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 财务成本管理复习题

以下关于逐步结转分步法的说法不正确的选项是(    )。 A.能提供各个生产步骤的半成品本钱资料 B.能为各生产步骤的在产品实物管理及资金管理提供资料 C.能够全面地反映各步骤的生产消耗水平 D.不需要进行本钱复原 【正确答案】 D 22

2022-05-10    245    0
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 成本管理会计复习题

一、单选 1、下列各项,属于工业企业成本项目的是(  C     )。    A. 管理费用      B. 财务费用    C. 制造费用      D. 销售费用 2、某职工6月份生产合格产品2

2014-09-02    11621    0
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 《成本会计》复习题A

《成本会计》复习题A 一、填空题 1、某产品经三道工序加工而成,各工序的工时定额分别为30小时、20小时、50小时,各工序在产品在本道工序的加工程度按50%计算,则第三道工序的在产品完工率为 75 。

2019-10-29    1391    0
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 成本管理 成本控制

内容摘要:成本控制,一直是企业财务管理的重要内容,是生产经营过程中企业管理工作的重要组成部分。生产力的发展和经济进步,使中小企业的生存挑战日益严峻,如何形成成本比较优势,提高企业市场占有率并让生产规

2021-08-27    688    0
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 试析公司战略成本管理的战略成本管理的内容是战略成本管理理论框

试析公司战略成本管理的战略成本管理的内容是战略成本管理理论框 战略成本管理的内容是战略成本管理理论框架的重要组成部分,只有对战略成本管理的内容进行较为准确的理解和把握,才能较好地构建起战略成本管理理论与方法体系。

2014-09-20    626    0
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 管理统计理论与方法复习题

管理统计理论与方法复习题 已知:,,,,χ20.05(1)=3.84,χ20.95(1)=0.00, 一、单项选择题(从下列各题的四个备选答案中选出一个正确答案,并将其代号写在题干的空白处。答案选错或未选者,此题不得分,每小题

2020-06-27    695    0
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 生产运作管理复习题

生产运作管理复习题 一、 单项选择题 1. 狭义的生产是指(B )。 A.有形产品的制造、市场营销和财务管理 B.有形产品的制造 C.有形产品的制造、生产技术和产品设计 D.无形产品的创造与有形产品的制造

2022-07-03    248    0
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 《国际公司管理复习题及答案

厦门大学网络教育2012-2013学年第一学期 《国际企业管理》课程复习题 一、单选题 1.以下不是推动企业结构变革的基本经济要素是(D) A、规模经济B、范围经济C、生产资源的可得性与成本的国别差异D、文化冲突 2. 传统上,高精技术产业属于哪类产业(D)

2022-04-21    537    0
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 设备部门成本管理

设备维修控制: 1、建立设备状态监测管理,定期进行总结,做好预知维修,降低设备故障范围,降低维修成本; 2、建立设备故障、缺陷台账,定期分析、总结、讲评,全公司进行交流、共享,减少同类设备问题重复发生;

2018-06-06    14747    0
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 精益成本管理

全新的成本管理方式——精益成本管理                                     一个企业所具有的优势或劣势的显著性最终取决于企业在多大程度上能够对相对成本和歧异性有所作为

2016-11-14    15991    0
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 项目成本管理研究

项目成本管理研究   摘 要:项目成本管理是在保证满足项目质量、工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、协调等活动实现既定成本目标,并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动。

2014-10-05    669    0
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 项目成本管理流程

 项目成本管理流程 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 1. 流程图 2、流程概况 流程目的 以项目经济效益最大化为原则,将开发项目的成本控制在成本目标之内。

2022-06-28    480    0
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 成本管理主管职责

成本管理主管职责 1、负责公司项目安装工程预结算、变更、签证、价差的审核和管理; 2、组织内部招标实施,配合外部招标,主导或审核该招标文件、基准件清单编制; 3、负责审核目标成本动态成本,协助进行成本费用分析,提供设计变更成本建议;

2021-12-19    601    0
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 成本管理讲稿

第一讲 总 论   一、成本的经济内涵(1'12") 企业在生产过程中生产各种工业产品(包括产成品、自制半成品、 工业性劳务等)、自制材料、自制工具、自制设备以及供应非工业性劳务要发生各种耗费, 这

2016-07-23    17972    0
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 论成本管理原则

论成本管理原则   成本管理是现代化成本管理的核心环节,它通常根据成本预测、成本决策和成本预算所确定的目标和任务,以及标准成本计算结合变动成本法所提供的实际数据,对生产经营过程中所发生的各项资源的耗

2012-11-04    736    0
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 IT项目成本管理-识别成本动因 编制预算

IT项目成本管理:识别成本动因 编制预算 IT项目的成本管理可能是项目管理进程中最为复杂、繁琐的事。但是,为了让企业的IT投入物有所值,为了确保项目的成功,有效的成本管理是十分必要的。 一般而言,I

2015-01-18    642    0
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 工程项目成本管理成本控制

工程项目成本管理成本控制 【摘要】本文系统总结了我国建筑施工企业中工程项目成本管理与控制所存在的主要问题、成本管理与控制的原则以及解决该问题的一些有效途径,指出研究工程项目成本管理与控制是一项迫切需要解决的问题。

2015-03-09    878    0
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 目标管理与项目成本管理

目标管理与项目成本管理 ■目标成本管理仅是成本控制吗   工程项目是施工企业赖以生存和发展的基础。没有项目,企业就是无米之炊、无源之水、无本之木。面对建筑市场竞争激烈、低价中标的严峻形势,提高企业项

2014-10-27    617    0
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 成本管理部部门职责

成本管理部部门职责 1、负责目标成本的测算及审核; 2、负责建立健全成本制度和成本控制,并进行监督执行; 3、协助各部门招采业务开展; 4、审核各专业预算及结算,编制成本各类表格; 5、对公司目标成

2021-12-19    867    0
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 清单报价的工程成本管理

清单报价的工程成本管理 目前我国对施工图设计及总承包引发的价款纠纷没有专门的法律规范,但上海市高级人民法院的沪高法民[1998]15号文《关于房地产纠纷案件若干问题的研究情况摘要》第9条规定“建设方

2013-12-23    770    0
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