煤矿生产中层管理者个人工作总结

煤矿生产中层理者工作总结
X矿工作已名生产段长逐步成长锡矿合格中层理者年锡矿现场实际工作已总结出套适合适合XX矿工程施工理程序段时间带领部门职段（组）着力改善锡矿期工程质量合理规划组织营外包生产保煤创效年度生产指标发起总攻等工作述工程中负责生产理工作工作中直兢兢业业工作丝苟直奉行科学理严格求施工质量保证施工次校验合格率100部分工程已获国家优质工程
负责采矿部生产理工作始终致力改善采场工程质量矿投产时间短四面均作业帮边坡稳定质条件限制等素影响矿采场工程质量直高严重影响视觉审美更重杂乱章工程质量会严重制约现场生产效率谓百害利改善现场工程质量利年矿山工作验结合矿现场实际情况总结出套适合矿提高工程质量标准方法：矿质素影响矿山软土层较造成工程建设程中质量易保持加采区断扩期工程设备满足现行建设需求生产段队剥离程中次性责区工程质量做正常道路维护路机负责干路轮推负责铲位半干线时干路铺设三劈石降低维护难度整备段利液压反铲采场处挡墙次性做标准节省日维护工时时四生产段引入责区工程质量分机制分结果奖金二次分配挂钩现场名员工思想意识注重工程质量建设通长达两月懈努力采场工程质量渐入佳境工程质量提高直接处设备障率减低生产效率提高视化效果前美观
引领采矿部全力做保煤增效工作矿达产时间短加南帮滑坡素导致采煤工作面狭窄造成原煤生产十分动保证煤炭产量完成年度目标公司创造效益应种理手段全力确保煤炭产量首先调整剥离方营1102#正铲调配924盘采煤顶板保证露煤进度次合理调配采煤工作面采掘设备位置工作空间利率达优三提高理力度合理运理手段保证采煤工作现场24时专间断值班时种突发事件作出调整四扩建时储煤场胶带运输系统满足煤求时坑煤炭采出转运时储煤场等恢复煤时转运时储煤场煤炭直接入口提高煤效率保证入仓煤量五加煤工作面疏干排水力度煤工作面原条75千瓦抽水机组基础增加趟疏干线全力加煤工作面排水力度保证采煤作业面空间效率通系列理手段保证仓煤量公司年度完成1000万吨销量目标提供保障
 
    带领采矿部全体员工年度生产指标发起总攻段时间天气素设备率南帮滑坡等素影响完成年度生产务压力较原定生产计划难完成年度生产务公司制定单日生产指标考核办法促进生产效率公司考核办法基础牵头制订适部门单日生产指标考核办法办法采矿作业部单日生产指标进行分解责细化名理员肩试行奖罚制度生产突出贡献集体进行奖励反考核办法进行考核实行采矿部单日生产指标考核办法时坚持天扎根生产线时掌握生产现场第手资料便第时间影响生产利素消灭萌芽中通类手段应采矿部生产状态改观营方面单日剥离量达
856万方超出公司规定指标156万方连续日保持单日产量8万方左右仓煤量单日突破49万吨超出公司规定指标09万吨外包剥离量突破3382万立方连续保持超规定生产指标状态南帮清帮量原天10万方左右增加现突破20万方历史新高
作采矿作业部分工会席始终致力工会建设工作段时间带领工会宣传委员组织委员工会干事组织部门篮球赛加深员工间相互解增强团队意识全力组织员工参加公司举办企业文化演讲赛企业文化知识竞赛建90周年红歌赛公司篮球赛等取三等奖第二名第三名第三名优异成绩保持次次活动均奖项入账历史水通参加类活动增强员工集体意识展现采矿员工文风采积极组织员工博爱日捐城乡病救助两次爱心捐赠活动中进行捐赠收交捐赠款项达11000余元社会爱心工程建设贡献出力量带领工会委员完善基层工会项建制工会企业生产生活中真正发挥效力全体员工工会生活中感受家温暖
作采矿部生产负责工作中百倍热情迎接新挑战继续完善技术发展体系强化理创新力形成高精尖核心竞争力技术差竞争优势逐步建立完整高效现代化矿山建设团队形成工程统技术理分级实施目标考核相互支持资源享理体系 

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