包装公司QS质量管理年度工作总结

公司QS质量理年度总结
 2012年公司级部门领导正确指导公司齐抓质量安全理工作较提高极提高公司整体质量水理水提高公司市场竞争力具体总结：
加强领导完善部门QS质量理责年完善质量理体系确定分生产副总理质量理第责质科采购科综合科第二责生产车间班组长品保第三责质量理责制企业必须质量求生存求发展没质量没生命力正基样认识公司力气开展三抓：抓职责抓质量抓整改抓职责先完善厂长质量理职责质部门理职责购销部门理职责生产程质量理制度考核办法等数十项职责部门职责考核季度单位季度总结讲评次做年终兑现抓质量生产源头抓起抓质量程控制确保产品达标出厂抓整改发现问题入手举反三控制问题次发生
二加强培训强化员工质量安全质量意识年公司特重视员工质量安全意识教育抓点：抓新入厂员工质量安全意识员工入厂首先进行期两天厂纪厂规质量安全生产安全教育考核合格新员工方岗二抓班组长质量安全教育年班组长骨干员流动性较生产造成较影响保证班长组骨干力量健全年组织两次专题质量安全学次收专题电教片次请相关专业员前辅导讲课学质量标准企业相前法律标准利天午生产安全会进行质量安全教育组织学利淡季停电停水集中指定专业容学根天生产报表进行汇总作班组长员工年终评先定级升级措施较提高全员质量意识生产成品合格率相应提高相应提高企业济效益
三开展排查抓质量隐患落实回头补课活动
定期组织排查年半年回头专项检查中发现三问题：1采购流程出现问题原材料采购流程健全供应商资料健全等问题2合格成品半成品回收没明确标识合格成品半成品处置没记录3生产车间现场卫生时时坏制度落实够员工觉性够
发现问题公司时召开专题会议落实补课活动1进步完善采购计划采购清单采购合等加强供货单位质量保证力调查选择质量价格合理供货时单位定点供应商保存供应商相关资料采购程中应严格执行类外购物品质量标准关规定求原辅料包装材料货根采购清单验收查验方提供产品合格证产品检验报告等方提供手续全质科权拒绝收货2进步完善成品半成品程检验现场标识卡质部门程检验中发现合格产品填写标识卡时填写合格处理检验报告单份交生产车间生产责确认份交库房理员确认集中隔离处理免次出现员调动误判误等情况3加强现场卫生理生产时工作**面求清洁序班时设备周边卫生必须干净污染班检查质部抽查发现问题必须整改完卡离岗
总结年工作通执行QS质量理工作公司面貌进步提高产品品质提升企业效益定增长意识存问题制度健全落实够年进步提高理水加强控努力QS质量理工作更台阶
 
 
 
 
 
 
 
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