香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 260244个资源

P3

 曾庆学薪酬管理4:薪酬设计的原则和主要考虑的因素

曾庆学薪酬管理4:薪酬设计的原则和主要考虑的因素 曾庆学  (一)薪酬设计的原则 企业设计薪酬时必须遵循一定的原则,这些原则包括战略导向、经济性、体现员工价值、激励作用、相对公平、外部竞争性等。 1

2015-12-13    9742    0
P2

 曾庆学薪酬管理3:薪酬设计的重要性与基本命题

曾庆学薪酬管理3:薪酬设计的重要性与基本命题 曾庆学   (一)薪酬的概念与构成 所谓薪酬是指员工从事企业所需要的劳动,而得到的以货币形式和非货币形式所表现的补偿,是企业支付给员工的劳动报酬。与传统

2017-02-16    6121    0
P12

 ××药业有限公司薪酬体系设计

宜昌民康药业有限公司薪酬体系设计 辛福全 邹化茹 一 公司背景介绍: 宜昌民康药业有限公司位于三峡明珠宜昌市, 公司有上百年历史,是名符其实的老字号药厂。一九五四年由上海费氏(私营)药厂与原宜昌市“

2012-07-04    4011    0
P5

 冉斌-如何设计企业的薪酬福利体系

如何设计企业的薪酬福利体系 HRM010307 学习导航 通过学习本课程,你将能够: ● 学会设计企业的薪酬福利体系; ● 了解共赢薪酬体系的特点; ● 掌握薪酬体系设计的关键步骤。 如何设计企业的薪酬福利体系

2013-11-06    687    0
P3

 钻石人才管理模型的薪酬结构设计

钻石人才管理模型的薪酬结构设计 作者:胡琳琳 魅力指数:   点击:390次 入库时间:2004年2月11日     钻石是大自然送给人类的瑰宝,装点人类,美化生活。如果把企业的优秀人才比作钻石,企

2012-04-25    620    0
P10

 薪酬制度设计的基本思路「1」

薪酬制度设计的基本思路     一、现代薪酬的基本理念     (一) 薪酬的实质及其分级的依据     1、薪酬的实质     薪酬是对职工为企业所作出的贡献所给予的相应的回报或答谢,这实质上是一种公平的交易或交换

2016-08-17    16062    0
P105

 现代企业绩效管理与薪酬方案设计

1. 现代企业绩效管理与薪酬方案设计 ·一、绩效管理部分 公司绩效管理 · 公司绩效管理过程 · 公司绩效计划与评估工具 2. 公司绩效管理 绩效管理 绩效管理流程 绩效管理审核 3. 绩效管理 绩效管理

2012-02-04    16172    0
P99

 【课件】企业的薪酬设计(3-1)

企业的薪酬设计(3-1)主讲人: 许红华 2. 目 录为什么要进行薪酬设计 如何进行简单的薪酬设计 怎样设计完整的薪酬体系 (薪酬调查、岗位评估、奖金设计、津贴设计、长期激励设计) 及各薪酬管理中的常见问题要点

2009-02-07    14722    0
P2

 薪酬改革方案设计的分析

A公司薪酬改革方案设计的分析 作者:赵那 宗学哲 案例   A公司是一家成立不久的装饰设计公司,主要业务是面向商场、酒店以及房地产开发商,以大项目为主,定位较高,目标是在10年内做到全国同行业排行前

2012-03-09    9126    0
P54

 员工薪酬与激励制度设计

1. 员工薪酬与激励制度设计 2. 猎人与狗的故事 从前,有位猎人养了几条猎狗,他一直在想办法让它们抓更多的兔子。 开始猎人规定,凡是能够在打猎中捉到几只兔子的,就可以得到几根骨头, 捉不到的就没有吃

2010-06-03    28946    0
P51

 艾森哲-中国铝业薪酬设计咨询方案

关于中国铝业上市公司总体薪酬激励体系 设计的初步建议 (供讨论) CHALCO 2. 目录中国铝业公司的薪酬激励体系现状 对中国铝业上市公司总体薪酬激励体系的初步建议 中国铝业上市公司关键岗位薪酬激励和业绩考核管理办法

2011-11-12    15045    0
P33

 企业薪酬变革决策及方案设计

企业薪酬变革决策及方案设计 主讲人 :曹大友 博士 一、如何决定薪酬改革 (一)如何理解报酬问题 工资与报酬 • 工资是工资单中所包含的实际货币数量; • 报酬包括工资、短期或长期性激励、福利、津贴

2017-03-05    21609    0
P5

 「实例」专业技术人员薪酬设计

专业技术人员薪酬设计 越来越多的企业认识到,吸引和留住拥有智力资本的专业技术人员是企业培育核心竞争力、获取竞争优势的关键环节,而薪酬管理作为一种吸引和留住专业技术人员的重要手段,也越来越引起企业管理者的广泛关注。

2009-01-10    7075    0
P206

 王学力《现代企业薪酬设计技术》

 现代企业薪酬设计技术 王学力编著 一九九九年十一月 目录 第一章 现代薪酬设计概论 第一节 薪酬内涵与外延的确定 一、 薪酬与工资的区别与联系 二、 薪酬与福利的区别与联系 三、 薪酬作用 四、 薪酬结构

2017-09-19    28487    0
P7

 企业绩效考核与薪酬体系设计实战

======================================= 企业绩效考核与薪酬体系设计实战 ============================================

2021-08-30    466    0
P7

 房产中介公司人力资源建设薪酬设计

房产中介公司人力资源建设薪酬设计   企业需要利用一切资源确保其生存和发展。在知识经济时代,对资源的消耗由物质资源转向了人力资源。现代企业之间的竞争归根结底是人才的竞争,中小企业流失了核心员工就失去

2015-03-22    455    0
P21

 青岛乾坤薪酬体系设计方案

        青岛乾坤木业有限公司   薪酬体系设计方案                   青岛乾坤项目组 二〇〇五年六月 目 录 第一章 总则 1 第二章 岗位工资 1 第三章 附加工资 3 第四章

2016-07-11    14196    0
P6

 高科技企业薪酬设计方案

编制部门 执行部门 ××高科技企业薪酬体系设计方案 一、总则 为保证薪酬在劳动力市场上具有竞争性,促进公司与员工的共同发展,特制定本方案。 二、管理类人员薪酬 管理类人员薪酬由岗位工资、业绩工资、奖金、福利等共同组成。

2021-01-02    791    0
P20

 北京大地燃气公司薪酬体系设计报告

北京大地燃气公司 薪酬体系设计报告 南开大学人力资源管理咨询项目组 2001年12月15日 北京大地燃气公司薪酬体系设计报告 一、本报告的研究范围: 如下图所示,本报告在薪酬体系正式诊断——初步设计报告的基础

2014-06-25    3114    0
P10

 「课件」薪酬制度设计的基本思路「1」

薪酬制度设计的基本思路     一、现代薪酬的基本理念     (一) 薪酬的实质及其分级的依据     1、薪酬的实质     薪酬是对职工为企业所作出的贡献所给予的相应的回报或答谢,这实质上是一种公平的交易或交换

2011-07-04    18809    0
1 ... 3 4 5 6 7 ... 50