程操作否扣1分⑤报告否真实否扣2分⑥手续否齐全否扣1分⑦采规范表格填写扣1分
     
     
     
    资料(类申请批复关指令等)总分8分总分8分①分类理否扣1分②项目齐全否扣1分③手续齐全否扣1~2分④真实否扣1~2分⑤整改指令反馈扣2分
     
     
     
    述实际分合计
     
     
    考核:
     

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