规划总体目标
**医药物流**公司(简称:***配送)中国**物流**区设立区域性营运总部营运理范围包括**市周边县市覆盖周边省份
****配送发展目标第五年(2013年)时配送范围达**周边乡镇级医院年销售额度达12亿元民币
二 **配送企业定位发展策略
**通年医药市场成功运作验结合国家新医改导认**集中配送极减少药品流通领域中间环节优化药品供应链集中配送**操作利民构建谐健康药品流通理体系医改惠社会众保驾护航优选择**特选择部分省份城市率先推进医院药**集中配送项目
**运作:**负责**立医院实施**集中配送模式**院药招标采购基础**银河作医药物流配送商全省药品招标价格完成全市公立医院药集中配送工作**遵守全省招标价格变前提通整合社会资源集约供应链流程压缩运营成仅留取销售规模5做供应链建设物流配送费时约占销售规模48(视医院品种结构招标价格定)通整合资源形成收益回馈社会建立健全**市医院民生发展基金包括:
A**市医院培训发展基金
B**市弱势群体病统筹基金
C国资委老企业改制统筹基金
实施步骤:
2009年 **市中心**集中配送范围市区二级医院
20092010年 信**区包括乡镇卫生医疗机构
20102013年 **周边省份医疗机构
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