班组长与班组管理


    班组长班组理
     〖理念〗班组企业细胞班组活力企业竞争力
     企业组织单元班组开发区企业数班组生产现场工作场生产班组事加工装配调试检验包装搬运等生产活动服务业班组销售场现场基层组织
     班组员工职业舞台
    班组确生产单元完成企业生产务员工说班组员工职业舞台员工工作岗位社会创造财富获社会承认实现生价值获取应报酬员工班组舞台情展现华中国目前均寿命70岁员工生中年轻时20年受教育时间减退休20年员工工作岗位度宝贵时光30年左右生精华30年浪费段时间等浪费生命中宝贵时光生价值
     〖验分享〗工作时间莫偷闲
    常员工班窜岗报QQ网聊做工作关事情作直接理者班组长负定责遇种情况李班长会直接说员工员工行时制止久旧病复发李班长找骨干员工商量决定召开班组讨会商量策讨中家相互启发偷工作时间占便宜终明白班做事实浪费时间浪费生道理想通家搞班组公约犯类错误全班员时间理课作惩戒
    企业营环境已发生巨变化员工会根生存发展需考虑家企业工作时间长短事实企业已形成铁营盘流水兵新型模式企业营盘员工进进出出断流动种情况企业兼顾员工企业利益呢?通员工职业化培养员工企业胜工作发展奠定基础
     〖理知识〗员工职业化
    企业提供员工终生职业否员工提供终生业力?解决问题方员工职业化员工仅职企业完成岗位生产务时积累工作力立足社会牢基础
    首先职业道德培养北京仁堂正代恪守传承炮制繁必敢省工品味贵必敢减物力制药道德家历百年沧桑老店够持续发展
    次职业技家会做饭厨师做色香味俱佳差异背职业技谓干行钻行钻职业技
    职业素养职业造功效长期事教育应该温文尔雅做警察变果敢敏捷做技师变谨慎细心千万干什什毁掉立命基
    终职业形象立命仪容仪表通着装体现言谈举止通修炼
    渐渐培养企业搞5S落脚点正提升全员素养
     〖案例〗员工心目中班长
    离开学校步入社会进入公司突然觉陌生遇位班长解班长会觉严厉实位外冷热单单属弟妹工作中手手教学操作生活中问寒问暖快适应新工作环境
    工作中班长操作求非常严格谁作业标准操作会马指出立刻改正然明白方会毫保留告诉带领班质量考核指标总车间第名
    生活中班长关心说微入秋天气干燥家里拎兜苹果分组员班时叮嘱穿衣服注意身体怕想家班聊天问工作想法什意见次生病宿舍休息班长买爱吃点心离家百公里出门非常感动班长温暖变成工作动力班组集体成温暖家庭
    〖点评〗工作外刚柔相济班长组员情手足谐班组定会成富战斗力团队脑工作心生活会成案例中班长
     
    二跳领舞班组长
    火车跑快全车头带世纪典喻着动车组车厢驱动出现似应该改变然班组员工职业舞台班组长角色成领舞整舞蹈想表演出色班组长作发挥仅仅具备优秀员工朴素品格足理班组班组长员工日常言行标兵言行影响着员工行班组长生产现场线指挥带领全班完成项生产务班组长更名基层领导威员工建设谐班组
     
    〖验分享〗位班长理心
    俗话说 叶知秋解剖班组理否位推断出整企业理水准通班组否具活力解企业否具竞争力班组理中没谓重决策日复日重复着具体生产务正种支撑着企业正常运转班组长甘理岗位中做出工作业绩牢固树立理事细节决定成败理理念样班组项工作做做实班组长首先掌握基层理硬功夫
    1.基础工作做位
    果家企业理体系作座厦话班组理基础班组长起模范带头作身作中基带头落实项规章制度折扣
    2.熟练掌握基技
    少屑提高工作技观念问题实领行通行行通
    行通行行通现企业非常需熟练线技工恰恰方面出现断层严重制约企业发展班组长带头提高生产技带动全体成员断提高技术水
    3.实行闭环理
    理学角度达目标断检查偏离方理必须想产生效果必须进行闭环理说员工百遍叮嘱千万遍定效果认认真真做检查工作时发现问题解决问题布置工作认真执行终完成
     
    班组长员工工作岗位晋升基层理者理岗位企业相应理培训意识原朴素想法远远够建立新知识框架磨练理技更重意识提升品行 想班组长首先思想树立正确观念
    ()责意识
    企业正常生产必须培养员工责意识员工负责岗位工作负责班组长责意识远远高普通员工标准代表整班组企业负责现场财物承担起监责生产程担负起程控制责
    (二)问题意识
    员工企业相关规定求进行具体操作处状态较控班组长工作性质解决种非常态问题缺勤进行顶岗调配组织攻关组解决质量产量生产瓶颈难题想彻底解决问题培养问题意识具备现场改善力抱着天进步点点朴素想法现场现物现实条件出发断思考问题
    (三) 团队意识
    班组长想做工作觉实班组长全体组员团结起家参班组理班组长团队意识够调动员工积极性参班组理提高班组整体绩效
     
     

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