• 1. 物流策略在紐澳的應用--- 一份調查報告書 行銷四 48844013 陳薏仁 行銷二 49044027 郭又嫻 行銷二 49044021 莊芷瑄
    • 2. 論文作者:Dr.Diane Mollenkopf G.peter Dapiran
    • 3. 前言整合性的物流活動VS.公司競爭優勢 ------以紐澳公司為案例
    • 4. 人口地理分布狀況&物流概況 「集中又分散」的市場特性 幅員廣闊,城市之間距離遙遠,物流支出高。
    • 5. 人口地理分布狀況&物流概況全境多山 人口分布不平均 因崎嶇地形和海峽等因素產生龐大的運輸成本
    • 6. 物流的當代研究與發展 1992年,美國物流協會在論文刊物中提出,物流活動就某個意義之下能提高顧客的價值。 1995年的刊物中提到,物流活動已經不在只有總成本降低的概念,對某些行業而言,它甚至扮演著行銷的腳色,替公司賺取額外的利潤 。
    • 7. 影響物流活動能力有6個因素 1.作業面有三個因素:『顧客整合』、『公司內部整合』、『供應商整合』。 2.規劃面有兩個因素:『資訊技術的研發與應用』、『策略方案的評估與選擇能力』。 3.關係層面上的『三方關係』。
    • 8. 調查報告書的樣本與選擇: 具有物流作業的紐澳公司當受訪的對象 具有完整回應並且是有效問卷的有194家
    • 9. 物流策略與回應:
    • 10. 顧客服務導向&成本導向
    • 11. 獨立出來的物流部門或執行人員
    • 12. 作業績效指標的執行
    • 13. 結論 在全球的市場上,整合性的物流活動對廠商而言,確實能帶來競爭優勢。 對於評分不高的紐澳廠商,應該與他們的合作夥伴多多協調、溝通、整合,以增加競爭能力。