管理提升活动第一阶段工作自我评价与总结报告

理提升活动第阶段工作评价总结报告
 
第阶段工作程回顾
中国华集团公司理提升活动方案部署公司2012年07月01日全面启动提升理活动公司级领导高度重视严格求迅速行动精心组织周密部署成立领导机构组织召开动员会根公司实际情况编制XXXX风力发电限公司理提升活动实施方案次进行问卷调查召开专题会议组织协调公司部室深入开展理提升活动截07月底公司已圆满完成理提升活动全面启动诊断阶段项工作
 
二第阶段工作情况评价
1根级公司关印发<中国华集团公司理提升活动工作方案>通知求公司认真组织学国资委集团公司关创流企业开展理提升活动关文件会议精神进步提高认识07月01日公司召开理提升活动动员会公司全体成员参加会议会总理宣读华XX风力发电限限公司理提升活动实施方案次活动指导思想目标贯彻落实作重讲话
2效推动公司理提升活动利开展公司时召开会议成立公司总理组长总工程师副组长部门负责成员活动领导组全员参贯彻落实活动目标容制定切实行实施方案紧紧围绕理工作提升活动指导思想活动目标切实加强制度建设组织理结合公司实际情况公司领导组领导积极开展理提升活动截目前已完成第阶段全部活动计划
3通理提升活动启动会召开广泛宣传发动形成全公司全面开展理提升活动热烈氛围
通第阶段活动开展公司全体职工更加深刻理解进行理提升活动现实意义深刻涵整活动开展序扎实效呈现良开局第二阶段工作利开展奠定坚实基础
 
三第阶段工作成果成效
1理工作现状水总体描述评价
公司2010年05月正式成立2年理工作中断吸取验教训实践中积累众理理技巧时公司理工作逐渐走程序化标准化理体系理制度断完善基制度方面健全理提升活动推进程
2目前理工作中取成效
活动开展公司全体员紧紧围绕理工作提升活动指导思想活动目标参理狠抓整改落实项工作工作流程规范操作严格执行工作标准基形成较完善理体系
公司全体职工深刻理解进行理提升活动现实意义深刻涵领导认识提高亲力亲成表率二相关公司理体系制度胆探索断完善健全公司理逐渐规范化三提高员工学积极性参觉性第二阶段工作利开展奠定坚实基础
3目前理工作存短板问题
理提升工作开展工程中发现公司然已建立套较完整规章制度理体系程理细节理缝隙理制度科学实执行落实等方面存足缺项
4针发现问题拟定步提升方
工作中抓落实求实效功夫 强化基础理深化精细理强化细节理教育职工制度程序办事规矩规律办事养成良工作行惯断提高工作水
加强学培训通学集中培训外出学等方式强化职工技培训掌握专业知识专业技学致提升职工队伍整体素质造支善理懂营高素质干部职工队伍
5第阶段工作中验亮点
公司理制度公司理核心理制度够极提高工作效率促进目标完成通第阶段理提升工作开展针公司制度科学实执行落实等方面存足缺项公司修前修订完善华XX风力发电限公司企业理标准黑家庄风电场生产理制度汇编黑家庄风电场安全理制度汇编等制度定期组织员工进行学考试员工熟悉公司理制度严格制度程序办事规矩规律办事养成良工作行惯断提高理工作水
 
华XX风力发电限公司
二〇二年八月十日 

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