QC活动成果报告书:提升调车作业标准化


    QC活动成果报告书







    课题名称:提升调车作业标准化
    组名称:**北站行车间丁班QC组
    发布:行车间丁班***

















    目录

    组概况级选题理
    组名称
    **北站行车间丁班QC组
    组类型
    现场型
    课题名称
    提升调车作业标准化
    成立日期

    注册编号

    课题注册

    活动时间

    活动次数

    员简介
    序号
    姓名

    职务(称)
    文化程度
    组分工
    1


    工班长

    组长
    2


    调车长

    副组长
    3


    调车长

    组员
    4


    制动员

    组员
    5


    制动员

    组员
    6


    调车长

    组员

    调车种室外全天候动态作业许工种参完成安全压力巨严格执行作业标准重性日益突出全路违反作业标准造成身伤害事时发生造成挽回巨损失面现状组成员愿组织起提升调车作业标准化开展QC活动

    二现状调查
    组成员间讨结合班组现状家认现场调车作业中存问题:
    ()作业中线调车灯显设备标准作业中存简化现象没充分利灯显设备确保作业安全提升作业效率
    (二)现场调车员作业中安全意识强没充分做安全预想简化作业标准存臆测作业现象
    (三)参调车作业成员间没搞联劳协作相互间没联劳安全意识
    组讨分析现场作业标准执行位
    现场身行车安全带安全隐患时降低作业效率提升作业标准化刻容缓
    三 设定目标
    ()制定目标
    正确时完成调车作业确保调车作业生行车安全提高作业效率源头杜绝作业标准情况组讨制定目标:
    1班组两违情况幅降
    2目标2015年全年作业标准化率达90
    (二)目标行性分析:
    1作业规章制度健全作业标准化行
    2车站车间保安全保畅通作业标准纳入日常安全理目标相致日常工作检查督导制度力支持
    3组成员意识安全问题严重性较强行动意识
    四分析原
    组成员通头脑风暴法运鱼骨图环机等三方面综合分析降低调车作业标准化原具体:
    提升调车作业标准化

    违章作业
    调车长监力度够
    业务素质高
    执行意识强
    思想重视
    安全意识淡薄
    环境
    现场路况良
    设备
    限调车灯显设备标准
    语标准
    联控位
    原分析找出期末端素:
    序号
    末 端 素
    1
    监考核力度够
    2
    业务素质高
    3
    思想重视
    4
    安全意识淡薄
    5
    现场路况良
    6
    语标准
    7
    联控位
    五确定原
    ()组成员通讨现场确认办法逐述素进
    行总结分析结果表示:
    末端素
    调车长监力度够
    作业中调车长没起监作组成员违章行视见甚参中控互控失作没真正作业安全负责起调车作业安全带隐患


    确认:

    确认二:
    末端素
    调车长监力度够
    作业中调车长没起监作组成员违章行视见甚参中控互控失作没真正作业安全负责起调车作业安全带隐患


    末端素
    业务素质高
    许职工岗位规章制度作业标准懂会作业中作业方法作业作业程序混乱更谈作业中标准执行



    确认三:
    末端素
    思想重视
    通交流发现许职工执行作业标准理解重视进产生抵触情绪


    确认四:
    末端素
    安全意识淡薄
    许违章作业发生原职工安全意识淡薄没意识违章作业安全风险常臆测作业


    确认五:
    末端素
    现场路况良
    现场调查分析车间已现场环境进行规模改善标准化作业执行没影响



    确认六:
    末端素
    语标准
    调查分析现场作业存灯显语简化标准现象调车作业安全带隐患违反作业标准



    确认七:
    末端素
    联控位
    调查分析作业中存调车组成员没正确灯显设备进行联控尤夜间天气良作业时联控位身行车安全带隐患




    (二)通7末端素调查验证组确认作业标准执行原:
    1调车长监力度够
    2业务素质高
    3思想重视
    4安全意识淡薄
    5语标准
    6联控位

    六制定策
    确认组成员制定系列策措施阶段性目标
    序号


    目标
    措施
    负责

    完成期限
    1
    调车长监力度够
    班组组织开展交流活动
    根转变职工安全意识杜绝违章现象发生
    1 通班组交流活动职工认识执行作业标准必性
    2 班组职工家属建立沟通台督促作业标准执行

    胡勇
    点名室

    2
    新职员增
    加强新职员培训
    新职员作业标准位
    1 选择业务技熟练职工新职员进行作业保教育制度
    2 新职员建立业务交流解决问题台定期考核检验
    李伟
    防溜室

    3
    作业环境理想
    通工班长车间领导反映
    作业环境改善
    1班组查找现场利作业环境
    2通车间沟通现场环境进行改善
    赵伟
    车间

    4
    职工业务素质低
    完善班组业务培训制度
    提升职工业务素质力完善考核制度
    1 认真落实班前学条
    2 班组理培训月次
    3 实作演练月次
    张云亮
    点名室



    文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

    《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
    该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

    下载文档到电脑,查找使用更方便

    文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

    需要 4 香币 [ 分享文档获得香币 ]

    下载文档

    相关文档

    QC小组活动成果现场评审表

    小组名称: 现场评审课题名称: 配分 得分序号 评审项目 评 审 内 容 100分 1 QC小组的组织 (1)按有关规定进行小组注册和课题登记(2)组织活动及小组成员的出勤情况;(3)小组成员参...

    3年前   
    639    0

    钻井队QC活动成果报告

    中国石油集团川庆钻探工程有限公司长庆钻井总公司2011年QC小组成果材料 质量管理小组成果报告 课题名称:提高井队职工岗位履职能力和执行力 小组名称:40902Y钻井队质量管理小组 小...

    11年前   
    12895    0

    铁路调车作业标准基本规定

    一、铁路调车作业标准基本规定1、执行铁路调车作业标准的要求1.1 所有参加铁路调车作业人员,必须执行铁路调车作业标准体系的九项标准。1.2 由于劳动组织、作业性质、技术设备、技术要求等的不同,...

    4年前   
    3215    0

    调车作业安全风险点处置流程

    调车作业安全风险点处置流程   (一)车辆溜逸处置流程 1.车辆发生溜逸后,如果车辆移动速度较低时: ⑴.作业人员使用防溜铁鞋制动,即作业人员将铁鞋放置在车辆大档后迅速将手收回,或迅速...

    12年前   
    13386    0

    铁路系统铁路系统调车作业工作总结

    「铁路系统」铁路系统调车作业工作总结铁路系统调车作业工作总结  本人自一九九九年七月参加工作以来,在车间、车站各级领导的大力关心下和帮助下,严格要求自己,坚持标准化作业,先后从事了扳道员、连结...

    3年前   
    860    0

    **车务段全力确保调车作业安全稳定

    **车务段全力确保调车作业安全稳定   近期,豫南地区连续降雨,给现场调车作业带来一定的影响,为此,**车务段及时开展调车安全专项整治,紧盯作业现场各个环节,全力确保调车作业安全。 该...

    7年前   
    4429    0

    精益管理成果报告书

    精益管理成果报告书   精益管理课题:效能监察在“三重一大”决策流程中的同步实施   (一)课题背景简介 1.实施背景 企业效能监察是对企业管理组织和管理人员在管理活动中的行为能力...

    6年前   
    3417    0

    世界五百强表格——质量管理圈活动成果报告书

    质量管理圈活动成果报告书①主题圈名部 科 圈②提出理由成员③现状把握④解析⑤对策(改善策) ⑥成果确认⑦标准化⑧残留问题点主管评语单位主管

    11年前   
    446    0

    公司QC小组活动管理办法

    公司QC小组活动管理办法  公司qc小组活动管理办法    qc小组活动管理办法    第一章 总则   第一条 为推动全面质量管理工作深入开展,鼓励职工积极开展质量管理小组(简称qc小组)活...

    11年前   
    665    0

    质量管理QC小组活动方案

    QC小组活动方案QC小组应遵循和运用PDCA循环、统计技术等科学方法,对所选择的课题进行计划、实施、检查和改进。使之不断循环前进,阶梯上升。u 适用于“问题解决型”课题一、 课题类型按照QC小...

    2年前   
    755    0

    2010年电气二队QC活动总结

    2010年电气二队QC活动总结一次性带编码铅封的推广应用1. 一、  小组概况表1  小组概况小组名称:电气二队队qc小组成立时间:2004年2月课题名称:一次性带编码铅封的推广应用活动时间:...

    13年前   
    509    0

    公司QC质量管理小组活动管理方案

    XX市XX(公司)QC质量管理小组活动管理方案为全面提高企业质量管理水平和培养可持续发展能力,鼓励职工积极开展质量管理小组(简称QC小组)活动,激发员工参与质量管理和质量改进工作的积极性、主动...

    3年前   
    1037    0

    建设工程竣工规划验收测量成果报告书

    **市建设工程竣工规划验收测量成果报告书 (坐落:**区千里山镇)   项  目 编 号:JG2010-002 项  目 名 称:**隆兴佰鸿照明科技有限责任公司年产二十万盏照明项目 ...

    13年前   
    16849    0

    宗地测绘成果报告书

                                                                         编号: 20130912-01   宗地测绘成果...

    10年前   
    10712    0

    质量管理_质量管理总结_质量管理组成果报告书

    质 量 管 理 组 成 果 报 告 书 日期名...

    10年前   
    678    0

    QC成果 加强井身轨迹的控制、提高电测一次成功率

    加强井身轨迹的控制、提高电测一次成功率 一、概述 1、QC小组简况: XXXXX钻井队QC小组成立于2011年1月,本小组成立以来,以“质量为本、精心施工”作为小组的格言,以“加强井身轨...

    12年前   
    13183    0

    QC成果发布会闭幕词和开幕词

    QC成果发布会闭幕词和开幕词第一篇:QC成果发布会闭幕词文章标题:QC成果发布会闭幕词各位代表、各位来宾:下家好!经过1天17个QC成果发布的紧张角逐,******2014年QC成果发布会圆满...

    9年前   
    537    0

    精益生产标准化作业

    精益生产标准化作业工作中我们经常会提高标准化作业,那标准化作业到底是什么呢?我们都了解吗?一起来认识一下什么是标准化吧。(一)什么是标准化作业?标准化作业是为了更有效地生产,把物料、设备、人等...

    4年前   
    875    0

    标准化作业流程及呼唱用语

    标准化作业流程及呼唱用语 1、      试验负责人在进入现场检查现场安全措施与工作票相符,具备试验条件的情况下,通知试验人员进入现场,向全体试验人员详细布置试验中的安全注意事项,交待临近间...

    12年前   
    12199    0

    检修作业标准化手册

    标准化设备检修作业指导书,可有效降低因检修计划不周、准备工作不充分、盲目蛮干等问题而引发的事故,同时可促使相关人员责任心增强,实现设备检修全过程的安全、工艺、质量、文明施工、洁净生产等多方面控制...

    3年前   
    745    0

    文档贡献者

    l***5

    贡献于2018-11-22

    下载需要 4 香币 [香币充值 ]
    亲,您也可以通过 分享原创文档 来获得香币奖励!
    下载文档