外協管理辦法
外协管理办法 第一条 适用范围 (一)用于本公司人员、设备不足,生产能力负荷已达饱和时。 (二)特殊零件无法购得现货,也无法自制时。 (三)协作厂商有专门性的技术,利用外协质量较佳且价格较廉。 第二条 选定方法及基准 (1) 审查方式:书面审查及实地调查(附表10.6.1) 1外协加工及外协制造的申请,是否符合规定,数量方面是否适宜。 2申请核准后,由外协管理人员判定是否
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外协管理办法 第一条 适用范围 (一)用于本公司人员、设备不足,生产能力负荷已达饱和时。 (二)特殊零件无法购得现货,也无法自制时。 (三)协作厂商有专门性的技术,利用外协质量较佳且价格较廉。 第二条 选定方法及基准 (1) 审查方式:书面审查及实地调查(附表10.6.1) 1外协加工及外协制造的申请,是否符合规定,数量方面是否适宜。 2申请核准后,由外协管理人员判定是否
协同办公管理系统运行环境及安全性 16 一、软件环境 16 二、硬件环境 17 三、系统安全性 17 第五部分 培训与服务 18 一、管理系统实施方法 19 二、服务 20 引言 在这个竞争异常激烈,客户需求变换不
编 号: 『环境培训控制办法』 人力资源部 制 核 准 审 查 制 订 发 行 章 中 文 全 名 签 名 ( / 月 西 日 元 ) 年 制 订 者 管 理 单 位 单 位 主 管 资 料 中 心 版次修改大纲
外协厂商考核及等级评定办法 第一条 适用范围 (一)本公司对现有的协作厂商实施考核及等级评定,依等级的升降,作为外协订制及付款办法的依据。 (二)依协作厂商的要求,对提出申请的厂商重新进行等级鉴定。 (三)对试用厂商实施考核,当试用期间结束时,其考核评分达到70分以上时,则正式成为本公司的协作厂商,并划分其等级。 (四)协作厂商交货验收不良率过高时或在本公司生产装配造成重大问题,
發 編 號: 『監控與測量控制辦法』 品保部 制 核 準 審 查 制 訂 發 行 章 中 文 全 名 簽 名 ( / 月 西 日 元 ) 年 制 訂 者 管 理 單 位 單 位 主 管 資 料 中 心
公司的 5S 訓練計劃表 培訓項目 受訓人員 培訓日期 培訓時間 培訓地點 講者 5S 基本培訓課程 5S深造培訓課程 5S 審核員培訓課程 填報員 :_______________________
__________________ 公司的 5S 訓練簽到記錄 機構名稱:___________________________ 表格編號:__________________________ 培訓日期:___________________________
機器設備履歷表(FM-1404-1.0) 機器名稱: 規格型號: 設備編號: 序號 定期保養及維修記錄 審核: 制表: 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
1. 金融風險管理的國際趨勢 XXX 2. 大綱 緒論 市場風險 信用風險 新巴賽爾協定 (Basel2) 資本的使用與績效2 3. 1. 緒論3 4. 1980s1990s2000+Focus on
1. *銀行授信風險管理XXX XXXX銀行 信用風險管理處 20XX.X.XX扮黑臉的歲月 2. *2. 授信產品 3. *3. 個人審查重點(一) Individual Financials (a)
第七編 明代文學 緒論 雖然元代未滿百,卻使華夏到深秋。士退農減工商起,建城擴市為利謀。 載道雅文漸趨隱,小說戲曲作主流。時至明朝仍延續,車到下坡勢難休。 開國皇帝朱洪武,採取措施轉世風。調節士農工商位,欲使天下復歸正。
制定日期 99/12/28 主題 年終績效獎金考核辦法 版次 A 等級 普 通 頁數 1 OF 1 1. 目的: 為鼓勵本公司員工對公司之貢獻力,並作為年終績效獎金發放之依據; 2. 考核對象:公司
1. 培训技能及会议管理 2. 人与人之间最需要 做的是沟通的工作 3. 销售就是沟通营销就是沟通服务就是沟通管理就是沟通 4. 这是一个沟通的时代, 而不是比声音与拳头的时代 透过沟通 冷战时期结束了;
建h教W活 (一)^察月亮表面的暗y 月亮表面的暗y有r看起硐褚浑b兔子,也像老太婆的,也像妙g女郎的,每次看不一樱也小朋友碛^察。 (二)有P月亮的~教W1.嫦娥母屏LT影深,L河u落孕浅粒绘隙悔偷`,碧海青天夜夜心。2.月下酌 唐 李白花g一鼐疲酌o相H;e杯邀明月,τ俺扇人。月既不解,影徒S我身,喊樵⒂埃行讽即春。我歌月徘徊,我舞影零y;醒r同交g,醉r各分散;永Yo情[,相期邈h。
由总经理批准,交采购部统一购买,办公室发放,建立台帐,进行跟踪保管。 第五条 会议室、培训室、娱乐室的音像器材、培训工具、娱乐器材等由办公室指定专人负责,做好借出,归还台帐。 第六条 电脑、打印机、复印机等现代办公用品规定如下:
发料作业管理办法 第一条 领料 (1)使用部门领用材料时,由领用经办人员开立“领料单”经主管核签后,向仓库办理领料。 (2)领用工具类材料(明细由公司自行制定)时,领用保管人应拿“工具保管记录卡”到仓库办理领用保管手续。 (3)进厂材料检验中,因急用而需领料时,其“领料单”应经主管核签,并于单据注明,方可领用。 第二条 发料 由生产管理开立的发料单经主管核签后,转送
電子五金製品廠 存貨盤點作業管理辦法 部 門 日 期 修訂 打〝ˇ〞 增訂 打〝ˇ〞 文件編號 版本 總經理室 2007-01-01 A-W-014 A 1.目的 1.1確定各倉庫庫存數量之正確性並確保帳物一致
1. 幼教機構行政管理XXX老師 2. 行政的意義一、 依中文字義解釋 二、 依英文Administration翻譯 三、 依學者XXX博士解釋 3. 一、 依中文字義解釋「行政」依中文字義解釋乃指「
1.目的 维护厂区安全,完善对出入厂的外来人员、车辆及物品的管理。 2.适用范围 适用于日常进出厂区的外来人员、车辆及物品。 3.职 责 3.1门卫负责外来人员进厂的通知、检查、登记等手续的办理。 3.2各部门负责本部门的外来人员接待。 4.工作程序 4.1外来人员的出入管理 4.1.1门卫了解来访客人的来意,并征得受访人员的同意,由来访客人填写《来访登记单