**分公司*月份精细化工作总结
6月份分公司认真贯彻落实级公司两会会议精神坚持制度建设基础关键环节重点强化执行保障深入推进精细化理全面提升综合理水企业控力断增强
强化财务预算理实行费定额考核理实施动态监刚性约束成费效控制
二全面抓控理结合级公司控测试检查契机分公司高度重视控工作检查出例外事项整改求通知具体负责督促快完成整改认真执行项业务流程强化合理分公司会会次强调合理规定相关求时求相关部门员合履行时须合容规定严格执行落实确保分公司合理工作效开展进步夯实公司基础理根基
三加强法律风险防控分公司组织机关员工油站理员参加法律风险岗位防控指引宣贯培训会议组织进行专业线法律知识考试员工充分认识学法守法法重性紧迫性分公司机关指引求认真做法律风险防控指引日常宣贯工作做涉法岗位员手份岗位法律风险岗位防控指引努力提高岗位法律风险防控风险危害素防控措施充分认知努力实现分公司岗位员认知岗位涉法风险具备防控法律风险力目标
四全面加强油品数质量理断加油品损耗动态监控稽查力度分公司持续派专车强化加油站油品接卸理时开展计量员进行油品接卸罐交接培训罐交接工作扎实开展损耗控制效果显著*月份盈余油品***
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