学校教育集团年度考核方案
学校教育集团年度考核方案 为切实加强教育集团教师队伍管理,客观评价教师德才表现和工作实绩,促进教师队伍整体素质的提高,作为调整职务、级别、工资以及奖励、培训、辞退等提供真实依据。根据上级文件精神,结
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学校教育集团年度考核方案 为切实加强教育集团教师队伍管理,客观评价教师德才表现和工作实绩,促进教师队伍整体素质的提高,作为调整职务、级别、工资以及奖励、培训、辞退等提供真实依据。根据上级文件精神,结
2016-2017学年教育系统领导班子及 领导干部考核工作方案 为进一步加强和改进教育系统领导班子及成员学年度工作考评,健全选拔任用机制和管理监督机制,努力创建一支“勤政务实、高效创新、敢于担当、清
车间员工绩效考核方案 第一条目的 (一)根据《车间员工工资管理办法》的有关规定,特制定本车间绩效考核办法,车间员工绩效考核制度。 (二)提高生产效率,实现增产增效。 第二条适用范围
企业KPI绩效 考核方案 (2018年版) 内部资料 注意保管 企业KPI绩效考核方案 1.绩效考核体系的建立 1.1绩效考核设计原则 1.2绩效考核体系主要考核内容 1.3绩效考核指标制定原则与方法
与客户面谈并总结出那些与客户的业务程序和目标相关的需求; · 用“头脑风暴”方法找出更好满足客户需求的方案; · 处理客户投诉后一周再与客户电话联系,了解客户的满意度; · 向本公司擅长“以客户为中心”的人员请教在这一点上如何获得成效;
幼儿园教师考核方案 1,本考核方案为试用期转正和年度考核通用。 2,由幼儿家长、办公室进行评分,取平均分进行考核。 3,转正期使用时,根据得分情况,分等级进行定薪。 4,年度考核时,根据得分情况,按学院相关规定进行相应调薪。
单位内部量化考核工作方案 目录 单位内部量化考核工作方案 1 一、考核范围 2 二、考核原则 2 三、考核形式和标准 2 四、考核内容 2 (一)政治理论和业务学习(基本分15分) 3 (二)业务工作(基本分30分)
学校中层干部考核方案(试行) 为了进一步提高学校管理工作的水平,继续深化学校内部管理体制改革,全面、客观、公正、精确地评价学校中层干部的政治、业务素质及履行职责状况,真正起到对中层干部的监督和鼓励作用,增进我校中层干部队伍建设,真正发挥
XX河湖专项整治工作考核方案 第一条 为进一步落实辖区河湖环境保护责任,切实改善河流水质,实现水污染防治目标任务,根据《XX河湖专项整治实施方案》文件精神,制订本方案。 第二条 考核对象为纳入“河长制”管理的各村河长。
2014年教师师德考核方案 师德是校风、教风、学风和教工作风的高度概括与浓缩,其核心是教师的职业道德。学校是培养人才的摇篮,教师是塑造学生灵魂的工程师,青少年学生处于“染于苍则苍,染于黄则黄”的
1. 薪资与考核方案设想 2. 薪资结构月收入=基本工资(岗技级别工资)+司龄工资+全勤奖+绩效奖金+加班工资+各类津贴。 说明: ●岗技级别工资和绩效奖金是最基本也是最重要的两个工资单元。 ●司龄工
行政人事部绩效考核方案 一、目的 1.全面贯彻公司薪酬、目标考核、5s管理等文件精神; 2.科学评价部门内部员工的工作效果; 3.确定部门内部员工的绩效工资; 4.调动内部员工的积极性、主动性;
客服岗位的绩效考核方案 一、目的 1、为了更好的引导员工行为,加强员工的自我管理,提高工作绩效,发掘员工潜能,同时实现员工与上级更好的沟通,创建一个具有发展潜力和创造力的优秀团队,推动公司总体战略目标的实现。
集团部门部长半年度考核流程图 总裁 各部长 人力资源部 分管领导 考核小组 评估打分 述职评估表 绩效考核表 民主评议表 评分 评分 汇总得分 绩效反馈 结果应用 绩效申诉 申诉处理 述职报告 资料存档
2012年终考核方案 一、 制定考核工作细则及评分表格(见附件) 二、 明确考核工作班子 1、 领导:县发展第三产业领导小组 2、 成员:县三产办、商务局等单位同志组成。 三、 考核工作分组及考核单位安排
房地产年终考核方案 第一:生产工作: 生技室***x年上半年期间主要进行了以下大型工作: 1、变电站工作:新建110kv甘荫塘变。110kv惠水变综自改造。110kv龙港变综自改造。11
绩效考核方案的模板 篇一:绩效考核方案的模板 一、考核时间: 每年10月 二、考核适用范围 绩效考评主要是对销售员工进行的定期考评,适合公司所有已转正的正式销售人员。新进销售实习
车间主任绩效考核方案 方案名称 车间主任绩效考核方案 受控状态 编 号 一、实施目的 1.不断提高公司的管理水平、产品质量,降低生产经营成本和事故发生率,提供企业保持可持续发展的动力。 2.让员工更明确地了解自己的工作职责和工作目标。
联通岗位绩效考核方案 一、总则 为全面了解评估各职能部门的工作绩效,细化、量化公司员工的工作职责和工作成效,发现优秀人才,提高公司工作效率,特制定本办法。 二、考核范围 总部直属部门
医院信息科绩效考核方案 信息科岗位设置 1、副 科 长 1人 2、系统管理员 1人 3、安全管理员 1人 4、数据库管理员 1人 5、网络管理员 1人 信息科副科长岗位说明书 职位名称 信息科副科长