人力资源管理师一级知识点集合
按国家有关规定执行;企业供用电的技术要求,按照国家标准局的有关规定执行;企业应编制节能改造的中长期规划和年度计划。 12、下列做法中,属于“比尔盖茨”关于10大优秀员工准则的是:以传教士般的热情执着的
您在香当网中找到 273336个资源
按国家有关规定执行;企业供用电的技术要求,按照国家标准局的有关规定执行;企业应编制节能改造的中长期规划和年度计划。 12、下列做法中,属于“比尔盖茨”关于10大优秀员工准则的是:以传教士般的热情执着的
的核心竞争力,持续地提高企业的经济和社会效益。使KPI不仅成为一种检测手段,更应该成为实施企业战略规划的重要工具 。 二、设定关键绩效指标的目的。 三、选择关键绩效指标的原则 (一) 整体性 (二) 增值性
11月9日人力资源管理师技能试题(绝对完整) 一、改错题:(2×5=10分) 1、有关职能部门经理和人力资源部门的工作任务分工。 2、劳动合同的法定条款。 二、简答题:(3×10=30分) 1、事业部制的优缺点和适用范围。
企业《人力资源管理师》读后感 《人力资源管理》这本书共六章的内容,使我了解了企业在人力资源规划、员工配置与发展、薪酬绩效、劳动安全等方面的管理,本书通过实际管理案例
人力资源管理师考试高分经验总结 人力资源管理师考试高分经验总结 这次人力资源管理师考试,我们培训班有70多人,通过率相当的高,因为培训班的时候,我有幸被大家选为班长,自己也努力了一把,理论
人力资源管理师的主要职责 职责: 1.负责课程的统筹与管理,与授课老师沟通,协助老师开展课程及其它辅助性工作; 2.跟踪学员学习完成情况; 跟进课程进度,熟悉课程产品,并及时反馈、提出改进意见; 3
1. 助理人力资源管理师复习大纲(安鸿章教授主讲)------kongchao19整理 2. 助理人力资源管理师工作要求部分各章的分数安排详见考试指南。 试题类型和考试指南的模拟试题类似。 考试的依
第一章 人力资源规划 ☆组织信息的采集与处理 企业组织信息的采集 一、组织信息调查研究的阶段与步骤 第一个阶段:调研准备阶段。通过对企业有关情况、信息、情报、资料的初步分析和非正式调研,确定调研的主题内容和范围。
文章来源:启航人才信息港 www.913hr.com 企业人力资源管理师(2级)课本总结 第一章 人力资源规划 1、组织结构设计的原则: 1)任务与目标的原则; 2)专业分工和协作的原则; 3)有效管理幅度的原则;
1. *人力资源管理师(国家职业资格二级)认证培训 绩 效 管 理 孙 波 E-mail:Kwsun@sina.com 2. 国家职业标准要求 工作内容 1.考核的组织与实施 技能要求 1.能够筹划、组织考核活动,提出组建考核机构的建议
2017年5月高级人力资源管理师技能题 一、简答题(2题,每题10分,共20分) 1.简述基于胜任特征行为面试流程设计与实施的基本步骤。 2.简述企业绩效管理系统设计的主要步骤。 二、综合分析题 1
人力资源管理师一级 《内部资料》 第一章 人力资源规划 考点 1、战略性人力资源管理的概念(P1-2) 【新增】4 特点 1. 战略性人力资源管理代表了现代企业一种全新的管理理念。企业经营者应当将
第一章 人力资源规划 第一节 工作岗位分析与设计 第一单元 工作岗位分析 一、人力资源规划的根本概念 〔—〕人力资源规划的内涵:广义的,狭义的。规划期限。 〔二〕人力资源规划的内容1.战略规划。2.组织规划。3
企业人力资源管理师(四级)教材 第一章:人力资源规划 ★1,说明企业组织信息采集的主要内容和方法。 答:基本原则:准确性原则;系统性原则;针对性原则;适用性原则;经济性原则。
助理人力资源管理师复习大纲 (安鸿章教授主讲) 助理人力资源管理师工作要求部分 l 各章的分数安排详见考试指南。 l 试题类型和考试指南的模拟试题类似。 l 考试的依据是助理人力资源管理师的国家技能要求的标准!
国家职业资格考试模拟试题 职业:人力资源管理 等级:国家二级 (内部资料 注意保密) 职业资格命题研究专家小组 编著 二OO四年四月 人力资源职业资格考试模拟试卷 职 业:企业人力资源管理师 等 级:国家职业资格二级 注意事项:
人力资源管理师的基本职责说明 职责: 1. 开发、维护网络、现场、组织内竞聘、内部推荐等招聘渠道,根据需求为公司各部门招募人员进行离职补缺及结构优化; 2. 整理应届毕业生需求、锁定与企业特质、需求
2017年5月人力资源管理师(一级)历年真题(理论知识) 说明:本文为2017年5月人力资源管理师(一级)考试真题-理论知识部分,部分有参考答案,由于此内容来源网友,仅作为参考。 26、在()时期,
1. 非人力资源主管的人力资源管理主讲:田修 博士江西华峰管理咨询有限公司电话: 0791—6291771 jxhuafeng@126.com www.jxpmp.com 2. 讲师介绍…田 修,
人力资源规划与组织设计 人力资源规划——规划什么和怎么规划? 规划什么 根据人力资源管理的职能和方法体系框架,一个企业的人力资源管理规划应主要包括以下项目: 2、效率规划 3、培训开发规划 4、薪酬规划