比亚迪KPI手册
KPI手册 目录： 部门KPI 比亚迪第三事业部KPI体系库（共12个部门的KPI指标：） 销售公司KPI组成表 某有限公司KPI指标体系（市场、客服、研发、采购、生产、HR、财务） 某上市公司总部
2017-09-13
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P2 P17 《部门KPI指标的分解与提取方法》
分解提取部门绩效指标 ——基于KPI的部门绩效指标选取 一．什么是KPI？ KPI（Key Performance Indicators）译为关键绩效指标，是指企业宏观战略目标决策经过层层分解产
2022-05-23
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P2 部门kpi考核指标
人力资源部KPI分析表 指标 性质 主 要 绩效 非 考核 不可 非常 需要 考核 需要 考核 考核 可能 性 时 间 数 量 质 量 成 本 满 意 度 KPI KPI计算公式 劳动 生产率 Y Y
2017-10-03
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P2 部门KPI指标一览（小蒋提案，待定）
部门KPI指标一览 一.贸易部 1. 销售目标达成率98%以上；（实现方式：提高品牌形象、建立和完善销售网络、销售增长、确保市场份额等） 2. 服务投诉率10%以下，或每月不超过1例；（实现方式：强
2016-05-23
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P11 某上市公司职能部门KPI
总 部 KPI 指 标 ******公司 公司职能部门KPI指标 公司公司职能部门的角色，在定位上，可说是总裁的参谋群兼工作执行的代理者。在工作任务上，主要有①提供支援与服务，协助事业部及相关部门达成任
2015-12-21
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P6 某公司各部门kpi指标样例
市场系统KPI指标体系 指标 衡量要素 指标名称 指标定义/衡量标准 设立目的 数据/证据 收集 备注 财务表现/投入产出 组织增幅 销售额增长率 计划期内，分别按订货口径计算和按销售回款口径计算的销售额增长率
2011-05-13
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P1 方太—公司KPI分解到部门（党群办）
部门：党群办 部门负责人：胡学时 公司KRA和KPI 部门分解的KPI 部门基本职责和任务 部门基本职责和任务的KPI 人员与文化 员工敬业度 员工敬业度 围绕企业发展，加强党群系统思想、组织、作风
2015-02-11
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P14 KPI模板：-各部门负责人KPI考核体系-14页
大学以上学历人员、中级以上职称人员、主管职务以上人员流失率低于 ％ 总经理 下属行为管理4％ 严格管理下属情况 所管辖部门出勤率、违规事件数量 总经理(人力资源统计数据) 周边绩效5％ 预算控制情况4％ 控制费用，降低成本
2011-11-05
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P1 方太—总经办（公司KRA和KPI分解到部门）
公司KRA和KPI分解到部门的模板 部门：总经办 部门负责人：张平 公司KRA和KPI 部门分解的KPI 部门基本职责和任务 部门基本职责和任务的KPI 品牌 金额份额 台数份额 查处假冒侵权产品的台数、金额；
2013-08-13
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P1 方太—部门的关键职责及衡量指标KPI（财务部）
部门的基本职责及衡量指标KPI 部门：财务部 部门负责人：张金花 填表日期：2004年6月29日 部门的基本职责 基本职责的衡量指标KPI 财务核算与税务处理 会计规范化程度 财务核算准确率 税务处理合法性
2015-12-17
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P1 方太—部门的基本职责及衡量指标KPI-审计部
部门的关键职责及衡量指标KPI 部门：审计部 部门负责人：余国超 填表日期：2004年6月28日 部门的关键职责 关键职责的衡量指标KPI 内部审计 年度内对每个销售办事处审计次数不少于一次； 及时
2012-05-14
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P1 方太—仓库－部门的基本职责及衡量指标KPI2
部门的关键职责及衡量指标KPI 部门：生产部/仓库 部门负责人：夏元发 填表日期：2004 年6 月29 日 部门的关键职责 关键职责的衡量指标KPI 仓库综合管理1 仓库标准化、科学化管理 仓库综合管理2
2015-08-04
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P28 「实例」××股份有限公司各部门KPI指标（28页）
** 股份有限公司 KPI 指 标 ****股份有限公司 KPI 指标体系 KPI（Key Performance Index）指标体系，主要是对各部门（流程）工作绩效的量化指标体系。其内容包括：
2013-10-10
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P8 部门经理关键业绩指标（KPI）集成表（DOC 10页）
部门经理关键业绩指标（KPI）集成表 序号 指标名称 考核 周期 指标诠释 考核 标准 权重 计算方法 信息 来源 考核目的 1 部门毛利 一年 反应公司总体经营能力 见年薪管理办法 硬指标 营业收入-营业成本
2015-06-18
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P1 方太—市场部－部门的基本职责及衡量指标KPI
部门的关键职责及衡量指标KPI 部门：市场部 部门负责人：孙利明 填表日期：2004年 6月26日 部门的关键职责 关键职责的衡量指标KPI 品牌建设与管理 认知度 预购率 第一提及度 目标消费者群体的市场份额
2013-05-20
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P28 「实例」××股份有限公司各部门KPI指标（28页）
** 股份有限公司 KPI 指 标 ****股份有限公司 KPI 指标体系 KPI（Key Performance Index）指标体系，主要是对各部门（流程）工作绩效的量化指标体系。其内容包括：
2014-05-04
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P1 方太—总经办－部门的关键职责及衡量指标KPI040629
部门的关键职责及衡量指标KPI 部门：总经办 部门负责人： 张平 填表日期：04 年 6 月 29 日 部门的关键职责 关键职责的衡量指标KPI 信息化支持与服务 项目按时完成率 系统故障停机时间
2014-11-07
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P1 方太—公司KPI分解到部门（销售部）
公司KRA和KPI分解到部门 部门：销售部 部门负责人：陈浩 填表日期：2004-6-23 公司KRA和KPI 部门分解的KPI 部门基本职责和任务 部门基本职责和任务的KPI 销售力 终端表现水平
2014-06-17
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P1 方太—TQM办－部门的关键职责及衡量指标KPI
部门的基本职责及衡量指标KPI （参考样本） 部门：TQM办 部门负责人： 填表日期：2004年6月26日 部门的基本职责 基本职责的衡量指标KPI 体系建设 建立方太特色的卓越经营管理模式 取得省质量管理奖
2012-03-21
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P3 比亚迪培训总结范文
比亚迪培训总结范文 弹指一挥间，我经历了毕业找工作的忙碌和辛酸，同窗好友忍痛离别的伤感和苦涩，初入社会不知所措的惆怅与迷茫。在这个炎热的夏季，我开始了人生的一种“蜕变“:从学校走向社会，从课堂走
2015-02-05
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