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扩大知识面，了解更多的餐饮相关知识。 18. 一、职业道德是你的标尺职业道德的定义 　职业道德是指从事一定职业的人，在职业活动的整个过程中必须秉承 和遵循的职业思想、行为规范和行为准则。 　（一）餐饮服务员的道德准则 　　1

、履行、变更、解除或者终止劳动合同，适用本法 会计师事务所、律师事务所等合伙组织和基金会（社区、村委会） 2、国家机关、事业单位、社会团体和与其建立劳动关系的劳动者，订立、履行、变更、解除或者终止劳动合同，依照本法执行

要能区隔消费群。 直复营销要做到对象明确，销售人员形象良好，知识专业。 公共关系活动要突出品牌形象和产品价值。 促销活动要注意保持品牌质量。 商标设计要醒目。 产品样式要新颖。 展览会一定要由专业的人员参加；注意参展会的规格。

第四节　公共关系评估 2. 第一节　公共关系调查 　公共关系调查是公关“四步工作法”的第一步，是组织卓有成效的公关活动的前提和基础。了解公共关系调查的各种工作方法和技巧，提高公关调查针对性和有效性，为公共关决策提供可靠依据

信息系统是一个以信息技术为基础的企业和管理的解决方案(solution) 重点是企业的解决方案 信息技术只是个工具而已 企业不买技术，只买解决问题的方案 信息社会系统是企业的一部分 业务流程的一部分 对有的公司来说，是一大部分

较长，项目现场展示效果较差，如何能快速调整，树立项目形象以上问题我们将在后面的章节中提出详细的解决方案 4. 5 营销推广6 销售执行7 客户积累4 客户定位1 本体分析2 市场分析3 项目定位报告框架

验到数学与日常生活的联系。    2、通过实践活动培养学生具有良好的应用数学知识的意识以及根据实际情况选择最佳方案与策略的能力。    3、在活动中培养学生良好的学习数学的情感。 教学重点：会运

保持正常咨询位置 6. 3、民族习俗谈话时不直视对方眼睛 可扫视对方眼神或表情（二）礼貌接待礼貌语言 1.起立迎接来访者，示意坐位，“请进”！“请坐”！ 2.“欢迎您前来咨询，谢谢您的信任”。 “我愿提供心理学帮助”、“请填表格”。

一、知识回顾1、日常消费：在不同的场合如超市、旅游景点、餐饮店等，不同的消费如购物、买票、租车等，不同的方案产生了不同的消费金额，在这些消费活动中含有许多的数学问题。 2、星期天，妈妈带着英英和她的3个好朋友去看电影，售票处

清库：上半年零售节奏前移，为凯越清库工作做铺垫，保证到7月底经销商库存能消化完毕 8. 活动主题：Buick生面 惠聚今宵 活动目的： 利用情人节这一特定浪漫节日，通过鲜花、巧克力等布置，以及情人节专署促销包装刺激消费心理，提升销量。

7. 市场分析消费者分析 1、消费者属性、 2、消费者可供选择的的移动资讯解决方案是什么？ 3、消费者需要的移动资讯解决方案是什么？ 8. 市场分析消费者属性新入网用户 将更加年轻化将更加注意 资讯的管理将得到更

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人生信条：做好事情，不如做对的事情 3. 课程的目的：1、了解激励的基本理论 2、掌握激励的几种方法 3、了解竞赛方案拟订的内容 4、初步了解企划活动的内容 4. 激励的意义绩效=激励*能力50%~70% 5. 激励的意义：领导能力

创新与变革管理…… 32. 什么是管理 管理就是有效地运用各项资源，以正确和适当的方法来达到组织目标的各种活动。管理就是整合的力量。 33. 管理的三种意识目标管理意识 资源整合意识 问题管理意识 执行力的概念

1. 曙光服务器区域传播方案灵思企划 曙光项目小组 2004年02月10日提案 Proprietary & Confidential 2. 目录 灵思介绍 背景介绍 提案部分 服务团队 3. 灵 思 介

什么是数据挖掘 数据挖掘的典型应用 SPSS Clementine针对CRM的数据挖掘解决方案 SPSS数据挖掘方案简介 Clementine中的CRM数据挖掘模板 3. 议程 客户关系管理 为什么要进行客户关系管理

健康盛事北京五洲女子医院开业庆典 2. 目 录活动背景说明（活动主体、目标、要求） 活动概况介绍（活动范围、参与人群、时间、地点） 活动方案策划（活动主题、内容流程、媒体宣传、亮点设计等） 活动工作计划（物品道具、人员邀请、行程路线等）

A的功能等，随着“家庭信息终端”性能的增强和服务的丰富，家庭成员可以更加快捷和方便地进行网上的娱乐活动 16. 行业前景——行业分析“家庭信息终端工具”—— “家庭信息终端工具”的性能不断提高，向着实

Cap制度的话，资费水平应该充分接近成本水平 服务间的会计分离应该得到保障 为了计算价格指数, 生产效率，企业经营活动所必需的资料应提供给管制机关， 但是这样的情况之下资费下降的可能性较大 15. 价格战略 – 资费

建立的绩效管理体系必须以符合企业和人员特点为前提——基于企业现状与人员特点 解决方案：渐进式联动优化 6. 业务管理离散聚焦人为规范考核：基于工作/任务/活动 管理：投入/行为符合性职责考核：基于计划 管理：能力/协同效果考核：基于目标