营销渠道管理讲义
1. 渠道管理 教师简介: 李飞,清华大学经济管理学院副教授,经济学博士,法国巴黎第八大学访问学者,中国市场学会常务理事、副秘书长、流通委员会副主任,中国商经学会常务理事、副秘书长、咨询委员会副主任,《市场营销导刊》副主编。近期主要著作有:《分销通路设计》、《分销渠道设计与管理》、《世界名牌》、《世界名店
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1. 渠道管理 教师简介: 李飞,清华大学经济管理学院副教授,经济学博士,法国巴黎第八大学访问学者,中国市场学会常务理事、副秘书长、流通委员会副主任,中国商经学会常务理事、副秘书长、咨询委员会副主任,《市场营销导刊》副主编。近期主要著作有:《分销通路设计》、《分销渠道设计与管理》、《世界名牌》、《世界名店
1. 市场营销学 授课教师:郑兆红 副教授 E-mail: zhhzheng@263.net2. 第一讲 市场营销管理基础3. 一、市场营销的重要性1、市场营销是一种重要的企业 职能 2、市场
课 程 内 容 与 学 时 安 排 章 节 名 称 学时分配 教学方法与手段 进度计划 (周次) 第一章 战略管理概论 4 课堂教学 第二章 企业外部环境分析 2 课堂教学 第三章 企业内部环境分析 4
1. 第 六 讲 竞 争 分 析12. 基本问题 1、WOSAR分析 竞争者是谁(Who)? 竞争者的目标是什么(Objects)? 竞争者采取的策略是什么(Strategies)? 竞争者的长处和短处是什么(Ability)? 竞争者对竞争可能的反应是什么(Resp
学校管理学讲义 校 长 与 学 校 一、问题的提出 有人说,“选好了一位校长,就等于办好了一所学校〞。这句话道出了校长与学校兴衰的关系,似有夸大校长作用之嫌,但笔者认为,这并非言过其实。本文就校长在
1. 财务报告分析 2002年4月2. 财务报告分析内容第一单元 财务报表分析概述 第二元元 财务报表的基本概念 第三单元 财务技术分析法的基本指标 第四单元 以净资产收益率为核心的财务分析 第五单元 财务报表内容分析 第六单元 财务分析应用 第七单元 企业如何建立竞争性的财务体系 </l
1. 现代企业人力资源开发与管理新思维版权所有 谢绝拷贝 ! All Rights Reserved, Don't Copy! 人力资源规划的原理与方法⒈人力资源规划( HRP )的基本问题 人力资源规划又称人力资源计划,它是企业计划的重要组成部分,是各项具体人力资源管理活动的起点和依据,将直接影响着企业人力资源管理的效率。
城市设计概论讲义 第一章 基本概念 1.1 “城市设计”的多种理解 1.1.1 注重三维空间的城市设计 沙里宁 “城市设计是三维空间的组织艺术”,“基本上是一个建筑问题”。
地方保护主义是怎样形成的 C. 地方保护主义危害地方经济的发展 D. 地方保护主义的成因、危害及对策 讲义答案 片段阅读:一、主旨概括:(一)关联词语 1、递进复句 DBD ; 2、因果复句 BBB;
1. 第 十 讲 新产品开发策略12. 一、产品生命周期策略 产品生命周期的概念 产品生命周期营销策略23. 1、产品生命周期的概念 一种新产品从投入市场直到被市 场淘汰的整个过程。 这个过程可分为四个阶段:
先后历任工程经理、产品经理、区域经理和市场总监等职务. 3. 课 程 介 绍第一部分:绩效管理 第一章:绩效是什么? 第二章:目标管理 第三章:绩效指标设计 第四章:自我承诺与绩效面谈 第五章:绩效执行与绩效辅导
1. 我们的目标业绩2. 认识我们的产品与服务客户关系管理(CRM)课程纲要优质客户服务标准认识XX公司的顾客3. 1 你能否在聆听别人的意见时表示兴趣? 2 你能否用简单易明的方式呈现你自己? 3 当遇到抗拒时,你能否保持冷静和避免显出你的激动? 4
1. 建筑基础常识APEX IMC 主讲:万磊2000年3月1APEX-IMC 2. 第一章 民用建筑构造2000年3月2APEX-IMC 3. 一、按使用功能分类 二、按建筑的层数分类 三、按建筑物主要承重构件所使用材料分类
1. 第 三 讲 市场营销决策基础—— 营销环境分析2. 二、市场营销决策制定程序业务 单位 任务外部 环境 分析内部 条件 分析制定 营销 目标市场细分 选择目标 市场 定位3. 一、市场营销环境 企业的营销环境由市场营销之外的、 影响营销管理能力的
1. 市 场 定 位第 八 讲2. 为什么要进行市场细分 根据什么尺度进行市场细分 如何评估每个细分市场 选择何种细分市场作为目标市场 如何在目标市场上对产品定位基本问题3. 一、市场细分的概念 (Concept of Market Se
1. Performance Management绩 效 管 理 主办:青岛人才网 主讲人:郑力子 高级咨询顾问2. 绩 效 管 理 的 流 程 : 1.目 标 设 定 Objective Setting 2.执 行 Engagement 3.评 估 Appraisal 4.奖 励 Reward<li da
1. 薪酬管理讲义 2. 第一部分:为什么要进行薪酬设计一、薪酬设计的总目标 二、薪酬问题令人关注 三、合理的薪酬设计能带来的好处 3. 一、薪酬设计的总目标 使公司同等的人工费用,产生最大的员工激励力
薛兆丰经济学讲义5:为什么只有好东西才会进出口? 各位书友大家好,欢迎继续做客老齐的读书圈,今天我们继续讲这本书,薛兆丰经济学讲义。昨天我们提到了需求第二定律,需求对价格的弹性会增加。这点用到男女谈
1. 第九讲 产 品 策 略12. 产品的定义 产品就是购买者通过采购/拥有或消费而得到物质上/心理上或社会上满足的任何东西23. 产品组合的概念产品组合:企业提供给用户的所有类别和 品种的产品,由产品线和产品项目组成。 产品线:紧密相连的一组产品,通常称为产 品
1. 第 二 讲 战略计划与 营销管理过程 12. There are 5 types of companies:those who make things happen; those who think they make things happen; th