戮力心强力发展 稳健扎实推进xx邮储银行快速健康发展
志：
天召开2012年第次全行工作会议务总结2011年工作重点部署2012年务动员全行广员工认清营形式咬定营发展目标动摇戮力心强力发展
稳健扎实推进xx邮储银行快速健康发展
．2011年工作回顾
2011年省市行正确领导围绕省行持续重效益防风险工作求全行员工齐心协力圆满完成全年项工作务
（）2011年全行营情况
2011年行实现业务收入：1555万元完成计划975（计划1595万元实际收入中扣12月份总行计提减值准备金138万元）实现利润524万元指标中金条线完成收入518万公司业务收入604万信贷收入433万全年累计收入全省县支行中位列第7项业务发展储蓄余额27803万较年初增加6551万占xx全口径26公司存款年末余额：3亿额信贷结余3013万元较年初增长296万元商贷二手房结余8025万元较年初增长：2730万元信贷逾期率05项指标全省位次分：收入规模位列第七信贷逾期率全省第43位全省分等分级评定中成功二等支行升级等支行营成果显著
（二）风险控力提高理工作精细程度强化
2011年风险审计业务三道防线托市行审计风险等部门提出求理工作进行精细化操作存问题进行认真整改两二级支行利通省行达标验收全年理工作纰漏案件事发生
二：2012年工作务
（）2012年发展目标
全年业务收入计划实现2155万元中金收入635万元公司收入660万元信贷收入860万元
述指标现已市行签订行长营责书中年计划全行收入年绝值增加600万元增幅3858（11年行收入增加绝值257万元增幅20）收入绝值增幅均历年高完成年收入计划压力空前坚信：市行班子强力支持班子锋陷阵带头营销全行员工戮力心做盾信心咬定目标放松确保全面完成市行达项指标确保等支行位次降提出点求：发展全行工作重心切工作围绕营发展政策全力倾业务发展切发展服务二扎实稳健开展工作定确保资金安全确保信贷资产安全确保全年案件事发生三提精神带队伍求级负责身作干事业精气神带出长团队
（二）2012年工作措施
1金业务：继续发挥网点优势稳步发展余额确保两网点全年净增余额6400万元完成保额：910万元尤期业务发展旺季支行长利奖励政策发挥理财理堂理作做高端客户维护做中客户服务时做理财类业务发展树立**财观念加VIP卡信卡发放力度尤强力推进信卡业务团办工作推动电话银行网银等助业务发展助示范网点转型深度挖掘客户培育业务增长点
2公司业务：继续加维护力度力争稳定现额度增加做中客户开发营销时组织票业务摸底门营销发挥作作新业务增长点力争突破
3信贷业务：年建成信贷区域中心23处现已建成处充分发挥区域中心作贷真正走拓展覆盖面继续做抵押类贷款企业贷款开发工作时积极联系财政争取早开办粮农宝贷款催收工作求清收岗提前介入解放信贷员现逾期加力度勤跑勤催全年逾期控制1
4支行理渠道建设工作年楼支行面全国示范网点总行验收
yy支行面示范网点转型处城区网点二类转类支行设立工作支行理建设等工作务繁重求：两支行长必须切实负起责理工作基础必须夯实章制度办事严格规程操作位谋事全身心投入支行营理工作中
5加强营销体系建设开展交叉营销营销树立营销理念两二级支行围绕示范网点转型程中力信贷业务引入交叉营销需求公司客户理财需求客户中信贷团队信卡储蓄POS商易通业务等营销引入信贷客户中优质客户培育成行忠诚客户
6加强员工培训员工银行基石级员工首先持续学力迎接银行新业务挑战时鼓励员工参级类业资格考试加强培训员工提供更升值充电机会全面提高员工素质业务水行新入职学生较实战营销角度培训接物礼仪营销话术情景演练等角度员工进行层次立体培训员工理实践相结合实际工作中发挥更作
7加强邮银谐立足错位营谋发展定位树立全网意识级干部职工处理企业关系时做沟通协调累积矛盾时报家努力促进整体邮政金融事业发展
志2012年全行奋力拼搏年深知创业维艰守成易道理新年里省市行正确领导省市行会议精神指引新届领导班子带领心奋发进取全面完成年工作目标努力奋斗
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天召开2012年第次全行工作会议务总结2011年工作重点部署2012年务动员全行广员工认清营形式咬定营发展目标动摇戮力心强力发展
稳健扎实推进xx邮储银行快速健康发展
．2011年工作回顾
2011年省市行正确领导围绕省行持续重效益防风险工作求全行员工齐心协力圆满完成全年项工作务
（）2011年全行营情况
2011年行实现业务收入：1555万元完成计划975（计划1595万元实际收入中扣12月份总行计提减值准备金138万元）实现利润524万元指标中金条线完成收入518万公司业务收入604万信贷收入433万全年累计收入全省县支行中位列第7项业务发展储蓄余额27803万较年初增加6551万占xx全口径26公司存款年末余额：3亿额信贷结余3013万元较年初增长296万元商贷二手房结余8025万元较年初增长：2730万元信贷逾期率05项指标全省位次分：收入规模位列第七信贷逾期率全省第43位全省分等分级评定中成功二等支行升级等支行营成果显著
（二）风险控力提高理工作精细程度强化
2011年风险审计业务三道防线托市行审计风险等部门提出求理工作进行精细化操作存问题进行认真整改两二级支行利通省行达标验收全年理工作纰漏案件事发生
二：2012年工作务
（）2012年发展目标
全年业务收入计划实现2155万元中金收入635万元公司收入660万元信贷收入860万元
述指标现已市行签订行长营责书中年计划全行收入年绝值增加600万元增幅3858（11年行收入增加绝值257万元增幅20）收入绝值增幅均历年高完成年收入计划压力空前坚信：市行班子强力支持班子锋陷阵带头营销全行员工戮力心做盾信心咬定目标放松确保全面完成市行达项指标确保等支行位次降提出点求：发展全行工作重心切工作围绕营发展政策全力倾业务发展切发展服务二扎实稳健开展工作定确保资金安全确保信贷资产安全确保全年案件事发生三提精神带队伍求级负责身作干事业精气神带出长团队
（二）2012年工作措施
1金业务：继续发挥网点优势稳步发展余额确保两网点全年净增余额6400万元完成保额：910万元尤期业务发展旺季支行长利奖励政策发挥理财理堂理作做高端客户维护做中客户服务时做理财类业务发展树立**财观念加VIP卡信卡发放力度尤强力推进信卡业务团办工作推动电话银行网银等助业务发展助示范网点转型深度挖掘客户培育业务增长点
2公司业务：继续加维护力度力争稳定现额度增加做中客户开发营销时组织票业务摸底门营销发挥作作新业务增长点力争突破
3信贷业务：年建成信贷区域中心23处现已建成处充分发挥区域中心作贷真正走拓展覆盖面继续做抵押类贷款企业贷款开发工作时积极联系财政争取早开办粮农宝贷款催收工作求清收岗提前介入解放信贷员现逾期加力度勤跑勤催全年逾期控制1
4支行理渠道建设工作年楼支行面全国示范网点总行验收
yy支行面示范网点转型处城区网点二类转类支行设立工作支行理建设等工作务繁重求：两支行长必须切实负起责理工作基础必须夯实章制度办事严格规程操作位谋事全身心投入支行营理工作中
5加强营销体系建设开展交叉营销营销树立营销理念两二级支行围绕示范网点转型程中力信贷业务引入交叉营销需求公司客户理财需求客户中信贷团队信卡储蓄POS商易通业务等营销引入信贷客户中优质客户培育成行忠诚客户
6加强员工培训员工银行基石级员工首先持续学力迎接银行新业务挑战时鼓励员工参级类业资格考试加强培训员工提供更升值充电机会全面提高员工素质业务水行新入职学生较实战营销角度培训接物礼仪营销话术情景演练等角度员工进行层次立体培训员工理实践相结合实际工作中发挥更作
7加强邮银谐立足错位营谋发展定位树立全网意识级干部职工处理企业关系时做沟通协调累积矛盾时报家努力促进整体邮政金融事业发展
志2012年全行奋力拼搏年深知创业维艰守成易道理新年里省市行正确领导省市行会议精神指引新届领导班子带领心奋发进取全面完成年工作目标努力奋斗
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