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以下人员指标一般不超过5项战　略2005年重点项目部门职能（关键流程）部门KPI2005年重点任务科室及职位KPI 17. －*－第一步：部门（高级经理）目标体系（KPI）的分解主管目标主管衡量指标分解目标衡量指标责任人

病情骤变或心跳呼吸停止的时间及临床表现，如为呼吸心跳骤停则应叙述此期指征有无，如意识丧失，颈动脉搏动消失，瞳孔对光反应消失，心电图呈一直线等。 21. 重危病人医生到场的时间，采用何种方法或药物进行抢救，详细记录人工呼吸，胸外心

1. 高血压脑出血病人护理查房科室：外二科 日期： 2. 目录 疾病相关知识 病史汇报 护理诊断、目标、措施及评价 健康教育 3. 疾病相关知识 概述：脑出血又称脑溢血，是指非外伤性脑实质内的自发性出

明确冠心病诊断：对于有不典型心绞痛症状，临床难以确诊，尤其是治疗效果不佳者，以及中、老年患者心脏扩大、严重心律失常、心力衰竭、心电图异常，怀疑有冠状动脉病变或畸形，但无创检查结果不能确诊者，冠状动脉造影可提供有力的诊断依据。 2.

4. 目标设置要有项目、衡量标准、达成措施、完成期限以及资源要求，使考核人能够很清晰的看到部门或科室月计划要做哪些那些事情，计划完成到什么样的程度。要求Measurable衡量性衡量性就是指目标应该

临床表现自主神经损害心血管系统：较常见且严重， 表现为心脏损害及血压异常。eg心动过速或过缓、急性心律失常、非特异性心电图变化、高血压、低血压、波动性血压 其他方面：出汗异常、括约肌功能障碍、面色潮红或苍白、流涎、肠梗阻、毛发脱落、指甲变薄等营养障碍11

2、实践技能竞赛内容：“密闭式静脉输液”；“徒手心肺复苏”；“ 氧气吸入”。010203活 动 内 容 9. 512当天： 晨会：要求各科室在晨会上向护士祝贺节目，科主任向新进来的护士、最年轻的护士、资历最老的护士送一个小礼物； 上午：院

出现咳嗽反射、角膜反射等 昏迷程度变浅，压眶有反应 双侧瞳孔缩小、对光反应恢复 面色、口唇和甲床转为红润 心电图证实恢复窦性心律

2）职能制组织机构厂长职能科室职能组职能科室车间车间车间职能组班组班组班组 47. * 3）直线职能制组织机构厂长职能科室职能组职能科室车间车间车间职能组班组班组班组 48. * 4）事业部制组织机构经理职能科室职能科室事业部

1. 院感防控经验分享 2. 医院感染管理科是什么样的科室？ 医院感染管理专职人员职责是什么？ 医院感染管理专职人员应该具备什么样的能力？ 医院感染管理专职人员应该怎么做？ ? 3. 医院感染主要预防哪些？

心悸、胸痛、心脏杂音、下肢水肿 心电图：评价心肌肥厚、心肌缺血、心脏传导阻滞或心律失常 胸部X线：了解心脏轮廓、大动脉及肺循环情况 超声心动图：在左心室肥厚方面优于心电图并可辅助诊断舒张性心力衰竭 心脏

（一）第一天上午：统一集中听取院方汇报，汇报会结束后甲乙丙丁检查内外各一个科； （二）第一天下午：各人分头检查，完成其他各科室检查工作，包括追踪检查；参加应急演练检查； （三）第二天上午: 集中查病历，核对必备技术指标达标情

定期讨论在贯彻医院护理的质量方针和落实质量目标、质量指标过程中存在的问题，提出改进意见与措施。 3.拟定医院护理工作计划，经院长批准后具体组织实施。 4.经常监督检查各项护理工作的落实情况，提高护理质量。 5. 一、护理部工作制度

有A、B、C、D、E、F、G各点及峰。A峰在心电图P波之后。由于心房收缩,心房压力升高,推起正处于半闭状态的二尖瓣前叶,使其位置前移;B点心房收缩后,房内压力下降,使被推起之AMV复位;C点位心电图R波后,心室收缩,左室压力迅速升高

（病危）患者住院期间护理过程的客观记录。 9. 太钢总医院 病重（病危）患者护理记录单姓名 性别 年龄 科室 病室 床号 诊断 入院日期 住院号 日期时间体温℃心率次/分呼吸次/分血压mmHg血糖mmol/

能力：知识(产品、客户、市场、流程)、技能(沟通、呈现利益、判断、促单)、习惯(拜访次数、谈话内容：了解需求再推销、工作计划) 3. 二、我们的目标： 让客户对公司、产品、服务、自己的四满意 三、销售流程： 了解、销售、服务

实地考查 问卷调查 7. 查阅文件资料医院组织机构框架图 各职能部门职责、权限 医院中长期发展规划、年度工作计划 可行性、员工知晓程度 质量、安全、服务在计划中的位置 重点是近一年年度计划的落实情况 8. 查阅文件资料医疗机构执业许可证

射对称适中，左侧Babinski征（-），右侧Babinski征（+）。 5. 入院时辅助检查 心电图；窦性心律，V1、V2导联呈QS型，结合临床。室性早搏，T波改变。 血常规、生化、凝血四项大致正常。

甚至数天就有生命体征和生化指标的改变。观察： 1.神志情况 2.面色如何 3.氧饱和度多少 4.心电图显示如何 5.血压多少 6.询问病史及近数周病情等 12. 脑衰休克呼衰心衰肝肾衰竭昏迷、意识障碍

在具有随机性变化的医疗环境中，明确医疗责任主体制度 4. 1.首诊负责制核心——责任主体划分责任主体首次接诊的医师或科室。 负责患者检查、诊断、治疗、抢救、转科或转院工作，直到有患者转科、转院情形发生并完成。责任主体转入专科或医院。