做企业基层培养工作刍议
摘 企业间竞争根底竞争某种意义讲企业培训竞争 重视培训重视员工全面素质提升 企业文化认企业建成学型组织通提高企业核心竞争力终实现企业员工双赢企业获发展根手段
关键词 竞争 培养方式
面现代化生产企业理层般职工必须通断学进步充实提高适应外环境日新月异变化胜求断提高项工作力资源已成企业获取竞争优势素加强职工培训提高职工素质关系职工否适应工作挖掘工作促进企业迅速发展重方法做力培养利企业竞争中立败文做粗浅法：
制定培养目标做放矢
企业基层种工种需种总括起分两类技术工种熟练工种熟练工种技术含量简单需明白操作规程胜招聘员相广泛类工种较容易岗培训较简单般3月期限技术工种成长时间相较长优秀较紧缺需较长时间培养期需根岗位制定份长效培养计划分阶段培养目标培养目培养期间效果考核等等新进学生根发展方制定针性强接触面广培养计划成真正适型计划制定合理培养会做放矢会加速成长然现工种较基相固定培养计划制定做相规范明
二开展师带徒活动充分挖掘技潜
企业生产需新进厂未系统培训岗造成新员工适影响产品产量质量师带徒成必 通签订师徒合新明确学象迅速适应岗位需
师带徒活动成效取决师傅职业道德技水工作业绩徒弟基础知识勤学肯干工作态度企业中家工作紧张时间紧凑造成企业师徒学做学校样现成教材划分出专门学时间供家学现数师傅动手操作求徒弟先旁观摩利生产间隙进行讲解逐渐徒弟简单难慢慢岗操作中利弊利直观视实践操作强弊知识碰问题时候够徒弟讲解存着学偶然性需师徒关系两年稳定期机会见相问题出现相学机会专业技术员学专业知识外需学相 关辅助工种知识更成长更长稳定期目前企业发展环境中普遍存着明师太少时间太短现象受发展限力资源极紧张绝数工种两年稳定期造成培养浮躁性没学彻底出师慢慢摸索知半解带起新甚班长带起徒弟样学知识片面融会贯通样基础育容易引起恶性循环利整体素质提高求培养长效计划企业必须追求效培训实效培训高效培训量技术工种较长稳定期全面指导利成长时进行考核合格者出师
三培养团队精神提高技综合素质
现企业班组开展劳动竞赛工种技术武活动制定丰富激励政策体现关护培养起非常利促进作劳动竞赛评产量质量基础围绕创高产创优质等项技术指标开展新劳动竞赛种追赶环境中更容易提高集体责感翁意识提高团体协作力提高综合素质时济利益班组成员间容易互相交流学提高通参加工种技术武更发现身差距公司适时引导树立先进典型开展 验交流会求技术手必须带徒弟重气氛中新容易激发斗志愿意学赶种赛带激励政策够效促进技成
四企校联合合理造高技
企业工种通工种专门工种容易招新时候受限许专工种没专业专业 担负没相应理知识生搬硬套明里企业应该外两方面入手：部聘请老师加强岗位培训提高理素质技培训技术等级考试相结合开展全员培训力争通培训职工达相应技水外部招聘专业操作员外学校联手选送优秀操作手进校深造通 段时间理学结合岗位实践操作全面提高综合素质做基础宽厚技复合素质全面时托学校进行教学辅导企业持续发展培训技
五建立高技开发交流机制组织开展技术交流
现科技发展日新月异满足已取成果应抓住 机会安排员类企业进行进修考察参观学企业优势处做成幻灯片供全员学企业部利技术改造技 术发明合理化建议等活动进行技术交流聘请专家现场进行授课技术工进行演练等方式提高技术工知识水技术员通参加产品展示会产品交流会等种渠道拓宽视野山石攻玉实践证明通系列学活动够开拓技眼界提高生产工操作水
培养夕完成 企业理核心 提高企业竞争优势重中重必须坚持中心重原充分发挥种资源重视合理培养利断企业提供良生活力企业持续发展提供力保证时力提高企业努力结果企业断员工提供开发力机会时员工提高身价值应该断进行力开发通双方努力培养出优秀
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做企业基层培养工作刍议
摘 企业间竞争根底竞争某种意义讲企业培训竞争 重视培训重视员工全面素质提升 企业文化认企业建成学型组织通提高企业核心竞争力终实现企业员工双赢企业获发展根手段
关键词 竞争 培养方式
面现代化生产企业理层般职工必须通断学进步充实提高适应外环境日新月异变化胜求断提高项工作力资源已成企业获取竞争优势素加强职工培训提高职工素质关系职工否适应工作挖掘工作促进企业迅速发展重方法做力培养利企业竞争中立败文做粗浅法：
制定培养目标做放矢
企业基层种工种需种总括起分两类技术工种熟练工种熟练工种技术含量简单需明白操作规程胜招聘员相广泛类工种较容易岗培训较简单般3月期限技术工种成长时间相较长优秀较紧缺需较长时间培养期需根岗位制定份长效培养计划分阶段培养目标培养目培养期间效果考核等等新进学生根发展方制定针性强接触面广培养计划成真正适型计划制定合理培养会做放矢会加速成长然现工种较基相固定培养计划制定做相规范明
二开展师带徒活动充分挖掘技潜
企业生产需新进厂未系统培训岗造成新员工适影响产品产量质量师带徒成必 通签订师徒合新明确学象迅速适应岗位需
师带徒活动成效取决师傅职业道德技水工作业绩徒弟基础知识勤学肯干工作态度企业中家工作紧张时间紧凑造成企业师徒学做学校样现成教材划分出专门学时间供家学现数师傅动手操作求徒弟先旁观摩利生产间隙进行讲解逐渐徒弟简单难慢慢岗操作中利弊利直观视实践操作强弊知识碰问题时候够徒弟讲解存着学偶然性需师徒关系两年稳定期机会见相问题出现相学机会专业技术员学专业知识外需学相 关辅助工种知识更成长更长稳定期目前企业发展环境中普遍存着明师太少时间太短现象受发展限力资源极紧张绝数工种两年稳定期造成培养浮躁性没学彻底出师慢慢摸索知半解带起新甚班长带起徒弟样学知识片面融会贯通样基础育容易引起恶性循环利整体素质提高求培养长效计划企业必须追求效培训实效培训高效培训量技术工种较长稳定期全面指导利成长时进行考核合格者出师
三培养团队精神提高技综合素质
现企业班组开展劳动竞赛工种技术武活动制定丰富激励政策体现关护培养起非常利促进作劳动竞赛评产量质量基础围绕创高产创优质等项技术指标开展新劳动竞赛种追赶环境中更容易提高集体责感翁意识提高团体协作力提高综合素质时济利益班组成员间容易互相交流学提高通参加工种技术武更发现身差距公司适时引导树立先进典型开展 验交流会求技术手必须带徒弟重气氛中新容易激发斗志愿意学赶种赛带激励政策够效促进技成
四企校联合合理造高技
企业工种通工种专门工种容易招新时候受限许专工种没专业专业 担负没相应理知识生搬硬套明里企业应该外两方面入手：部聘请老师加强岗位培训提高理素质技培训技术等级考试相结合开展全员培训力争通培训职工达相应技水外部招聘专业操作员外学校联手选送优秀操作手进校深造通 段时间理学结合岗位实践操作全面提高综合素质做基础宽厚技复合素质全面时托学校进行教学辅导企业持续发展培训技
五建立高技开发交流机制组织开展技术交流
现科技发展日新月异满足已取成果应抓住 机会安排员类企业进行进修考察参观学企业优势处做成幻灯片供全员学企业部利技术改造技 术发明合理化建议等活动进行技术交流聘请专家现场进行授课技术工进行演练等方式提高技术工知识水技术员通参加产品展示会产品交流会等种渠道拓宽视野山石攻玉实践证明通系列学活动够开拓技眼界提高生产工操作水
培养夕完成 企业理核心 提高企业竞争优势重中重必须坚持中心重原充分发挥种资源重视合理培养利断企业提供良生活力企业持续发展提供力保证时力提高企业努力结果企业断员工提供开发力机会时员工提高身价值应该断进行力开发通双方努力培养出优秀
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