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大象的探戈---解析IBM的矩阵式管理   2003-02-26 11:24:00    新电子·IT经理人商业周刊  张峰   　　在世界杯的科技赛场上，1993年脱胎换骨的IBM，被认为是当今“组织战”最强的队伍：它们改良过的全球矩阵式组织，就像是意大利足球队强大后卫群构筑的十字钳数组，牢牢夹住财富500强企业半数以上客户，对手很难攻入城池；而由于矩阵的全球化，IBM还

酒店的运作模式和管理模式 一、酒店管理的内容包括： （1）、人力资源管理；（2）、物质管理；（3）、工程设备管理；（4）、业务管理；（5）、质量管理；（6）、财务管理。 其中“人”是酒店管理的核心，

国内飞机型号工程管理模式研究--组织和人事 飞机型号项目管理组织 管理中许多令人烦恼的问题是由于缺乏健全的组织机构造成的，而组织中的绝大多数缺陷则是由于没有遵守一些基本原则而产生的。组织机构上的缺陷常由下面原因造成：

企业项目化管理模式研究 作者：王佳丹　李箐箐 来源：《时代金融》2013年第26期         【摘要】对于一个优秀的企业来说，做好项目管理是十分必要的。但是就目前的形势来看，很少有企业把项目管

信息化企业实施项目管理模式研究 摘　要：企业信息化已经成为管理科学研究的一个热点,传统的项目管理模式已经不能更好的适应当前信息化企业的发展。本文结合当前企业信息化的特点,将管理的多项职能,如信息资源

矩阵式管理模式探讨 市场是企业生存的基础。如何满足不同市场的不同需求，对不同市场需求迅速做出反应，制定不同的竞争策略便成为每个企业经营者优先考虑的课题。于是，以区分市场为导向的组织架构应运而生，这是

矩阵式管理模式探讨（一）   2001-05-23 16:22:00    陈文立   市场是企业生存的基础。如何满足不同市场的不同需求，对不同市场需求迅速做出反应，制定不同的竞争策略便成为每个企业

 点亮“教育梦”之班级管理模式初探 内容摘要：中国梦是由千千万万个国人的梦想立体组合而成，每一个人对自己的“中国梦”描绘也各不相同。那么，我们的教育梦是什么？如何实现教育梦呢？笔者认为我们的教育梦就

　　对于这种利和弊的权衡，微软的答复是：“任何形式的管理模式都有其优势和不足，微软的管理模式目前发挥了很好的作用，微软也会在实际的运作过程中发挥目前管理模式的优势，发现并及时调整以避免其不足。”而沈燕平认

国际工程分包管理模式变革在即 核心提示：国际工程项目引入分包管理，大势所趋！建筑施工企业加强分包管理，势在必行！ 　　目前，中国建筑企业参与国际工程建设的越来越多，且主要市场集中在非洲地区。为了降低

我国境外生产型企业的管理模式 我国境外生产型企业的管理模式之一：车间子公司型     车间子公司型是指境外企业没有经营决策权，只从事生产活动，如同国内企业的一个生产车间。在这种模式中，境外企业的所有

美国企业人力资源管理模式 21世纪80年代以来，随着形式的发展，越来越多的美国企业已经开始对传统的人力资源管理模式进行必要的修改，但直到现在为止，历史上形成的美国企业人力资源管理模式的主要特点仍没有多

软件项目范围的敏捷管理模式（上） 　　0引言 　　项目管理是一项非常有挑战性的工作,尤其是软件项目管理。做项目管理的人都知道“项目三角形”法则,也就是制约项目的三个因素———时间、成本、范围各构成三角形的一边

班级管理模式：我校建立“班级一日德育班长制”。 一、班级管理模式：我校建立“班级一日德育班长制”。 1、各班（中高年级）依据学习小组的划分，并设立组长一名。各组成员分工负责这一天中的学生表现（卫生、

项目管理模式及优化方案探讨 　　摘 要：从我国工程项目管理存在的问题出发,分析存在问题的原因,最后提出了解决问题的办法,重点阐述了监理制度的完善与优化,提出了设计单位与相关咨询单位参与项目管理全过程

互联网背景高校教学管理模式研究 摘要：近年来，互联网的飞速发展提升了高校教学管理工作的时效性，改变了高校教学管理工作结构。为此，高校应以互联网时代教育发展为核心，针对当前教学管理模式、教学适应性及管理

矩阵式管理模式探讨（二）   2001-05-23 16:25:00      2．纵向、横向多管理线条交叉，管理难度加大 　　 　　①各产品事业群间的联系弱化 　　 　　由于各产品线独立纵向接受指

工程质量风险管理模式的研究 【摘要】分析了风险管理具体的工作内容、方法和手段，以及实行风险管理对现行建筑工程管理制度所带来的变化与优点，结合上海试点工程情况对在实际执行过程中所产生的问题进行研究，提

工程项目管理模式BOT与PFI的比较 摘要:对BOT和PFI两种模式进行了比较,从两种模式产生的历史背景、基本要求、适用范围、融资形式及采购程序等方面进行阐述和分析,并着重说明了PFI模式中一些特殊内容

如何让企业拥有高效团队管理模式 总裁学习网 团队是是在特定的可操作范围内，为实现特定的目标而共同合作的人的共同体。团队是一个人群组织，是一群有这样和那样的优缺点的人组合，能把这些人群有机地组织起来，最大限度发挥每个人的能力和潜能。