【课件】薪酬设计及管理(上)
1. 薪酬设计及管理（上） 薪酬设计及管理是企业激励机制的核心，它对调动员工的积极性起着关键的作用，是人们最为关切、敏感的人力资源管理活动。企业的薪酬政策、薪酬制度和薪酬结构体系设计得合理，就可以起到
2010-06-02
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P44 P14 【课件】薪酬设计及绩效管理
1. 薪酬设计及绩效管理 2004-11 2. 薪酬理念1、根据岗位和级别而制定的那部分工资，其理念是为职位，更准确地说，是为职位的工作内容和所需教育、培训、经验而付钱—Pay for the job
2009-09-06
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P53 薪酬体系设计
1. 薪酬体系设计 与操作流程北大方正电子有限公司 行政/人力资源总监 陈 伟 2. 一、21世纪薪酬体系发展的趋势 · 短期报酬计划 · 长期报酬计划1、人才竞争，演化成为一场无硝烟的战争 3. 一、21世纪薪酬体系发展的趋势·
2011-05-13
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P9 薪酬系统的设计（3）
薪酬系统的设计（3） 4.4.3 职务加给 职务加给，顾名思义就是与担任的工作有关。因为不同的工作有不同的压力、环境、联络沟通层面与负担的责任有关，因此如果能将全公司的工作做一评价，并将所得
2014-02-02
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P20 薪酬设计方案
薪酬设计方案 目 录 第一章 总则…….............................................….………………………….……..…2 第二章 工资总额…......
2020-12-15
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P14 ZZ薪酬设计方案
ZZ 薪酬设计方案 北大纵横管理咨询公司 二零零一年九月 目 录 第一章 总则 1 第二章 薪酬体系 1 第三章 薪酬结构 2 第四章 等级工资 3 第五章 年薪制 4 第六章 等级工资制 5 第七章
2017-12-20
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P7 某公司部门薪酬设计
**公司**部门薪酬设计方案 一、薪酬目标：建立公平合理的价值评价与分配体系，促使部门员工关注价值创造，让愿意并且能够担当责任的员工通过承当风险，发挥才能，创造更多价值，并获取更大的回报。 二、薪酬理念：以正
2022-08-08
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P34 【课件】薪酬设计讲议
1. Slides-*薪酬系统设计与管理2002年12月7日山东，烟台竞越 2. Slides-*1-1 什么是薪酬什么是薪酬系统薪酬经济性报酬非经济性报酬基本工资 加班工资 奖金 奖品 津贴等公共福利
2011-04-18
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P11 薪酬设计的方法与步骤
薪酬设计的方法与步骤 方法 运用市场调查资料 １．对“同行业比较”的理解 理论上来说，若是有足够的公司参与调查的话，“绝对同行业比较”是最理想不过的了，就是说参加的公司或都是保健食品，或都是易耗
2011-09-08
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P44 企业的薪酬设计
企业的薪酬设计〔1〕 目 录 • 为什么要进行薪酬设计 • 如何进行简单的薪酬设计 • 怎样设计完整的薪酬体系 • 〔薪酬调查、岗位评估、奖金设计、津贴设计、长期鼓励设计〕 • 及格薪酬管理中的常见问题要点
2021-08-23
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P4 薪酬设计的原则和方式
薪酬设计的团队原则 尽管从激励效果来看，奖励团队比奖励个人的效果要弱，但为了促使团队成员之间相互合作，同时防止上下级之间由于工资差距过大导致出现低层人员心态不平衡的现象，所以有必要建立团队奖励计划。
2014-09-09
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P6 薪酬系统的设计（5）
薪酬系统的设计（5） 4.8.4自助餐(自选)式的福利制度 前一阵子媒体报导的自助餐式的福利制度，让许多人相当好奇，这到底是一个怎样的制度，看起来福利制度项目那麽多，给人的感觉是能在那种公司上班真是幸福呀
2012-03-10
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P66 3E薪酬设计
3E 薪酬设计 第 2 页 共 67 页 第一章 什么叫 3E 公平性理论 一个薪资机制必须是公平的，其次才能谈到激励。研究表明，公平和非公平对员工会产生极为戏剧化 的反应。实际上，一位员工如果被不公
2019-05-20
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P35 薪酬体系设计
引言 薪酬体系设计概要 一、 薪酬体系的目的： 薪酬体系是组织的人力资源管理整个系统的一个子系统。它向员工传达了在组织中什么是有价值的，并且为向员工支付报酬建立起了政策和程序。一个设计良好的薪酬体系直
2017-06-23
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P9 薪酬系统的设计（1）
薪资系统的设计（1） 薪资系统的设计 1.前言 中国人一向心口不合一，心中明明很在乎钱，口中却不愿提出，即便调薪时比别人只差个几百元，都可能将整个课搞得乌烟瘴气，使得士气大落。因此薪资制
2011-09-15
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P91 「课件」企业薪酬系统设计与薪酬管理实务-90页
企业薪资系统设计与薪酬管理实务 第一部分 企业薪资福利的基本思路和应用方法 第一节 企业薪资工作的基本思路……………………………………………………………………………2 第二节 薪资工作的主要内容…
2015-11-03
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P45 薪酬设计及薪酬模式简介
1. 薪酬设计及薪酬模式简介周 磊Zdzhoulei@126.com 2. 薪酬模型战略问题薪酬技巧战略目标一致性竞争力贡献者管理工作分析、岗位评价结构市场界定、政策线水平年功、绩效、导向方案规划、预算、沟通评价效率公平合法
2009-04-18
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P28 薪酬制度设计原则及思路
1. 薪酬制度设计原则及思路 2. 目 录 一、公司类型分析 二、薪酬评价的关键要素 三、薪酬分配的目的 四、报酬的形式1中国在职教育网 3. 薪酬战略的关键要素奖励适当的人奖励适当的事奖酬的方式适
2010-08-15
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P2 销售人员薪酬设计
销售人员薪酬激励的设计 (发表时间：2003-4-15 投票：0次0分 阅读次数: 2302) 中华工商时报 作者：邢少国 李孝刚 培养好一支优秀的销售团队，应该从招聘、培训、薪酬激励和绩效
2013-12-20
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P52 薪酬设计常用67张表格
薪酬设计 常用67张表格 目录 表格 1 技术等级工资标准表 3 表格 2 工资等级表 4 表格 3 工资标准表 5 表格 4 职位、职级对应表 6 表格 5 岗位工资系数表 7 表格 6 职位设置表
2013-07-25
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