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 2017年5月高级人力资源管理师技能题

2017年5月高级人力资源管理师技能题 一、简答题(2题,每题10分,共20分) 1.简述基于胜任特征行为面试流程设计与实施的基本步骤。 2.简述企业绩效管理系统设计的主要步骤。 二、综合分析题 1

2017-02-18    469    0
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 人力资源管理师一级内部资料

 人力资源管理师一级 《内部资料》 第一章 人力资源规划 考点 1、战略性人力资源管理的概念(P1-2) 【新增】4 特点 1. 战略性人力资源管理代表了现代企业一种全新的管理理念。企业经营者应当将

2018-08-06    3976    1
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 企业人力资源管理师(四级)教材

企业人力资源管理师(四级)教材                 第一章:人力资源规划 ★1,说明企业组织信息采集的主要内容和方法。 答:基本原则:准确性原则;系统性原则;针对性原则;适用性原则;经济性原则。

2021-01-04    492    0
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 人力资源管理师模拟试题2

国家职业资格考试模拟试题 职业:人力资源管理 等级:国家二级 (内部资料 注意保密) 职业资格命题研究专家小组 编著 二OO四年四月 人力资源职业资格考试模拟试卷 职 业:企业人力资源管理师 等 级:国家职业资格二级 注意事项:

2012-02-18    14223    0
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 助理人力资源管理师第一章要点

第一章 人力资源规划 第一节 工作岗位分析与设计 第一单元 工作岗位分析 一、人力资源规划的根本概念 〔—〕人力资源规划的内涵:广义的,狭义的。规划期限。 〔二〕人力资源规划的内容1.战略规划。2.组织规划。3

2021-11-17    444    0
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 2017年05月高级人力资源管理师理论真题

2017年5月人力资源管理师(一级)历年真题(理论知识) 说明:本文为2017年5月人力资源管理师(一级)考试真题-理论知识部分,部分有参考答案,由于此内容来源网友,仅作为参考。 26、在()时期,

2017-04-18    417    0
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 助理人力资源管理师复习大纲

助理人力资源管理师复习大纲 (安鸿章教授主讲) 助理人力资源管理师工作要求部分 l 各章的分数安排详见考试指南。 l 试题类型和考试指南的模拟试题类似。 l 考试的依据是助理人力资源管理师的国家技能要求的标准!

2009-07-08    9157    0
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 人力资源管理师的基本职责说明

人力资源管理师的基本职责说明 职责: 1. 开发、维护网络、现场、组织内竞聘、内部推荐等招聘渠道,根据需求为公司各部门招募人员进行离职补缺及结构优化; 2. 整理应届毕业生需求、锁定与企业特质、需求

2021-12-06    331    0
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 人力资源规划与配置实习报告

实习报告书  实习名称 人力资源规划与配置顶岗实习                        院    系 公 共 管 理 学 院   专业班级 人 力 资 源 管 理091 学    号   

2012-12-27    11352    0
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 44 人力资源规划内容与预测方法

人力资源规划内容与预测方法   (一) 预测未来的组织结构     一个组织或企业经常随着外部环境的变化而变化,如全球市场的变化,跨国境应的需要,生产技术的突破,生产设备的更新,生产程序的变更,新产

2010-01-22    11042    0
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 26 人力资源规划(ppt 32)

1. 人力资源规划人力资源管理与开发系列讲座 2. 什么是企业人力资源规划?就是根据企业的未来发展和环境变化,对实现企业目标所需的人力资源进行预测,对现有的人力资源进行分析和规划,对可能的人力资源进出途径进行系统安排的过程。

2012-05-17    13679    0
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 31 企业人力资源规划

1. 企业人力资源规划 2. 第一讲:企业规划的层次 凡事预则立,不预则废——题记 1、企业的管理控制程序 2、企业规划的层次 3、人力资源规划的属性看到什么了? 3. 一、企业的管理控制程序 1、程序示意图:

2012-06-20    1953    0
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 人力资源规划(PPT17)

1. 第二讲 人力资源规划Human Resource Plan (HRP) 2001年9月1人力资源管理第二讲 2. 一、有关定义、内容与作用(一)定义P32 战略性 动态性 可行性 长期性 双赢性

2009-01-04    5807    0
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 复习资料人力资源规划

第一章 企业人力资源规划 第一节 组织机构的设置与调整 第一单元 组织机构的设置 一、组织结构的类型及优缺点: 定义 优点 缺点 适用范围 ㈠直线制 最简单的集权式组织结构形式,又称军队式结构。 其

2009-03-02    2970    0
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 人力资源规划与组织设计

人力资源规划与组织设计 人力资源规划——规划什么和怎么规划规划什么     根据人力资源管理的职能和方法体系框架,一个企业的人力资源管理规划应主要包括以下项目: 2、效率规划 3、培训开发规划 4、薪酬规划

2013-12-02    471    0
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 人力资源规划制度

控 股 人力资源规划制度 北大纵横管理咨询公司 二零零四年六月 目 录 第一章 总则 1 1.1 目的和依据 1 1.2 适用范围 1 1.3 基本原则 1 1.4 工作责任 2 1.5 人力资源规划程序

2012-12-23    499    0
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 人力资源管理理念与规划

人力资源管理理念与规划      一、 指导思想与基本理念 1. 以人为本: (1) 不仅要造就有成就的人才个体,而且应培育人才团队,发挥人力资源团队规模效应; (2) 不仅要发挥人力资源体力劳动密

2015-05-21    20049    0
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 人力资源年度规划范文

人力资源年度规划范文   一、正确认识年度绩效考核;   1、什么是年度绩效考核?   2、年度绩效考核与平时绩效考核的过程有何区别?   3、年度绩效考核常见的问题及失败的原因   二、掌握年度绩效考核操作的方法和工具;

2013-02-24    425    0
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 人力资源规划岗位职责

人力资源规划岗位职责 1、收集各部门岗位的业绩考核指标,制定各岗位的绩效考核表; 2、定期组织并协助各部门实施绩效考核工作,做好工作计划、总结,及时向各部门汇报绩效考核工作进展情况; 3、协助部门汇

2021-12-06    364    0
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 13人力资源规划课件5

1. 人力资源规划 2. 图1 人力资源管理模式 3. 图2 劳动力市场的流通未投入市场劳动力工作机会劳动力失业现有员工劳动力不足或过剩的调整人力需求生产量加入雇佣离职退休产品需求 4. 图3 人力资源管理的策略模式

2012-11-10    28426    0
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