钻井公司提高装备能力,实现提速提效


    钻井公司提高装备力实现提速提效
    提高装备力实现提速提效
                  中原钻井公司
    两年西北油田分公司***油田公司钻井提速增储产作工作重点西北油田加巴麦区勘探力度召开巴麦区钻井提速提效会议70120钻井队钻井现场会提出巴麦区钻井提速20目标***油田中古区块哈拉哈塘区块开展钻井提速竞赛活动面两甲方新形势新求公司紧紧抓住机遇坚持科学发展观指导造石油工程铁军树立中原钻井品牌目标科技进步手段提高装备力保障深入开展学赶帮超三创建竞赛活动实现快速高效钻井提高济效益社会效益围绕目标理技术装备安全环保等方面加强工作力度取显著成绩
     钻井提速提效赛中公司装备部门认真分析装备现状加强装备理力度查找装备薄弱环节认识提高装备力钻井提速提效重基础装备理部门提高装备力方面做量扎实效工作取明显效果
    ***探区装备现状
    1         公司装备情况市场分布
    公司钻机39台中:C3II钻机1台E2100钻机1台 ZJ70D钻机9台ZJ70LDB钻机17台ZJ50LDB钻机4台ZJ45钻机1台ZJ40钻机1台F400钻机4台F320钻机1台设备固定资产原值982亿元 净值457亿元新度系数047
    区域化理公司服务西北油田分公司***油田新疆油田吐哈油田目前钻机分布情况:西北油田23台***油田11台新疆油田2台吐哈油田2台国外伊朗项目1台
    2         ***探区钻机配置情况
    ***油田钻机80部钻井公司设备配置基相ZJ70DZJ70LDB钻机少量ZJ70DBZJ90DBF400等钻机
    设备配置较高***第四勘探公司该公司高配置钻机ZJ90DB钻机台动力5台CAT3512B柴油发电机组泥浆泵3台F2200HL高压泥浆泵循环系统额定压力52Mpa该公司部ZJ70D钻进配套F2200HL高压泥浆泵
    西北油田分公司钻机108部ZJ70DZJ70LDB钻机居少量C3IIF400等钻机钻机设备配套基相
    二公司装备薄弱环节
    1F400钻机E2100钻机投产均20年问题井架承载力降泥浆循环罐腐蚀严重设备老化现象严重
    2部分ZJ70LDB 钻机设备配套时存动力配置备足问题动力配套总功率2400KW采3台济南柴油机厂2000系列柴油机偶合器机组辅助发电机配套2台400KW
    3固控设备老化更新速度慢特振动筛离心机钻井液清洁体机等关键固控
    设备性满足高性泥浆处理求制约钻井提速提效
    三方面入手提高装备力
    针装备方面薄弱环节公司方面采取措施着力提高装备保障力加快设备更新改造步伐淘汰老旧装备二积极采新技术保证装备先进性三加强设备维修理提高修理质量四加强设备现场检查监督提高现场设备理水通两年努力装备力幅提高
    1        加快装备更新改造增强装备实力
    2009更新钻机4套(2套F400钻机改造70LDB钻机2套E2100钻机改造70D钻机)井队更新柴油机12套VOLVO柴油发电机组6台泥浆泵6台电磁刹车5台变频电机4台气动灰罐7套高压泥浆汇4套高压放喷线12套批装备设施公司装备新度系数成立初期029提高046
    2010年更新改造钻机3部8支钻井队伍更新改造野营房16支钻井队更新固控设备2支钻井队更新动力系统更新两水龙头振动筛高中速离心机柴油机电磁刹车等设备90余台套
    针部分ZJ70LDB 钻机设备配套时存动力配置备足问题公司70616队70868队动力系统进行更新改造原配套柴油机偶合器机组G12V190PZL3O机组更换C013003O机组总功率2400KW提高3000KW原配套2台400KW辅助发电机组增容3台提高动力备力
    2        积极采新技术提升装备先进性
        35MPa高压喷射钻井技术先导试验中国石化集团公司先导试验项目完成重项目公司装备方面做量工作现场落实设备情况认真证周密安排确定设备改造方案70172钻井队实施方案高压喷射钻井设备配置情况:
    70172队钻机:ZJ70D
    电控系统:西安宝美公司直流电控系统1400型满足高压喷射钻井需扩容3000A
    泥浆泵:F2200HL型52MPa高压泥浆泵
    高压汇:70MPa高压汇
    水龙头SL450H型52MPa高压水龙头
    动力系统:4台CAT3512B柴油发电机组 
    2010年5月6月35MPa高压喷射钻井技术公司70172ZY钻井队承钻塔河油田TH12233井开二开井段进行现场试验开进尺1152米(501202米)均机械钻速7634米时邻井相(2629米时)提高190二开钻进603137米机械钻速1195米时邻井相(671米时)提高7810试验进尺603157m时3873天较常规工艺钻相井深均周期6336天缩短2463天
    2010年7月~8月35MPa高压喷射钻井技术公司70172ZY钻井队承钻TP308X井开二开井段进行现场试验提速效果明显开进尺447m(50~497m)纯钻4h均机械
    钻速11175mh邻井井段相提高200二开牙轮钻头进尺1730m(497~2227m)均机械钻速高达20088mh邻井提高6倍678~2028m井段创塔河油田日进尺(1350m)高记录PDC钻头钻中完井深(4673m)进尺2446米均机械钻速367mh邻井井段相提高117二开钻井周期1621天设计相节约3079天节约率达655
    高压喷射现场试验表明:设备配置改造满足现场施工安全求先进35MPa高压喷射钻井够幅度提高钻井速度缩短钻井周期提高济效益
    3        努力突破瓶颈提高装备保障力
     泥浆钻井血液钻井生产中起着关重作泥浆中劣质固相量存特部井段井壁会形成厚虚泥饼造成短起起钻困难劣质固相泥浆中存泥浆性难控制特泥浆流动性差塑性粘度静切力需调整性量放泥浆造成成高污水池压力交井前污水处理带困难泥浆性优劣固控设备直接关系固控设备效果差增加井安全素严重时引发事然前年固控设备直装备方面弱项
    提高固控设备性保证泥浆性进保证井安全提高钻井速度两年公司领导高度重视固控设备情况更新固控设备突破瓶颈
    调研优选国名牌固控设备2009年更新60台振动筛27台离心机10台砂泥清洁体机现整探区钻井队全部配套砂泥清洁体机离心机均配备两台振动筛均配套三台更新换代振动筛振动筛布原80目100目升级120目150目180目甚200目效降低劣质固相含量
    通固控设备改进部快速钻进程中泥浆密度均控制110劣质固相减少部井段短起阻卡现象明显减少二劣质固相减少泥浆泥饼质量明显改善三固控设备性提高泥浆性正常维护调整较容易现已没量置换泥浆现象时减少井安全素现部井段两台离心机时体机砂泥效果前设备效果快速钻井程中时清害固相提速提供力保证部层150目震动筛布时结合离心机力减少亚微米颗粒存高温泥浆性稳定提供力支持四劣质固相时处理掉减少泥浆排放量节约材料投入环境污染减少压力井问题怨泥浆泥浆问题怨设备现象存
    塔中中古433井中古48井塔中82H3井加重二叠系石炭系钻进时控制性180目震动筛布时体机离心机泥浆性效控制快速钻进提供力支持6队参加***油田公司塔中体化项目理部举办第三轮钻井提速竞赛中70811队施工中古433井取第名公司施工中古48井钻井周期5458天钻完钻井深553154m均机械钻速达1198mh破中古433井钻井速度记录成绩取固控设备分开
    针塔指哈拉哈塘塔中区块西北局塔河区块部层起钻阻卡严重钻头泥包问题
    技术部门采强化钻井参数三低适度优质轻泥浆体系固控设备满足生产需求该区块钻井提速提供保证
    4        加强维修理保持设备性
    提高设备修理质量保持设备性保障设备正常运转提速提效提供保障公司进步规范设备维修理环节强化维修厂家业绩理公司装备科基层钻井队两层面维修厂家资质力进行审查评议根评审结果调整维修厂家取消部分厂家合格项目进步优选维修厂家二推行设备维修项目招标制油田公司招标关求广泛推行招标制度实行阳光操作货三家规范型维修项目理节约维修资金三实施设备修理程序规范化修理质量监督方面规范设备进厂维修申报审批程序明确规定设备进厂修理招标程序方面加强程质量监督实行项目负责制做设备进厂修理施工出厂交接质保期设备修理质量全程监控效提高修理质量降低返修率四加强维修厂家修理责处罚修理协议签订时进步明确责明确处罚措施
    充分发挥公司修保站作修保站配齐设施补充技术员修保站野营房泥浆罐辅助设备等设备设施维修改造方面公司节约资金现场维修方面做出贡献
    5加强现场理确保设备安全运行
    设备需精心维护充分发挥性公司装备部门建章立制监督检查油水理等方面加强理请确保设备运行钻井提速提供保证认真开展规章制度制修订工作规范设备理行井队进行设备检查时井队章开展查改二强化日常保养定期检修加强设备维护保养严格执行岗位责制巡回检查制交接班制落实定定机定岗三定理制度常见问题做特殊求例专门针转盘作特殊规定转盘月应定期开台面护罩清理转台周围泥浆时清理造成障加处罚力度通强化现场维护设备状况明显改善保持较高完率三加油水理力度实现粗放型精细化理转变购置39台便携式油水检测仪配套基层队实行关口前移钻井队班便携式油水检测仪时掌握现场设备油水现状数说话做质换油投资20万元成立油水理检测站强化公司油水理检测站工作利物理化学分析技术采取定期监测重点设备磨损情况进行踪避免重设备异常磨损避免设备事发生着油水精细化理逐步实施公司生产设备障率逐步降寿命延长四加强监督检查月公司钻井队进行设备检查通检查单位围绕设备现场标准化设备质安全化设备运行合理化做量扎实效工作效推动设备理水出效益钻井提速提供坚实装备保障
    四装备性提高实现提速提效
    装备力断提高钻井提速提效坚实基础公司领导正确领导部门心协力创造系列新指标新纪录
    2009年生产时效9404纯钻时效3434事时效118复杂时效160均机械钻速584米时井身质量合格率100生产时效提高285百分点事复杂时
    效降低323 百分点均机械钻速提高021百分点公司完成18口井西北油田分公司评优质井破7项钻井纪录创出13项高指标4支钻井队进入西北油田分公司年度综合业绩排名前十70136钻井队名列第
    2010年生产时效9605纯钻时效3796分提高201362复杂时效156降低004先创出8项新纪录西北油田分公司2010年度8项高指标公司占5106支钻井队综合业绩排名中70136901516080870595四支钻井队进入前十70136钻井队连续两年排名第TH12233中19AB1三口井入围十优质工程公司品牌形象提升公司先获中国石化集团公司 造石油工程铁军先进单位河南省外出文明诚信企业等省部级荣誉称号铁军品牌形象进步巩固提升
    两年通公司努力公司装备水较提升装备理工作定加强然存少问题需认真研究解决装备理企业精细理求较差距运行理停留粗放静态理水二基层单位设备理工作重视程度加强部分井队领导装备理工作重视眼前利益考虑综合效益重视设备保养情况突出三装备理操作员素质亟提高四公司低效高耗设备节改造需进步加力度五老旧装备更新改造需进步加投入公司钻机中部分已投产20年钻机存严重安全隐患需加老旧设备报废更新力度
    2011年油田实施十二五发展规划关键年公司发展历程中面严峻市场形势年装备理工作围绕油田总体工作目标认真落实公司年度工作会议精神加强运行理提高生产保障力实施精细理降低运行成加更新改造力度突出质安全节减排企业发展提供力装备保障
     


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    文档贡献者

    M***p

    贡献于2015-05-06

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