物资理办法
第1章 总
第条 实现物资理工作规范化制度化确保施工生产利进行提高整体效益根集通铁路（集团）限公司物资理办法结合集通建筑工程限责公司实际情况特制定办法
第二条 公司建设中需物资计划物资部口理相关部门分工负责
第三条 建立切实行物资理机制项目部部门作业队物资供应厂商等均遵守办法
第2章 物资理机构职责权限
第四条 物资部理机构：物资理实行统领导分类理分级负责组织体制
第五条 成立物资采购招（议）标领导组组长副组长项目部领导担成员项目部相关部门负责领导组职责：
领导项目额物资采购招标工作
二研究决定物资采购重事项
三监督物资采购招标工作全程
第六条 物资部理职责：
认真贯彻执行级关物资理方针政策条例 严格执行集通铁路集团限公司物资理办法规定
二负责制定完善物资部理制度项目部物资理工作进行指导协调监督检查定期检查评估项目部属物资理工作提出整改措施
三项目部起做物资供方调查评价严物资进货三关 组织实施额物资采购工作协调资源分配采购供应相关方关系
四负责项目甲供甲控购物资计划汇总建立物资供应消耗台帐监督检查属单位物资理执行情况做甲供甲控物资结算工作
五督促项目部搞工文明施工理
六时收集整理汇总类物资报表
七积极推广应新技术新材料新工艺新设备
第七条 项目部物资理职责：
认真贯彻执行级关物资理方针政策条例严格执行集通铁路集团限公司物资理办法集通建筑工程限责公司物资理办法规定
二负责施工现场物资理具体工作建立完善单位物资理规章制度
三负责砂石料等购物资供方调查填写供方调查表参供方评价负责采购物资信息反馈工作负责合格物资供方名册选择供应商进行采购活动采购物资质量负责
四配合试验室做进场物资检验试验工作
五根物资特点制定搬运方案指导操作员选择适宜搬运工具搬运方法
六根进场物资特点分类做仓储保工作规定进行标识监督操作员保护物资标识标记防止丢失损坏
七建立物资供应消耗库存台帐做物资追溯性记录
八积极推广应新技术新材料新工艺新设备
九提供权收料名单指定员接收场物资
十确定权领料职责：
（）负责班组材料领取施工剩余废旧材料进行回收
（二）权领料必须施工进度计划领材料
（三）权领料必须遵守定（限）额发料制度
（四）权领料领取材料时必须核领材料品名规格型号数量否技术证件相符
（五）权领料负责做物资追溯性原始记录
（六）权领料必须遵守物资部门制定毒品爆炸品易燃品危险品等安全注意事项
第三章 物资分类范围
第八条 根铁道部铁路建设项目甲供物资设备目录集通铁路集团物资设备理办法工程建设物资供应方式分三类：
甲供物资：铁道部组织公司招标采购供应物资（简称部物资）集通铁路集团直接招标采购供应物资（简称建物资）包括：水泥部分钢材桥梁支座隧道防水板电杆接触网支柱光电缆导线承力索钢绞线线料隔离栅栏轨道结构材料钢梁桥梁钢板钢轨伸缩调节器锚具桥梁防水层材料隧道止水带混凝土外加剂站设备器材
二甲控物资：集通铁路集团公司监督施工单位采购供应物资包括：甲供物资外钢材土工材料吸声材料防水防腐材料沥青材料粉煤灰钢梁硬横梁电缆槽标牌标桩玻璃纤维粉煤灰等甲供物资外站设备器材
三购物资：甲供甲控外物资：碎石砂矿渣粉等
第九条 物资分类铁道部甲供物资目录调整调整
第四章 物资计划采购合理
第十条 物资申请计划报送
物资消耗数量确定
（）项目部工程技术部根施工图设计文件编制出单项工程材料消耗分析表材料消耗分析汇总表两份表格编制完成必须项目部负责总工工程部负责签认
（二）施工程中工作量变更应时材料消耗汇总表单项工程材料消耗分析表进行更新防止物资计划准确保证施工正常进行
（三）材料消耗汇总表单项工程材料消耗分析表作物资供应核算重编制单位必须保证容真实数准确
二物资计划申请计划报送
（）项目部物资员部收相关员签字单项工程材料消耗分析表材料消耗汇总表应物资分类情况分编制甲供物资申请计划表甲控物资申请计划表购物资申请计划表类计划表必须单位负责技术负责物设负责签字年度计划季度计划物资部报送物资部汇总公司领导报送
（二）项目部报送类物资计划应包括编制说明申请计划表需量核算表技术标准等保证计划准确性严肃性设计变更外年度施工计划作调整时原物资申请计划进行调整
第十条 物资采购
甲供物资采购铁道部建设单位组织招标采购供应项目部根施组安排现场情况合理安排物资进场
二甲控物资采购：项目部调查供应商调查资料收集整理报集通建筑工程限责公司公司推荐供应商进行资格条件核准(制定)供应商资格审查评标办法核准（制定）等工作符合招标条件物资公司组织项目部进行招标采购供应具备招标条件甲控物资公司根质量价格服务等综合素确定批合格供应商报集团公司审查审查通项目部批合格供应商中选择甲控物资采购合项目部中标签订负责履行采购合
三购物资采购
（）砂石采购：项目部组织相关员砂石料供应商进行调查相关资料审查汇总项目部组织邀请满足资格潜供应商投标根投标单位供货力产品质量报价服务等进行综合评价择优选择供应商采购合作业队供应商签订负责履行作业队应合签订5日时合副份交项目部便时报集通建筑工程限责公司核备
（二）矿渣粉采购：受资源制约原矿渣粉采购公司组织进行招（议）采购邀请实力矿渣粉代理公司参加投标通供应商资格审查代理力确定掌握量资源供应商统调配合理安排资源采购合公司统签订负责履行
（三）施工油料采购：根集通建筑工程限责公司求资源紧缺影响保证施工设备正常运转油品质量油料供应商应确定实力油料代理公司营单位项目部油料供应商签订合负责履行应合签订5日时合副份交项目部便时报集通建筑工程限责公司核备
（四）购物资供应：工程质量直接影响单项采购估算金额10万元物资项目部行采购单项采购估算金额10万元项目部应采取招（议）方式组织采购集通建筑工程限责公司报组织招（议）标实施办法招（议）标结果
第五章 物资协调运输交接
第十二条 物资运输协调
甲供物资协调工作铁道部委托代理公司集通集团公司委托代理公司协调供应商发合指定点交货
二甲控购物资项目部负责协调
第十三条 物资接收
甲供甲控物资接收：物资达指定点项目部组织作业队初验收货接收程中发现物资盗包装破损确认损坏合格物资应时通知承运做货运记录时通知发货单位核实合签订单位组织关单位索赔作业队拒卸拒收
二购物资接收：作业队行安排进场验收卸货
第4章 物资储存配送
第十四条 甲供甲控物资储存配送： 作业队应规定设置满足施工求符合相关物资储存标准库房库容满足储存数量水泥少5天量物资应少20天量求保证施工需钢材钢绞线桥梁支座公司物资部统求进行配送物资供应商配送施工场
第十五条 购物资储存配送 ：购物资储存应根市场供需关系资源情况做施工应急储备尤砂石料采取效措施规避资源价格风险设置储备料场加储备量作保障施工生产利进行力措施
第7章 物资消耗统计理
第十六条 物资消耗占工程成例较实行物资消耗定额理降低工程成效途径单位应实行定（限）额领料制度提高企业济效益
第十七条 物资消耗定额保证符合设计施工技术规范工程质量求正常施工程序合理工期基础充分体现节约代新技术新工艺新材料消耗定额影响反复测算制定合理物资消耗定额
第十八条 消耗定额单位技术部门物资部门制定设计图纸制定严格掌握控制定额环节基础定额达先进合理切实行原
第十九条 周转材料次数严格执行摊销租赁制度严禁乱列成
第二十条 物资消耗实行谁领谁负责原
第二十条 物资超耗情况工程技术员物资员职责划分负责
未编制单位工程物资需计划质量标准工程技术员承担责
二超计划者计划发料物资员承担责
第二十二条 物资统计理包括：物资台帐（明细帐）物资购入消耗库存情况物资采购结算明细统计统计分析
第二十三条 单位必须规定建立物资台帐（明细帐）甲供甲控购物资购消存规定进行统计物资部（纸质文件电子文件）物资部汇总报
第二十四条 单位建立单位工程物资消耗台帐监督消耗定额执行情况时做消耗统计分析半年报次统计分析作购消存统计附件报送
第8章 物资仓库理
第二十五条 物资验收
物资验收工作项目部具体负责实施验收容包括物资名称规格型号数量检测报告合格证书质量保证承诺外观质量等属行政许强制性认证应检查行政许强制性认证证书集通建筑工程限责公司权甲控购物资时进行抽检
(二)甲供物资验收时验收员做原始记录验收记录交验清单式六份项目部监理单位供应商物资代理公司集通建筑工程限责公司集通集团公司执份验收结必须项目部监理单位签字方生效
(三)验收中发现需物资符等问题时应时通知供应商合签订单位场解决合格品供应单位行处置承担造成切损失
第二十六条 钢材水泥外加剂粉煤灰矿渣粉砂石料等构成工程实体物资应规定检验批量试验求进行质量复检建立检验批台帐（附件4）时配合检测中心做关资料复检中发现合格物资必须单独存放动办理入库设置合格品标识时通知供方现场处理时合格品控制程序办理
第二十七条 单位根储存物资性质量求周转量气候条件等素合理配置仓储设施防火防盗防污染等设施仓储设施必须保证发放保搬运正常作业堆料场必须硬化设立隔离墙防雨防尘蓬规格分类存放料场应常保持清洁美观污染物料堆放整齐
第二十八条 火工产品化工产品油料等易爆易燃品应分设立专库储存专理建立理制度严格执行国家方关类物品保领制度做帐物相符
第二十九条 线物资必须专理专库堆放分规格型号分类堆码整齐标识清楚
第三十条 物资堆放必须横竖直整齐美观钢材周转料应设置堆料棚搭设货架品名规格型号制作类物品隔离分开标识清楚
第三十条 水泥库应坚固牢实漏雨库房面硬化作防潮处理屋通风四周排水畅通堆放水泥须离墙20cm免受潮堆放高度超15m
第三十二条 入库物资必须合理储存科学保养十防求确保物资质量完
第三十三条 单位施工现场必须建立盘点制度月查率应库存品种数量30季度达100掌握物资库存期动态解影响物资变化情况做帐卡物相符
第三十四条 物资出库时必须核定（限）额领料单严格执行定（限）额领料制度权领料制度坚持三检查三核制度认真执行先进先出原
第三十五条 单位物资理员积极配合供货商做物资验收工作时准确反映供应情况
第三十六条 周转材料单位必须建立动态台帐勤保养保证数量质量完
第三十七条 宗材料单位季末必须盘点报项目部
第三十八条 物资仓库安全理
库区严格火种火源理设立明显严禁烟火等标志仓库电气设备线路应符合规定求严禁私拉乱接库区必须配足相应消防器材修建消防池消防沙坑
二库员仓库安全负责班时检查门窗异常班时断开电源封锁门窗
第9章 物资标识
第三十九条 采购物资业提供产品达现场验收堆码成型必须标识
第四十条 标识方法：
室外存放物资标识牌标识钢材注明品名型号生产厂家炉（批）号进货日期数量检验试验状态部位砂石注明品名规格厂家进货日期数量检验试验状态部位
二直观识记录标识产品堆放位置验收记录作标识
三室物资标签标牌记录作标识
四竣工资料标识(合格证材质证明书检验试验报告单)应填写标识移交记录交技术部门保
五材料追溯性求时应填写追溯性材料记录作追溯性标识
第十章 物资成核算工理
第四十条 单位物资员切实做业理工作配合相关部门做成核算
第四十二条 单位物资采购消耗情况应规定记载清楚准确规定时间移交财务部门办理签认手续时完成种报表做物资消耗分析时报
第四十三条 成控制中物资成差异情况时反馈单位领导项目部关部门时找出成升降原便控制纠正做料差关资料收集工作
第四十四条 工加工剩余料废旧料应充分利确属利应单位领导批准规定处理收入交财务抵成做施工现场工完料清场净
第四十五条 物资理程中量采先进理办法控制手段努力挖掘潜力促项目成断降低
第十章 物资理检查考核
第四十六条 关物资考核纳入项目部季度质量安全集中考核具体考核容见考核细（附件1）
第十二章 物资监察
第四十七条 单位物资理员应廉洁奉公觉遵守国家法律法规物资纪律项目部定期围绕采购渠道采购成物资质量物资供应等环节开展物资检查工作责心强理水差员予批评帮助帮助改者建议该单位调换工作物资理采购工作中违法乱纪员子公司纪委国家执法机关处理
第十三章 附注
第四十八条 办法物设部负责解释
第四十九条 办法二00七年十月日起实施
附件：
1物资理考核细 2 物资理考核评分表
3物资设备质量理保证体系 4原材料检验批台帐
5材料消耗统计分析表 6混凝土生产运输灌注记录表
7混凝土日材料消耗登记表 8 混凝土搅拌站日生产量登记表
9钢筋加工成品出库单 10 钢筋加工原材料日消耗登记表
附件1
物资理考核细
1 考核象：项目部属施工单位
2 检查考核：集通建筑工程责公司物资设备理办法项目部物资理办法公司物资理办法
3 检查考核容：
1． 执行物资理制度情况（计划采购合履行接运验收仓储质量理结算等方面否符合求）
2．
计划统计业资料档案理（需量核算申请计划发货计划消耗统计物资台帐验收结算质量记录资料完整数真实签证齐全理规范）
3． 质量控制情况（采购验收贮存搬运装卸环节质量保证措施落实）
4． 库房建设储备理情况（满足合求安全适宜储备周期工作制度作业条件劳动保护）
5． 现场理情况（标识堆存秩序环境）
4 检查考核组织方法
1． 采日常抽查定期检查相结合定期检查项目组织单位物资半年度年度安全质量检查时起进行
2． 单位应检查考核容季检评次季末月25号前报项目部
3． 检查考核评分表见附件2
附件2 物资理考核评分表
施工单位：
项目
考核容
求标准评分
分
物资理制度（20）
机构设置员位制度建设职责明确措施落实理序
1单位否配置物资理机构配齐专业物资理员保持相稳定（8）2完善单位相适应物资理规章制度措施落实（4）3员职责明确发挥正常作（4）4物资设备项理工作计划落实效益高（4）
没物资理机构3未规定配齐专业物资理员3机构员调整次2（员违纪外）未报物资部1制度（细）措施2职责清楚2物资设备理工作计划标准2理制度执行力2
计划统计业资料
（25）
资料完整数真实签证齐全理规范
1．申请计划采购计划
核算核消时编制收支存定期统计（12）2．合执行情况（5）3．文件资料标识清楚档案理规范（8）
计划编制统计资料报时8数出现技术算术性错误遇次处1资料完整缺项2采购加工合执行程未检查踪2合纠纷协调处理时导致停工3文件资料未分类档3没标识3标识错误标识清楚发现处1
质量
控制
（25）
控制措施理记录实施效果
1质量理责清楚分工明确环节均效控制（5）2完善理制度完善质量理活动记录（5）3质量措施严密控制效（5）4等级质量事（10）
相关部门员没规定相应物资质量理职责5未建立质量理制度3质量理活动记录3质量保证措施5发生质量事次10
仓储
选址适宜安全储备储量合理作业条件劳动保护
1库房设置合理通风排水畅通（3）2规模储量满足施工需危机应急（5）3具备装卸力作业条件安全防护措施物资设备储备环节保持完状态（
库房设置合理通风排水畅通3低常规储备量5未配置必作业设备2
理
（20）
5）4收发记录物资台帐完整准确帐物卡相符（4）5仓库制度健全遵守（3）
防潮锈防雨雪防火防盗措施2未建立台帐3帐物卡符发现项2出入库领发料验证验收安全等制度缺失3
现场
理
（10）
标识清楚堆存适宜秩序井然环境良
1施工现场成品半成品堆放混存混放乱堆乱放（4）状态标识清楚品名规格型号产进场时间检验试验否判定（4）施工现场物资安全（2）
施工现场物资设备堆放混乱3标识标识完整3错误发现次5进场物资未作必苫垫护2
附件3
物资设备质量理保证体系
理
总工程师
副理
物设部
计合部
检测中心
第作业队
常务副理
第二作业队
第四作业队
第三作业队
综合部
财务部
第五作业队
工程部
安全质量部
第六作业队
制梁场
附件4
原材料检验批台帐
序号
材料名称
规格型号
产品证明文件
批号
(炉号)
进货
时间
数量(t)
抽检
日期
检验报告编号
试验结果
备注
附件5
材料消耗统计分析表
项目部名称： 工程名称 开工时间： 竣工时间：
序号
材料名称
计量单位
预算单价
实际
单价
单价差
应耗情况
实耗情况
节（+） 超（）情况
备注
应耗量
应耗
金额
实耗量
实耗
金额
节超
数量
量差
金额
价差
金额
差额
合计
1
钢材
吨
2
水泥
吨
3
中粗砂
m3
4
碎石
m3
5
成品混凝土
m3
6
材料
元
7
……
8
9
单位领导： 技术： 财务： 材料： 制表： 制表日期： 年 月 日
附件6
混凝土日材料消耗登记表
工程名称：
序号
材料名称
标号
单位
数量
单价
金额
材料消耗时间
领工员签认
备注
单位领导： 技术： 材料： 记录： 制表时间： 年 月 日
附件7
混凝土搅拌站日生产量登记表
工程名称：
序号
材料名称
标号
单位
生产数量
生产日期
灌注部位
生产签字
领签字
备注
单位领导： 技术： 材料： 记录： 制表时间： 年 月 日
附件8
钢筋加工成品出库单
工程名称
序号
材料名称
规格型号
单位
成品数量
加工时间
加工班组签字
领时间
领数量
领班组签字
钢筋领工签字
备注
单位领导： 技术： 材料： 记录： 制表时间 年 月 日
附件9
钢筋加工原材料日消耗登记表
工程名称
序号
材料名称
规格型号
单位
原材料数量
成品数量
损耗料
加工容
加工时间
加工班组签字
钢筋领工签字
备注
单位领导： 技术： 材料： 记录： 制表时间 年 月 日
附件10
混凝土生产运输灌注记录表
工程名称
序号
材料名称
标号
单位
数量
单价
金额
灌注部位
灌注时间
灌注班组签认
车牌号
司机姓名
单位领导： 技术： 材料：
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第1章 总
第条 实现物资理工作规范化制度化确保施工生产利进行提高整体效益根集通铁路（集团）限公司物资理办法结合集通建筑工程限责公司实际情况特制定办法
第二条 公司建设中需物资计划物资部口理相关部门分工负责
第三条 建立切实行物资理机制项目部部门作业队物资供应厂商等均遵守办法
第2章 物资理机构职责权限
第四条 物资部理机构：物资理实行统领导分类理分级负责组织体制
第五条 成立物资采购招（议）标领导组组长副组长项目部领导担成员项目部相关部门负责领导组职责：
领导项目额物资采购招标工作
二研究决定物资采购重事项
三监督物资采购招标工作全程
第六条 物资部理职责：
认真贯彻执行级关物资理方针政策条例 严格执行集通铁路集团限公司物资理办法规定
二负责制定完善物资部理制度项目部物资理工作进行指导协调监督检查定期检查评估项目部属物资理工作提出整改措施
三项目部起做物资供方调查评价严物资进货三关 组织实施额物资采购工作协调资源分配采购供应相关方关系
四负责项目甲供甲控购物资计划汇总建立物资供应消耗台帐监督检查属单位物资理执行情况做甲供甲控物资结算工作
五督促项目部搞工文明施工理
六时收集整理汇总类物资报表
七积极推广应新技术新材料新工艺新设备
第七条 项目部物资理职责：
认真贯彻执行级关物资理方针政策条例严格执行集通铁路集团限公司物资理办法集通建筑工程限责公司物资理办法规定
二负责施工现场物资理具体工作建立完善单位物资理规章制度
三负责砂石料等购物资供方调查填写供方调查表参供方评价负责采购物资信息反馈工作负责合格物资供方名册选择供应商进行采购活动采购物资质量负责
四配合试验室做进场物资检验试验工作
五根物资特点制定搬运方案指导操作员选择适宜搬运工具搬运方法
六根进场物资特点分类做仓储保工作规定进行标识监督操作员保护物资标识标记防止丢失损坏
七建立物资供应消耗库存台帐做物资追溯性记录
八积极推广应新技术新材料新工艺新设备
九提供权收料名单指定员接收场物资
十确定权领料职责：
（）负责班组材料领取施工剩余废旧材料进行回收
（二）权领料必须施工进度计划领材料
（三）权领料必须遵守定（限）额发料制度
（四）权领料领取材料时必须核领材料品名规格型号数量否技术证件相符
（五）权领料负责做物资追溯性原始记录
（六）权领料必须遵守物资部门制定毒品爆炸品易燃品危险品等安全注意事项
第三章 物资分类范围
第八条 根铁道部铁路建设项目甲供物资设备目录集通铁路集团物资设备理办法工程建设物资供应方式分三类：
甲供物资：铁道部组织公司招标采购供应物资（简称部物资）集通铁路集团直接招标采购供应物资（简称建物资）包括：水泥部分钢材桥梁支座隧道防水板电杆接触网支柱光电缆导线承力索钢绞线线料隔离栅栏轨道结构材料钢梁桥梁钢板钢轨伸缩调节器锚具桥梁防水层材料隧道止水带混凝土外加剂站设备器材
二甲控物资：集通铁路集团公司监督施工单位采购供应物资包括：甲供物资外钢材土工材料吸声材料防水防腐材料沥青材料粉煤灰钢梁硬横梁电缆槽标牌标桩玻璃纤维粉煤灰等甲供物资外站设备器材
三购物资：甲供甲控外物资：碎石砂矿渣粉等
第九条 物资分类铁道部甲供物资目录调整调整
第四章 物资计划采购合理
第十条 物资申请计划报送
物资消耗数量确定
（）项目部工程技术部根施工图设计文件编制出单项工程材料消耗分析表材料消耗分析汇总表两份表格编制完成必须项目部负责总工工程部负责签认
（二）施工程中工作量变更应时材料消耗汇总表单项工程材料消耗分析表进行更新防止物资计划准确保证施工正常进行
（三）材料消耗汇总表单项工程材料消耗分析表作物资供应核算重编制单位必须保证容真实数准确
二物资计划申请计划报送
（）项目部物资员部收相关员签字单项工程材料消耗分析表材料消耗汇总表应物资分类情况分编制甲供物资申请计划表甲控物资申请计划表购物资申请计划表类计划表必须单位负责技术负责物设负责签字年度计划季度计划物资部报送物资部汇总公司领导报送
（二）项目部报送类物资计划应包括编制说明申请计划表需量核算表技术标准等保证计划准确性严肃性设计变更外年度施工计划作调整时原物资申请计划进行调整
第十条 物资采购
甲供物资采购铁道部建设单位组织招标采购供应项目部根施组安排现场情况合理安排物资进场
二甲控物资采购：项目部调查供应商调查资料收集整理报集通建筑工程限责公司公司推荐供应商进行资格条件核准(制定)供应商资格审查评标办法核准（制定）等工作符合招标条件物资公司组织项目部进行招标采购供应具备招标条件甲控物资公司根质量价格服务等综合素确定批合格供应商报集团公司审查审查通项目部批合格供应商中选择甲控物资采购合项目部中标签订负责履行采购合
三购物资采购
（）砂石采购：项目部组织相关员砂石料供应商进行调查相关资料审查汇总项目部组织邀请满足资格潜供应商投标根投标单位供货力产品质量报价服务等进行综合评价择优选择供应商采购合作业队供应商签订负责履行作业队应合签订5日时合副份交项目部便时报集通建筑工程限责公司核备
（二）矿渣粉采购：受资源制约原矿渣粉采购公司组织进行招（议）采购邀请实力矿渣粉代理公司参加投标通供应商资格审查代理力确定掌握量资源供应商统调配合理安排资源采购合公司统签订负责履行
（三）施工油料采购：根集通建筑工程限责公司求资源紧缺影响保证施工设备正常运转油品质量油料供应商应确定实力油料代理公司营单位项目部油料供应商签订合负责履行应合签订5日时合副份交项目部便时报集通建筑工程限责公司核备
（四）购物资供应：工程质量直接影响单项采购估算金额10万元物资项目部行采购单项采购估算金额10万元项目部应采取招（议）方式组织采购集通建筑工程限责公司报组织招（议）标实施办法招（议）标结果
第五章 物资协调运输交接
第十二条 物资运输协调
甲供物资协调工作铁道部委托代理公司集通集团公司委托代理公司协调供应商发合指定点交货
二甲控购物资项目部负责协调
第十三条 物资接收
甲供甲控物资接收：物资达指定点项目部组织作业队初验收货接收程中发现物资盗包装破损确认损坏合格物资应时通知承运做货运记录时通知发货单位核实合签订单位组织关单位索赔作业队拒卸拒收
二购物资接收：作业队行安排进场验收卸货
第4章 物资储存配送
第十四条 甲供甲控物资储存配送： 作业队应规定设置满足施工求符合相关物资储存标准库房库容满足储存数量水泥少5天量物资应少20天量求保证施工需钢材钢绞线桥梁支座公司物资部统求进行配送物资供应商配送施工场
第十五条 购物资储存配送 ：购物资储存应根市场供需关系资源情况做施工应急储备尤砂石料采取效措施规避资源价格风险设置储备料场加储备量作保障施工生产利进行力措施
第7章 物资消耗统计理
第十六条 物资消耗占工程成例较实行物资消耗定额理降低工程成效途径单位应实行定（限）额领料制度提高企业济效益
第十七条 物资消耗定额保证符合设计施工技术规范工程质量求正常施工程序合理工期基础充分体现节约代新技术新工艺新材料消耗定额影响反复测算制定合理物资消耗定额
第十八条 消耗定额单位技术部门物资部门制定设计图纸制定严格掌握控制定额环节基础定额达先进合理切实行原
第十九条 周转材料次数严格执行摊销租赁制度严禁乱列成
第二十条 物资消耗实行谁领谁负责原
第二十条 物资超耗情况工程技术员物资员职责划分负责
未编制单位工程物资需计划质量标准工程技术员承担责
二超计划者计划发料物资员承担责
第二十二条 物资统计理包括：物资台帐（明细帐）物资购入消耗库存情况物资采购结算明细统计统计分析
第二十三条 单位必须规定建立物资台帐（明细帐）甲供甲控购物资购消存规定进行统计物资部（纸质文件电子文件）物资部汇总报
第二十四条 单位建立单位工程物资消耗台帐监督消耗定额执行情况时做消耗统计分析半年报次统计分析作购消存统计附件报送
第8章 物资仓库理
第二十五条 物资验收
物资验收工作项目部具体负责实施验收容包括物资名称规格型号数量检测报告合格证书质量保证承诺外观质量等属行政许强制性认证应检查行政许强制性认证证书集通建筑工程限责公司权甲控购物资时进行抽检
(二)甲供物资验收时验收员做原始记录验收记录交验清单式六份项目部监理单位供应商物资代理公司集通建筑工程限责公司集通集团公司执份验收结必须项目部监理单位签字方生效
(三)验收中发现需物资符等问题时应时通知供应商合签订单位场解决合格品供应单位行处置承担造成切损失
第二十六条 钢材水泥外加剂粉煤灰矿渣粉砂石料等构成工程实体物资应规定检验批量试验求进行质量复检建立检验批台帐（附件4）时配合检测中心做关资料复检中发现合格物资必须单独存放动办理入库设置合格品标识时通知供方现场处理时合格品控制程序办理
第二十七条 单位根储存物资性质量求周转量气候条件等素合理配置仓储设施防火防盗防污染等设施仓储设施必须保证发放保搬运正常作业堆料场必须硬化设立隔离墙防雨防尘蓬规格分类存放料场应常保持清洁美观污染物料堆放整齐
第二十八条 火工产品化工产品油料等易爆易燃品应分设立专库储存专理建立理制度严格执行国家方关类物品保领制度做帐物相符
第二十九条 线物资必须专理专库堆放分规格型号分类堆码整齐标识清楚
第三十条 物资堆放必须横竖直整齐美观钢材周转料应设置堆料棚搭设货架品名规格型号制作类物品隔离分开标识清楚
第三十条 水泥库应坚固牢实漏雨库房面硬化作防潮处理屋通风四周排水畅通堆放水泥须离墙20cm免受潮堆放高度超15m
第三十二条 入库物资必须合理储存科学保养十防求确保物资质量完
第三十三条 单位施工现场必须建立盘点制度月查率应库存品种数量30季度达100掌握物资库存期动态解影响物资变化情况做帐卡物相符
第三十四条 物资出库时必须核定（限）额领料单严格执行定（限）额领料制度权领料制度坚持三检查三核制度认真执行先进先出原
第三十五条 单位物资理员积极配合供货商做物资验收工作时准确反映供应情况
第三十六条 周转材料单位必须建立动态台帐勤保养保证数量质量完
第三十七条 宗材料单位季末必须盘点报项目部
第三十八条 物资仓库安全理
库区严格火种火源理设立明显严禁烟火等标志仓库电气设备线路应符合规定求严禁私拉乱接库区必须配足相应消防器材修建消防池消防沙坑
二库员仓库安全负责班时检查门窗异常班时断开电源封锁门窗
第9章 物资标识
第三十九条 采购物资业提供产品达现场验收堆码成型必须标识
第四十条 标识方法：
室外存放物资标识牌标识钢材注明品名型号生产厂家炉（批）号进货日期数量检验试验状态部位砂石注明品名规格厂家进货日期数量检验试验状态部位
二直观识记录标识产品堆放位置验收记录作标识
三室物资标签标牌记录作标识
四竣工资料标识(合格证材质证明书检验试验报告单)应填写标识移交记录交技术部门保
五材料追溯性求时应填写追溯性材料记录作追溯性标识
第十章 物资成核算工理
第四十条 单位物资员切实做业理工作配合相关部门做成核算
第四十二条 单位物资采购消耗情况应规定记载清楚准确规定时间移交财务部门办理签认手续时完成种报表做物资消耗分析时报
第四十三条 成控制中物资成差异情况时反馈单位领导项目部关部门时找出成升降原便控制纠正做料差关资料收集工作
第四十四条 工加工剩余料废旧料应充分利确属利应单位领导批准规定处理收入交财务抵成做施工现场工完料清场净
第四十五条 物资理程中量采先进理办法控制手段努力挖掘潜力促项目成断降低
第十章 物资理检查考核
第四十六条 关物资考核纳入项目部季度质量安全集中考核具体考核容见考核细（附件1）
第十二章 物资监察
第四十七条 单位物资理员应廉洁奉公觉遵守国家法律法规物资纪律项目部定期围绕采购渠道采购成物资质量物资供应等环节开展物资检查工作责心强理水差员予批评帮助帮助改者建议该单位调换工作物资理采购工作中违法乱纪员子公司纪委国家执法机关处理
第十三章 附注
第四十八条 办法物设部负责解释
第四十九条 办法二00七年十月日起实施
附件：
1物资理考核细 2 物资理考核评分表
3物资设备质量理保证体系 4原材料检验批台帐
5材料消耗统计分析表 6混凝土生产运输灌注记录表
7混凝土日材料消耗登记表 8 混凝土搅拌站日生产量登记表
9钢筋加工成品出库单 10 钢筋加工原材料日消耗登记表
附件1
物资理考核细
1 考核象：项目部属施工单位
2 检查考核：集通建筑工程责公司物资设备理办法项目部物资理办法公司物资理办法
3 检查考核容：
1． 执行物资理制度情况（计划采购合履行接运验收仓储质量理结算等方面否符合求）
2．
计划统计业资料档案理（需量核算申请计划发货计划消耗统计物资台帐验收结算质量记录资料完整数真实签证齐全理规范）
3． 质量控制情况（采购验收贮存搬运装卸环节质量保证措施落实）
4． 库房建设储备理情况（满足合求安全适宜储备周期工作制度作业条件劳动保护）
5． 现场理情况（标识堆存秩序环境）
4 检查考核组织方法
1． 采日常抽查定期检查相结合定期检查项目组织单位物资半年度年度安全质量检查时起进行
2． 单位应检查考核容季检评次季末月25号前报项目部
3． 检查考核评分表见附件2
附件2 物资理考核评分表
施工单位：
项目
考核容
求标准评分
分
物资理制度（20）
机构设置员位制度建设职责明确措施落实理序
1单位否配置物资理机构配齐专业物资理员保持相稳定（8）2完善单位相适应物资理规章制度措施落实（4）3员职责明确发挥正常作（4）4物资设备项理工作计划落实效益高（4）
没物资理机构3未规定配齐专业物资理员3机构员调整次2（员违纪外）未报物资部1制度（细）措施2职责清楚2物资设备理工作计划标准2理制度执行力2
计划统计业资料
（25）
资料完整数真实签证齐全理规范
1．申请计划采购计划
核算核消时编制收支存定期统计（12）2．合执行情况（5）3．文件资料标识清楚档案理规范（8）
计划编制统计资料报时8数出现技术算术性错误遇次处1资料完整缺项2采购加工合执行程未检查踪2合纠纷协调处理时导致停工3文件资料未分类档3没标识3标识错误标识清楚发现处1
质量
控制
（25）
控制措施理记录实施效果
1质量理责清楚分工明确环节均效控制（5）2完善理制度完善质量理活动记录（5）3质量措施严密控制效（5）4等级质量事（10）
相关部门员没规定相应物资质量理职责5未建立质量理制度3质量理活动记录3质量保证措施5发生质量事次10
仓储
选址适宜安全储备储量合理作业条件劳动保护
1库房设置合理通风排水畅通（3）2规模储量满足施工需危机应急（5）3具备装卸力作业条件安全防护措施物资设备储备环节保持完状态（
库房设置合理通风排水畅通3低常规储备量5未配置必作业设备2
理
（20）
5）4收发记录物资台帐完整准确帐物卡相符（4）5仓库制度健全遵守（3）
防潮锈防雨雪防火防盗措施2未建立台帐3帐物卡符发现项2出入库领发料验证验收安全等制度缺失3
现场
理
（10）
标识清楚堆存适宜秩序井然环境良
1施工现场成品半成品堆放混存混放乱堆乱放（4）状态标识清楚品名规格型号产进场时间检验试验否判定（4）施工现场物资安全（2）
施工现场物资设备堆放混乱3标识标识完整3错误发现次5进场物资未作必苫垫护2
附件3
物资设备质量理保证体系
理
总工程师
副理
物设部
计合部
检测中心
第作业队
常务副理
第二作业队
第四作业队
第三作业队
综合部
财务部
第五作业队
工程部
安全质量部
第六作业队
制梁场
附件4
原材料检验批台帐
序号
材料名称
规格型号
产品证明文件
批号
(炉号)
进货
时间
数量(t)
抽检
日期
检验报告编号
试验结果
备注
附件5
材料消耗统计分析表
项目部名称： 工程名称 开工时间： 竣工时间：
序号
材料名称
计量单位
预算单价
实际
单价
单价差
应耗情况
实耗情况
节（+） 超（）情况
备注
应耗量
应耗
金额
实耗量
实耗
金额
节超
数量
量差
金额
价差
金额
差额
合计
1
钢材
吨
2
水泥
吨
3
中粗砂
m3
4
碎石
m3
5
成品混凝土
m3
6
材料
元
7
……
8
9
单位领导： 技术： 财务： 材料： 制表： 制表日期： 年 月 日
附件6
混凝土日材料消耗登记表
工程名称：
序号
材料名称
标号
单位
数量
单价
金额
材料消耗时间
领工员签认
备注
单位领导： 技术： 材料： 记录： 制表时间： 年 月 日
附件7
混凝土搅拌站日生产量登记表
工程名称：
序号
材料名称
标号
单位
生产数量
生产日期
灌注部位
生产签字
领签字
备注
单位领导： 技术： 材料： 记录： 制表时间： 年 月 日
附件8
钢筋加工成品出库单
工程名称
序号
材料名称
规格型号
单位
成品数量
加工时间
加工班组签字
领时间
领数量
领班组签字
钢筋领工签字
备注
单位领导： 技术： 材料： 记录： 制表时间 年 月 日
附件9
钢筋加工原材料日消耗登记表
工程名称
序号
材料名称
规格型号
单位
原材料数量
成品数量
损耗料
加工容
加工时间
加工班组签字
钢筋领工签字
备注
单位领导： 技术： 材料： 记录： 制表时间 年 月 日
附件10
混凝土生产运输灌注记录表
工程名称
序号
材料名称
标号
单位
数量
单价
金额
灌注部位
灌注时间
灌注班组签认
车牌号
司机姓名
单位领导： 技术： 材料：
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