**集团招聘录理制度
（试行）
第章 总
第条：规范公司新进员工招聘理工作完善招聘理体系促进招聘工作规范化程序化结合公司实际特制定制度
第二条：适范围：集团岗位招聘录
第三条：集团行政事部公司员工招聘工作口理部门
第二章 招聘原
第四条：员工招聘实行列原：
（）编制控制计划
（二）部竞聘外部招聘相结合
（三）全面考核择优录
第三章 权责划分
第五条：权责划分：
（）行政事部：
1负责集团招聘制度制定修订完善工作
2负责招聘计划制定
3负责招聘渠道选择招聘广告发布
4负责招聘简历筛选面试组织
5负责应聘员招聘考核评价工作
6负责实员工转正考核评价工作
7负责录取员手续办理分配工作
（二）单位：
1参面试
2参应聘员考核评价工作
3负责实员工工作安排考评
4参员工转正评审工作
第四章 招聘计划制定
第六条：根集团单位定岗定员单位月制定招聘计划报行政事部审核分领导审批实施招聘
第五章 招聘录程序
第七条：岗位类：集团公司岗位岗位性质分二类分行政理勤服务岗位线司技术类岗位
第八条：岗位招聘录程序：
（）行政理勤服务岗位招聘录考核总分100分（面试30分考试40分单位实评价意见30分）考核分60分（含）择优录60分予录流程进行考核录：
1面试：行政事部单位完成根应聘者基条件应聘岗位认识具备基工作技等进行评分（**集团招聘录评分表附）
2 笔试：实期员工行政事部单位组织考试单位出题围绕容：（1）开展职工作（2）结合现岗位工作开展实际提出建议意见（3）岗位求工作技考核岗位保洁门卫广告维护等岗位根实际情况进行岗位职责考核考试合格行政事部组织述职
3单位实评价意见：容作出评分：
（1）遵章守纪服公司安排
（2）岗位职责掌握情况
（3）根工作职责标准求开展工作完成工作务情况
（**集团招聘录评分表附）
（二）技术类岗位招聘录考核总分100分（面试10分理考试10分实操技考核60分单位实评价意见20分）考核分60分（含）择优录60分予录流程进行考核录：
1面试：行政事部完成驾驶员招聘条件进行评分驾驶员年龄证件视力辨色力听力肢体病史项符合标准予通面试技术类岗位行政勤员相关规定进行面试评分
2技考核：行政事部单位完成驾驶员围绕场实际操作进行评分技术类岗位(维修工面设计工程技术等）围绕相关专业技术进行评分分值行政勤员岗位执行
3理考试：行政事部完成技术类岗位进行理考试
4单位实评价意见：容作出评分：
（1）工作技掌握情况
（2）运营业务掌握情况
（3） 公司规章制度掌握情况
驾驶员外技术类岗位分值行政勤员岗位执行
第六章 招聘理规定
第九条：公司三职等（含）行政岗位员线勤服务眼试期均1月（驾驶员务员试期7—15天）四职等岗位员试期3月试期满合格者录合格者予录
第
十条：行政事部负责员招聘录组织理监督考核原员招聘程实行全程参时间域等原够参招聘行政事部委托单位招聘受托单位部门应严格招聘程序标准开展招聘接受行政事部监督发现受托单位招聘员违规违纪现象追究受托单位相关员责委托招聘事行政事部未求检查审核发现问题追究行政事部监责
第十条：公司招聘严格年度定岗定员核定标准执行工作业务量增加需增岗位增编员需履行员增补签批手续未履行签批手续出现超员现象扣招聘部门单位负责工作考核分5分
第十二条：集团岗位招聘需严格岗位招聘标准招聘工作流程进行参招聘员徇私舞弊弄虚作假收受贿赂发现录员立辞退参招聘员视情节予5—10分处罚情节严重予降级降职辞退处理
第十三条：鄂市区级员**锡市区四职等（含）行政员集团行政事部统组织招聘**锡市区三职等（含）行政员线勤服务员公司行负责招聘单位行政事部委托外私开展招聘工作（包括线员工）行招聘现象发生扣单位负责考核分5—10分招聘员予辞退
第十四条：集团员工招聘录审批手续未规定事项**集团组织理制度相关规定执行
第十五条：制度颁布日起执行前相关规定时废止
附件：**集团行政勤服务员报名登记表
**集团驾驶员报名登记表
**集团行政勤服务员招聘录评分表
**集团驾驶员招聘录评分表
**集团驾驶员实操考试表
**集团驾驶员岗考核录表
第 1 页 5 页
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（试行）
第章 总
第条：规范公司新进员工招聘理工作完善招聘理体系促进招聘工作规范化程序化结合公司实际特制定制度
第二条：适范围：集团岗位招聘录
第三条：集团行政事部公司员工招聘工作口理部门
第二章 招聘原
第四条：员工招聘实行列原：
（）编制控制计划
（二）部竞聘外部招聘相结合
（三）全面考核择优录
第三章 权责划分
第五条：权责划分：
（）行政事部：
1负责集团招聘制度制定修订完善工作
2负责招聘计划制定
3负责招聘渠道选择招聘广告发布
4负责招聘简历筛选面试组织
5负责应聘员招聘考核评价工作
6负责实员工转正考核评价工作
7负责录取员手续办理分配工作
（二）单位：
1参面试
2参应聘员考核评价工作
3负责实员工工作安排考评
4参员工转正评审工作
第四章 招聘计划制定
第六条：根集团单位定岗定员单位月制定招聘计划报行政事部审核分领导审批实施招聘
第五章 招聘录程序
第七条：岗位类：集团公司岗位岗位性质分二类分行政理勤服务岗位线司技术类岗位
第八条：岗位招聘录程序：
（）行政理勤服务岗位招聘录考核总分100分（面试30分考试40分单位实评价意见30分）考核分60分（含）择优录60分予录流程进行考核录：
1面试：行政事部单位完成根应聘者基条件应聘岗位认识具备基工作技等进行评分（**集团招聘录评分表附）
2 笔试：实期员工行政事部单位组织考试单位出题围绕容：（1）开展职工作（2）结合现岗位工作开展实际提出建议意见（3）岗位求工作技考核岗位保洁门卫广告维护等岗位根实际情况进行岗位职责考核考试合格行政事部组织述职
3单位实评价意见：容作出评分：
（1）遵章守纪服公司安排
（2）岗位职责掌握情况
（3）根工作职责标准求开展工作完成工作务情况
（**集团招聘录评分表附）
（二）技术类岗位招聘录考核总分100分（面试10分理考试10分实操技考核60分单位实评价意见20分）考核分60分（含）择优录60分予录流程进行考核录：
1面试：行政事部完成驾驶员招聘条件进行评分驾驶员年龄证件视力辨色力听力肢体病史项符合标准予通面试技术类岗位行政勤员相关规定进行面试评分
2技考核：行政事部单位完成驾驶员围绕场实际操作进行评分技术类岗位(维修工面设计工程技术等）围绕相关专业技术进行评分分值行政勤员岗位执行
3理考试：行政事部完成技术类岗位进行理考试
4单位实评价意见：容作出评分：
（1）工作技掌握情况
（2）运营业务掌握情况
（3） 公司规章制度掌握情况
驾驶员外技术类岗位分值行政勤员岗位执行
第六章 招聘理规定
第九条：公司三职等（含）行政岗位员线勤服务眼试期均1月（驾驶员务员试期7—15天）四职等岗位员试期3月试期满合格者录合格者予录
第
十条：行政事部负责员招聘录组织理监督考核原员招聘程实行全程参时间域等原够参招聘行政事部委托单位招聘受托单位部门应严格招聘程序标准开展招聘接受行政事部监督发现受托单位招聘员违规违纪现象追究受托单位相关员责委托招聘事行政事部未求检查审核发现问题追究行政事部监责
第十条：公司招聘严格年度定岗定员核定标准执行工作业务量增加需增岗位增编员需履行员增补签批手续未履行签批手续出现超员现象扣招聘部门单位负责工作考核分5分
第十二条：集团岗位招聘需严格岗位招聘标准招聘工作流程进行参招聘员徇私舞弊弄虚作假收受贿赂发现录员立辞退参招聘员视情节予5—10分处罚情节严重予降级降职辞退处理
第十三条：鄂市区级员**锡市区四职等（含）行政员集团行政事部统组织招聘**锡市区三职等（含）行政员线勤服务员公司行负责招聘单位行政事部委托外私开展招聘工作（包括线员工）行招聘现象发生扣单位负责考核分5—10分招聘员予辞退
第十四条：集团员工招聘录审批手续未规定事项**集团组织理制度相关规定执行
第十五条：制度颁布日起执行前相关规定时废止
附件：**集团行政勤服务员报名登记表
**集团驾驶员报名登记表
**集团行政勤服务员招聘录评分表
**集团驾驶员招聘录评分表
**集团驾驶员实操考试表
**集团驾驶员岗考核录表
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