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招聘制度 一、目的：为减少招聘成本，提高招聘效率，使公司招聘作业有章可依。 二、适用范围：适用公司所有层次人员的招聘作业。 三、权责： 1、用人部门：确认人力需求，提交《人员增补申请单》，复试应聘人员；

 人事招聘制度及招聘流程 第一章 招聘需求 2 第二章 招聘政策 2 第三章 招聘程序 3 第一条 招聘需求 3 第二条 招聘申报手续。 3 第三条 内部招聘程序 3 第四条 外部招聘程序 4 第五条

招聘管理制度 1.目的 为规范公司招聘的管理，确保招聘工作有序开展，制订本制度。 2.适用范围 本制度适用于企业总经理以下所有职工的招聘管理工作，从应聘报名到转正前均属于招聘阶段的工作。 3.工作职责

招聘管理制度 一、为满足公司持续、快速发展的需要，规范员工招聘流程，健全人才选用机制，特制定本制度。 本制度适用于公司所有职位的招聘管理。  二、公司招聘坚持公开招聘、先内后外、平等竞争、人岗匹配的原则。  

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保安员招聘、录用制度 为了进一步加强公司保安队伍的全面建设，做好公司治安、消防安全防范和管理工作。促使公司各项规章制度得以严格执行和贯彻落实。确保公司的财产和员工的生命安全，维护公司正常工作和生活秩

**集团招聘录用管理制度 （试行） 第一章 总则     第一条：为了规范公司新进员工的招聘管理工作，完善招聘管理体系，促进招聘工作的规范化、程序化，结合公司实际，特制定本制度。 第二条：适用范围：集团所有岗位的招聘录用。

第一条 适用范围 本制度适用于XX有限公司（以下简称公司）员工的招聘管理。 第二条 目的 为满足公司持续、快速发展的需要，健全人才选用机制，特制定本制度。 第三条 原则 公司招聘坚持公开招聘、先内后外、平等竞争、择优录用的原则。

内部招聘管理制度 1 范围 从公司内部员工中进行招聘的过程，根据岗位描述和公司用人标准进行初选、面试，协调内部调开工作，并办理交接调动手续和员工档案信息管理的工作 2 控制目标 2.1 确保内部招聘工作

招聘工作流程 总体原则： 招聘员工本着以用人所长、容人所短、追求业绩、鼓励进步为宗旨；以面向社会，公开招聘、全面考核、择优录用为原则，从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核。

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员工招聘管理制度 招聘是最常见的获得人才的方法。现代公司也都非常重视，但关键是怎样招聘才能招到真正的人才。很多公司招聘人才缺乏科学的制度，仅凭招聘者的个人感觉，或对应聘者的表面印象良好便草率决定。结

人事招聘制度 　　为了加强人事制度建设，积极推进公司人才战略，努力开创人才辈出的局面，实现人事管理的规范化和制度化。根据，《展泰公司组织管理原则》分则第一条第八项的规定。特制定本制度。 　　第一条：公司工作人员的聘用依照本制度进行。

xx集团员工招聘管理制度 第一节 总则 第一条 为加强本公司员工队伍建设，提高员工的基本素质，促进招聘工作的规范化、程序化，以适应公司的发展需要，特制定本规定。 第二条 集团人力资源部为公司员工招聘工作的归

泰康人发[2002]第018号 关于发布《员工招聘与录用管理办法》的通知 各部室、各分公司、各分公司（筹）： 2001年，公司进行了人力资源管理体系改革，实行以岗位为中心，根据岗位职责的要求进行人员的招聘、录用、考核、薪酬发放

 招聘培训管理制度 人资部 批准栏 页码 修订次 内容 对应条款 编 写 审 核 审 批 目 录 一、作业标准原则 二、作业标准范围 三、作业标准指引 3.1定义 3.1.1 招聘管理 3.1.2 常规招聘

招聘管理制度 一、 目的 1、 优化公司人力资源配置，为公司业务发展提供人力资源保障； 2、 完善人力资源管理体系，规范公司招聘原则和操作流程，确保招聘效率和质量。 二、 原则 1、 遵守国家和地方政府的相关法律法规和用人政策；

人员招聘录用制度 　　人员招聘、录用制度 　　1、招聘原由： 　　1.1缺员的补充：因员工异动，按现编制需要予以补充； 　　1.2突发的人员需求：因不可预测的业务、工作变化，急需人员； 　　1.3扩

公司人员招聘制度 第1章 总则 第1条 目的 为满足公司持续、快速发展需要，保证招聘工作的规范化、程序化、科学化，特制定本制度。 第2条 试用范围 本制度适用于公司总经理级以下所有员工的招聘管理。 第3条

公司招聘制度 一、总则 我们依靠自己的宗旨、文化、成就与机会，以及政策和待遇，吸引和招揽优秀人才。         在招聘和录用中，注重人的素质、潜能、品格、学历和经验。         聘用员工本着“公开、公平、公正、择优”的原则，