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 某软件公司司介案例

e-cology在银行业应用 e-cology在信托行业应用 。。。。。。e-cology在生产制造业应用 e-cology在销售型公司应用 e-cology在高新生物行业应用 e-cology在高新软件行业应用 e-cology在新型农业应用

2010-12-20    3282    0
P39

 ××员工到岗培训基本资料

工商务网涂料商务网石油商务网医药商务网家电商务网医疗器械商务网IT商务网水工业商务网工程机械商务网汽车商务网暖通商务网广告公司 研究公司 软件公司 数据中心报刊商务网HC HR DEP. 22. 武汉慧聪组织结构HC

2010-08-09    4146    0
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 《2019年两会政府工作报告——42个亮点》学习解读ppt

业发展,包括大数据、人工智能等软件方面,以及半导体、新材料等硬件的支撑。高端装备、生物医药、新能源汽车、新材料等新兴产业集群,壮大数字经济。坚持包容审慎监管,支持新业态新模式发展,促进平台经济、共享经

2019-05-14    2199    0
P150

 《市场营销学原理》理论与案例

*5.参考资料 ①《市场营销管理》 柯特勒 主编 ②《市场营销全书》 李蔚 主编 ④《市场营销》人大复印资料 ③《市场与销售杂志》 7. *专题一 市场营销的基本概念 研讨案例: 1、小儿感冒颗粒的入市运作 2、佳

2012-11-04    19939    0
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 排队论与服务过程管理

通过电话网络拨打的电话 汽车装配工厂或晶片制造厂(排队网络) 电话中心 办公室里等待处理的文书 5. 客户服务人员来源人员来源有限的无限的例如:公司只有3台机器时,需要维修的机器数量。例如:排队等候公共汽车的乘客人数

2012-11-19    22856    0
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 企業的績效管理

怎样设计绩效考评文件 (以“软件开发人员绩效考评”为例) 如何有效地实施考评 行政人员、工程人员、销售人员的绩效考评要点 工作中一些体会http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载)

2010-02-16    20853    0
P57

 【实例】天音通讯-职位薪酬设计报告-57页

位评估是基于认定目前组织结构的情况下进行的 销售和市场职能对于一个分销型企业来说应该是主要职能,但是天音的市场和销售职能分散在不同的部门,这样将市场、销售相关部门都作为主要职能来进行评估,评估后的结果稍有不合理

2011-09-16    22104    0
P57

 【实例】华信惠悦-深圳天音通讯-职位薪酬设计报告-57页

位评估是基于认定目前组织结构的情况下进行的 销售和市场职能对于一个分销型企业来说应该是主要职能,但是天音的市场和销售职能分散在不同的部门,这样将市场、销售相关部门都作为主要职能来进行评估,评估后的结果稍有不合理

2012-03-12    11451    0
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 亚商咨询-中视国际管理咨询第一阶段报告

限公司鸿运视听制作有限公司北京广而告之广告公司中视北方影视技术有限公司中视经济影视中心北京荧屏出租汽车有限公司中视电视购物有限公司中视实业发展有限公司中广国际旅行社有限公司梅地亚中心北京中视物业管理有

2009-03-25    3761    0
P36

 消费者行为研究

consumer buying behavior消费者购买行为指为满足个体需要,购买产品与服务的消费者的购买行为(个人、家庭) individuals&households 营销人员关心的焦点 消费者到底会对企业的各种市场行为和手段产生何种反应

2012-12-10    14337    0
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 金融理财基础知识PPT

住房,20万元汽车。职业股民15%16万人股票占比30%,450万的自住房,200万元的投资性住房,50万元汽车。炒房者15%16万人投资性房产占比50%,400万元自住房,70万元汽车。金领20%2

2019-07-18    1407    0
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 运输管理(PPT24)

运输合理化 11. 2.1. 运输结点(节点)运输系统网络中连接各线路的结节之处 船码头 火车站 汽车站(分布广、形式多样) 飞机场 管道站 12. 2.2. 运输线路运输系统网络中连接各场站的线路 航道线

2010-09-04    13688    0
P52

 罗兰贝格—整合营销内部培训(上)

高频度投放新产品/ 新概念单次使用量干预使用方法全套使用度沿使用链拓展产品/ 概念 使用过程整合消费群体分销率销售网络和渠道 组合 渠道促销 冲货 自然分销品牌选择盈亏率概念比靠或分化 沿使用链拓展产品 / 概念

2010-06-23    15174    0
P78

 薪酬制度的基本思路

能责任与风险承诺态 度贡 献员工创造价值的因素速度、观念、行动 8. 价值评价标准个人现有能力 可以创造 的价值个人潜在能力 可以创造 的价值能力是否充分发挥还有多少潜能开发动态的价值评价标准速度、观念、行动

2011-06-25    22892    0
P78

 【课件】和君创业-2004-薪酬制度的基本思路

能责任与风险承诺态 度贡 献员工创造价值的因素速度、观念、行动 8. 价值评价标准个人现有能力 可以创造 的价值个人潜在能力 可以创造 的价值能力是否充分发挥还有多少潜能开发动态的价值评价标准速度、观念、行动

2010-02-23    2308    0
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 电子商务模型总结

电子商务项目管理 人员配备 4. AlliedSignal是一家销售汽车、化学、纤维和塑料产品的综合制造技术公司,其员工超过7万人,年销售额150 亿美元。虽然AlliedSignal公司的某些产品采用

2012-07-07    27948    0
P150

 ERP方案论证与效益分析

2. 金蝶ERP营销培训的架构基础销售顾问式销售差异化 市场营销产品知识ERP与信息技术知识方案营销方案模拟演练客户关系管理客户体验项目及团队管理销售 人员管理销售 业务管理财经、管理与行业知识第一梯次培训企业内部培训

2009-07-08    6906    0
P41

 健力宝营销体系中央计划系统流程

1. 健力宝营销体系 中央计划系统流程健力宝销售公司 2002年8月28日 2. 背景: 饮料行业的迅速发展,经济环境发生了变化、供求关系发生了变化、流通体系发生了变化、消费市场发生了变化,对营销体系提出了更高的要求;

2009-08-10    29455    0
P32

 万科星园传播策略

每周两次的媒介投放几无积累。 整合手段运用严重不足, 传播攻势缺乏立体感。 5. 前一段传播工作小结销售情况主要问题 - 品牌转移率过高 原因: - 价格档次的差异,产品争夺的客户群不同。 - 传播所赋予品牌的价值感/附加值不足。

2012-06-15    10845    0
P32

 慧聪—万科星园传播策略

每周两次的媒介投放几无积累。 整合手段运用严重不足, 传播攻势缺乏立体感。 5. 前一段传播工作小结销售情况主要问题 - 品牌转移率过高 原因: - 价格档次的差异,产品争夺的客户群不同。 - 传播所赋予品牌的价值感/附加值不足。

2011-07-17    27829    0
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