加强井身轨迹控制提高电测次成功率
概述
1QC组简况：
XXXXX钻井队QC组成立2011年1月组成立质量精心施工作组格言加强井身轨迹控制提高电测次成功率题月进行次活动组成员：
组注册号
XXXX
单位
XXXXX钻井队
组名称
XXXXQC组
组类型
现场型
成立时间
2011年1月
组数
7
组长姓名
XXX
职务
工程技术员
组
成
员
姓名
年龄
文化程度
职务（职称）
XXX
27
中技高中
副队长
XX
24
中技高中
司 钻
XX
29
中技高中
司 钻
XX
39
中技高中
钻台班
XX
40
中技高中
泥浆班
XX
29
学
泥浆班
2组活动情况制度
（1）活动时间：2011年1月—2011年10月
（2）学容：质量理组基础教材质量理学资料中国石油天然气行业标准等
（3）组织学：全面教育3次组活动11次
（4）活动制度：口井活动1次次少2时采取集中方法次活动围绕电测次成功目讨施工程中存问题制定解决措施总结口井成绩布置口井QC工作
3组目标：切实加强井身轨迹控制提高钻井液性确保全年完井电测次成功率85争创优质钻井队
二选题理
完井电测整钻井程重环然施工中出现遇阻遇卡等问题严重影响电测施工正常进行时造成力物力时间巨浪费年队电测次成功率足80严重制约队济效益队成立QC组针影响电测次成功率种素开展活动严控井身质量优控钻井液性保障井眼光滑稳定清洁
三现状调查
队年电测次成功足80出现卡电缆事两次测井出现问题肚子台阶缩径砂桥狗腿度钻井液性差等引起
四原分析
根施工中验教训进行具体分析面三素：层岩性工程施工钻井液性
针三素绘制果图：
工程施工
井身质量差井身结构复杂
操作员技术差
忽视质量追求进度
缺少科学理方法
电测时间长钻井液长时间循环
钻井技术落
钻井设备落
钻井液净化设备落
钻井液性
钻井液密度低井出水
钻井程注水井停注泄压时
钻井液体系合理
钻井液携岩力差
钻井液润滑性差电测易发生粘卡
层岩性
盐膏层溶解
井径扩
软泥岩易
缩径
漏层造成井
垮塌
电测次成功
五确定
果图中找出影响电测次成功原统计表法重原进行数统计画成排列图
影响电测次成功素统计表
序 号
原
井 数
累 计
（井数）
累 计
（频率）
A
井身质量差井身结构复杂
3
3
333
B
钻井液润滑性差粘卡
2
5
556
C
操作员技术差
1
6
667
D
钻井液密度低
1
7
778
E
注水井未时停注泄压
1
8
889
F
软泥岩易缩径
1
9
100
井数N9 频率
9
Ⅲ
889
100
8
Ⅱ 778
667
6
Ⅰ
556
5
333
2
10
3
2
1
1
1
1
3
A
B
C
D
E
F
根排列图原理清晰出Ⅰ类区三问题影响质量问题：井身质量差井身结构复杂操作员技术差钻井液润滑性差粘卡
六策表
根原制定策表：
原
具体素
措 施
目
负责
时间
工程施工
1 加强轨道控制优化钻井设计
2 技术交底
保证质量
提高效率
全组员
全年
井身质量差井身结构复杂
3 施工程认真操作标准化施工
4 防止出现台阶肚子等
操作员技术差
1 岗位技校学赶帮超契机加强职工操作水
2 加强教育提高质量意识
提高员技术水
加强理
钻井液性
钻井液润滑性差电测易发生粘卡
1 处理钻井液性确保钻井液润滑性
2 做防粘实验时测井员沟通
保证质量
提高效率
王相
口
井
七实施情况
根策表做工作：
1施工程
（1）开钻前优选钻井设计技术员做技术交底
（2）安装钻机时底座水井架天车转盘三者垂直线常检查校正
（3）钻进时应严格层状况制定合理钻井参数防止缩径钻进程中应注意泥浆重时搞短起钻
（4）优选钻井液体系确保钻井液性搞钻井液密度曲线踪
（5）施工程中严格执行设计甲方指令质录井密切配合
2加强技术教育培训提高操作员技水质量意识
岗位技校学赶帮超契机组织全队职工加强操作水心理素质质量意识提高针施工作业员技术熟练光验操作等弱点重点组织熟悉钻井技术求质量标准操作方法学达标准明确责工作质量责心济效益挂勾口井进行考核奖罚分明
3提高理水控制井身质量确保电测次成功
求位职工生产程中必须熟悉质量标准正确操作应制宜部班灵活运保证井身质量电测次成功关键采取三点措施：加强培训学教育配合责心强技术水操作力强生产骨干进行现场理质量监督理二标准化施工三质量责心济效益机结合起
4时排施工中发生设备机械障
时排机械障提高设备完率保证旧设备正常运转减少非生产性停工时间提高钻井生产时效
八检查效果
1成果体现
2011年十月队承钻井电测次成功率达875达预期质量控制目标
2理员责心质量意识进步加强全队职工操作水技术水提高
九存问题
1钻井施工标准化程度需进步提高
2组理员技术业务素质进步提高职工操作水亟需进步加强
十体会算
1钻井队理必须达标创优活动基础牢固树立质量第思想钻井质量钻井安全题钻井质量效益核心加安全理力度强化工程理手段建立完善效质量理体系严格执行计划确保项规章制度效运作确保质量创优目标全面实现
2进步开展全面质量理教育断提高组成员身素质全队职工操作水技术水进步提高
3接厉确保全年电测次成功率100
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概述
1QC组简况：
XXXXX钻井队QC组成立2011年1月组成立质量精心施工作组格言加强井身轨迹控制提高电测次成功率题月进行次活动组成员：
组注册号
XXXX
单位
XXXXX钻井队
组名称
XXXXQC组
组类型
现场型
成立时间
2011年1月
组数
7
组长姓名
XXX
职务
工程技术员
组
成
员
姓名
年龄
文化程度
职务（职称）
XXX
27
中技高中
副队长
XX
24
中技高中
司 钻
XX
29
中技高中
司 钻
XX
39
中技高中
钻台班
XX
40
中技高中
泥浆班
XX
29
学
泥浆班
2组活动情况制度
（1）活动时间：2011年1月—2011年10月
（2）学容：质量理组基础教材质量理学资料中国石油天然气行业标准等
（3）组织学：全面教育3次组活动11次
（4）活动制度：口井活动1次次少2时采取集中方法次活动围绕电测次成功目讨施工程中存问题制定解决措施总结口井成绩布置口井QC工作
3组目标：切实加强井身轨迹控制提高钻井液性确保全年完井电测次成功率85争创优质钻井队
二选题理
完井电测整钻井程重环然施工中出现遇阻遇卡等问题严重影响电测施工正常进行时造成力物力时间巨浪费年队电测次成功率足80严重制约队济效益队成立QC组针影响电测次成功率种素开展活动严控井身质量优控钻井液性保障井眼光滑稳定清洁
三现状调查
队年电测次成功足80出现卡电缆事两次测井出现问题肚子台阶缩径砂桥狗腿度钻井液性差等引起
四原分析
根施工中验教训进行具体分析面三素：层岩性工程施工钻井液性
针三素绘制果图：
工程施工
井身质量差井身结构复杂
操作员技术差
忽视质量追求进度
缺少科学理方法
电测时间长钻井液长时间循环
钻井技术落
钻井设备落
钻井液净化设备落
钻井液性
钻井液密度低井出水
钻井程注水井停注泄压时
钻井液体系合理
钻井液携岩力差
钻井液润滑性差电测易发生粘卡
层岩性
盐膏层溶解
井径扩
软泥岩易
缩径
漏层造成井
垮塌
电测次成功
五确定
果图中找出影响电测次成功原统计表法重原进行数统计画成排列图
影响电测次成功素统计表
序 号
原
井 数
累 计
（井数）
累 计
（频率）
A
井身质量差井身结构复杂
3
3
333
B
钻井液润滑性差粘卡
2
5
556
C
操作员技术差
1
6
667
D
钻井液密度低
1
7
778
E
注水井未时停注泄压
1
8
889
F
软泥岩易缩径
1
9
100
井数N9 频率
9
Ⅲ
889
100
8
Ⅱ 778
667
6
Ⅰ
556
5
333
2
10
3
2
1
1
1
1
3
A
B
C
D
E
F
根排列图原理清晰出Ⅰ类区三问题影响质量问题：井身质量差井身结构复杂操作员技术差钻井液润滑性差粘卡
六策表
根原制定策表：
原
具体素
措 施
目
负责
时间
工程施工
1 加强轨道控制优化钻井设计
2 技术交底
保证质量
提高效率
全组员
全年
井身质量差井身结构复杂
3 施工程认真操作标准化施工
4 防止出现台阶肚子等
操作员技术差
1 岗位技校学赶帮超契机加强职工操作水
2 加强教育提高质量意识
提高员技术水
加强理
钻井液性
钻井液润滑性差电测易发生粘卡
1 处理钻井液性确保钻井液润滑性
2 做防粘实验时测井员沟通
保证质量
提高效率
王相
口
井
七实施情况
根策表做工作：
1施工程
（1）开钻前优选钻井设计技术员做技术交底
（2）安装钻机时底座水井架天车转盘三者垂直线常检查校正
（3）钻进时应严格层状况制定合理钻井参数防止缩径钻进程中应注意泥浆重时搞短起钻
（4）优选钻井液体系确保钻井液性搞钻井液密度曲线踪
（5）施工程中严格执行设计甲方指令质录井密切配合
2加强技术教育培训提高操作员技水质量意识
岗位技校学赶帮超契机组织全队职工加强操作水心理素质质量意识提高针施工作业员技术熟练光验操作等弱点重点组织熟悉钻井技术求质量标准操作方法学达标准明确责工作质量责心济效益挂勾口井进行考核奖罚分明
3提高理水控制井身质量确保电测次成功
求位职工生产程中必须熟悉质量标准正确操作应制宜部班灵活运保证井身质量电测次成功关键采取三点措施：加强培训学教育配合责心强技术水操作力强生产骨干进行现场理质量监督理二标准化施工三质量责心济效益机结合起
4时排施工中发生设备机械障
时排机械障提高设备完率保证旧设备正常运转减少非生产性停工时间提高钻井生产时效
八检查效果
1成果体现
2011年十月队承钻井电测次成功率达875达预期质量控制目标
2理员责心质量意识进步加强全队职工操作水技术水提高
九存问题
1钻井施工标准化程度需进步提高
2组理员技术业务素质进步提高职工操作水亟需进步加强
十体会算
1钻井队理必须达标创优活动基础牢固树立质量第思想钻井质量钻井安全题钻井质量效益核心加安全理力度强化工程理手段建立完善效质量理体系严格执行计划确保项规章制度效运作确保质量创优目标全面实现
2进步开展全面质量理教育断提高组成员身素质全队职工操作水技术水进步提高
3接厉确保全年电测次成功率100
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