方太—公司KPI分解到部门（党群办）
部门：党群办 部门负责人：胡学时 公司KRA和KPI 部门分解的KPI 部门基本职责和任务 部门基本职责和任务的KPI 人员与文化 员工敬业度 员工敬业度 围绕企业发展，加强党群系统思想、组织、作风
2015-02-11
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P1 P55 56页企业KPI管理手册
企业KPI绩效管理手册 KPI绩效考核系列 KPI Performance evaluation series 上海某某有限公司 Shanghai XX Ltd. Company 目录 第一部分 绩效管理综述
2012-03-12
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P4 KPI的困境与谷歌用OKR管理员工
格，神秘的OKR制度也逐渐曝光。作为一种目标管理和绩效管理工具，OKR克服了KPI在实操中可能出现的一些问题。相对于KPI而言，OKR并不是真正的考核工具，而是目标管理工具。 目标管理思想由来已久，在
2012-07-12
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P10 KPI绩效考核概念
kpi绩效考核 KPI绩效考核，又称“关键业绩指标”考核法，是企业绩效考核的方法之[1] 中文名 kpi绩效考核 外文名 Key Performance Indication) 又 称 关键业绩指标
2015-02-10
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P1 阿里巴巴KPI考核
中国供应商诚信通团队每个分公司有6--8个主管组，每个主管组11个人，包括一名主管。公司早上一般七点半到公司报道开早会，八点钟准时出发，赶往自己的目标客户地。每个小组11个人，包括一名销售主管。每个销售每天拜访8家有效客户（有效指：见到关键人，进行有效沟通，必须是跟推进客户做阿里巴巴有关系的，不能是谈天说地及胡拜访侃），其中必须有两
2014-09-18
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P6 某公司各部门kpi指标样例
市场系统KPI指标体系 指标 衡量要素 指标名称 指标定义/衡量标准 设立目的 数据/证据 收集 备注 财务表现/投入产出 组织增幅 销售额增长率 计划期内，分别按订货口径计算和按销售回款口径计算的销售额增长率
2011-05-13
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P28 ××股份有限公司KPI指标
**** 股份有限公司 KPI 指 标 ****股份有限公司 KPI 指标体系 KPI（Key Performance Index）指标体系，主要是对各部门（流程）工作绩效的量化指标体系。其内容包
2011-08-26
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P98 东田投资绩效KPI指标库（070322新）
广东东田实业投资有限公司 KPI指标体系 深圳赛普管理咨询有限公司 目 录 KPI指标体系说明 5 技术管理总部KPI组成表 11 技术主管KPI组成表 11 技术助理KPI组成表 11 土建主管KPI组成表 13
2013-09-02
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P2 某集团公司企业学院KPI
某学院 岗位KPI构成表 岗位 指标 目标 权重 计算方法 院长 1、集团销售收入 135亿元 20% 20%*X/135 2、员工培训计划工作完成率 100% ３0% ３0%*X ３、博士后站及科技学术交流工作完成率
2015-03-26
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P2 企业绩效管理－KPI考评
企业绩效管理－KPI考评 企业绩效评估经常遇到的一个很实际的问题就是，很难确定客观、量化的绩效指标。其实，对所有的绩效指标进行量化并不现实，也没有必要这么做。通过行为性的指标体系，也同样可以衡量企业绩效。
2016-10-12
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P30 KPI,“关键绩效”指引成功1
KPI，“关键绩效”指引成功 姜定维 序言 前些天，一个朋友参加了成功学的培训，回来与我探讨如何获得成功的话题。探讨的结果是我们发现成功不光需要一个获得成功的情绪，而且需要一个明确的方法。不
2017-04-14
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P7 投资公司会计核算岗kpi组成表
投资公司会计核算岗KPI组成表 KPI 考核标准 KPI说明 权重 计算方式 信息来源 考核目的 日常核算工作及时、准确完成 及时：月度在3日之前；年度在次年1月15日之前 及时：表达在各个核算岗位的结帐工作的及时性上
2022-01-14
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P11 娄荫-KPI与平衡计分卡的应用
KPI与平衡计分卡的应用 HRM040304 学习导航 通过学习本课程，你将能够： ● 正确应用KPI与平衡计分卡； ● 掌握提炼KPI指标的技巧； ● 掌握KPI制定的原则和方法； ● 应用平衡计分卡进行考核。
2014-06-14
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P9 「流程」KPI绩效考核流程图
公司 KPI 绩效考核流程（拟） 主管领导与部门经理沟通 每月 28 日公司领导下发部门下月工作指标 部门经理与部门员工沟通分派工作任务 月 28-29 日被考核人制定月工作计划 月 30 日部门经理申请员工月工作计划并形成部
2013-02-14
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P9 曹子祥-获得各级KPI的方法
获得各级KPI的方法 HRM040104 学习导航 通过学习本课程，你将能够： ● 掌握KPI的获取方法； ● 学会通过绘制鱼骨图找出解决问题的方法； ● 运用头脑风暴法讨论问题； ● 运用矩阵分解绩效指标。
2013-05-07
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P40 KPI绩效管理操作手册
(KPI)绩效管理操作手册 绩效管理操作手册 目 录 第一部分：绩效管理综述 一、 绩效管理 二、 绩效管理过程 三、 绩效管理适用对象 四、 绩效指标的主要形式与内容 五、 建立绩效管理系统的条件
2012-07-13
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P3 资产财务处KPI组成表
资产财务处KPI组成表 KPI 考核周期 考核标准 KPI说明 权重 计算方式 信息来源 考核目的 年度财务预算与执行报告 年 100分 见附表1 25% 见表一 本岗位提交报告 根据公司产品发展需要制定新技术开发战略
2012-05-19
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P188 李宁公司KPI指标体系
北京李宁体育用品有限公司 KPI指标体系 新华信管理咨询制作 2001年11月16日 目 录 李宁公司KPI指标体系说明 1 总监岗位KPI组成表 3 行政总监KPI组成表 3 生产总监KPI组成表 8 生产总监KPI组成表
2013-02-15
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P40 （KPI）绩效管理操作手册
(KPI)绩效管理操作手册 绩效管理操作手册 目 录 第一部分：绩效管理综述 一、 绩效管理 二、 绩效管理过程 三、 绩效管理适用对象 四、 绩效指标的主要形式与内容 五、 建立绩效管理系统的条件
2010-03-08
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P2 保教主任KPI考核表
遵守幼儿园各项规章制度（2）着装得体、文明有礼、尊重家长和幼儿、团结同事（2）在教职工中起到带头示范的作用（3）按时按要求巡查班级工作（2）及时向园长反馈（2）指导教师日常带班方法（2）帮助教师成长（2）
2021-04-20
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