班组建设管理系列谈


    班组建设理系列谈
     动力厂变电班长该变电担负着生活区供电民商医院周边工业区转供电务身班长生产者成名理者始终明确点身作身先士卒班员信听进齐努力抱定宗旨求做事先做求完成务首先完成班组摆正形象实际行动影响班组成员带动
    做班组思想政治工作精神文明建设
    思想行动先导认思想认识位安全规程执行位
        班组始终职工思想政治工作做项长期工作抓通解决生产生活中实际困难问题职工班集体满意度明显提高班组职工坚持四项基原积极参加政治学活动讲文明懂礼貌顾全局听指挥遵纪守法年违法违纪现象发生
    强化班组成员安全意识开展轮流持班组安全学亲安全嘱托征**全合理化建议安全心中 反违章讨等形式样安全活动会全班员起谈感想找根源较深刻分析班组安全生产方面存问题结合班组实际制订行效防范措施通相应制度加保证安全工作利开展
    班组民理采公公开制度班组月召开次民生活会听取班长传达车间会议精神贯彻落实公司动力厂车间职代会精神讨班组济责
    制奖金分配成核算等会家踊跃发言创建文明班组献计献策
     二坚持强化基功训练提高职工基素质
        常组织员工进行模拟操作训练利倒班空余时间分批次电工基进行实操作模拟演练进步增强员工操作技时员工进行QHSE体系培训员工深入学两书表进行QHSE理体系培训教育:体系求进行技安全意识职业健康环境保护工作质量培训职工通学体系知识建立安全健康环保质量意识相关体系知识培训外抓员工供电程控制安全预防措施控制程序电业安全工作规程事应急处理程序急救知识防火逃生安全知识工作质量环境保护等方面培训运行员进行标准化培训求熟练掌握操作流程关键生产装置应急计划应急处理等方面培训达国家理体系求满足安全生产需
    月定期开展岗位练兵活动走形式具体做法:1抓职工理学2抓实际操作理学实际操作相结合月考季度考进行点评考核坚持带领班组员定期进行反事演积极制定种事预案做防患未然
    集团公司安全检查工作中变电班员演练全失电事应急演练中沉着冷静应答娴熟业务技展示变电员工良业务素质赢检查团致评
    新进员安全培训方面积极培训员沟通制定业务培训计划时相应针性进行安全知识宣贯现场培训中结合工作特点讲解危险点控制方式根改正
    新进员普遍认先学技术忽视安全错误思想降低新进员业务水够日常工作中存安全风险快速提高新进员安全思想水
    通活动开展员工技术素质应变力提高安全会安全安全整体氛围变电逐步形成
     
    三加强班组安全理强化岗位责制中心基础工作
        公司实施QHSE理体系认证变电积极三项体系标准严格求位员工尤安全生产方面始终坚持安全第预防基础原严格执行项安全制度注重岗位职工责心培养现场均设立员工包机特护牌做设备责班组做防患未然效控制生产程风险巡检工作提出四化求量化周期化标准化级化根电气设备特点进行全员参识查找制定出规范巡检空根设备运行特点天时进行巡检项巡检容标准求制定巡检明细表便设备状况查找班组技术干部车间领导实行级化分层次检查
    交接班设备巡回检查变电重视两项工作天交接班工作中交接班双方必须巡回检查记录容现场进行口检查交接班长班工作情况进行点评天工作容种形式召开班前会然列队进入工作现场效扼制惯性违章惯性良行确保身电网设备安全巡检中求班组成员做心巡视程中做眼观鼻嗅耳听手摸似显微镜般放感触异常情况时发现问题
    时处理高度责严格巡检制度促巡检中通设备运行中声音温度气味等异常现象次发现设备运行中重隐患时汇报级关部门改变运行方式时处理险情避免面积停电重事发生企业挽回数百万元济损失
    常带领班组成员QC组立足班组安全生产实际误操作产生原等问题进行分析研究反违章策略QC成果发布太理想培养家安全意识激发家总结提高兴趣
    变电2005年8月份起设备更新改造目前止年次改造项目期间利完成项务没发生身伤害设备事俗话说:窥斑见全豹时间走进变电首先击视觉明亮门窗光洁面清晰美观安全标识整齐陈列工具物件切诺变电显井然序仅仅现场第感官足透视变电整体理水年辖班组集团公司检查中次领导致评表扬获荣誉
    综述感觉愧技师光荣称号身技术员现陶醉然断加强身学断取长补短样够时代步伐稳步前进够更服务企业服务社会
     
     

    文香网httpwwwxiangdangnet

    《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
    该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

    下载文档到电脑,查找使用更方便

    文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

    需要 1 香币 [ 分享文档获得香币 ]

    下载文档

    相关文档

    星级班组的班组建设和管理总结

    在即将过去的一年里,直流班全体值班人员团结一致,上下同欲以过硬的工作作风,顺利圆满地完成了2008年的工作任务,现就直流班一年来的班组建设和管理工作总结如下:(转载请注明来自:香当网 http...

    13年前   
    17243    0

    班组建设创新管理

    班组创新管理 班组是企业最基础的单元组合,是各项规章制度最基层的执行组织,是企业创造财富的源泉,也是企业管理水平和执行力的最终体现。班组建设的好坏,决定企业的安全生产,决定企业发展的兴衰成败...

    11年前   
    11869    0

    班组长与班组管理

    班组长与班组管理  〖理念〗班组是企业的细胞,只有班组有活力,企业才有竞争力。  企业最小的组织单元就是班组。开发区企业的大多数班组都是以生产现场为工作场所的生产班组,他们主要从事加工、装...

    12年前   
    12540    0

    班组文化建设 精细化管理

    班组文化建设 精细化管理 2009年公司实行“做精做专基层所 做强做实管理处 一级对一级管理 一级对一级负责”的一种自下而上的管理模式,这给我班在班组管理上带来了很大的启发。我们就在想,怎样...

    12年前   
    12471    0

    ***煤矿班组建设管理办法

    **煤矿班组建设管理办法 第一章  总  则     第一条 为进一步提升矿井班组建设管理水平,培育高素质、高技能员工队伍,增强班组凝聚力、执行力和战斗力,促进安全生产,提高生产效能,降低...

    7年前   
    3970    0

    安全文化建设在班组管理中的作用

    班组是企业的最基层组织。一方面企业的大部分机械设备集中在班组,企业的生产任务要靠班组去完成,同时事故也多发生在班组,因此班组是企业安全管理的关注点。另一方面,先进的管理制度,科学的施工方法,合...

    5年前   
    2670    0

    班组建设

    片区服务部一组,作为一个具备高素质人员,和高能力队员的团队。自成立至今,一直奉行着“强化队伍素质,创造金牌班组”的奋斗目标,在工作中互相帮助,共同携手,建设富有鲜明特征的队伍,整个班组一共有1...

    9年前   
    7549    0

    班组安全建设

          班组安全建设   怎样搞好班组安全建设   岗位安全责任制,就是对企业中所有岗位的每个人都明确地规定在安全工作中的具体任务、责任和权利,以便使安全工作事事有人管、人人...

    5年前   
    1338    0

    班组建设心得

    班组建设心得  班组是企业生产经营活动的基础环节,是直接完成企业各项生产指标的根本基础,也是企业文化建设的重要阵地;班组是企业的细胞,是企业专业管理的落脚点,是搞好安全生产的基础,是安全管理的...

    10年前   
    855    0

    班组管理

    作为企业的最基层组织, 生产班组的管理水平是企业形象、 管理水平和竞争 力的综合反映, 是衡量企业综合素质及管理水平高低的重要标志。 班组管理是企 业管理、发展的基础,企业管理的各...

    5年前   
    1236    0

    加强班组管理,争创红旗班组

      加强班组管理,争创红旗班组   随着社会的不断发展,面对激烈的市场竞争,企业要想发展壮大,企业的细胞——班组,其基础建设、基本素质就尤为重要,因为它是企业生产组织的源头,是职工直接从...

    10年前   
    9077    0

    从小看班组建设

    从小发明看班组建设    10月20日早上八点,试制组班前早会照常经行。不一样的内容是一个“吸尘王”的原理展示和使用方法介绍。在简单的空气动力学原理,丰富的劳动工作经验,默契的团队配合下“顺...

    11年前   
    10602    0

    班组文化建设研究

      班组文化建设研究 **电厂  何奉奎 文章摘要: 本文主要讲述班组文化建设的重要性以及思想建设在班组建设中的作用,详细叙述部门班组建设开展、针对班组文化建设开展的活动、班组建设中...

    8年前   
    5807    0

    SP:销售促进系列谈

    SP:销售促进系列谈(一)  一、概念   “销售促进”即salesPromoCion,而称SP。是指“除了人员推销、做广告和宣传报道以外的、刺激消费者购买和经销商效益的种种企业市场营销活动,...

    12年前   
    611    0

    班组管理手册

      《班组管理手册》学习   第一课 (学习内容包括班组的概念、公司结构划分、班组在公司中的地位;班组长的概念、班组长的重要性、班组长的核心工作内容等。)具体内容如下: 1、班组的概念—...

    9年前   
    7385    0

    班组安全管理之我见

     班组安全管理之我见:班组是企业的细胞,是落实安全生产的最基层组织,班组安全工作的好坏,直接影响着企业的安全生产和经济效益。只有做到从细入手,从严要求,抓思想、抓现场、抓过程,内外兼治,抓好班...

    14年前   
    17395    0

    班组管理剖析

    班组管理剖析 班组是安全生产的直接监控者,班组工作开展的好坏,直接影响安全生产的优劣,而这其中又包括主观和客观两个因素。 首先是主观因素,即人的因素。班组的安全生产是靠人监控的,班组长及班...

    10年前   
    9730    0

    《海尔班组建设手册》

    班 组 建 设 手 册班组等级: SBU班组 □ 自主管理班组 □ 免检班组 □ 信得过班组 □ ...

    2年前   
    438    0

    《班组安全文化建设方案》

    电气专业班组安全文化建设实施方案批准:审核:编制:2014年1月1日为进一步落实公司《关于开展安全文化建设示范企业创建活动的指导意见》,根据公司及部门开展安全文化建设要求,为提升全员安全意识、...

    2年前   
    486    0

    班组建设工作总结

    班组建设工作总结  班组文化是团结凝聚班组全体成员的桥梁和纽带,是班组建设的核心内容。班组建设是创造和谐的工作环境及亲和力,坚持以人为本,发扬团队精神,是一项复杂的系统工程,需要有意识、有计划...

    1年前   
    252    0